13.《上市公司无形资产管理制度》
公司无形资产管理制度
XXX有限公司无形资产管理制度第一章总则第一条为了加强XXX有限公司（以下简称“公司”）无形资产的使用管理，促进无形资产的有效利用，充分发挥无形资产对提升企业核心竞争力的作用，根据《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）、《上海证券交易所股票上市规则》、《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引第8号－资产管理》制定本制度。
第二条本制度所称的无形资产，是指通过购买获得土地、商标、专利和计算机软件等活动。
第三条公司建立无形资产管理制度，应当关注的风险有：无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致公司法律纠纷、缺乏可持续发展能力。
第二章无形资产的管理第四条公司加强对品牌、商标、专利、专有技术、土地使用权等无形资产的管理，落实无形资产管理责任，促进无形资产有效利用，充分发挥无形资产对提升公司核心竞争力的作用。
第五条公司全面梳理外购、自行开发以及其他方式取得的各类无形资产的权属关系，加强无形资产权益保护，防范侵权行为和法律风险。
无形资产具有保密性质的，采取严格保密措施，严防泄露商业秘密。
第三章无形资产投资第六条各企业每年12月底前向公司上报无形资产年度投资计划，由公司相关归口管理部门对上报的投资计划进行内容及额度的审核。
第七条经初审通过后，投资计划汇总上报至公司主管副总经理审阅，并上报公司总经理办公会审核，形成决议。
审核原则如下：(一)必须与公司的发展战略相一致；(二)投资规模应当与企业资产经营规模、资产负债水平和实际筹资能力相适应，量力而行，切实防范投资风险。
第八条由总经理办公会审核通过后的投资计划提交公司董事会或上报公司，对公司下一年度无形资产投资内容及总额进行研究、审批，并形成批复文件下发各企业。
第九条各企业每季度第一个月10日前将上一季度的《无形资产投资计划实施情况表》上报公司相关归口管理部门。
第十条各企业每年第一季度10日前将上一年度的《无形资产投资计划实施情况表》上报公司相关归口管理部门。
无形资产管理制度
无形资产管理制度一、总则无形资产是指企业在经营活动中形成并具有一定价值，但没有具体实体形态的资产。
无形资产管理制度是为了确保企业无形资产的规范管理和有效利用，保护企业的知识产权和商业秘密，提高企业在市场竞争中的竞争力而制定的。
本制度适用于公司内的所有无形资产的管理和利用。
二、无形资产分类1.知识产权类：包括专利、商标、版权、域名等。
2.商业秘密类：包括技术秘密、商业秘密、客户信息等。
3.品牌价值类：包括企业的品牌形象、声誉、名誉等。
4.网络资产类：包括企业的网站、APP、社交媒体账号等。
5.人员资产类：包括企业员工的知识技能、经验等。
三、无形资产管理流程1.无形资产登记（1）对于具有商业价值的无形资产，应及时进行登记，包括详细的资产信息、法律权益归属等内容。
（2）无形资产的登记表应由相关部门审核后上报资产管理部门。
2.无形资产评估（1）企业每年应对无形资产进行评估，确保其价值准确反映在企业财务报表中。
（2）评估结果应由财务部门与相关部门共同审核，确保评估的准确性和客观性。
3.无形资产保护（1）制定相关保密规定，明确无形资产的保密义务和责任。
（2）加强对无形资产的访问控制，限制员工和外部人员的访问权限。
（3）建立常规检查机制，定期检查无形资产的保密措施是否得当。
4.无形资产利用（1）制定无形资产利用规则，确保无形资产的合理利用和价值最大化。
（2）对于知识产权类资产，应积极申请专利、商标等，并合理运用于企业的产品开发和市场推广中。
（3）对于商业秘密类资产，应采取合理的保密措施，防止泄露和不当利用。
5.无形资产处置（1）定期对无形资产进行审查，及时发现不再使用或者无效的无形资产。
（2）对于无效或者不再使用的无形资产，应及时予以处置，包括出售、转让等。
四、无形资产管理责任1.高层领导应树立无形资产管理的重要性意识，并确保无形资产管理制度得到有效执行。
2.各部门应对所属无形资产进行科学管理，同时配合其他部门的工作，共同维护好无形资产的权益。
公司无形资产管理制度
第一章总则第一条为加强公司无形资产的管理，维护公司权益，规范无形资产的使用，防止无形资产流失，提高无形资产的使用效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有无形资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。
第三条本制度旨在明确无形资产管理的组织架构、职责分工、审批流程、保管、使用、处置等环节，确保无形资产的安全、完整和高效利用。
第二章组织架构与职责分工第四条公司成立无形资产管理工作小组，负责无形资产的管理工作。
小组由以下成员组成：1. 组长：由公司总经理担任；2. 副组长：由公司副总经理或相关部门负责人担任；3. 成员：由财务部、研发部、法务部、人力资源部等相关部门负责人及工作人员组成。
第五条无形资产管理工作小组的职责：1. 制定和修订无形资产管理制度；2. 审核无形资产的购置、使用、处置等事项；3. 监督检查无形资产的管理工作；4. 协调各部门之间的工作关系；5. 向公司领导汇报无形资产管理工作情况。
第六条各部门职责：1. 财务部：负责无形资产的财务核算、评估、摊销等工作；2. 研发部：负责无形资产的技术研发、保护等工作；3. 法务部：负责无形资产的专利申请、商标注册、合同审核等工作；4. 人力资源部：负责无形资产相关人员的招聘、培训、考核等工作。
第三章无形资产的购置、使用、处置第七条无形资产的购置：1. 依据公司发展战略和经营需要，制定无形资产购置计划；2. 购置无形资产前，进行市场调研、技术评估、经济效益分析等工作；3. 购置无形资产，需经无形资产管理工作小组审批；4. 购置无形资产后，及时办理产权登记、合同签订等手续。
第八条无形资产的使用：1. 严格按照无形资产的用途、性能、期限等要求使用；2. 加强对无形资产使用的监督检查，确保其安全、合规；3. 对使用过程中出现的问题，及时采取措施予以解决。
第九条无形资产的处置：1. 无形资产的处置需经无形资产管理工作小组审批；2. 处置无形资产，应遵循公开、公平、公正的原则；3. 处置无形资产所得收益，应按规定上缴公司。
某上市公司无形资产管理制度(含实用表格、流程图)
A股份有限公司无形资产管理制度第一章总则第一条为了进一步加强无形资产管理，提高无形资产使用效率，确保无形资产安全，完善规章制度,提高风险防范能力，根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及公司控股子公司。
第三条本制度所述无形资产是企业会计准则和公司会计政策所定义的无形资产。
本制度侧重规范无形资产的管理，对于费用化或资本化的区分依据企业会计准则和公司会计政策确定，本制度不予规定。
第四条无形资产管理至少应该关注下列风险：（一）无形资产发生减值，导致无形资产价值下跌的风险；（二）无形资产保护管理措施不当，导致影响无形资产使用寿命或使用效率的风险；（三）无形资产按照法律、法规或部门规章规定需要办理产权证明或备案登记等要求的，由于管理人员疏忽大意，导致无形资产相关权利得不到保障的风险；（四）无形资产报废残值收入管理不严格，导致没有入账的风险；（五）无形资产违反知识产权法等相关法律产生的违法风险。
第五条本制度包括职责分工、无形资产采购管理、无形资产使用管理、无形资产报废管理等制度。
第二章职责分工第六条无形资产由于其性质特殊，各部门应加强管理，提高认识，落实无形资产管理责任。
各负责部门分工如下：（一）办公室：办公室是非生产性无形资产实物载体管理的归口部门，负责非生产性无形资产的采购；负责非生产性无形资产产权或备案登记管理、相关权属证明保管；负责安排非生产性无形资产更新和维护。
（二）生产部门：生产部门是生产性无形资产实物载体管理的归口部门，负责生产性无形资产的采购；负责生产性无形资产产权或备案登记管理、相关权属证明保管；负责安排生产性无形资产更新和维护。
（三）财务部：财务部是无形资产价值管理的归口部门，负责与无形资产相关的账务处理、分类管理；负责无形资产卡片清册编制、变更。
（四）工程技术人员：负责无形资产的更新和维护；负责报废无形资产的技术鉴定工作；负责协调需要外部人员参与的无形资产更新和维护。
无形资产管理制度
无形资产管理制度无形资产是指没有具体形态但具有经济价值的资产，如商标、专利、著作权等。
无形资产的管理制度是指为了保护和利用企业的无形资产，企业所建立的一套规范和程序。
无形资产管理制度的目的是保护企业的无形资产不受损害，并实现最大化利用。
下面将介绍无形资产管理制度的主要内容和步骤。
1. 确立无形资产的权属和范围。
首先，企业需要明确无形资产的权属，确保其合法性。
其次，企业需要确定无形资产的范围，包括商标、专利、著作权等，并对每一种无形资产进行详细的描述和分类。
2. 建立无形资产的登记管理制度。
企业需要建立无形资产的登记管理制度，包括无形资产的登记流程、登记人员、登记表格等。
登记的目的是记录每一项无形资产的基本信息，方便管理和查询。
3. 建立无形资产的评估和估值制度。
为了了解企业的无形资产的价值，企业需要建立评估和估值制度，选择专业机构进行评估和估值。
评估和估值的结果可以作为企业决策的依据，也可以用于财务报表的编制。
4. 建立无形资产的保护制度。
无形资产的保护是非常重要的，企业需要建立相应的制度和措施来保护无形资产的安全。
包括商标注册、专利保护、著作权登记等。
另外，企业还可以制定知识产权保密协议，禁止员工私自泄露无形资产的信息。
5. 建立无形资产的利用制度。
无形资产的利用是企业获取收益的重要途径，企业需要建立无形资产的利用制度，包括无形资产的合作开发、转让、许可使用等。
同时，企业还可以进行无形资产的市场推广和宣传，提高无形资产的知名度和价值。
6. 建立无形资产的监测和维护制度。
企业需要定期监测无形资产的使用情况，发现问题及时解决。
同时，也需要进行无形资产的维护和更新，确保无形资产的持续价值。
以上是无形资产管理制度的主要内容和步骤，企业应根据自身的特点和需求进行调整和完善。
无形资产是企业的重要财富，建立科学合理的管理制度对企业的发展和竞争力具有重要意义。
上市公司无形资产管理办法
上市公司无形资产管理办法一、总则第一条为了加强上市公司无形资产管理，保护公司无形资产的安全和完整，提高无形资产的利用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、特许权、非专利技术等。
第三条无形资产管理的目标是：确保无形资产的合法取得、有效保护、合理利用和价值增值，为公司的持续发展提供有力支持。
第四条本办法适用于公司及所属各单位，包括分公司、子公司等。
二、无形资产的取得第五条公司取得无形资产应当符合公司的发展战略和经营目标，遵循合法、合规、效益的原则。
第六条无形资产的取得方式包括自行开发、购置、投资入股、接受捐赠等。
第七条自行开发无形资产，应当明确研发项目的目标、预算、进度和责任人，并按照相关规定进行立项、评审和验收。
第八条购置无形资产，应当进行充分的市场调研和可行性分析，选择合适的供应商和交易方式，并签订合同明确双方的权利义务。
第九条投资入股取得无形资产，应当对被投资单位进行尽职调查，评估无形资产的价值和风险，并按照相关规定履行审批程序。
第十条接受捐赠无形资产，应当办理相关的交接手续，并及时入账。
三、无形资产的确认与计量第十一条无形资产应当在同时满足以下条件时予以确认：1、与该无形资产有关的经济利益很可能流入公司；2、该无形资产的成本能够可靠地计量。
第十二条无形资产的计量应当按照历史成本原则进行，即以取得无形资产时实际发生的支出作为入账价值。
但对于自行开发的无形资产，符合资本化条件的开发支出可以计入无形资产成本。
第十三条无形资产的后续支出，如果能够增加无形资产的未来经济利益，应当予以资本化；否则，应当费用化。
四、无形资产的使用第十四条公司应当合理安排无形资产的使用，充分发挥其价值，提高公司的经济效益。
第十五条对于专利权、商标权等具有排他性的无形资产，公司应当依法维护其权利，防止他人侵权。
无形资产管理制度
无形资产管理制度1. 引言无形资产是企业在经营过程中所拥有的无形的、非实物性质的资产，如商标、专利、著作权、商誉等。
这些无形资产对企业的发展和竞争力至关重要。
为了更好地管理和保护企业的无形资产，制定一套完善的无形资产管理制度是必不可少的。
本文将介绍无形资产管理制度的重要性、目标、相关政策和程序等内容。
2. 管理制度的重要性无形资产是企业的核心竞争力之一，不仅可以为企业创造经济效益，还能提高企业的品牌形象和市场竞争力。
然而，无形资产的管理往往被忽视或不合理，容易造成资产流失、侵权盗版等问题。
因此，制定一套科学的无形资产管理制度，能够有效保护企业的无形资产，提升企业的价值和竞争力。
3. 目标无形资产管理制度的目标主要包括以下几个方面：3.1 保护资产管理制度的首要目标是保护企业的无形资产，包括避免侵权盗版行为，加强知识产权的保护，防止商业机密泄露等。
3.2 提高管理效率制度的设立可以明确无形资产的归属、使用和管理流程，规范相关部门和人员的职责和权限，提高管理效率，减少管理纠纷和冲突。
3.3 促进创新和发展无形资产的有效管理有助于企业创新和发展。
管理制度可以规范知识产权的流程、激励创新、保护研发成果，促进企业持续创新和技术进步。
3.4 增加经济效益通过科学合理的无形资产管理，企业可以更好地保护和利用无形资产，提高经济效益，增加企业的价值。
4. 管理政策和措施为了实现上述目标，企业应制定以下管理政策和措施：4.1 知识产权保护政策建立知识产权保护政策，并加强对知识产权的保护力度，包括专利申请、商标注册、著作权保护等。
4.2 资产归属管理明确无形资产的归属，建立相应的登记制度，确保资产的合法性和所有权。
4.3 资产使用管理制定资产使用管理规定，明确各部门和人员对资产的使用权限和责任，防止滥用和侵权行为。
4.4 监督和评估机制建立无形资产管理的监督和评估机制，确保制度的有效执行和持续改进。
5. 管理程序为了保证管理制度的实施和运行，企业应建立以下管理程序：5.1 资产登记和管理对无形资产进行详细登记，包括资产种类、数量、所有权等信息，并建立相应的管理档案。
上市公司无形资产管理办法
上市公司无形资产管理办法一、背景介绍随着经济的快速发展和知识经济的兴起，无形资产在企业中的重要性日益凸显。
尤其是上市公司作为市场主体的代表，无形资产管理办法的制定和落地显得尤为重要。
本文将从上市公司无形资产的定义和分类、无形资产管理的重要性、上市公司无形资产管理办法的制定及实施等方面进行探讨。
二、无形资产的定义和分类无形资产是指无形的、具有经济价值的资产，其价值主要体现在知识、技术、品牌、商誉等方面。
根据《企业会计准则》的规定，无形资产分为认可无形资产和未认可无形资产两类。
认可无形资产是指能够通过可靠的方式计量和确认其相关价值的无形资产，如专利权、商标权等。
而未认可无形资产则是指无法计量和确认价值的无形资产，如研发成果、员工技能等。
三、无形资产管理的重要性1.增强竞争力：无形资产是企业竞争力的重要组成部分，合理管理和充分利用无形资产可以提高企业的核心竞争力，增强市场竞争优势。
2.提升企业价值：有效管理无形资产可以提升企业的价值和品牌形象，吸引更多的投资者和市场关注，进一步推动公司的市值提升。
3.规范运作：无形资产管理办法的制定可以规范企业内部对无形资产的运作和管理流程，避免出现无形资产被盗用、滥用等风险。
4.促进创新发展：无形资产的管理有助于企业进行创新与研发，推动新产品、新技术的不断涌现，为企业增添新的增长动力。
四、上市公司无形资产管理办法的制定及实施1.明确责任部门：上市公司应设立专门的无形资产管理部门，并明确相关责任人，负责无形资产的评估、管理和保护等工作。
2.建立内部制度：上市公司应制定相关的内部制度和流程，包括无形资产的识别、计量和确认标准，无形资产的采购和评估流程，以及无形资产的使用与处置规定等。
3.加强评估与监管：上市公司应定期对无形资产进行评估，并建立监管与报告机制，及时发现和应对无形资产价值下降和风险事件。
4.加强保护措施：上市公司应加强对无形资产的保护，包括加强知识产权保护、加强员工培训和保密责任，建立相应的保密制度等。
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****无形资产管理办法1. 目的为加强**** 股份有限公司（以下简称“公司”）无形资产管理，维护公司权益，防止无形资产流失，提高无形资产的经济效益和社会效益，根据国家的有关法律、法规，结合公司实际，特制定本办法。
本办法由公司计划财务部负责起草、归口管理并负责解释。
2. 范围本办法规定了公司无形资产管理相关部门的职责和权限、管理内容和方法、考核、报告和记录等要求。
本办法适用于公司本部、各分（子）公司。
3. 术语和定义3.1 无形资产本办法中的无形资产是指公司所拥有的、不具有实物形态、而能为使用者提供某种权利的资产，包括专利权、商标权、专有技术权、著作权、土地使用权、特许经营权、商誉、软件以及其他财产权利等。
3.2 无形资产管理的主要任务完善管理体制，建立健全各项规章制度；摸清无形资产状况，明晰产权关系，实施产权管理；保障无形资产的安全和完整；促进无形资产的开发和利用，规范无形资产处置行为，提高无形资产的经济效益；对经营性无形资产监督其保值、增值。
3.3 无形资产管理的主要内容无形资产的范围界定、分类和入账价值的确认和计量；无形资产的增加、使用、处置；无形资产的清查盘点；无形资产的账务处理；无形资产产权收益管理等。
4. 职责公司无形资产作为公司资产的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制；坚持所有权和使用权相分离、资产管理和财务管理相结合的原则。
建立公司业务主管部门、归口管理部门、使用部门（使用人）组成的无形资产管理体系，各部门、单位应明确管理机构，配备管理人员，建立健全无形资产管理岗位责任制度。
4.1 财务部计划财务部为无形资产业务主管机构，对无形资产实施统一管监督理。
主要职责是：（一）根据国家有关规定，制定公司无形资产管理规章制度，并组织实施和监督检查；（二）会同归口管理部门组织无形资产技术鉴定，办理无形资产的产权确认手续；（三）负责登记无形资产明细分类账；（四）负责审核办理无形资产的增加、调剂和处置；（五）负责组织对无形资产的清查、登记、统计汇总及日常监督检查工作；4.2 归口管理部门公司无形资产应实行归口管理，根据无形资产的类别划分归口部门。
归口管理部门负责具体的业务管理，其管理范围的划分由公司根据实际确定。
主要职责是：（一）根据公司无形资产管理制度，制定具体的业务管理规范、标准及有关实施办法；（二）负责登记归口管理的无形资产明细台账（备查账）；（三）负责组织无形资产的清查、统计等工作；（四）根据使用部门提出的无形资产技术鉴定申请，协同业务主管部门组织鉴定；（五）负责办理无形资产的增加、调剂、处置等报批手续；（六）检查、指导使用部门的无形资产的管理工作；4.3 无形资产使用部门按照分级管理的原则，无形资产使用部门负责对其占有使用的无形资产实施日常管理。
主要职责是：（一）根据公司无形资产管理制度和办法，负责制定并组织实施具体的实施细则；（二）建立并登记无形资产使用台账；（三）提出处置申请；（四）检查并报告无形资产的日常使用情况。
公司要建立一支业务精、素质高、具有良好职业道德的无形资产管理队伍。
5. 管理活动的内容与方法5.1 本办法依据的流程（1）无形资产核算流程（见附件A.1）（2）无形资产摊销流程（见附件A .2）5.2 无形资产的范围、内容和计价5.2.1 无形资产应满足下列条件：（一）该资产在促成公司获得经济利益方面的作用，以及发挥这种作用的能力能够被证实；（二）取得该资产的成本能够可靠的计量。
5.2.2 公司外购和自创形成的无形资产，通过接受捐赠、调拨等形式取得的无形资产，以及依据国家法律、法规或者依法由合同约定应界定为公司所有的无形资产其所有权均属公司。
5.2.3 公司无形资产主要包括：（一）专利权：依照《中华人民共和国专利法》的规定，界定公司为专利权人的，在法定期限内为公司所独占和专有的各种发明创造（职务发明）；（二）商标权：以公司名义申请注册的，在一定期限内在指定的商品上使用特定的名称、图案、标记的权利；（三）著作权：由公司主持，代表公司意志，并由公司承担责任的文学艺术创作、科学著作、音像制品、图纸、模型、计算机软件等，依法界定公司为著作权人，公司享有出版、发行等方面的专有权利，为著作权，亦称版权；（四）专有技术：即非专利技术，或称技术诀窍，是指公司作为发明人，由公司垄断的、不公开的、具有实用价值的先进技术、科研成果、资料、技能、知识等。
（五）土地使用权：公司依法、有偿取得的土地使用权，视为公司的无形资产；（六）特许经营权：是指公司在某一地区经营或销售某种特定商品的权利，或是接受另一单位有偿使用其商标、专利技术的权利；（七）商誉：是指公司由于具有较高的社会信誉，或在某些方面有一定的优势，使得公司的冠名权具有为使用者带来较多经济利益的能力。
5.2.4 公司无形资产按下列规定计价：（一）外购的无形资产按取得时发生的总支出计价。
总支出包括所付的价款、聘请的律师费及其他有关的支出。
（二）以出让方式单独取得的土地使用权的计价，应根据土地出让合同约定支付的土地使用权出让金和相关支出确定。
（三）作为整批资产的一部分取得且独立发挥作用的其他无形资产的计价，应根据所取得各单项无形资产的公允价值，将总支出按比例分配确定。
（四）公司自创并依法取得的专利权、商标权等无形资产的计价，应根据依法取得时发生的注册费、律师费以及开发过程中实际发生的支出确定。
（五）接受捐赠的无形资产的计价应根据其公允价值确定。
（六）盘盈的无形资产，按现行价值计价。
（七）其他形式形成的无形资产按有关规定计价。
无形资产一般在发生自行开发、购置、受让、转让、对外投资等行为并经过法定机构评估后，才能计价。
5.3 无形资产的增加和使用5.3.1 无形资产增加主要是自创、购置、受赠、受让、调拨和划转等活动所引起的无形资产的数量和价值量的增加。
5.3.2 公司外购无形资产要符合公司发展规划，考虑经费可能并进行充分论证，严格审批程序和权限，避免重复、盲目引进。
5.3.3 自行开发或研制的项目应依法及时申请并办理注册登记手续，明晰产权关系，依法确定公司的所有者地位。
5.3.4 公司对使用其名称（简称、字样）的社会组织、社会团体和个人，应严格审查资格、资信，逐一登记，合理取费并定期检查清理，对损害公司权益的，应依法收回。
5.3.5 公司无形资产的后续支出，不增加无形资产的账面值。
5.3.6 建立无形资产使用考核制度，对长期闲置的无形资产及时合理调配，充分提高利用率，盘活存量，发挥其最大效益。
5.3.7 公司占有、使用的无形资产发生产权纠纷，应按规定向有关部门提出界定申请。
5.4 无形资产的清查和报告制度5.4.1 公司应建立健全无形资产清查制度，每年年度终了进行一次全面清查盘点，并根据需要不定期地进行全面或局部清查。
对盘盈、盘亏的无形资产应及时查明原因，分清责任并按规定做出处理。
5.4.2 公司应定期对无形资产的账面值进行检查，如发现以下情况，应对无形资产的可收回金额进行估计并登记无形资产的备查账簿，在无形资产的报告中予以披露：（一）该项无形资产的技术性能已被其他新技术等替代，使其为公司创造利益的能力受到重大不利影响；（二）有充足的理由确信该无形资产的价值大幅下跌，在以后的年限内不会恢复；（三）其他足以表明该无形资产的账面值已超过可收回金额的情形。
5.4.3 根据多方面充分论证分析，认为无形资产预期不能为公司带来利益时，公司应按规定的程序将无形资产的账面值予以转销。
无形资产预期不能为公司带来利益的情形主要包括：（一）该项无形资产已被其他新技术等替代，且已不能为公司带来利益；（二）该项无形资产不再受法律的保护，且不能给公司带来利益。
5.4.4 公司应建立逐级、定期报告制度，及时掌握无形资产的使用和运营情况。
严格按照规定的格式和期限对其占有使用的无形资产的存量、状态等做出报告。
对造成无形资产损失的重大事件应及时上报上级主管部门。
5.5 无形资产的处置5.5.1 无形资产的处置是公司对无形资产进行产权（含所有权、使用权）转移或者成果的开发利用等行为，包括转让、开发利用、出售、投资、报废等。
5.5.2 公司应按照公开、公正、合理、有序的原则，规范无形资产的处置行为，杜绝处置过程中的流失和违规现象。
5.5.3 公司处置无形资产应由业务主管部门组织公司技术委员会进行论证和技术鉴定，并按照国有资产管理规定进行评估确认，处置价格不得低于评估值。
5.5.4 公司处置无形资产应符合以下程序：（一）使用部门根据论证和考察情况提出申请报告；（二）业务主管部门会同归口管理部门组织技术鉴定；（三）公司总经理签署意见；（四）上报公司主管部门、省财政厅审批；（五）公司根据批复处置无形资产。
5.5.5 公司处置无形资产的审批权限按照有关规定办理。
5.5.6 公司以无形资产对外投资的，要严格办理经营性资产的审批手续，明晰产权关系，实施产权管理。
5.5.7 无形资产的处置收益应纳入公司财务部门统一管理，按照有关规定进行分配。
任何单位和个人不得截留挪用。
5.6 无形资产的账务处理5.6.1 公司应按照会计核算要求设置严密的账簿体系，在不同的管理部门分设总账、明细账、台帐和备查账簿等，并根据需要设计有关表格等原始单据。
5.6.2 无形资产的各级账务管理人员应定期对账，确保账账、账实相符。
5.6.3 无形资产在未产生经济价值时，采用统计进行调查和登记。
当无形资产产生其价值或因投入资金产生成本和费用时，应进行会计核算。
5.6.4 无形资产有关业务的账务处理按照《公司会计制度》规定办理。
6. 考核本程序贯彻实施的直接责任人是公司XXXXXXXX ，其贯彻实施结果由公司XXXXXXXX 考核和评价。
7. 附则7.1 无形资产管理工作的奖惩依照有关规定执行。
7.2 本办法自发布之日起施行。
8. 附件(1) 无形资产核算流程(2) 无形资产摊销流程。