商业地产项目可行性研究报告
商业地产项目可行性分析报告最新4篇
商业地产项目可行性分析报告最新4篇商业地产项目可行性分析报告篇一一、财务分析的组织管理体系1、财务分析实行统一领导、分级实施、归口分析的管理体系。
财务分析工作由集团财务管理部统一领导，由各二级子公司总经理主持按季召开财务分析会。
日常办事机构设在财务部门，由财务负责人负责分析。
各指标归口管理部门按月向财务部门提供本部门所管辖指标的完成情况，及时发现问题，寻找原因，提出措施以及需要平衡解决的意见。
2、有关部门的职责分工。
生产部门根据对材料进、出、存、退，辅助生产费用，工时，产品、副产品数量，安全库存、实际库存，集团内部调剂等的统计指标完成情况进行分析；对大修、技改等工程（按项目细分）实施情况进行分析；销售部门根据对销售产品的种类、数量、单价，款项回收，内部销售、折扣与折让等的统计完成情况进行分析；采购物流部门根据对材料需求，原材料市场价格，应付账款的统计完成情况进行分析；工程管理部门对投资完成情况进行分析，对工程进度和质量监督提供分析依据；行政劳资部门对日常办公费用、劳动工资、各种社会保险等执行情况分析；财务部门负责根据有关部门报送的报表进行汇总，负责本公司综合指标分析，并对收入、成本（主要是可控费用）、利润、资金、债权债务等具体分析。
为了及时反映各项经济指标的完成情况，积累分析数据，各公司财务按月编制会计报表（包括：资产负债表、损益表、现金流量表、管理费用及生产成本明细表）。
二、财务分析的内容及主要指标（一）、财务会计指标1、获利能力分析指标⑴销售利润分析指标①销售毛利率＝销售毛利÷销售收入净额销售毛利=销售收入净额－销售成本=销售收入－销售折扣与折让－销售成本此项指标反映企业产品每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利，毛利率是企业净利率的基础，没有足够的毛利率便不能盈利。
同时销售毛利率也可成为企业制定价格策略时的参照标准之一。
②营业利润率＝息税前营业利润÷销售收入净额息税前营业利润=营业利润+利息支出此项指标反映企业通过销售产品创造利润的能力。
商业地产开发项目可行性方案研究报告
一、项目概况1、项目背景今年4月以来，国家陆续出台房地产新政，对房地产商品房市场进行了有史以来最严厉的调控，效果明显，全国一、二线城市普遍出现成交量萎缩的状况，价格上涨趋势也被抑制，部分一线城市商品房已出现价格松动情况，估计三、四季度全国一、二线城市可能会出现价格下调情况。
新政迫使房地产商纷纷寻找新对策新思路，以达到有效规避风险，保护自身利益的目的。
在此背景下，一些地产商已将目标转移至新政未触与的商业地产开发上。
今年第二季度以来，全国商业地产开发量呈现明显上升迹象，商业地产或将成为房地产商新的利润增长点。
本项目是隆恩房地产开发公司企业发展战略的重要步骤之一；在立足铁观音之乡——安溪之后，成功打造了“中国茶博汇”项目，将投资方向向地重点城市延展的第一个重大战略举措。
隆恩公司的市场发展战略因应了宏观市场的发展趋势，是机遇也是挑战。
我认为，抓住机遇，把握商业地产开发的战略机会和趋势，同时密切关注与研究新政对房地产市场的影响，有效规避风险；再者充分利用隆恩积累的商业开发经验与资源，是本项目成功的关键。
2、地理位置与现状本项目用地位于市西北部槐荫区庄路东段北侧，东距济南市火车站、长途汽车站约三公里，西距京福高速路口八公里，距新建的西客站约十公里，南侧为成熟的商业市场与新建居民区，北侧为农田、配套生活区等，属明显的城乡结合部。
庄是全国闻名的茶叶批发市场所在地，在此已形成以茶叶批发为主，果蔬、调味品、糖烟酒、等市场为辅，以大运等为主的物流公司为配套的业态丰富，配套完善的成熟商圈。
本项目西邻老屯茶叶批发市场，与广友茶叶批发市场，第一茶叶批发市场隔街遥相呼应，商业环境良好。
本项目用地沿庄路长约500米，宽约270米；沿庄路几乎全部存在地上建筑物，其中真如意大酒店总建筑面积约13000平方米，所有权归八里桥村委会。
市建委培训中心大楼，建筑面积约为7000平方米，所以权属市建委。
地上建筑物（尤其是临街面）给项目开发带来不少工作量和难度；一是拆迁工作本就是个复杂的过程，二是临街商业价值大，就地安置会使本项目利益受损；需要认真考量。
商业地产可行性研究报告
商业地产可行性研究报告商业地产可行性研究报告一、项目背景随着城市化进程的加速，商业地产在经济发展中起着重要的推动作用。
商业地产涵盖了各类商业街、商业广场、购物中心等等，承载了大量的商业活动和消费需求。
本报告旨在对一处商业地产项目的可行性进行研究分析。
二、项目目标1. 增加商业地产的投资回报率：通过建设一处现代化、多功能的商业地产项目，吸引租户，提高租金收入，从而增加投资回报率。
2. 丰富消费者的购物及娱乐体验：通过为消费者提供丰富多样的商业活动、购物及娱乐场所，提高消费者忠诚度，增加顾客流量。
3. 促进区域经济发展：商业地产项目的建设将带动相关产业链发展，促进就业，提升区域经济实力。
三、市场分析1. 行业发展趋势：随着人们消费观念的不断升级和消费需求的日益多元化，商业地产呈现出多样化、集聚化、社交化的趋势。
2. 目标客群：本项目主要面向年轻一代消费者，他们分享热门品牌、追逐潮流，对购物环境和体验有较高要求。
3. 竞争对手分析：在本项目周边已存在一些商业地产项目，包括购物中心、商业街等。
竞争对手的经营情况需进行详尽调研，了解其吸引力、消费者评价等。
四、产品定位本项目将定位为一处综合性商业地产，集购物、娱乐、美食、社交于一体。
通过引进优质品牌商户、创新店铺经营模式以及提供独特、个性化的商业体验，吸引目标客群。
五、项目规划1. 地理位置：考虑到交通便利性和区域发展前景，选择市中心一处交通枢纽附近的土地作为项目选址。
2. 建筑设计：充分考虑消费者的购物享受，外观设计以现代化、时尚感为主导，内部空间布局合理，方便顾客流动。
3. 商户合作：与品牌商户进行合作，引入国内外知名品牌，提升商业地产的吸引力和知名度。
4. 营销策略：通过广告、促销、会员计划等多种手段，提升项目知名度，吸引目标客群。
六、财务分析1. 投资收益：根据市场调研结果，预计项目在投入一定资金后，租金收入将以年均10%的速度增长，并在五年内达到回本期。
X商业地产项目可行性研究报告
乌海市XX房地产开发有限责任公司XX商业建设项目（1）申请报告二〇一〇年十月编制人员编制负责人：参加编制人员：项目审定：目录第一章申报单位及项目概况...................................................................................................... i v1.1 项目申报单位概况........................................................................................................ i v1.2 项目概况........................................................................................................................ i v 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析....................................................................... x xii2.1 发展规划分析............................................................................................................... x xii2.2 产业政策分析............................................................................................................. x xii2.3 行业准入分析 (xxiii)第三章资源开发及综合利用分析.......................................................................................... x xvi3.1 资源开发方案............................................................................................................ x xvi3.2 资源利用方案........................................................................................................... x xvii3.3 资源节约措施........................................................................................................... x xvii 第四章节能方案分析.............................................................................................................. x xix4.1 能耗状况和能耗指标分析........................................................................................ x xix4.2 节能措施和节能效果分析......................................................................................... x xx 第五章项目选址及用地方案................................................................................................ x xxiv5.1 场址现状.................................................................................................................. x xxiv5.2 场址条件.................................................................................................................. x xxiv 第六章环保和生态影响分析................................................................................................ x xxvi6.1 环境和生态现状...................................................................................................... x xxvi6.2 生态环境影响分析................................................................................................. x xxvii6.3 生态环境保护措施 (xxxviii)第七章项目进度安排.................................................................................................................. x l 第八章经济影响分析................................................................................................................. x li8.1 经济评价说明............................................................................................................... x li8.2 销售价格估算............................................................................................................... x li8.3 销售进度....................................................................................................................... x li8.4 税费............................................................................................................................. xlii8.5 税金及附加费............................................................................................................. xlii8.6 总成本估算................................................................................................................. xlii8.7 盈利能力分析............................................................................................................. xlii8.8 敏感性分析................................................................................................................ xliii第一章申报单位及项目概况1.1 项目申报单位概况乌海市XX房地产开发有限责任公司成立于2007年6月，注册资金800万元。
商业地产项目可行性报告
商业地产项目可行性报告一、项目背景二、市场分析1.市场需求：当前市场对于商业地产的需求稳步增长，消费升级和人口流动带动了商业地产的发展，市场潜力巨大。
2.竞争分析：在项目所在地区已经存在数个类似的商业地产项目，竞争激烈。
但是由于本项目独特的定位和特色，有足够的竞争力。
三、项目定位本项目定位为高端商业地产项目，立足于为高收入人群提供一站式商务、购物、娱乐和居住体验，将打造成为地区内独一无二的商业综合体。
四、项目规划2.配套设施：包括高档商务酒店、精品购物中心、高端写字楼和娱乐场所。
3.租赁策略：选择国际知名品牌和本地优质企业作为租户，确保项目的品质和声誉。
4.设计理念：注重绿色环保和人文关怀，在建筑设计和园林景观方面体现独特性和品质。
五、财务分析1.投资规模：预计总投资5000万元。
2.收入预测：根据市场调研和类似项目的数据，预计项目每年的销售收入为5000万元。
3.成本费用：包括建设成本、运营成本、管理费用等，预计每年为3000万元。
4.盈利预测：根据预计的收入和成本，预计项目的年净利润为2000万元。
5.投资回收期：根据项目的投资规模和预计的年净利润，预计投资回收期为2.5年。
六、风险分析1.宏观经济环境风险：全球经济不稳定和国内宏观经济政策的变化可能对项目的发展产生影响。
2.市场需求风险：市场需求的变化和竞争加剧可能影响项目的收入和盈利能力。
3.运营风险：项目的运营管理和市场推广可能遇到挑战，需要提前规划和解决。
七、结论根据市场分析、财务分析和风险分析，本商业地产项目具备较高的可行性。
项目定位准确，市场需求空间大，预计能够带来良好的经济效益和社会效益。
在项目运营过程中，应加强管理、市场推广和风险控制，确保项目的稳定运行和持续发展。
商业地产项目可行性研究报告
百货商场/购物中心 写字楼商业 住宅商业
餐饮 娱乐 配套服务
分析： 业态构成：现有商业以零售类商业及商务配套为主；未来商业将更多体现出商品零售和 餐饮、休闲、娱乐类商业并存的综合性商业业态特性。 商业档次：商业物业供给档次以中档偏高以上为主。 商业走势：随着大量商业物业的落成，区域的商业氛围将获得明显的整合、提升，区域 的竞争优势和吸引力明显增强。
本项目属于公寓底商类商业物业。为此，从物业位置和类型两方面出发，选取以上物业，对 其商业业态构成、租金等进行针对性研究，以期寻找项目的准确定位方向。
一、区域商业市场概况
一、区域商业市场概况
一、区域商业市场概况
（三）CBD区域商业特点
区域现有商业 9%
配套商业业态比例 30%
40%
51%
60%
10%
一、区域商业市场概况
（四）小结
1.区域位置：本项目非CBD传统商业区域，项目整体档次较国贸、华贸等一线品牌聚集地较低，区 域商业主要是配套型商业，档次以中高端为主。
2.经营业态：CBD区域整体业态业种的复合程度较高，没有明显的商业业态的市场空白。因此，细 分业态介入将是项目的出路所在。例如：嘉里商场提供的订制服务很好的契合了这种市场需求， 最国际化的高级订制店DAVE’S Custom Tailoring/Dave trailer洋服。
三、旺座中心商业产品定位
（一）旺座中心商业情况介绍
三、旺座中心商业Байду номын сангаас品定位
配套类商业：
休闲、餐饮、娱乐是区域消费永恒的主题，可借助区 域已经初步形成的规模效应；
细分业种的专属性商业：
（1）餐饮娱乐类：商务商业人群需求强烈，但周边 缺乏成体系的餐饮娱乐场所；
商业地产可行性研究报告
商业地产可行性研究报告商业地产可行性研究报告摘要：本报告是对商业地产项目的可行性进行研究与分析。
通过对市场需求、项目规划、投资回报等方面进行综合评估，得出了商业地产项目的可行性结论，并提出了相应建议。
一、项目背景商业地产项目位于城市中心的繁华地带，周边商业配套设施完善，人流量大。
该项目计划建设商业综合体，包括购物中心、写字楼、酒店等。
目标市场为城市居民以及周边城市的消费者。
二、市场需求分析1. 消费需求：城市居民消费能力逐年提升，需要更多的购物和娱乐场所满足其消费需求。
同时，周边城市的消费者对该项目也有较大兴趣。
2. 商业配套设施需求：周边商业配套设施较少，市民对购物、娱乐等需求持续增长，该项目可填补市场空缺。
三、项目规划与设计商业地产项目规划包括购物中心、写字楼、酒店等组成部分。
购物中心将设置多个大型品牌商店，覆盖服装、餐饮、家居等多个行业；写字楼将提供高品质办公空间，吸引国内外知名企业入驻；酒店将配套高档住宿设施，满足商务出行和休闲旅游的需求。
四、投资回报分析通过对项目的预计收入和成本进行分析，预测项目的投资回报率。
根据市场需求和竞争情况，预计项目年收入为X万元，年成本为X万元，年净利润为X万元。
据此计算出项目投资回报率为X%。
五、风险分析1. 市场竞争风险：周边已有商业地产项目存在竞争，项目需具备较强的竞争优势；2. 土地使用权和规划风险：土地使用权的获取和规划审批过程可能存在不确定性，需要提前进行合规性评估；3. 市场需求变化风险：市场需求随时间变化，项目需具备一定的适应能力。
六、可行性结论与建议综合以上分析，商业地产项目具有较好的市场前景。
为确保项目顺利实施，建议：1. 加强市场调研，了解消费者需求，持续进行市场推广；2. 提前与相关政府部门沟通，确保项目规划合规性；3. 引入有经验的开发商和合作伙伴，共同参与项目；4. 定期进行风险评估和调整策略，及时应对市场变化。
结语：商业地产项目具备较为理想的市场前景，但也面临一定的风险和挑战。
商业地产项目可行性研究报告
商业地产项目可行性研究报告一、项目介绍随着经济的发展和城市化进程的加速，商业地产项目在城市中的地位日益凸显，成为城市发展的一个重要组成部分。
商业地产项目可行性研究报告将从项目位置、市场需求、投资收益等方面展开分析，为项目的可行性提供决策依据。
1.1 项目名称本项目名称为XX商业地产项目。
1.2 项目位置本商业地产项目位于XX市中心地段，紧邻地铁站，周边交通便利，商业氛围浓厚，是该市中高端商业地产发展的热门区域。
1.3 项目规划本项目规划包括商业综合体、写字楼、高端社区等，总建筑面积约XX万平方米。
二、市场需求分析2.1 行业发展趋势当前，中国商业地产市场正处于快速发展阶段，消费升级、城市化进程等背景下，商业地产市场需求持续增长。
2.2 潜在客户群体本项目周边拥有大量中高端客户群体，包括白领、企业高管、大型企业员工等，具备较强的消费能力和消费需求。
2.3 竞争对手分析当前，周边地区已存在多个商业综合体，竞争激烈。
需结合特色打造独特的商业体验，提高竞争力。
三、技术可行性分析3.1 建筑设计本项目拟引进国内外知名设计团队，借鉴国际先进设计理念，打造独特、现代、实用的建筑风格。
3.2 环保考虑本项目将引入绿色建筑设计理念，采用节能材料和环保技术，降低能耗，减少对环境的影响。
四、投资收益分析4.1 项目投资本项目总投资约XX亿元，包括土地购置费、建筑设计费、施工费用等。
4.2 预期收益根据市场调研，本项目预期年租金收入约XX亿元，年销售额约XX亿元，预期年投资回报率为XX%。
4.3 风险分析本项目面临市场风险、政策风险等，需谨慎评估并制定相应应对措施。
五、政策支持分析5.1 地方政府政策本项目所在地政府出台了多项政策支持商业地产项目的发展，为项目提供了有力支持。
5.2 财政支持本项目符合国家和地方政策导向，可获得相关财政支持和税收优惠。
五、风险控制方案6.1 市场营销策略本项目将采用差异化营销策略，突出项目独特性，吸引目标客户群体。
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市场及产品分析一、基地资源分析1、基地经济技术指标■□总用地面积：9500平方米■□规划总建筑面积：约5万平方米■□主要建设内容：商业办公综合楼、酒店式公寓及其相关配套设施，其中酒店式公寓面积不超过总建筑面积的20%。
2、基地环境如图所示，地块位于鼓楼区中山北路与乐业村路交叉口南侧。
北临太平洋百货，南靠大方巷加油站，西面隔街即山西路军人俱乐部，东向邻近湖北路。
地块西侧的中山北路是南京城区主干道之一，车流量及人流量大；地块位于湖南路商圈的核心位臵，商业氛围浓厚，配套齐全。
基地上建筑包括商业门面、多层及单层住宅，未拆迁。
二、项目SWOT分析及项目定位1、SWOT分析S（优势）■主城中心，区位优势明显；■位于湖南路商业圈核心，商业氛围浓厚，人气聚集力强；■城市快速干道，路网发达，交通便利；■邻近鼓楼中心成熟生活密集区，人文环境好。
W（劣势）■项目车位数量略有不足，较难满足后期需求；■自2001年取得土地至今已6年，土地年限缩水；■紧邻的大方巷加油站影响项目形象；■紧邻城市内环干道，噪音、尾气污染较大。
O（机会）■南京城市中心区域土地出让稀缺，未来同质物业上市量有限；■湖南路商业圈辐射范围不断扩大，档次提升；■楼市行情整体走高，主城中心楼盘关注度提高。
T（威胁）■现阶段区域内上市同质物业竞争激烈；■区域内竞争项目包装宣传好，工程进度优于本项目；■基地拆迁存在不可确定因素影响；■绝版地段造成高单价，市场接受度存在风险。
由分析可知，本项目最大的优势在于地处南京城市中心区域和湖南路商圈的核心位臵，拥有完善的商业、生活、休闲、购物、娱乐等设施，项目的主要威胁来自现阶段上市的同质物业对潜在客户的分流，以及拆迁过程中的不确定因素对工程进度的影响。
如何有效减小竞争风险，发挥项目特色从而追求利润最大化是项目定位方向所在。
2、项目市场定位项目市场定位，需要总体上为项目面市寻求一个切入口。
根据项目实际情况，市场定位思考如下：居住、商务、休闲、购物——优质生活圈地块位于湖南路商圈的中心地带，中山北路东侧，商业发达和人气充足是主要特征和先天优势。
充分利用这种特征，将其转化成南京主城稀缺地段的优质资源，打造一个集居住、商务、休闲、购物功能于一体的生活圈。
3、项目产品定位本项目建设内容批复为商业办公综合楼、酒店式公寓（其中酒店式公寓面积不超过总建筑面积的20%）。
地块周边楼盘产品一览：项目名称定位中环国际广场MOHO式写字楼+豪华酒店式公寓江苏议事大厦LOFTEL星级酒店式商务写字楼+高投资回报商务办公万豪中心公寓豪华公寓+高投资收益银河国际广场苏宁银河购物中心+国际顶级写字楼+索菲特五星级酒店金山大厦5A级写字楼由此可见，区域内物业类型丰富，以办公为主，高投资收益是普遍采取的定位。
综合本地块特征，产品定位思考如下：湖南路商圈时尚生活特区项目所在区域交通便利、配套齐全，居住人口稠密，是一个标准的“优质生活圈”。
本项目需依托湖南路商圈资源，打造一个适宜居住、可办公，具有极大投资潜力的时尚生活特区。
建议本项目依托湖南路商圈成熟的商业配套和超高的人气，以偏居住功能的公寓形象切入，同时提升其投资价值，兼考虑部分商务功能。
4、项目客群定位房地产项目的客群主要包括：主力客群、辅助客群、延伸客群。
主力客群——中青年城市中产阶级在本案及周边工作生活，崇尚方便、快捷、高效的现代生活方式，事业处于高速发展期，经济较强的中青年，年龄在30-45岁，他们的购房目的是居住和投资并重。
辅助客群——投资者投资者看中的是本项目绝版地段带来的广阔投资前景，适合高端居住、商务办公，拥有较丰厚的资金回报。
延伸客群——SOHO型办公、特立独行但经济实力较强的年轻人或年轻家庭交通便捷、商务资源丰富、办公成本相对较低，将会吸引部分SOHO型办公企业，经济实力较强的年轻人或者年轻家庭对这类高端、时尚、便捷的公寓类物业接受度较高。
三、典型案例研判1、中环国际广场①项目概况⏹总用地面积：10019.6平方米⏹总建筑面积：121732平方米⏹物业类型：1-8层为商业楼（层高4.5米），建筑面积23661平方米；9-22层为商务办公楼（层高3.15米，无梁板），建筑面积26222平方米；23-49层为酒店式公寓（层高3.15米，无梁板），建筑面积45204平方米②户型设计中环国际广场酒店式公寓位于23-50层，共750套，为48、60、65平方米的酒店标间式设计。
③销售情况 入网总套数 可售套数 认购套数 成交套数 销售面积 均价 销售率 750套346套17套387套24008.1㎡11782元/㎡51.6%中环国际广场销售情况7314919523429132334638711073113101137111470115921166911746117821002003004005002006.092006.102006.112006.122007.012007.022007.032007.04成交套数1100011500120001250013000均价（元/平方米）成交套数成交价格✓ 中环国际广场2006年9月开盘至今近8个月，成交387套，销售面积24008.1㎡，日成交套数1.6套，去化情况良好； ✓ 中环国际广场整盘均价从开盘的11073元/㎡上涨到11782元/㎡，2007年4月当月均价已达到12268元/㎡，销售价格持续走高。
2、万豪中心公寓（乾康）①项目概况万豪中心公寓由南京中商房产开发有限公司和江苏乾康房地产实业有限公司联合开发，目前在售部分为乾康。
万豪中心公寓共54层，1—9层为商用房，10层以上为住宅楼。
②户型设计该项目住宅分为两种户型：一室一厅，建筑面积包括：38、40、42、48、51、64、66平米，总户数约500套；二室一厅，建筑面积包括：59、62、64、70、75、102平米，总户数约210套。
一室一厅户型是该项目主力户型，占套数比例约70%。
③销售情况入网总套数可售套数认购套数成交套数销售面积均价销售率710套487套65套157套8534.18㎡12968元/㎡22.1%✓万豪中心公寓（乾康）2006年12月16日即入网备案，成交157套，销售面积8534.18㎡，日成交套数1.3套；✓万豪中心公寓（乾康）2007年4月以整版报广宣传2007年4月6、8日正式开盘，两周成交37套，日成交套数提升至2.3套；✓该项目整体均价为12968元/㎡。
四、地块产品建议1、户型面积区间主要竞争项目的户型面积扫描：项目名称户型面积（㎡）中环国际广场酒店标间式48、60、65万豪中心公寓一房一厅、二房一厅38、40、42、48、51、64、66、59、62、64、70、75、102 江苏议事园酒店标间式50-69龙吟广场一房一厅、二房二厅、三房二厅39、42、121、253虹桥新城市中心挑高50-90木马公寓一房一厅、二房一厅27、40、53、75金轮国际广场酒店标间式56、93、123、126约瑟夫公寓酒店标间式31、41、43、47主要竞争项目中，酒店式公寓或办公项目均采用酒店标间式的户型设计，公寓项目以一房一厅、二房一厅为主，整体面积区间以40-60平方米为主；一房一厅、二房一厅的户型设计具有较好的居住性和亲和力，是公寓类物业普遍采用的设计，通过控制主力面积，确保主力总价的市场抗性较低。
建议本项目户型设计：一房一厅为主，40㎡、50㎡；二房一厅为辅，65㎡、70㎡。
2、交付标准主要竞争项目交付标准扫描：项目名称交付标准中环国际广场精装修万豪中心公寓精装修江苏议事园精装修龙吟广场精装修/毛坯虹桥新城市中心精装修木马公寓精装修金轮国际广场精装修约瑟夫公寓精装修本项目主要竞争项目均采取精装修作为交付标准。
精装修产品优势：✓有利于忽略毛坯房价格，并将装修成本分摊到按揭贷款中；✓保证工程质量，避免业主施工对建筑主体的损害以及相互干扰的问题；✓适应现代城市块节奏生活需要，特别针对小面积户型，会有越来越多的人对已经装修可以买后即住的房屋感兴趣，体现了社会化服务发展趋势；✓采用个性菜单的方式，业主可以根据菜单进行选择，组合，然后一次性装修到位，体现装修的个性化，避免装修出现工业化的单调；✓精装修产品可以迅速进入租赁市场，更受投资者青睐。
建议本项目以菜单式精装修。
建议采取如下几种方式：——委托设计几种室内装修方案，供业主选择；——选几家装饰企业，提供装饰样板房，标出综合报价和分项报价，供业主选择，或参考；——业主挑选装饰方案并可做适当修改或另提设计方案，最后确定装饰定单。
3、样板房设计两至三套装修方案，分别适用于不同的购买人群，给前来咨询看房的客户以直观的介绍。
样板房装修住建方案驻建议分为如下几种：■适合居住的：强调人居环境，空间合功能相协调。
提高空间利用效率。
体现小空间大房间的感觉。
■适合以办公为主，居住为辅的：现代简约，满足办公需要，有足够的储藏空间，精致的卫生间。
项目财务分析及评价绪言：本报告的财务测算是秉着谨慎与负责的态度，在现有资料基础上进行调查、估算、分析和预测后得出的。
鉴于目前的客观条件和市场的实际情况，有必要对报告的有关问题进一步作出说明，1、我们所进行的财务测算是建立在最新的市场调研基础上的，各种费用估算及效益评价具有一定的可信度与参考价值。
2、本报告在测算数据时，一方面充分了解了当前宏观和微观的房地产市场和鼓楼未来发展规划，同时对未来市场中短期地演变进行了科学地预测，结合制定了多种市场策略。
为了保证开发的每一环节都优质高效，我们需组建一支高素质、高水平的工程管理队伍，以及聘请了高水准的专业房地产经纪公司操作项目，这将大大有利于规避不可预见风险。
降低开发成本，同时紧紧地抓住市场机会，增加销售收入，达到先前制定的盈利目标。
3、由于车库目前是否销售不明确，在价格和利润测算中，未将地下车库纳入销售计划。
项目经济指标编号项目单位数量1 占地面积平方米95002总建筑面积平方米55000 其中1．商业建筑面积平方米240002.商住、公寓建筑面积平方米300003 车位个满足规划4 容积率/ 55 建筑高度米《806 绿地率/ 》30％7 覆盖率《40%项目建议销售价格测算就本项目而言，最终拿利润率同预计项目销售均价存在密切联系，本项目建筑主体物业预计包含平层商住楼、酒店式公寓、裙楼商业部分，商住楼及酒店式公寓方面保守预计销售均价14000元/平方米。
项目裙楼商业（1-4层）均价保守预计25000元/平方米。
乐业商城销售总价测算表分类可售面积（万平方米）建议销售单价销售收（万元）商住、公寓（精装修） 3 14000元/平方米42000商业用房（1层）0.6 42000元/平方米24000商业用房（2层）0.6 25000元/平方米15600商业用房(3层) 0.6 18000元/平方米12000商业用房（4层）0.6 15000元/平方米9000总销额102600项目开发成本、费用分析本项目总投资费用主要分为直接费用和间接费用：直接费用有土地成本、勘查设计和前期费用、建筑工程造价费用及配套建设费用，间接费用包括财务费用及不可预见费用。