研发部岗位职责明细
研发部岗位职责(精选15篇)
研发部岗位职责(精选15篇)研发部岗位职责1工作职责：1、负责本部门相关表单记录的归类/受控/分发/归档及变更文件的原文件回收登记;2、ERP产品信息录入，产品及物料编码;3、协助样品制作领料开单等;4、负责编写原材料、半成品及成品的编码，ERP编码输入、更新及管理;5、协助研发工程师进行产品的BOM单及相关文件的制作;6、处理研发部与各部门协调沟通。
7、.根据上级的指示要求，完成公司安排的其它工作，按要求达成工作目标。
任职要求：1.中专及以上学历，有同岗位工作经验优先考虑;2.具有较强的'写作能力，能够起草日常工作文书;3.能熟练使用PTT/WORD/EXCEl等办公软件，会操作CAD优先考虑;4.具备良好的沟通协调能力和学习能力。
5.懂操作ERP系统。
研发部岗位职责21.严格遵守公司各项规章制度，服从公司指挥，认真执行各项工作指令。
2.建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度，组织编制新产品开发计划，负责新产品的开发、设计和论证工作。
3.根据产品要求编制先进、合理的.产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具。
4.解决产品在生产过程中出现的技术问题，负责生产技术难题的研究、分析和解决工作。
5.对现有产品进行销售跟踪，根据市场反馈的情报资料，及时在设计上进行改良。
6.负责企业标准化工作。
7.负责编制技术培训计划，并组织实施，不断提高操作人员的业务技术素质。
研发部岗位职责3岗位综述：负责__工厂工程研发部的总体管理；组织研发新产品、新材料、新工艺，提升公司产品的技术含量和市场竞争力；改进、提高现有产品的设计，负责根据公司战略制定、实施和跟进部门计划及预算。
确保所在部门能按时完成公司制定的工作目标。
职责：1、负责组织公司新产品的设计、开发工作，并组建该产品公司级项目团队，保证项目能按期完成；2、及时主导项目评估、项目启动、项目进度、项目协调、项目总结工作会议；3、及时关注新项目在试验阶段、试产阶段、量产阶段遇到的问题，并组织协助解决；4、组织完成项目所需的技术图纸、技术标准、检测标准、BOM等资料，及时向相关部门传递；5、负责对公司现有产品的工程技术资料的管理、更新、完善，保证采购、生产、质量等部门能依据工程研发部的标准进行工作；6、保证公司现有产品的标准、要求与美国EZ—FLO的标准、要求一致；保证达到客户满意和海关要求；7、对现有产品的设计和加工工艺进行改进，以提高产品质量、降低生产成本或原材料的成本；8、成立现有产品的改进项目，并主导项目的推进，并对项目的结果负责；9、参与公司原材料供应商的开发、管理、评审工作，代表工程研发部提出建议；10、负责对采购、生产、质量等部门执行工程研发部制订的技术标准进行监督；11、组织管理公司实验室或外部实验、检测工作、保证检测数据准确、真实、及时、高效；12、对实验的数据进行分析评估，并提出具体的方案与建议；13、组织协调公司产品需要第三方机构认证或检测所需的`文件资料等相关工作；14、建立健全本公司的设计规范和产品标准，设置本部门的工作流程和审核程序，保证设计工作的严谨性和安全性，杜绝管理漏洞造成损失；15、建立和维护工程图纸BOM等文件资料，及时发行、归档和执行；16、对客户投诉的产品进行技术分析，通过设计改进、提高产品性能和质量；17、全面负责工程研发部的部门预算；教育背景和工作经验要求：全日制本科以上学历，机械相关专业；CET4级以上，英语读写能力精通，（听说能力熟练属于加分项）；本科学历在相关行业从事产品结构设计10年以上；硕士学历在相关行业从事产品结构设计8年以上；从事设计、研发的管理工作不少于5年；会二维和三维设计软件；具有相当的产品开发和项目管理等方面的经验；熟悉ISO9000以及ASMEA/CSA UPUC标准。
研发部职责范本
研发部职责范本（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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研发的部各岗位职责说明书
研发的部各岗位职责说明书一、研发部总体概述研发部是公司的核心部门之一，负责产品的研发和创新，推动公司的技术和产品的不断进步。
研发部包含多个岗位，每个岗位都有不同的职责和工作要求。
本说明书旨在详细介绍研发部各岗位的职责，以便员工清楚了解自己的工作职责和工作范围。
二、产品经理1. 职责：产品经理是研发部门中的核心岗位之一，主要负责产品规划、市场需求分析、产品设计等工作。
2. 工作要求：- 熟悉市场需求，能够进行市场调研和竞品分析，为产品设计提供参考和建议。
- 能够制定产品规划和产品需求文档，包括功能需求和技术需求。
- 与研发团队密切合作，对产品开发过程进行管理和协调，确保项目按时交付。
- 与市场部门合作，推动产品上市，并协助市场部门进行产品推广和销售支持。
三、技术负责人1. 职责：技术负责人是研发部门的技术专家，负责技术体系建设、团队管理和技术支持等工作。
2. 工作要求：- 精通相关技术领域，能够解决技术难题并提供技术支持。
- 能够对团队进行管理和指导，合理分配资源，确保项目高质量完成。
- 参与技术团队的日常工作，进行代码审查和系统架构评估等工作。
- 关注行业发展动态，推动技术创新，提升团队技术实力。
四、软件工程师1. 职责：软件工程师是研发部门中的核心岗位之一，负责软件开发、编码和测试等工作。
2. 工作要求：- 精通至少一种编程语言和相应的开发工具，能够独立完成软件开发任务。
- 能够理解和分析需求文档，并按照规定的时间和质量要求完成开发工作。
- 进行软件测试，修复程序中的漏洞和错误，确保软件的稳定性和可靠性。
- 与其他团队成员协作，解决开发过程中的技术问题和难题。
五、测试工程师1. 职责：测试工程师负责对产品进行严格的测试，发现并修复产品中的问题和缺陷。
2. 工作要求：- 熟悉软件测试的方法和流程，能够制定测试方案和测试用例。
- 进行功能测试、性能测试、兼容性测试等，确保产品的质量和稳定性。
- 能够编写测试报告，对测试结果进行分析和总结，并提供改进建议。
研发部岗位及职责
研发部岗位及职责
研发部的岗位和职责包括：
1. 研发工程师：负责新产品的研发和技术实施工作，参与
产品需求分析、软硬件设计和开发、系统集成等工作。
2. 软件工程师：负责软件系统的设计、编码、测试和维护
工作，参与产品需求分析、技术方案设计和系统架构设计。
3. 硬件工程师：负责硬件系统的设计、开发和维护工作，
参与产品需求分析、硬件方案设计和电路设计。
4. 产品经理：负责与用户和市场部门进行沟通，收集用户
需求并转化为产品规格，参与产品的规划、设计和开发。
5. 测试工程师：负责研发过程中的测试工作，包括编写测
试用例、执行测试、分析和修复问题。
6. 数据分析师：负责收集、分析和解释产品使用数据，提
供数据支持和洞察，优化产品性能和用户体验。
7. 项目经理：负责协调和管理研发项目，包括资源分配、
进度控制、风险管理等工作。
8. 技术支持工程师：负责解决产品使用过程中的技术问题，提供技术支持和培训。
9. 系统架构师：负责产品的整体架构设计和技术选型，确
保产品的可扩展性、可靠性和安全性。
以上只是一些常见的研发部岗位和职责，实际情况会根据
公司和项目的具体需求而有所不同。
研发部岗位职责及工作制度
研发部岗位职责及工作制度一、岗位职责1. 研发经理- 定义研发部门的发展战略和目标，并制定相应的计划和策略。
- 负责管理和指导研发团队，确保项目的顺利进行。
- 协调与其他部门的合作，确保项目的成功交付。
- 负责评估和改进研发流程，提高工作效率和质量。
2. 研发工程师- 参与产品需求分析和设计，提供技术方案和评估。
- 负责编写高质量的代码，进行功能开发和系统维护。
- 进行代码审核和测试，确保代码质量和项目进度。
- 协助解决产品和技术问题，提供技术支持和培训。
3. 测试工程师- 制定测试计划和测试用例，进行测试执行和缺陷跟踪。
- 进行系统和功能测试，确保产品质量和稳定性。
- 参与产品需求评审和设计讨论，提供测试意见和反馈。
- 协助研发团队解决测试相关的问题和挑战。
二、工作制度1. 工作时间- 研发部门的工作时间为每周五天，每天工作8小时。
- 具体工作时间和排班安排由研发经理负责确定。
2. 工作流程- 研发部门遵循敏捷开发流程，包括需求分析、设计、开发、测试和发布阶段。
- 各个阶段的工作由不同的岗位负责，密切合作确保项目的顺利进行。
3. 知识分享- 研发部门鼓励知识分享和团队研究。
- 定期组织技术交流和培训活动，提高团队的技术水平和能力。
4. 绩效考核- 研发部门实行绩效考核制度，评估员工的工作表现和贡献。
- 绩效考核的标准包括项目完成情况、工作质量和团队合作等方面。
以上是研发部岗位职责及工作制度的简要说明，详细的内容会在员工入职时进行介绍和培训。
研发部门将不断优化和改进工作制度，以提高整体的研发效能和团队协作能力。
请每位员工严格按照研发部门的岗位职责和工作制度进行工作，共同努力实现部门和公司的发展目标。
如有任何问题或需要进一步了解，请随时与研发经理联系。
祝大家工作愉快！。
研发部职责(必备16篇)
研发部职责（必备16篇）研发部职责第1篇1、协助研发部经理开展公司新产品研发、新技术引进、新成果转化等技术创新工作。
2、认真贯彻执行各项生产、技术规程并检查执行情况，发现问题及时处理、汇报;3、负责编制生产各岗位操作规程、工艺技术规定;4、参与新产品的试制、试验工作，并掌握试制和生产过程中的质量情况，及时整理有关数据和资料;经常深入生产一线，发现技术问题，组织有关人员攻关解决;5、负责检查和了解生产过程中的原材料消耗情况，研究提出解决方案，实现节能降耗目标;6、组织各生产操作人员交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质;7、参加安装、装配质量事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施;8、严格遵守公司的保密制度，对技术资料、技术图样等需要保密的内容要恪尽职守，严防外泄。
9、完成上级领导交办其他工作任务。
研发部职责第2篇根据总工安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排。
了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告。
制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。
控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。
控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计，以及零件检具设计。
研发部职责第3篇1、负责产品的开发实现，及开发过程中的项目管理，对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作，制定开发计划;2、仔细阅读产品经理编写的《可行性分析报告》及《需求分析说明书》等产品开发的输入文档，充分与产品经理交流沟通，理解产品经理的思想，确定产品开发实现方案;3、组织开发团队、明确各开发人员的分工，按计划执行并完成开发任务;4、指导审核产品核心模块的详细设计，负责指导开发团队成员理解设计文档、掌握开发技术等，检查成员的工作是否达到要求;5、组织协调团队成员研究缺陷改进方案，并最终解决问题;6、负责设计文档、源代码、等开发资料和文档的管理，同时负责整合、组织、协调各种内外部开发资源;7、负责开发团队的技术学习和能力提升，积极寻找学习资源，为团队创造成长环境，组织并督促团队成员学习并掌握产品开发中所需的技术和能力。
研发部门各岗位工作职责
研发部门各岗位工作职责
1. 项目经理
- 负责制定并执行项目计划，确保项目按时、按质完成
- 组织并监督团队成员的工作，确保团队的高效运作
- 协调各部门之间的沟通与合作，解决项目中的问题和风险- 制定项目进度报告，向上级汇报项目进展情况
2. 软件工程师
- 参与软件需求分析和设计，确保软件满足用户需求
- 编写和调试代码，保证软件的高质量和稳定性
- 进行软件测试和漏洞修复，确保软件的安全性和稳定性- 提供软件支持和解决用户问题，确保用户满意度
3. 硬件工程师
- 参与硬件需求分析和设计，确保硬件满足用户需求
- 进行电路设计和板级调试，保证硬件的高质量和稳定性- 进行硬件测试和故障排除，确保硬件的功能和可靠性
- 参与产品的制造和装配过程，确保产品的质量和交付时间
4. 数据分析师
- 收集和整理数据，并进行数据清洗和预处理
- 进行数据分析和统计，提供业务决策支持
- 开发和维护数据分析模型和工具，提高数据分析效率
- 撰写关于数据分析结果的报告，向相关部门提供数据洞察
5. 测试工程师
- 根据测试计划进行软件测试，确保产品的质量和稳定性
- 编写和执行测试用例，检测软件的功能和性能
- 记录和跟踪缺陷，并进行问题定位和复现
- 提供测试结果和建议，协助项目团队进行产品改进
6. 技术支持工程师
- 解答客户的技术问题和疑问，提供技术支持服务
- 分析和解决产品故障和故障现象，确保客户正常使用产品
- 提供技术培训和文档，帮助客户正确使用产品
- 收集客户反馈和需求，向研发团队提供改进和创新建议
请注意：以上职责仅供参考，具体工作职责可能因公司而异，需要根据具体情况进行调整和补充。
公司研发部人员岗位职责7篇
公司研发部人员岗位职责7篇公司研发部人员岗位职责7篇作为研发部工作人员，大家需要有良好的职业素养和生活作风，工作要认真严谨。
下面是我给大家带来的公司研发部人员岗位职责7篇，欢迎大家阅读转发！研发部人员岗位职责篇1一、工作概要1.1、负责产品研发工作，根据公司整体目标，制定研发部年工作计•划，经懂事长批准、实施。
1.2、负责产品注册工作，关注国家局、国家政策导向、药品信息发布情况，学习并掌握国家局最新政策、法律法规。
1.3、负责产品专利申报工作。
1.4、负责商标注册及延展工作。
1.5、负责与国家局、省局及药品检验所相关部门协调关系，及时掌握市场动态。
二、岗位职责2.1、负责根据公司整体目标，制定研发部年度工作计戈人2.2、负责选题立项，做好市场评估，选择合作单位，负责新产品工艺技术的移植工作。
2.3、负责分解年内任务目标，配合生产、质量、化验部门做好各项试验，逐步实施产品大生产转化。
2.4、负责根据新产品技术移植结果，做好生产前申报工作，并根据国家局要求开展临床试验的相关工作。
2.5、负责配合国家局、省市局做好新品种生产前现场核查工作。
2.6、负责根据公司需要，开展如变更那品有效期、变更产品内包材、增加产品包装规格等工作。
2.7、负责关注国家局、药品审评中心、药典会政策导向、药品信息发布情况，学习并掌握国家局最新政策，法律法规。
2.8、负责根据国家局政策的变化及各类专项工作，及时调整相关工作，做好补充申请注册工作2.9、负责跟踪已申报注册工作的进度，动态掌握审评进程，做好相关工作。
2.10、负责根据产品注册批件标注内容，开展试行标准转正工作、完善质量标准工作等。
2.11、11、负责根据药品注册管理法要求及时开展药品再注册及相关的产品文号核查、产品不良反应等工作。
2.12、负责中药保护及恢复已中止文号工作。
2.13、负责产品专利、商标注册及管理工作。
2.14、负责保持与国家局、省局及药品检验所各相关部门协调关系，及时掌握市场动态。
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研发部职责研发部职责一．部门名称：研发部二．直接上司：总经理三．部门设置：产品原理设计组、PCB板绘制组、产品调试组、工艺制作组、科技资料科。
四．组织架构：1研发部职责备注：研发部主要研发工作方向为安防产品的设计，研发部由各小组组成，研发主管负责产品的定位、审批、程序控制、产品推2研发部职责广。
当一款产品立项时，研发主管和研发工程师确定产品的功能特点、市场定位。
软硬件工程师根据功能特点进行产品原理和PCB板的设计及制作。
产品测试科根据产品的设计制作样品，并进行调试。
工艺技术科根据样品进行生产工艺的制作。
产品立项的同时，资料技术科开始说明书及外包装的制作，同时进行产品推广。
五．研发部职责与工作流程：1.制定研发部各项规章制度，做好各项研发战略及年度研发工作计划。
2.跟踪和掌握国际、国内同类产品技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。
3.组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。
4.参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。
5.组织相关部门制定原材料、产品测试检验标准，确保分析测试工作顺利进行。
6.负责监督、指导生产工艺、安装调试及检验流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。
7.协助跟进市场反馈情况，了解客户使用状况。
8.拟定本部门开发费用预算并加以控制。
9.负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力。
3研发部职责研发工作流程：①②研发部职责③④⑤研发部职责⑥⑦⑧研发部职责六．研发部权力：1．对生产政策的制订有参与权。
2．对产品研发战略、新产品项目有审核权。
3．对新产品开发、老产品改进工作的开展有决策权。
4．对技术工艺标准、质量标准有决策权。
5．对不遵守技术工艺规程、质量标准的个人有提请处罚的权力。
6．对年度、季度、月度生产计划以及产品上市工作有建议权。
7．对内部员工聘用、考核、晋升、调薪和解聘等有建议权。
七．研发部岗位说明7研发部职责8研发部职责2、产品研发科岗位说明9研发部职责10研发部职责11研发部职责12研发部职责2、产品测试科：（1）、产品测试工程师岗位说明13研发部职责14研发部职责15研发部职责科技资料科岗位说明16研发部职责17研发部职责18研发部职责5、工艺技术科岗位说明19研发部职责20研发部职责21研发部职责22研发部职责6、设备调试科岗位说明23研发部职责24研发部职责（3）、设备调试员岗位说明25研发部职责7、科技资料科岗位说明26研发部职责27研发部职责28研发部职责八．研发部职业通道29研 发 部 职 责30术员）有限的知识和技能，主要是从事本专业工作所必须的一些基本知识或单一领域的某些知识点。
在本专业领域仅有较少的经验，这种经验是不够全面的，不能为独立工作提供支持。
在工作中遇到的许多问题是其从未接触和解决过的。
对整个体系的了解是局部的，并对整个体系各个组成部分之间的关联不能清晰把握。
在指导下从事一些单一的、局部的工作。
不能完全利用现有的方法/程序解决系统型的问题。
被视为初做者。
程师）具有基础的和必要的知识、技能。
这种知识、技能集中于本专业中的一个领域。
这种知识和技能已经在工作中多次得以实践。
能够运用现有的程序和方法解决一般问题，独立负责某专业领域内的工作。
在有适当指导的情况下，能够完成工作，在例行情况下有多次独立运作的经验。
能够理解本专业领域中发生的改进和提高。
工作需要他人的监督和指导，同时在专业领域内有一定的独立性。
能够发现流程中一般的问题。
被认为业务实施的基层主体。
程师）具有全面的良好的知识和技能，在主要领域是精通的，并对相关领域的知识有相当的了解。
能够发现本专业业务流程中存在的复杂问题，并提出系统性的、合理有效的解决方案。
能够预见工作中的问题并能及时解决之。
对体系有全面的了解，并能准确把握各组成部分之间的相关性。
研 发 部 职 责31 能够对现有的方法/程序进行优化，并解决复杂问题。
可以独立地、成功地、熟练地完成专业领域内多个较复杂工作任务，并能有效指导他人工作。
被视为本领域内经验丰富的骨干力量。
主任、程师） 在本专业大多数领域具有精通、全面的知识和技能，在本专业其它领域也有相当程度的了解。
对本专业业务流程有全面、深刻的理解，能够洞察其深层次的问题并给出相应的解决方案。
能够以缜密的分析在专业领域给他人施加有效影响，从而推动和实施本专业领域内重大的变革。
对于本专业领域内复杂的、重大的问题，能够通过改革现有的程序/方法来解决之。
可以指导本专业内的一个子系统有效地运行。
能够把握本专业的发展趋势，并使本专业发展规划与业内发展趋势相吻合。
被视为本专业领域的专家。
2、职业层级设计3、研发部职业发展三阶段（1）、初入期从入职的第一天起，员工就步入了研发部的职业发展通道。
在初入期，主要包括以下三个阶段。
A、新员工上岗培训新员工上岗培训包括两种方式：入职培训和岗前培训。
入职培训：集中举行，培训主要内容包括公司文化、公司概况、公司产品、公司规章制度、安防行业发展趋势、ISO9001质量管理制度、应届毕业生角色转换等。
岗前培训：研发部针对员工拟定岗位，所进行的上岗前培训。
在新员工入职后由公司安排导师负责。
32研发部职责B、试用期管理。
每位新入职员工在成为正式员工之前都要经历试用期，表现突出的新员工可提前转正，达不到要求的新员工要延期转正（最长不得超过六个月）。
试用期实际上是员工与公司相互熟悉的一段时间，公司希望适合公司文化的员工能珍视这段时间的锻炼机会，积极进取，克服不适感，尽快适应岗位要求。
公司会采用有效的手段帮助新员工成为合格的正式员工。
新员工入职后，研发部负责为其安排一名工程师导师，帮助新员工熟悉工作环境及工作职责，向新员工介绍各种规章制度和网印巨星企业文化，尽快消除新员工的陌生感。
C、新员工转正定级在试用期结束后，根据岗位任职资格要求，对拟转正员工进行转正综合考核，根据试用期的考核结果，对新员工进行转正、定级。
2、成长期公司尊重员工、尊重员工选择的发展方向。
公司为员工设计了纵向发展、横向发展的职业发展道路。
员工的发展不仅局限于传统的行政职级晋升，还将从专业序列通道得到晋升；员工可以从职业和专业水平提高、工作满足感等方面实现个人发展。
3、成就期年度总结时，根据任职资格标准和工作要求，部门或公司主管领导与员工共同回顾总结年度工作情况，明确员工职业发展的短期目标和长期目标，帮助其制订发展计划。
公司将根据员工位置提供相应支持，公司将据此制定相应的管理者和资深工程师的培养计划。
九．新产品研发管理制度33研发部职责Ⅰ、总则第1条目的为加速产品更新换代，推动公司技术进步，加强新产品研发管理工作，提高公司的市场竞争力，特制定本制度。
第2条新产品定义本制度所称的“新产品”是指在结构、功能、材质和工艺等方面比老产品有明显改进，显著提高了产品的性能或扩大了，产品使用功能以及采用了新技术原理、新设计构思产品。
第3条新产品研发遵循的原则（1）产品具有先进性、适用性、适销对路等潜在的经济效益和社会效益。
（2）产品符合产业、产品结构调整方向，以及国家技术政策和技术装备政策。
（3）产品设计标准化。
Ⅱ、管理机构与责任第4条组织管理为了促进公司新产品研发，有效地进行系统管理，公司特成立产品研发部，专门负责研发项目的管理工作。
第5条研发部构成研发部由研发主管、项目工程师、助理工程师、技术员等成员构成。
研发主管由总经理任命，项目工程师由具备专业资质条件，且电子产品设计理论及应用能力强、工作经验丰富，有一定的报警器工艺技术经验的专业人士担任；助理工程师由具备相应的专业资质条件，且有一定的电子设计理论及应用经验，电子制造业经验丰富的专业人士担任。
其他成员依项目产品的设计制造阶段不同，由项目工程师指派公34研发部职责司内其他现有人员或招聘新员工担任。
第6条相关人员的职责（1）总工程师1）负责研发部的日常管理工作。
2）负责新产品研发工作开展事宜。
3）负责审核批准新产品的设计方案和生产工艺文件。
4）负责召开新产品的研发会议及主持研发会议。
5）负责指派其他研发部成员。
6）负责拟定及呈报新产品全部投资及利润分析方案。
7）负责监督、指导生产工艺、安装调试及检验流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。
8）组织相关部门制定原材料、产品测试检验标准，确保分析测试工作顺利进行。
9）负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力。
（2）项目工程师1）拟定项目产品的研发时间规划、产品研发计划。
2）拟定项目产品的总体设计方案和组织实施评审。
35研发部职责3）组织项目产品的研发工作联络及记录。
4）项目产品设计、生产过程追踪及技术、质量问题处置。
5）工艺技术文件的制订、校核、存档等。
6）组织落实项目产品的评审、售后技术跟踪、工艺技术文件的更新等。
（3）研发部其他成员听从总工程师的安排，做好研发项目中的各项专职工作。
Ⅲ、编制新产品研发计划第7条研发计划编制依据（1）国家法律法规的规定。
（2）国内外市场分析。
（3）公司的实际情况和经营发展战略。
第8条优先纳入研发计划的产品类别凡符合下列条件之一的新产品，应优先纳入新产品研发计划。
（1）节约能源和原材料、出口创汇、防止环境污染的新产品。
（2）消化吸收引进技术和进口设备基本实现国产化的新产品。
（3）符合国内外市场急需、应用量大的新产品。
（4）国内高技术研究成果产业化的新产品。
36研发部职责第9条研发项目申请申请列入新产品研发计划的项目，应提交技术经济可行性研究报告和计划任务书，报公司总经理审批同意。
Ⅳ、研发调研与分析第10条调研范围新产品可行性分析必须对产品的社会需求、市场占有率、技术现状、展趋﹑势及资源效益五个重要方面进行分析论证及科学预测。
第11条调研内容（1）调查国内市场和重要客户及国际重点市场的技术现状和改进要求。
（2）以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格及使用情况。
（3）广泛收集国内外有关情报和专利，然后进行可行性分析研究。
第12条可行性分析内容（1）论证该产品的技术发展方向和动向。
（2）论证市场动态及发展该产品所具备的技术优势。
（3）论证该产品发展所具备的资源条件和可行性（含物资、设备、能源等）。
（4）初步论证技术经济效益。
（5）写出该产品批量投产的可行性分析报告。
37研发部职责Ⅴ、新产品研发与试制第13条研发与试制要求（1）新产品研发经过市场调研后，确定试制目标和实施方案，由产品研发部人员进行研发和试制。