环境因素识别和评价程序
环境因素识别与评价程序
文件制修订记录1、目的为识别公司活动、产品、服务，能够控制或可望施加影响的环境因素，并评价出对环境具有或可能具有重大环境影响的因素。
2、适用范围本程序适用于本服务公司各部门、相关管理处。
3、术语和定义3.1环境因素：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
3.2活动：指人类的生活、管理、经营、销售等的活动。
3.3产品：过程/活动的结果。
3.4服务：组织为满足顾客需要的活动或组织为顾客提供的服务，通常发生在与顾客接触面上。
3.5能够控制：组织自身可以管理、改变、处理、处置的环境因素，如：组织自行设计的产品、服务过程、设备的维护、办公活动、后勤生活等。
3.6可望施加影响：组织不能通过行政管理或其他技术手段来加以改变的环境因素，如：产品设计单位、原材料供应商、负责运输贮存的合同方、批发零售商、消费者、废物处理机构、技术服务单位等。
4、职责4.1体系负责人负责环境因素识别、评价领导和组织工作，并审批公司重要环境因素。
4.2行政部4.2.1负责公司环境因素识别、评价的培训和策划。
4.2.2负责组织指导、监督所属各部门环境因素识别、评价工作。
4.2.3汇总公司重要环境因素，建立《重要环境因素清单》。
4.3公司各部门4.3.1负责本公司服务服务中环境因素的识别评价，填写环境因素识别、评价表，并将重要环境因报送行政部审核、备案。
4.3.2负责环境因素更新时及时上报有关信息。
5、工作程序5.1环境因素识别、评价的依据5.1.1法律、法规和其它要求；5.1.2过去、现在和将来对环境有积极或负面影响；5.1.3在正常、异常及紧急情况下，可能对环境有积极或负面影响；5.1.4相关方的要求和对相关方的要求；5.1.5环境价值观；5.2环境因素识别5.2.1识别范围公司的服务服务中的环境因素和可望施加影响的环境因素。
5.2.2识别时应考虑的内容5.2.2.1三种时态过去－以往遗留的环境问题。
现在－现有的环境污染和环境问题。
环境因素的识别评价控制程序
环境因素的识别评价控制程序一、环境因素识别识别环境因素是环境管理的第一步，通过收集、整理和分析与企业活动相关的环境因素信息。
以下是识别环境因素的步骤：1.收集信息：通过建立信息收集渠道，如调查问卷、采访、观察等方法，收集与企业活动相关的环境因素信息。
2.整理信息：将收集到的环境因素信息进行整理、分类并建立数据库，以便后续分析和评价。
3.分析信息：通过对收集到的环境因素信息进行分析，确定对企业影响最大的环境因素。
二、环境因素评价环境因素评价是对识别到的环境因素进行定量或定性评估，确定其对企业的影响程度。
以下是环境因素评价的步骤：1.确定评价指标：确定评价环境因素的指标，如污染物浓度、资源利用率等，以量化地评价环境因素的影响。
2.收集数据：收集评价指标所需的数据，可以通过实地调查、监测等手段获取。
3.分析数据：对收集到的数据进行统计和分析，得出环境因素的评价结果。
4.评估结果：根据评价结果，对环境因素的影响进行评估，并确定其对企业的影响程度。
三、环境因素控制环境因素控制是为了减少或消除对环境的负面影响，保护环境和可持续发展。
以下是环境因素控制的步骤：1.制定环境政策和目标：制定与保护环境和可持续发展相关的政策和目标，为环境因素控制提供指导。
2.制定环境管理计划：根据环境政策和目标，制定相应的环境管理计划，明确环境因素控制的具体措施和时间表。
3.实施环境控制措施：根据环境管理计划，采取相应的环境控制措施，如减少排放、优化资源利用、加强环境监测等。
4.监测和评估：对环境控制措施的实施效果进行监测和评估，及时调整措施，确保环境因素控制的效果。
5.持续改进：根据监测和评估结果，不断完善环境管理计划和环境控制措施，实现环境因素控制的持续改进。
总结起来，环境因素的识别、评价和控制程序是一个循环过程，通过不断地识别、评价和控制环境因素，企业可以有效地保护环境，实现可持续发展。
这个程序需要全体员工的共同参与和支持，也需要企业与政府、社会各界等相关方面的合作和支持。
环境因素识别及评价控制程序
环境因素识别及评价控制程序环境因素识别及评价控制程序的目的是确保企业能够及时识别和评价其经营环境中的各种因素，并采取适当的措施加以控制。
这对企业来说非常重要，因为经营环境的不确定性可能导致各种风险和机会的出现，而只有了解并掌握这些因素，企业才能有效地应对变化并取得良好的业绩。
该程序可分为以下几个阶段：1. 环境因素识别：企业首先需要确定识别的范围和重点，以便将注意力集中在最重要的因素上。
常用的方法包括SWOT分析、PESTEL分析等。
SWOT分析用于评估企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats），而PESTEL分析则用于评估政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素对企业的影响。
2.环境因素评价：在识别了重要的环境因素后，企业需要对它们进行评价。
评价需要包括对因素的影响程度、变化趋势以及可能带来的风险和机会的分析。
例如，如果一个环境因素对企业的影响程度很高，且呈现出负面变化趋势，那么企业应该采取相应的措施来控制其风险；另一方面，如果一个环境因素对企业的影响程度很高，且呈现出积极变化趋势，那么企业应该抓住机会以获得更好的业绩。
3.环境因素控制：基于对环境因素的评价，企业需要制定相应的控制措施。
这些措施可以包括内部管理控制、应对策略的制定和执行等。
例如，如果一个环境因素是竞争对手的威胁，那么企业可以采取提高产品质量、降低成本、改进营销策略等内部管理控制措施；另一方面，如果一个环境因素是市场需求的增长，那么企业可以加大研发投入、拓展渠道、增加生产能力等。
4.监控和调整：环境因素的变化是不可避免的，因此企业还需要建立一套监控和调整机制，以便在需要时对控制措施进行及时调整。
这可以通过定期收集和分析数据、与利益相关方的沟通以及持续改进等方法实现。
综上所述，环境因素识别及评价控制程序对于企业的发展和成功至关重要。
有效的识别和评价可以帮助企业准确把握经营环境，制定相应的控制策略，从而降低风险并抓住机遇。
三体系认证之环境因素识别和评价程序
环境因素识别和评价程序 THS/QESM-02-041. 范围识别、评价公司能够控制的以及可望对其施加影响的环境因素，并确定、更新重要环境因素，以对其进行管理。
适用于公司活动、产品、服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。
2. 职责2.1 各部门负责识别本部门的环境因素；2.2 工程部负责环境因素的汇总并且组织评审；2.3 管理者代表负责《重要环境因素清单》的审批。
3. 工作程序3.1环境因素识别3.1.1环境因素识别时应考虑活动和服务的全过程。
如与部门有关的纸张的使用、复印机和电脑的使用，与项目管理部有关的电、水、车、气、噪音、卫生等内容。
3.1.2 环境因素的识别应考虑以下一些因素：a.对大气的排放；b.对土壤的排放；c.对水域的排放；d.固体废弃物的管理；e.噪声的影响；f.能源的使用：g.原材料和自然资源的使用；h.废物和副产品；i.其他对环境的影响。
3.1.3 环境因素识别时应考虑过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。
3.1.3.1 三种时态a.考虑日常废旧、弃用、闲置等物品的处置对环境的影响：b.考虑现在与公司物业活动、服务有关并且能受公司物业影响的环境因素；c.考虑通过定期评价环境因素，对将来的环境因素变化进行控制。
3.1.3.2 三种状态a.正常状态时的维持措施；b.控制停水、停电等异常状态下环境因素产生的环境影响；c.尽量减少台风、地震、火灾等紧急状态下的影响，并制定相应的应急措施。
3.1.4 行政部应将各部门识别出的环境因素进行分类、登记以便作为环境因素评价的依据。
3.1.5 相关方环境因素的识别a. 相关方环境因素的识别：公司施工管理范围内主要相关方与环境有关活动、产品或服务；主要应考虑相关方的环境行为是否合法；环境影响评价报告书（表）中要求的重点内容；业主、配套单位的意见；以往发生的环境纠纷、投诉及事故；具有潜在事故性影响或恶劣性影响；有损施工企业的整体形象。
ISO14001环境因素识别与评价程序
环境因素识别与评价程序1.目的对公司范围的环境因素进行识别，评价确定出重要环境因素，并就此制定出相应的控制措施。
2.适用范围适用于公司活动、产品、服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。
3.定义：3.1环境因素：部分或全部由工厂的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
4.职责4.1 管理者代表负责组织环境因素的识别与评价工作。
4.2 各相关部门配合、参与环境因素的识别与评价工作。
4.3 环境管理者代表批准重要环境因素。
5.程序5.1 环境因素的识别与评价的时机5.1.1 公司环境管理体系建立之初进行初始状态评审时。
5.1.2 以全体部门为对象,每年12月份在设定第二年的环境目标和指标前进行。
5.1.3 在相关法规变更,公司的活动、产品、服务，以及相关方的要求等情况发生变化时，可适时进行环境因素的识别与评价。
5.2 环境因素的识别5.2.1 管理者代表将“环境因素识别表”发送到相关部门。
5.2.2 各相关部门组织人员从其活动、产品、服务中识别出能够控制或可望施加影响的环境因素，填写“环境因素识别表”并反馈到管理者代表。
5.2.2.1 各部门在识别环境因素之前，应收集有关资料和信息：1）原材料、零部件的使用和废弃情况；2）化学品、油品等辅助材料的使用和废弃情况；3）生产过程中的废弃物、排放物的排放量以及频率等；4）能源、资源的使用情况；5）设备运转时的环境影响，如是否产生噪声、产生能源消耗等；5.2.2.2在识别环境因素的过程中应尽可能确定出每一个独立的活动单元,全面地识别其环境因素.5.2.2.3在识别环境因素时应考虑环境因素的三种时态,三种状态和七种类型.1)三种时态a)现在 b)过去 c)将来2)三种状态a)正常状态 b)异常状态 c)紧急状态3)七种类型a)大气污染 b)水体排放 c)废弃物处置 d)土地污染 e)对社区的影响f)能资源消耗 g)其他地方性环境问题。
环境因素识别及评价步骤
环境因素识别及评价步骤环境因素识别及评价是一项重要的工作，可以帮助我们更准确地了解和评估一个特定环境中的各种因素。
通过这些步骤，我们可以更好地规划和实施相关的环保措施，以保护环境并改善生活质量。
以下是环境因素识别及评价的步骤：1. 收集背景信息在开始环境因素识别和评价之前，我们需要收集一些背景信息，以便更好地了解相关环境。
这些信息可以包括地理位置、气候条件、人口密度以及已知的环境问题等。
通过收集背景信息，我们能够对环境进行初步了解，并为后续的工作打下基础。
2. 确定评价目标在环境评价之前，我们需要明确我们的评价目标。
评价目标可以是确定环境状况、发现环境问题、评估环境风险等。
明确评价目标可以使我们更有针对性地开展后续的工作，并确保评价结果的可靠性和实用性。
3. 制定调查方案根据评价目标，我们需要制定一个详细的调查方案。
这个方案应该包括调查的具体内容、方法和步骤等。
例如，如果我们要评估一个地区的空气质量，我们可以采用采样和监测的方法进行实地调查，或者使用先进的仪器设备进行测量。
制定一个合理的调查方案可以帮助我们更好地开展工作，并确保获取准确和可靠的数据。
4. 数据收集与分析在执行调查方案之后，我们需要对所收集到的数据进行处理和分析。
这包括对数据进行整理和清洗，计算指标和参数，以便更好地理解和评估环境因素。
数据的分析可以采用统计学方法、图像分析或模型推演等。
通过对数据的分析，我们能够得出对环境因素的更准确和客观的认识。
5. 评价结果和报告撰写根据数据分析的结果，我们可以得出对环境因素的评价结果。
这些结果应该准确、全面，并且要以适合的方式进行呈现。
评价结果可以以报告的形式撰写，报告里可以包括评价目标、调查方案、数据分析方法和结果、问题和建议等。
报告的撰写应该依据相关的规范和标准，以确保报告的准确性和可读性。
6. 评价结果的应用评价结果的应用是环境因素识别和评价的最终目的。
评价结果可以用于环境保护、规划和决策等方面。
环境因素识别和评价控制程序
1.目的识别出公司的环境因素，评价出重要环境因素。
2.适用范围适用于公司活动、产品和服务中能够控制、或能够施加影响的环境因素的识别、评价，包括已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素。
3.职责3.1最高管理者（工厂厂长）：核准公司的《环境因素识别评价表》、《重要环境因素清单》。
3.2EHS：汇总并确认公司的《环境因素识别评价表》、《重要环境因素清单》。
3.3各相关部门主管：组织识别和评价本部门的《环境因素识别评价表》、《重要环境因素清单》。
3.4各相关部门相关人员：负责本部门的环境因素识别与评价工作。
4.内容4.1环境因素的识别与更新4.1.1应从公司的产品、服务等活动中识别环境因素。
4.1.2识别的环境因素包括可以控制的或可以施加影响的所有环境因素。
4.1.2.1可控制的环境因素是公司自身的可以管理、处理、处置的环境因素。
如公司的经营、办公活动、业务活动、后勤服务等方面的环境因素。
4.1.2.2可望对其施加影响的环境因素是指公司不能直接加以管理的，但可通过提出环境保护要求等来施加影响。
这些主要是指公司的相关方，包括供应商、运输公司等。
4.1.3识别的环境因素应考虑到已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素；4.1.4 识别的环境因素因考虑产品的生命周期4.1.5 识别环境因素时应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态和以下十种类型4.1.4.1三种时态：过去、现在、将来a)过去：以往的环境影响一直持续到现在。
如泄漏事件造成的土地污染。
b)现在：正在进行或产生的活动、产品或服务中的环境因素及影响。
c)将来：活动在将来可能发生的环境影响。
如新建、改建、扩建项目中涉及的环境因素、可能发生的异常事件产生的环境因素等。
4.1.4.2三种状态：正常、异常、紧急a)正常：日常的连续运转状态，如公司运营过程中废弃物、生活垃圾的废弃。
b)异常：可以合理预期并发生的非正常状态。
环境因素识别和评价控制程序
环境因素识别与评价控制程序1目的为识别、评价公司活动、产品或服务中能够控制以及可能施加影响的环境因素，确定对环境具有或可能具有重大影响的因素，特制定本程序。
2范围适用于本公司环境管理体系的活动、产品或服务中发生的所有环境因素的识别、评价及重要环境因素的确定和更新。
3职责3.1管理者代表负责环境因素识别与评价的领导工作及批准公司《环境因素识别及评价表》、公司《重要环境因素清单》。
3.2安全监察部部长负责审核公司《环境因素识别及评价表》、公司《重要环境因素清单》。
3.3安全监察部负责组织和指导公司各部门/车间进行环境因素识别及评价工作，并汇总评价各部门/车间上报的环境因素和重要环境因素。
3.4各部门/车间负责本部门/车间环境因素的识别、评价,确定重要环境因素,并上报安全监察部。
3.5各部门/车间负责人批准本部门/车间《环境因素识别及评价表》和《重要环境因素清单》。
4 工作程序4.1环境因素识别4.1.1识别范围环境因素识别要考虑生产以及采购、销售、服务的全过程。
4.1.2识别环境因素时应考虑的状态、时态和类型：a）三种状态：正常、异常和紧急状态。
b）三种时态：过去、现在和将来。
c）几种类型：大气排放、水体排放、噪声排放、废物管理、土地污染、辐射、植被和生态系统的破坏、原材料和自然资源的使用、对社区的影响及其他地方性环境问题。
4.1.3环境因素识别方法以生命周期分析和污染预防为指导思想,采用过程分析、查阅文件或记录、专家咨询、调查、监测、现场观察等方法识别环境因素。
4.1.4环境因素识别步骤a）各部门/车间负责进行本部门/车间环境因素识别工作，并将识别出的环境因素填写在公司统一格式的《环境因素识别及评价表》中，报安全监察部。
b）安全监察部负责组织对各部门/车间上报的环境因素识别的准确性进行核实、汇总。
4.1.5 2 环境因素的评价和重要环境因素的确定4.1.6 2.1评价流程分析调查环境因素的影响一评价影响程度一确定重要环境因素。
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1 目的
识别本公司在活动、产品和服务中能够控制和可施加影响的环境因素，并评价出重要环境因素，以确保重要环境因素得到有效地控制。
2范围
本程序适用于本公司覆盖范围内所有活动、产品和服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。
3职责
3.1 各部门负责对本部门的环境因素进行识别和排查，填写《环境因素调查表》。
3.2 综合办公室负责环境因素的汇总审核，并评价出重要环境因素，填写《环境因素评价表》和《重要环境因素清单》。
a)环境管理者代表负责重要环境因素的审核批准。
4程序
4.1环境因素的识别和调查
4.1.1综合办公室负责将《环境因素调查表》发放到公司体系覆盖范围内的各部
门。
4.1.2各部门依据部门活动、产品、服务中的环境情况，尽可能全面地识别能够
控制和
施加影响的环境因素，填写好《环境因素调查表》，并将结果报送到XX部。
4.1.2.1 各部门根据如下文件和资料识别环境因素：
a）厂区平面布置图、工艺流程图；
b）物料使用及废弃情况；
c）能源、资源使用统计；化学品使用情况及化学品材料安全参数（MSDS）表；
d）生产过程的废弃物、排放物及排放频率；
e）设备运行中的环境影响；
f）产品和服务中可能产生的环境影响的环节；
g）公司机构和职责划分，现行环境管理措施、设备及控制文件；
h）环评报告及批文、“三同时”验收报告、“一控双达标”验收报告、近一年来环境监测报告等；排污管网图、排放口和排气筒位置；排污许可证等；
I）相关方（供方、工程承包方、运输方、固废处置方等）提供的产品和服务中可能
产生的重大环境影响的环节；
J）相关方投诉及处理结果；近五年来的重大环境、安全事故，全厂主要事故隐患；
4.1.2.2 生产部门采用过程分析法逐一对每一活动、产品和服务中的输入、输出进行分析，从中识别出环境因素；
4.1.2.3 非生产性部门根据职能所及的活动和现场，用现场调查法等识别出环境因素；
4.1.2.4 相关方的识别由职能归口部门进行；
4.1.2.5 为全面识别环境因素各部门应充分考虑到环境因素的三种状态、三种时态和七种类型。
三种时态为现在、过去和将来；三种状态为正常、异常和紧急；七种类型为废水、废气、噪声、固体废物、资源能源（或原材料）消耗、土地污染、其他环境问题（如振动、电磁辐射、光热辐射、放射性、有毒有害化学品使用、相关方影响等）。
4.2重要环境因素的评价
4.2.1重要环境因素评价时依据以下几方面：
a、相关法律法规；
b、环境影响的规摸及程度；
c、发生的频率及持续时间；
d、监控措施；
e、相关方意见。
4.2.2根据以上评价依据及本公司特点，制定直接判断法（优先）和打分法相结合的评价方法。
（见附件一）
4.2.3 各部门将识别登记好的《环境因素调查表》提交给XX部，由其依据废气、废水、噪声、固体废物、资源能源、产品中、事故及紧急情况、相关方等方面的环境因素，审
核其填写是否规范、环境因素有无遗漏。
4.2.4综合办公室根据审核完毕的《环境因素调查表》，依据附件一中的评价方法对环境因素进行评价，能用直接判断法的直接确定为重要环境因素，其余用打分法，评价后填写于《环境因素评价表》上。
4.2.3 综合办公室根据环境因素评价结果，形成《重要环境因素清单》报环境管理者代
表批准后发至各职能部门。
4.3综合办公室负责按每年内审和管理评审的结果，依据公司新一年的发展情况，全面对环境因素进行更新。
当出现下列情况时，各职能部门应及时更新环境因素，更新时的识别与评价方法执行本程序的有关要求：
a）进行新、扩、改或迁建项目时（在项目的可行性研究或试生产阶段）；
b）有新产品投产、工艺更新、原材料替代、新增设施和设备时；
c）当法律、法规、标准和其他要求变化时；
d）遇到紧急状态、特殊情况或相关方有合理抱怨时；
e）管理者代表认为有必要时。
4.4 重要环境因素的管理
对登录在《重要环境因素清单》中的重要环境因素的管理应尽量体现在环境目标、指标以及环境管理方案中，或通过制订环境管理程序的方式来加以控制，对因经济状况、技术条件等原因暂时无法实施的，要制定具体的实施计划。
5 记录
5.1 《环境因素调查表》
5.2 《环境因素汇总评价表》
5.3《重要环境因素清单》
5.4《环境因素变更表》
附件一：
重要环境因素评价方法
1、直接判断法（此法优先，当出现如下情况即为重要环境因素）：
a、违法或法律禁用或限用；
b、危险废物；
c、潜在的事故或紧急情况。
d、能源、资源的消耗（主要原辅材料的使用、电消耗和水消耗等）的减少或替代绿色产品近期在技术、管理和经济上可行时，判为重要环境因素（否则该能源、资源的消耗就直接判断为一般环境因素，而无需再打分）。
2、打分法。