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《如何进行产品架构设计?经验分享》

《如何进行产品架构设计?经验分享》

《如何进行产品架构设计?经验分享》产品架构设计是指根据产品的战略目标,对产品进行全面的功能、性能和安全等方面的规划布局,为产品的开发提供指导和依据。

通过产品架构设计,可以使产品更具备可扩展性、可维护性和适用性,从而提高产品的用户体验和市场竞争力。

本文将为您提供一些实际经验和建议,以帮助您进行产品架构设计。

一、明确产品战略目标和用户需求在进行产品架构设计之前,必须清楚地了解产品的战略目标和用户需求。

产品的战略目标包括产品的定位、目标市场、核心竞争力等,用户需求包括用户的功能需求、性能要求、安全要求等。

只有明确了产品的战略目标和用户需求,才能更好地为产品进行架构设计。

二、确定产品架构的基本结构和模块划分根据产品的功能、性能和安全要求,确定产品架构的基本结构和模块划分。

产品架构的基本结构包括前端、后端、数据库等基本组件,模块划分包括用户管理、权限控制、数据分析等模块。

产品架构的基本结构和模块划分应该具备高度的可扩展性和可维护性,以满足未来产品升级的需求。

三、选择适合的技术架构和开发工具根据产品的性能要求和开发成本,选择适合的技术架构和开发工具。

技术架构包括单机架构、分布式架构等,开发工具包括Java、Python等。

选择适合的技术架构和开发工具,可以使产品开发更高效、更具有可维护性和可扩展性。

四、重视产品架构的安全性设计在产品架构设计中,安全性设计非常重要。

产品架构的安全性设计主要包括访问控制、数据加密、应用层安全等方面。

通过有效的安全性设计,可以有效保护用户的数据安全和隐私安全,增强产品的信任度和市场竞争力。

五、注重产品的用户体验设计在产品架构设计中,用户体验设计也是非常重要的。

用户体验设计包括用户界面设计、功能设计、交互设计等方面。

通过良好的用户体验设计,可以提高用户的使用体验和用户忠诚度,增加产品的市场份额和销售额。

六、持续优化和升级产品架构在产品架构设计后,需要持续进行优化和升级。

通过持续优化和升级,可以不断提高产品的性能和安全性,增强产品的可扩展性和可维护性。

平台架构图-产品架构图

平台架构图-产品架构图
额度管理
风险控制
应收账款
铁路行业云平台
用户管理
权限管理
数据API
个性推荐
组织架构
分析引擎
数据运营
NLP
未来
已有
登入注册
租户管理
数据仓库
商业智能
工作流程
大屏引擎
舆情监控
深度学习
物资采购平台
计算资源
存储资源
网络资源
操作系统
数据库
SaaS
PaaS
IaaS
物流平台
数据可视化
智慧车站平台
需求管理
合同管理
寻源管理
内容管理
主数据管理
报表管理
安防监控主机安全网络安全数据安全威胁情报
平台层
武清机房
业务支撑平台
业务应用层
业务中控平台
安全防护
基础平台
运维监控
运维管理配置管理流程管理备份管理可用性管理统一运维平台
监控管理系统状态监控系统容量监控系统性能监控操作监控应用监控监控大屏展示
业务平台
可视化交互
大数据
物联网管理
架构特点
技术方案架构
登入注册
租户管理
数据仓库
商业智能
工作流程
大屏引擎
舆情监控
深度学习
物资采购平台
计算资源
存储资源
网络资源
操作系统
数据库
SaaS
PaaS
IaaS
物流平台
智慧车站平台
供应链金融平台
需求管理
合同管理
寻源管理
财务管理
运输服务
订单管理
业务服务
综合运营
应急指挥
站场服务

产品项目架构

产品项目架构

产品项目架构
产品项目架构通常是指在开发一个产品时所使用的技术框架和软件架构。

它涉及到产品的硬件和软件组成部分,以及它们之间的关系和交互方式。

通常,产品项目架构包括以下方面:
1. 硬件架构:硬件架构涉及到产品所使用的硬件组件和它们之间的连接方式。

这包括处理器、内存、存储器、传感器、通信模块等。

2. 软件架构:软件架构定义了产品所使用的软件组件和它们之间的关系。

这包括操作系统、应用程序、数据库、服务等。

3. 数据架构:数据架构定义了产品所使用的数据存储和管理方式。

这包括数据库的设计和规划,数据的组织和存储结构等。

4. 网络架构:网络架构定义了产品所使用的网络连接方式和通信协议。

这包括局域网、广域网、云服务等。

5. 安全架构:安全架构定义了产品的安全策略和措施。

这包括数据加密、身份验证、访问控制等。

产品项目架构的设计需要考虑产品的功能需求、性能要求、可扩展性、可维护性、安全性等因素。

它可以根据产品的具体情况进行调整和优化,以满足产品的需求。

产品架构模式

产品架构模式

产品架构模式
产品架构模式是指一种基于特定规则和结构的开发方法,它将产品分解为各个组件或模块,组件之间通过接口进行交互。

常见的产品架构模式有以下几种:
1. 分层架构模式:将系统分解为多个层次结构,每层次之间通过严格定义的接口进行交互,层次之间不互相依赖。

2. 客户端-服务器架构模式:将系统分解为客户端和服务器两部分,客户端负责进行用户界面的处理和展示,服务器负责完成业务逻辑的处理和数据的管理。

3. MVC架构模式:将系统分解为模型(Model)、视图(View)和控制器(Controller)三部分,实现用户界面和业务逻辑的分离。

其中,模型负责数据的处理和管理,视图负责用户界面的展示,控制器负责用户输入的处理和业务逻辑的控制。

4. 微服务架构模式:将系统分解为多个独立的微服务,每个微服务负责完成一个特定的业务功能,服务之间通过网络接口进行交互,实现高度自治和灵活性。

5. 事件驱动架构模式:将系统分解为多个组件,组件之间通过事件进行交互,当某个组件发生事件时,相关组件就会接收到通知并做出相应的响应。

这种模式适用于需要高度异步处理的场景。

24个典型系统架构图产品逻辑图(可编辑)

24个典型系统架构图产品逻辑图(可编辑)
互动教学
用户运营
个人微信
机构公众号
微信社群
微信朋友圈
持续运营
增购复购
口碑传播
老带新裂变
公域流量
高质量私域流量
成交变现
高效管理
口碑提升
流量入口
转化裂变
教务教学管理
学生服务
转化留存
机构官网
营销裂变模版
线上营销活动
机构电子名片
线索信息获取
线索数据分析
线索维护跟进
线索状态变更
营销方案、模版
数据服务支持
海量精选课程
总部:系统准备、大型活动策划、日常活动策划门店员工:活动传播、答疑
总部:系统准备、裂变策划、召回策划门店员工:建立客户信任
运营引擎 为用户提供终端顾问式服务 打造融合营销闭环
流量导入
资产沉淀
促进转化
持续运营
公域(原生关注)
商域(推广广告)
内容
服务
社区
第0屏
全场景
联盟
线上
线下
乐划锁屏
小游戏
视频
智能短信
……
成果转化部
示范推广部
创新研究院
产业孵化器
众创空间
人才培养基地
学生实践基地
管理版块
业务板块
众创平台
教育平台
数字化合格评定研究
前沿建筑技术研究
智慧监管政策研究
资产金融化研究
……
中心主任
组织机制
产品功能矩阵
情境目标
用户视角
短广结构
娱乐化包装
视觉层面
内容力增强
逻辑层面
极致获得感
体感层面
预期效果
用短视频让更多用户感到价值

生产架构与产品结构

生产架构与产品结构
01
重排原件顺序
02
将各主件材料用量信息中的某一共用组成元件信息删除。 将各主件材料用量信息中的某一共用组成元件更改为另一元件。 将各主件材料用量信息中的某一共用组成元件信息如“组成用量”,“损耗率”,“生效日”,“失效日”...等字段做整批更改。 将某一组成元件新增至各主件材料用量信息中。
整批变更元件
150002 内隔板 (P件/1)
150003 气泡袋 (P件/2)
150004 包装盒贴纸 (P件/1)
150005 产品序号贴纸 (P件/1)
150006 保修卡 (P件/1)




十进位哦
生产“茶类饮料”,熔炉运转一次至少产出1,000公升,则“标准批量”为“1,000”
“组成用量”是生产标准批量的主件品号所需用到的数量;而“底数”则是用来计算组成用量的分母,当建立组成用量时,若无法以整数或整除的小数点表示,其组成用量可用“底数”呈现。如一产品其内箱包装“6”个成品,建立此成品的BOM时,可设定包装纸箱的“组成用量=1”,“底数=6”表示(即一个成品需使用1/6个包装纸箱)
“损耗率”指生产一个主件时,因工艺因素造成除元件标准组成用量外,需多额外投入的元件差异比率
“工艺及工艺名称”指此组成元件在实际生产或备料时,其所需使用到的先后顺序(领料工艺)不须设定领料工艺,可以“****”取代。
生产一主件时,如果会有分段投料的控制,可区分不同的投料间距
自己动手测试下吧
材料类型
作业重点
拆解单
拆解单审核后,单身元件品号的单位成本由系统自动计算带出,并且累加计算出拆解成品的成本。再根据单头输入的成品数量,计算出拆解成品的成本金额。此时,拆解成品在库存中的数量减少,元件品号在库存中的数量增加。

产品架构师岗位职责

产品架构师岗位职责

产品架构师岗位职责一、岗位概述产品架构师是公司产品管理团队的核心成员之一,负责产品架构的设计和优化,确保产品能够高效、稳定地运行,并满足客户需求。

产品架构师需要具备深厚的技术背景和对市场趋势的敏锐洞察力,能够领导团队完成产品设计和开发工作,并与其他部门紧密合作,确保产品的顺利交付。

二、岗位职责1.负责产品的整体架构设计和规划,参加产品的需求分析和评审,提出切实可行的技术方案;2.针对新产品进行技术可行性分析,并进行系统性能和安全性评估,确保产品的质量和可靠性;3.确定产品开发的技术框架和架构模式,订立相应的开发规范和流程,引导开发人员进行具体实施;4.领导团队进行产品原型开发和功能实现,确保产品的交付进度和质量;5.引导团队进行软件设计和编码工作,审查代码,确保软件的可维护性和可扩展性;6.组织技术团队进行系统集成和测试工作,确保各个模块之间的协同运行和稳定性;7.跟踪市场变动和竞争对手动态,及时调整产品技术路线和架构设计,保持产品的竞争力;8.与产品运营团队和客户沟通,收集用户反馈和需求,依据市场需求连续优化产品的功能和性能;9.关注相关技术领域的前沿技术和趋势,提出技术创新和改进的建议,推动公司技术进步和创新。

三、任职要求1.本科及以上学历,计算机相关专业,具备较为坚固结实的编程基础和系统设计本领;2.具备5年以上软件开发经验,有较强的团队领导本领和项目管理本领;3.熟识分布式系统架构和高性能计算技术,有大规模软件系统设计经验;4.熟识常见的软件设计模式和架构模式,对微服务架构有深入理解;5.娴熟掌握各种编程语言和开发工具,如Java、C++、Python等;6.具备良好的沟通本领和团队协作本领,能够理解和满足客户需求;7.对新技术和创新有猛烈的兴趣,并具备快速学习和独立解决问题的本领;8.具备良好的业务理解本领和商业意识,能够结合市场需求进行产品规划和设计。

四、福利待遇1.公司供应有竞争力的薪资和福利待遇,包含年终奖金、股权激励计划等;2.供应良好的职业发展机会和晋升空间,鼓舞员工连续学习和提升专业本领;3.重视员工的工作与生活平衡,供应敏捷的工作时间和休假制度;4.供应良好的工作环境和团队氛围,激励员工创新和乐观进取;5.公司充分重视员工的健康和福利,供应健康体检和员工关怀活动。

介绍产品架构

介绍产品架构

介绍产品架构
产品架构是产品经理用来表达自己产品设计机制的图,它将产品功能落地为信息化、模块化、层次清晰的可视化架构,并通过不同分层的交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转,来传递产品的业务流程、商业模式和设计思路,是设计复杂产品时不可或缺的文档之一。

产品架构是对产品整体结构、功能、性能、制造、成本、可靠性等因素的整体设计和优化。

产品架构的设计需要考虑到多方面因素,包括产品的需求、市场、技术、制造和维护等。

具体来说,产品架构图被设计出来后,可以帮助团队成员快速建立对项目的产品结构、功能、交互、复杂度等问题的认知,同时,根据这张架构图产出项目推广计划、技术系统架构方案等强依赖产品方向的方案。

随着产品的发展情况可以持续更新产品架构图,每次修改的过程对提升产品架构能力的帮助非常巨大。

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从外部一些文章可看到,腾讯形成了在线社区3C产业链,分为三层,从下到上分别是用户(Customer), 社区(Community), 内容(Content);这是腾讯的创造性贡献;其实,具体到一个SNS社区产品模型,从下到上也分为三层:1)底层,Profile;用户的属性描述及行为画像;比如用户的社会属性,姓名,性别,年龄,职业等;还包括用户的爱好,服务使用倾向等推导属性;这相当于社区的“地基”,一定要建立的很稳固,这里有几种细分:一类是用户的直接属性;表现为用户可以通过直接引导填写的信息;如姓名,年龄,性别,职业,毕业年份等基本社会属性;看到所有的SNS都在引导用户填写,甚至采用一些激励措施;二类是用户在社区中生存所获得的社区属性;比如成长等级,称号,虚拟职务,角色等;三类是用户的隐藏的扩展属性;即系统通过对用户在各类社区长久活动留下痕迹的智能挖掘与分析,所形成的对用户有统计意义的商业偏好属性;比如用户XX,是一个30岁左右,怀孕期的妈妈,对婴儿用品,化妆品有独特的潜在偏好;一个不同完善程度的社区系统,对于一个用户信息的收集也是不同层次的;而所有的商业网站通过持久竞争,留下来最宝贵的核心竞争信息,就是对用户个人信息的掌握能力了;2)中间,Relation; 用户群内部关系链;在WEB1.0时代,每天浏览SINA的人可能有100万,但他们虽然同在访问一个网站,同看一条新闻,但相互之间无法察觉,无法交流和沟通,这100万人中是孤立的,没有关系链;随着WEB2.0元素的发展,网站经营者知道给每个访问的用户一个ID,让他们相互可见,并提供他们相互联系,认识并熟知的工具和手段(比如站内消息,相互访问首页);用户群的“网络效应”用户群中的关系链是具有“网络效应”的,当用户群规模到一定的临界点,不需要外部推动,通过低成本口碑传播可以像雪球一样的自我滚动壮大的;所以,在网站发展初期,很多网站都要拼命烧钱,送鸡腿等推广方式,要把用户群推到这个临界点;这还可以叫做“群聚效应”;很多WEB2.0概念的网络产品都开始意识到用户群内部“网络效应”而得以壮大,比如QQ的IM关系链是最稳定的一种;淘宝网中买家和卖家之间的网络效应也十分强大;关系链,包括人与人的关系;人与群体的关系;群与群的关系;具体表现为,好友关系(强关系链),关注追随关系(弱关系链),同好关系,(同爱好,粉丝圈);同地域关系(同城)等;在一个SNS社区产品中,关系链是非常核心的,是“聚气”的;在产品构建之处就需要优先考虑;3)上层, 内容(Content)和应用(Application);内容(content), 包括两类,一类,是网站经营者官方提供的资讯,图片,音乐,等浏览类的资源;二类,是UGC(User Generated Content),用户自创造自组织的内容;可表现为,个人日志(Blog),相片,即时博客(如短文本Qzone心情,Twitt er);内容,从表现形式及载体上从简单到丰富,从简单文本,短文本,到图片,音频,甚至个人视频,随着网络硬件条件的发展,内容的主流载体将更加RICH 化;内容从本质上,满足了用户的几类基本地广泛的需求:1. 信息获取的需求2. 个性化表达与倾诉的需求(UGC,通过个人日志,心情,图片等表达自己的存在感,这个符合人对自我存在感的心理诉求)应用(Application);App 是有点偏技术化的术语了,相对于平台而言,它有一定的业务逻辑独立性,可以插件化的与平台轻度耦合;App可以表现一个互动游戏或应用软件,在Facebook的平台上表现为we b方式;在Iphone的平台上为独立可运行的软件方式;SNS中的App,要调用到下层的用户属性信息(profile), 中间的关系链信息(r elation). 以及电子支付系统等;App和内容一样,是分为主流和长尾;主流App用户接受度高,比如朋友买卖,抢车位,在用户群中可获得很高覆盖率;长尾APP,只针对某一个细分的用户群某一特定偏好,但规模化的App可以覆盖一个广阔用户;关于App的开放问题当前比较热的话题是SNS平台的开放,通过开放API,引入更多的第三方App开发者,平台经营者聚集更多的产业资源,引入竞争,发挥群众的创意和智慧,;但平台开放,也给平台经营者的运营能力提出很大挑战;比如平台的安全策略,承载性能,APP的审核等管理机制等。

这涉及到对一个产业链下游的经营问题。

二,Profile,关系链,App 之间的关系1)经过用户在SNS社区中的生活,Profile将自我演化,逐步丰富和清晰;SNS社区是一个平台,生活着千百万的网络用户,一开始除了用户填写的一些基本资料,我们对他的了解是模糊的,比如一个个带着面纱的用户;随着用户在此平台上,UGC产生内容,浏览自己个性化的新闻内容,加入自己喜爱的投票或粉丝圈,玩自己喜爱的游戏,购买自己喜爱的商品。

用户在使用APP和Content的所有过程中会留下痕迹和脚印;这些碎片化的信息被沉淀下来,通过数据挖掘是可以构成对此用户进一步清晰的画像;从而达到对此用户的精准认知;比如FACEBOOK这类的用户行为挖掘系统,像一个黑盒子,输入一个用户的ID,系统会告诉你这个人的商业价值倾向,直接对应到不同行业的商业广告价值中;2)用户通过在App之间的互动,强化关系链粘性,并扩展关系链;对于关系链而言,用户之间在共同参与APP互动中,好友之间增强沟通了解,关系链粘度提升;用户在对“同好”,“同城”的参与过程中,会拓展新的关系链;同时通过六度概念“朋友的朋友”来不断的延伸自己的关系圈;3)App和内容等“题材”是聚集人气的核心要素;下两层是基础设施,是粘住人气的核心要素;在SNS中,“题材”是吸引人气的核心要素;某一个内容或某一款App 或许可以引爆流行,快速吸引来大量用户;同时,“题材”都是有生命周期的,需要持续的更新;如果这个更新是网站经营者做,那维护成本就很高;如果是用户通过UGC可以自我更新,那这是成本最低的方式;比如一个投票的APP,看上去简单,却具有很持续的生命力,用户可以自发的创建投票,在关系链中传播,不断保持活力;而抢车位这个App看上去很火,但用户的生命周期很短,很快就会厌倦,需要不断的更新游戏规则,或者用新的游戏“开心农场”替代;当时开心网或许就有此类问题,抢车位带来了大量人气,但没有很及时做下两层的建设工作,而导致人气也很快散去;相信如果不重视基础设施工作,光靠频繁的引入App刺激人气,是疲于奔命的;而QQ空间和QQ校友是一个比较好的典范,先建设好基础的UGC这些长远价值的东西,至于App建设上,在跟随中创新了;平台为王的时代,下两层是平台的基础设置。

App是插件,可拆卸;SNS 的核心竞争力并不是App,而是Profile和关系链这些平台基础设施;三,关系链开放,Newsfeeds , 是SNS中的重要元素:除了上面的三层产品架构之外;还有其他重要的元素,我认为可以识别一个SNS是否完备,或是否符合WEB2.0精神实质。

1) 关系链的开放性;简单的说,SNS产品中形成一个契约,加入这个平台中,默认的大家都将自己的关系链开放出来,便于通过“朋友的朋友”来扩展关系链;这个更符合“六度关系理论”的精髓;早期的互联网产品形态中,EMAIL, IM 产品,也包含有关系链,但是个人封闭的,无法拓展;所以,我个人不认为他们属于SNS的范畴,只不过是SNS 之间用户之间的具体沟通工具而已;MAIL是异步通信;IM是同步通信;现在校内网也有IM工具校内通,这些都是SNS社区中用户的沟通工具;2)News Feeds的创新这是一个很重要的概念,对于ACEBOOK的推动是历史性的,对SNS的发展也是至关重要;我认为这个News Feeds 本身不是FACEBOOK的发明,但它却创新性的应用到人际网络中,用于信息沟通与传递,获得了巨大成功,而被国内SNS跟随;说到News Feed,不得不提RSS;我个人有一种提法:RSS的出现揭示WEB2.0时代的萌芽;WEB2.0是什么,有很多概念解释,我认为简单的说就是“以人为本”;WEB1.0时代,互联网是“以信息为本”,网站经营者雇佣一群编辑收集,创造,整理内容来让网民进行主动浏览(信息的GET时代);然而,随着互联网的发展,用户本质上的个性化诉求与信息海量化之间的矛盾日益突出;信息的获取方式必然要创新;于是RSS产生了。

RSS约定了一种信息共享方式和数据格式规范;用户可以事先设定好过滤条件,信息有更新时,主动从News Feeds 信息源,PUSH 到用户的面前;这个是方案本身是很美妙的。

然而并没有十分火爆起来,这与网站追求PageView的商业利益之间冲突有关;而随着用户之间关系的密切发展,动态的信息在关系链之间的传播非常重要;用NewsFeed来解决是再好不过。

于是一种新的人际网络中的信息沟通方式产生了:在这个SNS平台上,大家形成一个契约,你可以默认将你的动态通过new s feeds 传播到关系链中去,传播到群关系中;也可以坐等着朋友的最新动态发过来;这是一种创新的沟通方式,想象这么一个场景:我每天早上起来,打开手机或PC进入我的QQ空间,看到同事XXX在丽江手机拍的照片;看到同学XX 写了心情说工作压力大啊,心情很郁闷;看到朋友XXX说,深圳做大雨,不小心感冒了。

如果构建一个SNS社区,Newsfeeds 是必不可缺的,至于关系链开放,可以根据具体情况分层次而定;以QQ空间为例,因为QQ原关系链是私密的,当前往SNS去转的时候,必然会采用一些过渡策略;四,市场中的SNS产品形态及商务模式;目前,国内的SNS跟随者还是比较丰富的,从SNS社区发展轨迹来看,从某一个细分群体切入,再扩大的发展策略比较典型;1)百花齐放的SNS,细分是趋势;Face book,最早是从大学生用户群发展而来,校内网直接步其后尘;开心网由于最早从抢车位App切入,赢得了一批office白领用户群;同楼网,直接从地域维度切入发展了一批白领用户;QQ校友,也是直接从QQ用户中里的高校学生群体切入;至于QQ空间,这个非实名的社区,我一直不敢称之为严格意义上的SNS;虽然当前QQ关系链经过这么多年的互联网文化发展,和陌生人聊天已不是主流,QQ中逐渐沉淀成为熟人关系链;三层架构也有了,Newsfeeds 也很丰富了;唯一就是关系链的开放还由于历史原因无法解决;ChinaRen 社区,我们发现也开始有了一些三层架构的眉目;其实,其他只要有用户群的网站,比如淘宝,百度,SINA,只要按SNS的架构来建设产品功能,都是很容易发展成综合性或垂直细分的SNS的;这里没有技术门槛,产品架构也都是相同,我想关键的是团队的竞争力还有市场先机了。

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