煤矿基层年度工作总结

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煤矿区队年度工作总结8篇

煤矿区队年度工作总结8篇

煤矿区队年度工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中,我们煤矿区队全体成员以安全生产为宗旨,认真贯彻落实上级领导的指示精神,积极面对各种困难和挑战,取得了显著的工作成绩。

现将一年来的工作总结如下,以飨领导和同仁。

二、安全生产工作1. 安全生产责任制落实情况我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格落实安全生产责任制。

区队领导班子以身作则,带头执行各项安全规定,确保了安全生产的顺利进行。

同时,我们还加强了对员工的安全教育,提高了员工的安全意识和操作技能。

2. 安全隐患排查与治理我们定期组织安全隐患排查活动,对发现的问题及时记录并上报,并制定了相应的治理措施。

通过持续不断的隐患排查与治理,我们有效地预防了各类安全事故的发生。

三、生产组织与调度工作1. 生产计划制定与执行我们根据矿井实际情况,科学合理地制定生产计划,并严格按照计划执行。

在生产过程中,我们加强了对生产环节的监控和调度,确保了生产的顺利进行。

2. 协调沟通与配合我们注重加强与其他区队和部门的协调沟通与配合,共同解决生产过程中遇到的问题。

通过密切协作,我们提高了生产效率和质量,确保了各项生产任务的完成。

四、员工培训与考核工作1. 员工培训工作我们高度重视员工培训工作,定期组织各类培训活动,提高员工的操作技能和安全意识。

同时,我们还鼓励员工参加外部培训和学习活动,提升自身素质和能力。

2. 员工考核与激励机制我们建立了完善的员工考核与激励机制,对员工的绩效进行客观公正的评定,并根据评定结果给予相应的奖励或处罚。

通过考核与激励,我们激发了员工的工作积极性和创造力,促进了区队整体工作水平的提升。

五、总结与展望回顾过去的一年,我们煤矿区队在安全生产、生产组织与调度、员工培训与考核等方面取得了显著成绩。

然而,我们也意识到在个别环节上仍存在不足和改进空间。

为此,我们计划在接下来的一年中进一步加强管理创新和技术创新,提高区队整体运营效率和质量。

同时,我们还将继续关注员工成长与发展,为员工提供更多学习和成长机会,共同推动煤矿事业的持续发展。

煤矿年度工作个人总结(3篇)

煤矿年度工作个人总结(3篇)

煤矿年度工作个人总结时光荏苒,____年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。

现将____年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作____车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的____年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

____车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。

我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。

煤矿基层区队年度总结(3篇)

煤矿基层区队年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,煤炭作为我国重要的能源资源,其生产安全与效率成为煤矿企业关注的焦点。

作为煤矿基层区队,我们肩负着保障矿井安全生产、提高生产效率的重任。

在过去的一年里,我们紧紧围绕矿井安全生产目标,积极应对各种困难和挑战,取得了显著的成绩。

现将我矿基层区队年度工作总结如下:二、安全生产方面1. 严格执行国家有关安全生产法律法规,认真落实矿井安全生产责任制,确保安全生产形势持续稳定。

2. 加强安全教育培训,提高员工安全意识。

通过开展安全知识竞赛、安全警示教育等活动,使员工深刻认识到安全生产的重要性。

3. 严格执行安全生产操作规程,强化现场安全管理。

对重点部位、关键环节进行重点监控,确保生产过程安全可靠。

4. 深入开展安全隐患排查治理,确保矿井安全稳定。

对排查出的安全隐患,及时整改,不留死角。

三、生产效率方面1. 优化生产组织,提高生产效率。

合理调配人力资源,确保生产任务顺利完成。

2. 加强设备管理,提高设备运行效率。

定期对设备进行维护保养,降低故障率。

3. 强化技术创新,提高生产效率。

推广应用新技术、新工艺,提高生产效率。

4. 加强与兄弟区队的沟通协作,确保生产任务顺利完成。

四、队伍建设方面1. 加强党员队伍建设,发挥党员先锋模范作用。

通过开展党员先锋岗、党员责任区等活动,激发党员队伍的活力。

2. 加强员工教育培训,提高员工综合素质。

组织开展各类技能培训,提升员工业务水平。

3. 关心员工生活,营造和谐氛围。

开展丰富多彩的文体活动,丰富员工文化生活。

4. 加强党风廉政建设,树立良好形象。

严格执行党风廉政建设责任制,加强廉洁自律教育。

五、展望未来在新的一年里,我们将继续紧紧围绕矿井安全生产目标,发扬团结拼搏、攻坚克难的精神,努力实现以下目标:1. 持续保持安全生产形势稳定,确保矿井安全无事故。

2. 提高生产效率,实现产量、进尺等各项指标稳步增长。

3. 加强队伍建设,提升员工综合素质,为企业发展提供有力保障。

煤矿年度考核工作总结(3篇)

煤矿年度考核工作总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国煤矿行业紧紧围绕安全生产、经营管理、科技创新等方面,全面贯彻落实国家政策,积极推进煤矿企业转型升级。

在此背景下,我矿根据年度工作计划,认真开展年度考核工作,现将考核情况总结如下。

一、考核工作概况1. 考核内容:本次考核主要围绕安全生产、经营管理、科技创新、党建工作等方面进行。

2. 考核方式:采用自我评价、部门互评、领导点评、群众评议等方式,全面了解各部门、各岗位的工作情况。

3. 考核对象:涵盖矿领导班子、中层干部、基层员工等。

二、考核工作成果1. 安全生产方面:全年未发生重大安全事故,实现了安全生产目标。

通过强化安全教育培训、完善安全管理制度、加大安全投入等措施,提高了员工的安全意识和操作技能。

2. 经营管理方面:矿产量、销售收入、利润等主要经济指标均达到预期目标。

通过优化生产组织、降低生产成本、提高产品质量等措施,提升了企业核心竞争力。

3. 科技创新方面:积极开展技术攻关,取得了一系列科技成果。

例如,成功研发了新型采煤工艺,提高了煤炭回收率;推广应用了环保新技术,降低了污染排放。

4. 党建工作方面:深入推进党风廉政建设,强化党员干部廉洁自律意识。

通过开展“两学一做”学习教育,提高了党员干部的政治觉悟和业务能力。

三、存在问题及改进措施1. 安全生产方面:部分员工安全意识仍需加强,现场管理存在漏洞。

针对这一问题,我们将加强安全教育培训,提高员工安全意识;加大现场巡查力度,及时发现和整改安全隐患。

2. 经营管理方面:部分业务流程不够顺畅,影响了工作效率。

我们将优化业务流程,提高工作效率;加强部门间的沟通协作,形成工作合力。

3. 科技创新方面:研发投入相对不足,创新能力有待提高。

我们将加大研发投入,提高创新能力;加强与其他企业的合作,共同推动技术创新。

四、总结总之,过去的一年,我矿在全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩。

在新的一年里,我们将继续努力,以更高的标准、更严的要求,推动我矿各项工作再上新台阶。

煤矿年工作总结和年工作思路7篇

煤矿年工作总结和年工作思路7篇

煤矿年工作总结和年工作思路7篇篇1================一、引言在过去的一年里,我们煤矿团队始终坚持以安全生产为核心,通过科学管理、技术创新,克服多重困难,实现了稳步发展。

在此,我代表全体成员对过去一年的工作进行回顾和总结,并对未来一年的工作思路进行梳理和展望。

二、年工作总结(一)安全生产工作在安全生产方面,我们严格执行国家安全法规和行业标准,落实安全责任制,加强现场管理和隐患排查治理,全年未发生重大安全事故。

通过定期组织安全培训,提高了全员安全意识和应急处置能力。

(二)生产经营情况在生产经营方面,我们坚持以市场为导向,优化生产布局,提高生产效率。

通过技术革新和设备升级,提高了煤炭产量和品质。

同时,加强与客户的沟通与合作,拓展销售渠道,实现了良好的经济效益。

(三)质量管理及技术创新在质量管理方面,我们严格按照国家标准和行业标准进行产品质量控制,确保煤炭产品质量稳定可靠。

在技术创新方面,我们加大研发投入,推动智能化矿山建设,提高矿井自动化水平。

(四)环境保护与资源节约在环境保护方面,我们坚持绿色发展理念,加强矿井水、土地、森林等资源的保护。

通过采用清洁生产技术,减少污染物排放。

在资源节约方面,我们优化开采设计,提高资源回收率。

(五)团队建设与企业文化在团队建设方面,我们注重人才培养和团队建设,通过定期组织培训、交流学习等活动,提高员工的专业技能和综合素质。

在企业文化方面,我们倡导“安全第一、质量至上”的核心价值观,营造积极向上的企业氛围。

三、年工作思路(一)安全生产管理未来一年,我们将继续加强安全生产管理,完善安全制度,强化安全培训,提高全员安全意识。

同时,加大现场管理和隐患排查力度,确保矿井安全生产。

(二)生产经营优化在生产经营方面,我们将继续以市场为导向,优化生产布局,提高生产效率。

同时,加强与客户的沟通与合作,拓展销售渠道,提高市场份额。

(三)技术创新与智能化建设我们将继续加大技术创新和研发投入,推动智能化矿山建设。

2023年煤矿年终工作总结4篇

2023年煤矿年终工作总结4篇

2023年煤矿年终工作总结4篇煤矿年终工作总结篇1即将结束,新的一年就要开始。

回顾一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。

艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。

毫不夸张地讲,是我们华苑煤业机运队管理工作突飞猛进的一年;是从粗放型管理向精细化、合理化、科学化管理迈进的一年。

一年来,在公司党政的正确领导下,我机运队经历三次大的变动:一是由于工作需要,队领导班子成员调整和部分人员调出。

二是在人员不足的情况下,新分配技校生19人。

三是成立水电队调出7人。

我们机运队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念,在机电管理部的业务指导下,团结协作,努力奋斗,创造出一个个优异的成绩。

以机电标准化为目标,使用好、维护好机电设备。

在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才。

1、主要工作:一、在机电管理部的业务指导下,我们积极调配人员,团结协作主要完成了以下工作:①完成地面供电系统副井绞车房高压400米供电;②完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电;③完成发电机房改造并惊醒安全试运行;④完成竖井双回路供电;⑤井下ⅱ回路供电800米。

二、完成主扇风机搬家,并建立一个低压主扇风机双电源配电室,保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。

三、完成井上、下双风机,双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源),保证各个施工点正常通风。

立井更换变压器。

四、完成井上、下监测监控、风站3台,传感器30余台,通讯线路5000余米。

五、配合机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统,保证竖井和调度系统联网,通讯畅通。

六、完成竖井排水系统360余米长,安装md85—67__6水泵1台,主井水仓安装三泵两管路(两台m85—67__6和d80—30__9一台,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。

安装一趟2寸管自吸水导水系统。

2024年煤矿工作总结(5篇)

2024年煤矿工作总结(5篇)

2024年煤矿工作总结今年以来,我矿在安全管理上认真____两级公司安全会议精神,继续开展“安全生产专项治理行动、安全思想教育大讨论活动的安排意见、关于企业兼并重组整合方案的批复以及太原煤气化集团公司关于____省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产若干规定的实施意见____”等工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,未发生一起事故,矿井质量标准化水平得到提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。

一、安全基本情况:安全绩效:未发生一起轻伤以上事故,实现安全生产;安全检查:矿共组织旬检月验检查次,共查隐患条,未有一条重大隐患。

1、职工培训情况:六大特殊工种一级培训计划名,实际参培训名,完成计划的%;矿新工人培训计划人,实际参培人,完成计划的%。

2、地面安全管理情况:矿根据集团公司号文件,矿下发了汾河焦煤回安字(____004)____文件,成立了地面安全整治领导组及专业治理组,组织地面安全检查____次,共查出隐患____97条,全部按三定进行了处理。

3、干部下井情况:月份矿级应下井次,实下井次;科级应下井次,实下井次;队级应下井次,实下井次,全部达到规定要求。

抓三违情况:月份共抓三违人次,其中严重三违人次,处罚元。

二、安全工作主要做法:就安全工作而言,有三方面的特点:一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化得到明显改善,内涵水平有了大的提高;三是。

这既是安全工作的特点,也是今年以来树立的目标,为此,矿在认真分析总结____年得失的同时,以两级公司的安全会议精神为指导,深入研究,确立了____年的安全工作思路,安全工作基本做法体现出为“四个抓”,即:抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。

具体做法:____、抓基础。

制定符合矿井实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。

____0____年初,我矿把____集团公司安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系,重点做了以下五个方面的工作:一是建立了矿对部室、部室对队的安全质量绩效考核制度,二是在集团公司安全检查中得到了肯定。

煤矿年度安全工作总结(精选20篇)

煤矿年度安全工作总结(精选20篇)

煤矿年度安全工作总结(精选20篇)1. 在过去的一年里,我们煤矿公司严格执行各项安全生产措施,做好了安全管理工作,有效地保障了员工的生命安全。

在总结经验的同时,我们也发现了不足之处,将进一步加强安全生产工作,做到万无一失。

2. 通过全员培训、设备检查、隐患排查等方式,我们煤矿公司去年未发生任何安全事故,这是所有员工共同努力的结果。

在今后的工作中,我们将继续努力,保持高度的警惕性,切实做好安全管理工作。

3. 煤矿安全事故一直是人们所关注的焦点,但我们煤矿公司去年没有发生一起重大事故,这充分显示出在多年安全生产管理工作的积累和经验上,我们已经取得了显著的成果。

我们将以此为动力,继续创造更好的安全生产环境。

4. 去年我们煤矿公司安全生产一项工作作为最重要的工作之一,得到了充分的重视和推进。

我们不断开展各项安全生产工作,如安全培训、隐患排查、事故应急预案等等,有效的保障了员工的生命安全和公司的可持续经营。

5. 在过去12个月里,我们煤矿公司一直坚持以安全生产为核心,为员工提供了一个更加安全的工作环境。

同时,我们也发现了自身存在的不足之处,将进一步加强安全管理和自查工作,实现公司更大程度的和谐发展。

6. 去年我们煤矿公司坚持贯彻以人为本的思路,对员工进行安全知识培训和演练,建立了科学的事故报告机制和预案模拟系统,大大提高了安全生产管理的水平。

在未来的工作中,我们将持续不断地巩固和提升安全管理效能。

7. 我们煤矿公司在去年安全生产工作中,高度重视隐患排查和修复工作,加大了员工的安全意识。

并成立了应急救援队伍,注重科技装备的配备和使用,为员工提供了更加安全的工作环境。

8. 通过专家评估和技术检查,我们煤矿公司得以在去年顺利度过。

其中,公司的各项安全生产工作指标均达到目标水平。

同时,我们也通过对员工生产举行安全观念教育和演练,进一步提高了他们的安全防患能力。

9. 我们煤矿公司一直以安全生产为重中之重,去年在此方面的工作取得了较好的成效。

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2011年上半年工作总结
时光荏苒,不知不觉中,2011年已经过去了一半。

在这半年中,我们紧紧围绕机电会战内容精神,强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实设备硬件管理、完善软件建设为根本,以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标,加大对大型设备的维护、检修、巡查力度,加强对副立井罐道的巡检工作,进一步细化美化亮化机房设备设施,基本实现了机电设备的安全、稳定、经济、高效运行。

通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。

现就我队上半年的工作情况作一总结汇报。

一、工作目标完成情况
总的说来,我队整体工作稳步推进,生产任务、设备维修等各项任务完成较好,较好地完成了矿交给的各项任务。

(一)全队实现了安全生产;设备安全运转,圆满完成了以下工作:
1、安全顺利的给1210综采工作面下放109个支架,103节溜槽等确保了1210综采工作面的安装工作有序进行.
2、主扇风机加装了小风扇,改善了轴承温度高的现象。

3、井上下罐笼、井底推车器、阻车器等刷油漆;
4、副立井罐笼加设了保护伞和防护栏;
5、对新调入的8名岗位工进行了岗前培训;
6、主斜井出绳口改装托绳轮,减少钢丝绳摩擦。

7、副立井绞车房电机滚筒处加装防护栏。

8、对主副绞车、主通风机、压风机分别做了性能测试和探伤试验。

9、做好主副井绞车、主通风机,压风机等各设备的日常维护,确保了设备安全运转;
10、副立井绞车主轴承和天轮轴承分别进行了清洗换油。

11、主斜井绞车更换了高压变频柜和变压器柜。

(二)、今年以来我队狠抓质量标准化工作,开展了各机房专项治理工作,机房整体面貌大为改观;对各台设备安装了各种保护系统;增收节支,积极做好节能减排工作。

(三)、在矿党政的正确领导下,积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动,要求各班组长都要身先士卒,率先示范,在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。

(四)、积极完成了矿党政和机运部、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。

二、工作中存在的问题
在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,我队的工作离矿党政、机运部的要求,还有一定差距,主要表现为:(一)、有些工作缺乏针对性和实效性,尤其是现场的管理工作,员工中违章作业的现象仍时有发生;
(二)、开展工作缺乏创新性,方法还比较单一;
三、今后的工作目标计划
总结过去,规划未来,接下来的工作里我们有新的目标和要求,在今后的工作中,我们会更加努力,不辜负各级领导对我队的信任,决心继续加强以下工作:
1、继续维护好管辖范围内的各台设备,确保各台设备安全运转;
2、加强政治理论学习不放松,努力提高全队职工的政治理论水平;要不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,以更出色的完成各项任务;
3、努力学习新的业务技术,不断的充实职工,解决生产中遇到的问题,更好的完成矿交给的各项工作任务。

4、加强各类事故的处理和预防措施,提高预见性,将事故防范于未然;做好各类事故的处理和应急能力,缩短事故影响时间;
5、抓好班组管理,班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此必须强化班组管理。

6、加大现场安全管理的力度,严肃查处各种违章行为。

今后的工作中我队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度,发现违章现象必须立即制止,对查出的问题立即进行安排处理;坚决纠正违章行为,,严防人身伤害事故、人员责任事故的发生;
7、做好日常工作的同时,积极做好领导交办的临时性工作。

我们将会在今后的工作中,更加努力,认真完成领导安排的各项任务,为我矿的发展尽一份力。

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