中国邮政储蓄银行分行岗位职级分类表
速看！各大银行员工的职位级别是如何划分的？
速看！各大银行员工的职位级别是如何划分的？一般银行员工的职级都类似于一个金字塔形状，有的分为12级，有的分为17级。
其中工商银行、招商银行较复杂，工行共划分为25级，招行划分了42级，银行职级是与薪酬待遇直接挂钩的。
小编以宇宙行为例先介绍一下，工行正式行员（编制内）一共划分为25个级别，级数越小，级别就越高：从工行的职级划分可以看出，工行的职级划分比较细致和全面，这样做有利于员工明晰发展方向。
刚刚入职工商银行的小伙伴来说，你一般都是处于22级以下（包括22级）。
那么除工商银行外，其他银行内部的职位级别是如何划分呢？中国银行中国银行总行有40个部门，一级分行（省分行）32家，二级分行（市分行）285家，县支行945家，储蓄所1.1万家。
中国银行的薪资体系一共划分13级39档，1级1档最高，13级3档最低。
刚进中国银行的小伙伴，一般处于9级1档。
建设银行中国建设银行正式行员（编制内）共分12个级别，数字越小，代表级别越高。
一般1级的都是总行的行长，12级的办事员是最低级别。
刚进入建行，你一般都处于11级。
交行、农行交通银行和农业银行的正式员工职级划分基本一样，职级体系是按大写字母加数字组成，共分为10个级别，。
1级就是总行的行长，10级一般都是基层员工和四级客户经理，刚进入交行、农行一般在9级。
央行及政策银行中国人民银行仍是按照政府的职位级别划分序列，科员、正副科、正副处、正副厅、正副部。
三家政策性银行近年来正在改制，如国家开发银行正局级（含）以下划分为20级行员。
进出口银行和农发行基本都按照公务员职位级别划分。
其他商业银行中小股份制银行职级划分差异较大，级别多的像招行42级，数字越大，级别越高；也有像渤海银行8级的，数字越小级别越高。
城商行和农信社职位级别划分比较复杂，各区域情况也不同，但大体趋势是向17家大型商业银行看齐。
小编介绍几种常见的晋升渠道，给新入职的小伙伴们参考一下：1.循序渐进型：①网点：各类柜员--授权复核或客户经理---网点副主任---网点主任；②各类柜员---支行部门员工---部门副主管---主管；③各类柜员---支行部门员工---网点副主任----网点主任或部门主管等等。
中国邮政储蓄银行业务部岗位职责
中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责岗位名称 经营管理 岗位类别 专业类岗位关系：1、 直接上级：公司业务部总经理、副总经理2、 直接下级：3、 平行协调： 业务管理、业务检查、产品经理、客户经理岗位职责：1、根据省行关于公司业务经营发展计划和发展策略，结合本行实际，制定全行年度和阶段性的发展目标。
（包括全行收入预算、 成本预算）。
2、负责本行公司业务经营工作安排，并定期分析，掌握经营发 展情况，提出发展措施（每月 5日前对上月全行公司业务发展整 体情况、发展亮点、存在问题进行分析，提出下阶段发展措施，做好全行业务发展指导）。
3、加强市场研究分析，掌握市场变化，为领导决策提供详实的 参考依据4、负责对各支行上报的重点项目进度跟踪、 落实，按季进行通 报，在下季度第一个月10日前出通报；根据省行的要求上报重 点项目客户访问表、周报。
岗位 职 责5、开展阶段性竞赛活动（营销活动）及业务支撑政策，并组织实施。
岗位名称 业务管理- 岗位类别 专业类岗位关系：1、 直接上级：公司业务部总经理2、 直接下级：3、 平行协调：本部门经营管理、产品经理、客户经理、业务检 查岗位职责:1、 负责贯彻执行国家金融方针政策和总、省行颁布的公司业 务各项规章制度、工作要求，并结合本行实际拟定和修改管理办 法、实施细则或补充规定。
2、 负责本行公司业务前台日常操作规程规范化、标准化；负 责业务范围内客户投诉的处理工作。
（对接个人业务、财务、风规、审计部）3、 负责公司系统机构、柜员信息管理及维护工作，对系统内 人员信息定期检查。
4、 负责本行公司业务指导工作，负责检查业务规章制度落实 情况。
（对接个人部、审计部）岗 位 职责中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责5、负责公司业务的业务培训工作（包括规章制度、管理办法）6、负责收集、整理公司业务前台操作风险、后督监督管理，中国银行分行公司业务部岗位职责中国银行分行公司业务部岗位职责中国银行分行公司业务部岗位职责岗位关系：1、 直接上级：公司业务部总经理、副总经理2、 直接下级：3、 平行协调：本部门经营管理、客户经理、业务管理、业务检 查、票据中心市场营销岗岗位职责：1、 负责贯彻执行国家金融方针政策和总、省行颁布的公司业 务各项规章制度、工作要求，并结合本行实际拟定管理办法、实 施细则或补充规定。
员工职级晋升审批表
员工职级晋升审批表
工作单位
姓名
填表时间
中国邮政储蓄银行江苏省分行印制
填写说明
一、根据我行岗位职级管理要求，员工职级晋升，应履行申请、审批
手续，特制定本表。
二、本表适用于在中国邮政储蓄银行江苏省本部及所辖各级分支机构
工作的专业类岗位员工（不含网点支行长和营销类岗位人员）办理职级晋升手续。
三、员工职级晋升工作，首先由本人进行总结（包括思想和业务方面
的内容）；然后由所在部门进行评议考核，评议内容包括政治思想、道德品质、劳动工作态度、业务水平和实际工作能力等方面，并出具职级晋升意见；最后由人力资源管理部门根据行领导班子集体研究结果做出鉴定，填入本表。
四、员工所在部门要根据员工工作表现，认真填写审核意见。
五、员工所在部门要出具职级晋升意见。
六、员工职级晋升手续由各分支行人力资源管理部门办理。
一、基本情况
二、工作经历
三、本人工作总结
四、所在部门意见
五、人力资源管理部门意见。
中国邮政储蓄银行行政级别等级划分
我国邮政储蓄银行行政级别等级划分我国邮政储蓄银行（以下简称“邮储银行”）作为我国最大的银行之一，在银行业内有着举足轻重的地位。
了解邮储银行的行政级别等级划分，对于了解这一庞大机构的组织架构和运行方式至关重要。
本文将从不同的角度来探讨邮储银行的行政级别等级划分，帮助读者全面了解这一主题。
一、行政级别等级划分的背景邮储银行的行政级别等级划分与其他国有银行有所不同，这主要是由于其特殊的性质所决定的。
作为邮政储蓄机构向商业银行转型而来，邮储银行在组织架构和人员编制上保留了一定的特色。
了解行政级别等级划分的背景对于理解其特殊性和独特之处至关重要。
二、邮储银行行政级别等级划分的体系邮储银行的行政级别等级划分主要包括总行和各分支机构两个层面。
在总行层面，行政级别等级划分主要分为行长、副行长、总经理、副总经理、部门主任、副部门主任等。
而在各分支机构，如营业部、支行等层面，则存在着不同的行政级别等级划分，如行长、副行长、主任、副主任等。
这种行政级别等级划分体系既保留了传统国有银行的特点，又体现了邮储银行的个性和发展方向。
三、行政级别等级划分对个人晋升的影响了解行政级别等级划分对个人晋升的影响，对于员工的职业规划和发展至关重要。
一般来说，总行的行政级别等级划分相对更为复杂，晋升的难度也相对更大。
而在各分支机构，由于规模较小，晋升的机会相对更多一些。
对于邮储银行的员工来说，必须了解行政级别等级划分对于个人晋升的影响，以便更好地规划自己的职业生涯。
四、个人观点和理解作为一家具有特殊性质的银行，邮储银行的行政级别等级划分体系相对复杂，但又充满着机会和挑战。
我个人认为，了解这一体系的还需要结合自身的发展目标和实际情况，做出灵活的规划和决策。
只有在真正了解这一体系的基础上，才能更好地适应并发挥自己的优势，实现个人职业生涯的突破和提升。
总结回顾通过以上的讨论，我们对我国邮政储蓄银行行政级别等级划分有了更深入的理解。
从行政级别等级划分的背景到对个人晋升的影响，再到个人的观点和理解，本文从多个角度对这一主题进行了全面的分析和探讨。
中国邮政储蓄银行(邮储)职位分析
中国邮政储蓄银行(邮储)职位分析中国邮政储蓄银行（邮储）职位分析一、前言中国邮政储蓄银行（以下简称“邮储”）是我国国有大型商业银行之一，拥有广泛的客户基础和雄厚的资金实力。
为了更好地了解邮储的职位体系，本报告对邮储的职位进行分析，以期为求职者和人力资源管理者提供参考。
二、邮储职位体系概述邮储的职位体系分为四个层级：高层管理、中层管理、基层管理和操作岗位。
1. 高层管理：包括总行行长、副行长、各部门负责人等，负责制定银行的战略规划和政策法规，对银行的经营发展进行全面领导。
2. 中层管理：包括各级分行、支行行长、各部门高级经理等，负责执行高层管理的决策，推动业务发展，管理团队。
3. 基层管理：包括各级分行、支行副行长、各部门经理等，负责具体的业务操作和团队管理。
4. 操作岗位：包括各类业务操作员、柜员、客户经理等，负责具体的业务办理和客户服务。
三、职位分析1. 高层管理职位高层管理职位要求具备丰富的金融行业经验、较高的管理能力和决策能力。
胜任该职位的人员通常需要具有以下特质：- 丰富的金融行业经验，熟悉国家金融政策和法律法规；- 较强的领导力、沟通能力和协调能力；- 良好的判断力和决策能力；- 高级管理人员还需具备较强的创新能力和风险控制能力。
2. 中层管理职位中层管理职位要求具备较强的业务能力、管理能力和团队协作能力。
胜任该职位的人员通常需要具有以下特质：- 较强的业务能力和专业知识；- 良好的沟通能力和协调能力；- 较强的团队协作能力和领导力；- 创新意识和市场敏感度。
3. 基层管理职位基层管理职位要求具备较强的业务操作能力、团队管理和客户服务能力。
胜任该职位的人员通常需要具有以下特质：- 熟练的业务操作能力；- 良好的沟通能力和服务意识；- 较强的团队管理和领导力；- 创新意识和市场敏感度。
4. 操作岗位职位操作岗位职位要求具备熟练的业务操作能力和良好的服务意识。
胜任该职位的人员通常需要具有以下特质：- 熟练的业务操作能力；- 良好的服务意识和沟通能力；- 严谨的工作态度和团队合作精神；- 不断学习和自我提升的能力。
邮储银行岗位职责模板
邮储银行岗位职责模板1. 引言本规章制度旨在明确邮储银行各岗位的职责和要求，规范员工的工作行为，提高工作效率和工作质量，确保邮储银行的正常运营，并为员工的绩效考核提供依据。
2. 岗位职责模板2.1 总行职能部门2.1.1 部门经理 - 职责： - 制定部门的发展战略和规划； - 组织制定和推动部门的年度业务目标； - 负责部门的日常管理，并监督员工履行各项职责； - 协调部门与其他部门之间的工作关系，推动跨部门合作； - 提出员工培训计划和职业发展建议； - 负责部门的预算编制和执行； - 提供相关报告和数据给上级领导。
2.1.2 部门副经理 - 职责： - 协助部门经理制定部门的发展战略和规划； - 监督和管理部门的运营和日常工作； - 协调部门内部各职能之间的工作关系； - 协助部门经理拟定员工培训计划和职业发展计划； - 参与制定部门预算，并监督执行； -协助部门经理提供相关报告和数据。
2.1.3 部门主管 - 职责： - 负责部门下属员工的管理和协调工作； - 分配和安排员工的日常工作任务； - 监督员工履行各项职责； - 跟踪和评估员工的绩效； - 协助部门副经理制定培训计划和职业发展计划； - 提供相关报告和数据给上级领导。
2.1.4 部门专员 - 职责： - 负责部门相关的文件和资料的整理和归档； - 协助部门主管处理日常工作事务； - 协调部门与其他部门之间的工作关系； - 提供相关报告和数据给上级领导。
2.2 支行职能部门2.2.1 部门负责人 - 职责： - 负责所在支行的相关部门的管理和协调工作； - 分配和安排部门员工的工作任务； - 监督员工履行各项职责； - 跟踪和评估员工的绩效； - 协助分行职能部门制定培训计划和职业发展计划； - 提供相关报告和数据给上级领导。
2.2.2 部门主管 - 职责： - 负责部门下属员工的管理和协调工作； - 分配和安排员工的日常工作任务； - 监督员工履行各项职责； - 跟踪和评估员工的绩效； - 协助部门负责人制定培训计划和职业发展计划； - 提供相关报告和数据给上级领导。
揭秘各大银行职位级别
揭秘各⼤银⾏职位级别银⾏薪酬体系复杂，是个⾦字塔结构。
各银⾏员⼯⼀般分为很多级，有的银⾏分为⼗⼆级，有的银⾏分为⼗七级，不同的级别对应着不同的⼯资。
今天就为⼤家揭秘各⼤银⾏员⼯职位级别究竟是如何划分的：中国⼯商银⾏中国⼯商银⾏正式⾏员（编制内）⼀共分为25个级别，数字越⼩，级别越⾼： 1级⾏员总⾏⾏长 2级⾏员总⾏副⾏长 3级⾏员总⾏副⾏级 4级⾏员⼀级分⾏（省分⾏）⾏长、总⾏营业部总经理 5级⾏员⼀级分⾏副⾏长、部门总经理 6级⾏员部门总经理，⼆级分⾏⾏长，正处级⼲部 7级⾏员总经理级，⼆级分⾏副⾏长，正处级⼲部 8级⾏员部门副总经理，副处级别⼲部 9级⾏员副总经理级，副处级别⼲部 10级⾏员⽀⾏⾏长 11级⾏员分⾏部门经理，科长 12级⾏员经理级，正科级⼲部 13级⾏员⽀⾏副⾏长 14级⾏员分⾏部门副经理，⽀⾏副⾏长 15级⾏员副经理级 16级⾏员分理处、储蓄所主任、业务主管，股长，股级⼲部 17级⾏员业务主管级，股级⼲部 18级⾏员分理处、储蓄所副主任，业务副主管，副股级⼲部 19级⾏员业务副主管，副股级⼲部 20级⾏员⾼级柜员，⾼级⼯ 21级⾏员中级柜员，中级⼯ 22级⾏员普通柜员，办事员，初级⼯，普通⼯ 23级⾏员博⼠见习⼈员 24级⾏员硕⼠、双学⼠见习⼈员 25级⾏员本科及以下学历见习⼈员中国银⾏中⾏全国正式⾏员（编制内）超过20万，总⾏40个部门，⼀级分⾏（省分⾏）32家，⼆级分⾏（市分⾏）285家，县⽀⾏945家，储蓄所1.1万家。
除中⾏⾼管（董事会，监事会，⾏长等）外，中⾏⾏员薪资体系包括13级39档，1级1档最⾼，13级3档最低： 1级⾏员： 40个部级总经理，32个省⾏⾏长，级内档次依据所在部门重要性，能⼒，⾏龄等区分，但同级不同档薪资差别不⼤。
2级⾏员：部级副总经理，省⾏副⾏长 3级⾏员：省⾏部门主管，⼆级分⾏⾏长 4级-5级：⾼级经理，省⾏部门副主管，⼆级分⾏副⾏长，依⾏龄、能⼒、部门不同，级别有差异，档次有差异 6级：中级经理，⼆级分⾏部门主任 7级：中级经理，新⼊职博⼠⽣为7级3档 8级：助理经理（初级经理），新⼊职研究⽣为8级3档 9级：助理经理，新⼊职本科⽣为9级1档 10级 -13级：基层员⼯国家开发银⾏⽬前，国家开发银⾏正在转制当中，以前的⾏员级别按照科级、处级、局级和总⾏级进⾏设置，现在也参照商业银⾏实⾏了⾏员级别，⼤致为： 总⾏领导：总⾏⾏长、副⾏长、⾏长助理 正局级：总⾏局长，省分⾏⾏长 副局级：总⾏副局长，省分⾏副⾏长 正处级：处长 副处级：副处长 正科级：客户经理 副科级：⼀级客户经理助理、⼆级客户经理助理、三级客户经理助理、⼀级业务员 科员：⼆级业务员其中，正局级⼲部现为19级⾏员，处级为13-16级，硕⼠应届毕业⽣定为⼀级业务员，本科应届毕业⽣定为⼆级业务员。
中国邮政储蓄银行社会招聘岗位(总行
精通贸易融资、贸易结算、供 应链相关业务的经营管理与风 险控制；具备良好的英语水平 熟悉国内外结算产品经营管理 与风险控制；具备良好的英语 水平 熟悉G10国债市场，熟悉欧洲美 元债券市场；具有外币债券投 资组合管理经验；了解GMRA协 议条款及谈判要点，熟悉外币 债券回购业务；英语六级或同 等英语水平 熟悉外汇远掉期、外汇互换及 外汇期权市场；具有外汇套期 保值管理经验；了解ISDA协议 条款及谈判要点；英语六级或 同等英语水平
小企业 金融部
总经理助理 产品研发岗 总经理助理
贸易结算处
处长
1人
金融、经济管理 五年以上银行客服中心工作经验，3年以上银行客服中心团队管理工作 、会计、人力资 本科及以上 经验 源管理专业 五年以上银行客服中心工作经验，3年以上银行客服中心团队管理工作 北京 负责监督客服中心服务水平及流程优化相关工作。 不限 本科及以上 经验 负责公司业务条线资产类业务的产品研发、系统开发、制度建设等方面工作 经济学、金融学 五年以上资产类业务工作经验，有产品研发及营销管理工作经验者优 北京 本科及以上 。 或其他相关专业 先 经济学、金融学 五年以上资产类业务工作经验，有产品研发及营销管理工作经验者优 北京 负责公司业务条线资产类业务的市场营销及产品推广等方面工作。 本科及以上 或其他相关专业 先 负责公司业务条线资产类业务的产品研发、系统开发、制度建设等方面工作 经济学、金融学 三年以上资产类业务工作经验，有产品研发、营销管理或客户经理相 北京 本科及以上 。 或其他相关专业 关工作经验者优先 经济学、金融学 三年以上资产类业务工作经验，有产品研发、营销管理或客户经理相 北京 负责公司业务条线资产类业务的市场营销及产品推广等方面工作。 本科及以上 或其他相关专业 关工作经验者优先 北京 略 经济、金融专业 硕士及以上 八年以上同业工作经验 经济、金融、法 北京 负责市场调查、小企业信贷产品研发、综合金融服务方案制定等。 硕士及以上 三年以上同业工作经验 律专业 金融、国际经济 北京 略 与贸易、会计等 本科及以上 五年以上管理岗位经验 相关专业 金融、国际经济 北京 负责贸易结算及公司外汇存款业务的经营管理和培训工作。 与贸易等相关专 硕士及以上 六年以上大中型银行从业经验，其中三年以上管理岗位经验 业
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100 二级分行 101 二级分行 102 二级分行 103 二级分行 104 二级分行 105 二级分行 106 二级分行 107 二级分行 108 二级分行 109 二级分行 110 二级分行 111 二级分行 112 二级分行 113 二级分行 114 二级分行 115 二级分行 116 二级分行 117 二级分行 118 二级分行
岗位名称
行长 党委书记 副行长 纪委书记 工会主席 总审计师 总经理 副总经理 资深经理 高级业务经理 业务经理 业务助理（总经 理助理） 经营管理
岗位主要功能描述
（略） （略） （略） （略） （略） （略） （略） （略） （略） （略） （略） （略）
岗位类 岗位职 别 级
管理类 管理类 管理类 管理类 管理类 管理类 管理类 管理类 非领导类 非领导类 非领导类 专业类 专业类 18 18 16 16 16 16 14 12 17 15 13 11 10
中国邮政储蓄银行分行岗位职级分类表
序 号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
行级
一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行
部门
行领导 行领导 行领导 行领导 行领导 行领导 内设部门 内设部门 非领导职务 非领导职务 非领导职务 各部门 个人业务
一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行
信贷业务部 计划财务部 计划财务部 计划财务部 计划财务部 计划财务部 计划财务部 计划财务部 会计结算部 会计结算部 会计结算部
负责统筹管理本部门业务发展策略、市场研究、经营计划 、营销策划、业务宣传、经营分析、业务激励政策等相关 工作 负责业务规章制度、业务操作流程、IT实现、业务检查、 业务风险控制、业务指导与培训等相关工作，主要包括个 业务管理 人负债业务、个人结算业务、电子银行业务、借记卡业务 、信用卡业务等相关业务管理。 负责个人业务产品设计与流程、市场策划、营销推广、培 产品经理 训指导等相关工作，主要包括个人负债、个人结算、电子 银行、借记卡、信用卡等相关产品经理。 负责统筹管理本部门业务发展策略、市场研究、经营计划 经营管理 、营销策划、业务宣传、经营分析、业务激励政策等相关 负责业务规章制度、业务操作流程、IT实现、业务检查、 业务管理 业务风险控制、业务指导与培训等相关工作，主要包括理 财业务、国际业务等相关业务管理 负责理财产品设计与流程、市场策划、营销推广、培训指 产品经理 导等相关工作 负责统筹管理本部门业务发展策略、市场研究、经营计划 经营管理 、营销策划、业务宣传、经营分析、业务激励政策等相关 负责公司业务规章制度、业务操作流程、业务检查、业务 业务管理 风险控制、业务指导与培训等相关工作 负责公司业务产品设计与流程、市场策划、营销推广、培 产品经理 训指导、产品风险管理、行业性大客户开发与维护等相关 负责统筹管理本部门业务发展策略、市场研究、经营计划 经营管理 、营销策划、业务宣传、经营分析、业务激励政策等相关 负责业务规章制度、业务操作流程、IT实现、业务检查、 业务管理 业务风险控制、业务指导与培训等相关工作，主要包括小 额信贷、批发类资产业务、质押贷款、个人商务贷款等业 负责信贷产品设计与流程、市场策划、营销推广、培训指 产品经理 导、行业性大客户开发与维护等相关工作，主要包括小额 信贷、批发类资产业务、质押贷款、个人商务贷款等产品 负责预算管理、财务收支计划、经营绩效考评、经营分析 预算与考核管理 等工作 财务管理 负责财务管理制度、财务检查、财务决算、税务等管理工 资金管理 负责资金计划、资金头寸、利率等管理工作 负责资本性支出计划、投资管理、资产管理、采购管理等 投资管理 工作 财务核算 负责具体财务核算相关工作 综合统计 负责综合性统计工作 出纳 负责具体出纳业务处理工作 负责会计制度管理、会计检查、会计报表与信息批露、会 会计管理 计业务管理、业务指导等管理性工作 负责清算制度管理、资金划拨与管理、业务指导等管理性 清算管理 工作 业务会计 负责业务会计核算、报表编制等具体业务处理工作
会计结算部 会计结算部 会计结算部 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 办公室 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 风险合规部 风险合规部 风险合规部 风险合规部 风险合规部 审计部 审计部 审计部 审计部 审计部 审计部 渠道管理部 渠道管理部 渠道管理部 渠道管理部 渠道管理部 渠道管理部 科技发展部 科技发展部 科技发展部 科技发展部 科技发展部 科技发展部 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类
7 6 6 10 9 8 8 7 7 6 6 6 10 9 9 8 8 7 7 10 9 8 7 6 10 9 9 8 7 6 10 9 8 8 7 6 10 9 9 9 8 8 7
78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
专业类
9
专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类
6-10 10 9 6-10 10 9 6-10 10 9
专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类 专业类
6-10 10 9 9 8 8 7 6 10 9 8
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一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行 一级分行
负责信息系统与网络维护工作，检查系统运行情况，分析 查找系统运行中存在的隐患，排除系统运行中出现的故障 设备管理员 负责技术设备购置、调配、安装、维护等管理工作。 负责进行软件项目的需求分析、概要设计、详细设计、程 程序员 序实现以及单元测试等工作。 负责设备管理、配置管理、版本管理、软件测试及部门日 综合管理员 常管理等工作 行长 （略） 党委书记 （略） 副行长 （略） 纪委书记 （略） 工会主席 （略） 总审计师 （略） 总经理 （略） 副总经理 （略） 负责统筹管理业务发展策略、市场研究、经营计划、营销 经营管理 策划、业务宣传、经营分析、业务激励政策等相关工作 负责业务规章制度、业务操作流程、业务检查、业务风险 业务管理 控制、业务指导与培训等相关工作。 负责产品管理、产品营销推广、销售支持、整合、维护等 产品经理 相关工作 客户经理 负责客户开发与维护等工作 理财经理 负责理财客户的开发与维护等工作 负责统筹管理业务发展策略、市场研究、经营计划、营销 经营管理 策划、业务宣传、经营分析、业务激励政策等相关工作 负责业务规章制度、业务操作流程、业务检查、业务风险 业务管理 控制、业务指导与培训等相关工作。 负责产品管理、产品营销推广、销售支持、整合、维护等 产品经理 相关工作 负责统筹管理本部门业务发展策略、市场研究、经营计划 经营管理 、营销策划、业务宣传、经营分析、业务激励政策等相关 负责业务规章制度、业务操作流程、业务检查、业务风险 业务管理 控制、业务指导与培训等相关工作。 负责产品管理、产品营销推广、销售支持、整合、维护等 产品经理 相关工作 负责预算管理、财务收支计划管理、经营绩效考评、经营 预算与考核管理 分析等工作 负责财务会计制度、财务会计检查、资金、资产、税务、 财务会计管理 资金清算等管理工作 负责各类重要空白凭证管理制度、调配计划、监督检查等 重要凭证管理 管理工作 会计 负责具体会计核算、资金清算、报帐等业务处理工作 综合统计 负责综合性统计工作 出纳 负责具体出纳业务处理工作 负责高管管理、招聘管理、人力资源信息管理、劳动关系 员工管理 管理、培训发展管理等管理工作 负责薪酬分配制度、薪酬发放、薪酬监管、薪酬信息系统 薪酬绩效管理 管理等工作 负责社会保险管理、离退休政策管理、劳动保护、标志服 社保管理 等工作 负责行领导日常安排、工作督办、日常办公运行、综合性 文秘 文字材料、综合协调、对外宣传等工作 党群管理 负责党务、纪检监察、共青团等工作 负责工会、职代会、计生、女工、离退休人员服务等相关 工会管理 工作 安全管理 负责安全保卫、安全生产管理等工作 负责印章管理、档案管理、保密、机要管理、文件收发、 综合管理 后勤管理、会议管理等综合性行政管理工作 科技管理 负责科技项目、运行维护、信息安全、技术设备等管理工 负责分支机构、电子渠道的规划、建设、运行维护等管理 渠道管理 工作 负责营销体系建设、客户经理队伍建设、大客户管理系统 营销体系管理 等管理工作 客户数据分析 负责客户数据的维护、分析、营销支撑等工作 系统维护员
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