项目安全措施计划共3篇
项目部安全生产管理方案措施(6篇范文)
项目部安全生产管理方案措施（6篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工安全措施计划三篇
施工安全措施计划三篇篇一：施工安全措施计划1、本项目施工安全管理目标我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工。
在安全施工方面达到如下安全施工目标：无重大施工安全事故发生；无交通死亡事故；无重大行车事故；无等级火警事故。
2、本项目施工安全控制的基本原则1）管生产必须管安全的原则；2）安全第一的原则；3）预防为主的原则；4）动态控制的原则；5）全面控制的原则;6）现场安全为重点的原则。
3、指导思想安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。
在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。
加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
4、安全管理体系建立安全生产体系，落实安全生产责任制，完善安全管理体系．项目经理部设专职安全管理人员，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人.5、安全生产的保障措施5.1安全技术检查制度工程项目部建立定期和不定期的现场安全检查制度1）定期检查：①我公司质安部每周一次定期安全检查；②项目经理部质安组每周一次安全检查；③作业组每周二次安全检查；④安全巡查组每日值班。
⑤每次检查都做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。
2）不定期检查：我公司项目管理部及项目经理部均可对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。
5.2安全生产教育1）开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定详细安全生产措施。
2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规程、规范，上好安全技术课。
3）对特殊工种，如机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。
项目安全工作计划(5篇)
项目安全工作计划(5篇)项目安全工作计划范文第1篇尊敬的领导，各位同事：(下午见面时用语)下午好2018年，在公司、项目领导和同事的大力支持和帮助下，嘉善项目安全工作顺利开展，实现了全年安全无事故的目标。
现将2018年工作总结和2019年工作计划报告如下:一、2018年度工作总结：1、安全教育及安全技术交底严格落实对新进工人入场教育、三级教育、安全技术交底，确保教育交底全覆盖，至2019.1.22日累计教育101次，交底111次，共计1103人。
2、早班会活动开展及分包安全管理情况：从基础阶段开始，坚持早班会活动班组的全覆盖，管理人员与班组长共同开展早班会，累计进行452天，有效避免班组长采用之前早班会照片投机取巧情况的发生，实质性加强工人作业安全防范意识。
签订《安全生产协议书》、《消防安全协议书》、《环境保护协议书》和《分包管理规定》，让各班组把安全当大事来抓，不断提升安全生产效率，在现场开安全教育现场会，更好的让施工人员牢记安全无小事。
针对检查结果中存在的违章违纪行为的分包队伍进行处罚并进行有针对性的教育。
3、安全监督、检查实行安全检查制度，由项目经理和领导小组牵头检查，共进行安全检查155次，其中周检64次，专项检查91次。
坚持每日巡查，每天深入生产一线，调查生产进度、施工状况和存在的不安全隐患，做到心中有数，对工人进行有针对性的教育和提醒。
4、大型机械及危险作业监控年内有6台塔吊和6部人货梯，18个吊篮进行半个月一维保养，半个月检查一次。
每月对特种作业人员进行教育，提高工人的安全意识和责任心，最大限度地避免人员伤亡。
目前已拆除塔吊5台，实施危险作业监控和边站监管。
5、安全活动开展安全月系列活动，开展安全行为之星活动，进一步促进全员安全管理和安全管理流程的标准化，发挥“正向奖励”的引导作用和“安全观察”的沟通作用。
6、应急体系建立情况建立以项目经理为组长的应急救援小组，宣贯落实相关制度，组织应急救援演练两次，有效提高现场应急救援能力，项目部与嘉善县中医院结对帮扶。
工程安全保障措施方案(3篇)
第1篇一、方案概述为确保工程项目的顺利进行，保障施工人员的人身安全及工程财产安全，防止事故发生，特制定本工程安全保障措施方案。
本方案旨在提高施工现场安全管理水平，规范施工行为，确保工程质量和安全。
二、安全管理制度1. 成立工程安全管理组织机构，明确各级安全责任。
2. 制定安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全职责。
3. 建立安全教育培训制度，定期对施工人员进行安全教育培训。
4. 实施安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查。
5. 建立事故报告和处理制度，确保事故得到及时、妥善处理。
三、施工现场安全管理措施1. 施工现场布局合理，确保施工区域、材料堆放区、生活区等区域划分清晰。
2. 施工现场道路畅通，保持路面平整，避免积水、积土等影响施工。
3. 施工现场临时用电安全，确保电线、电缆等设施符合安全要求。
4. 施工现场消防设施齐全，定期检查消防设施，确保消防设施完好。
5. 施工现场高空作业安全，设置安全防护设施，如安全网、防护栏等。
6. 施工现场机械、设备操作安全，定期对机械设备进行检查、维护，确保设备安全运行。
7. 施工现场材料堆放安全，材料堆放整齐，避免倾斜、倒塌等事故发生。
8. 施工现场环境保护，遵守国家环境保护法规，减少施工对环境的影响。
四、施工人员安全管理措施1. 施工人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
2. 施工人员应遵守施工现场规章制度，服从管理，确保自身安全。
3. 施工人员应穿戴符合安全要求的个人防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
4. 施工人员应掌握安全操作规程，正确使用机械设备。
5. 施工人员应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
五、安全教育培训1. 新员工入职前，进行岗前安全教育培训，使其了解施工现场安全规定。
2. 定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
3. 对特殊工种人员进行专项安全教育培训，确保其掌握特殊工种的安全操作技能。
4. 对施工人员进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
工程项目安全管理计划措施【16篇】
工程项目安全管理计划措施【16篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全文明施工措施计划3篇
安全文明施工措施计划3篇篇一：安全文明施工计划第七章安全文明施工措施及承诺第一节安全文明施工承诺我司的安全文明施工目标为：1.杜绝重伤以上事故，月轻伤频率控制在0.6‰以下；2.创“安全文明施工样板工地”。
承诺：若发生重伤以上的事故，我司自愿接受甲方三万元（人民币）/人的处罚；若未能达到“大理市级安全文明工地”，我司自愿接受甲方五万元人民币的罚款。
第二节安全施工措施1.安全目标安全目标：坚持“以人为本、教育为先、制度严密、监管并重、奖罚并行”的原则，杜绝重伤以上事故，月轻伤频率控制在0.6‰以下，创“安全文明施工样板工地”。
2.安全管理体系成立以项目经理为首，由施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。
以公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。
工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。
班组施工管理兼职安全员，负责指挥班组工人的安全施工。
建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
安全管理组织机构如下：项目安全管理流程图项目安全管理将遵循预防为主、综合考虑的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制，防患于未然，设置安全设备和必备的安全设施。
设立安全生产管理机构，项目经理是安全生产直接责任人，根据本工程的规模配专职安质员，负责日常检查，施工员也是兼职质安员，各班组建立安全员值日制。
加强现场安全宣传力度，提高施工人员安全意识。
3.安全生产管理制度项目将建立以下安全管理制度，使安全生产制度化、标准化：安全生产责任制、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、特种设备及特种作业人员管理制度、电气安全管理制度、现场防火管理制度、施工方案审批制度、伤亡事故管理制度、交通运输管理制度、防暑降温管理制度、化学品和易燃易爆品管理制度、防护用品管理制度、女工保护制度、安全值班及值日制度、饮食卫生管理制度、劳动保险管理制度、施工生产安全紧急预案、安全技术操作规程等，使项目安全生产管理有章可循，有法可依。
项目安全工作计划书系列5篇
项目安全工作计划书系列5篇为了在工作中有更好的成长，是时候开始写计划了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着。
你知道怎样写出一份有效而完美的计划吗？“项目安全工作计划书”主题相关内容，是小编为您呈送的，还请多多关注我们网站！项目安全工作计划书篇1一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。
二、管理目标1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内；2、职业病发生率控制在0.1‰以内；3、杜绝环境污染事故；4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创安全文明工地1项（根据工程承接情况进行适当调整）。
三、主要措施和要求1、提高对安全生产重要性的认识认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作的领导；正确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。
2、健全安全生产管理网络通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；区域/专业/项目公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。
项目部安全管理策划书3篇
项目部安全管理策划书3篇篇一项目部安全管理策划书一、策划背景随着建筑行业的不断发展，项目部安全管理工作显得尤为重要。
为了保障项目部员工的人身安全和财产安全，提高项目的施工质量和进度，特制定本安全管理策划书。
二、策划目的1. 提高项目部全体员工的安全意识，减少安全事故的发生。
2. 建立健全的安全管理体系，确保施工过程中的各项安全措施得到有效落实。
三、策划依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）3. 《建筑工程安全生产管理条例》4. 公司相关安全管理制度和规定四、策划范围本策划书适用于[项目部名称]项目部的所有施工活动。
五、安全管理目标1. 杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的频率。
2. 员工安全教育培训率达到 100%，特殊工种持证上岗率达到 100%。
3. 施工现场安全防护设施配备率达到 100%，安全防护设施合格率达到 100%。
六、安全管理组织机构1. 成立项目部安全管理领导小组，明确小组成员的职责和分工。
2. 设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责日常的安全管理工作。
3. 各施工班组设立兼职安全员，协助班组长做好本班组的安全管理工作。
七、安全管理制度1. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和各工种的安全职责。
2. 制定安全生产规章制度，包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全奖惩制度等。
3. 严格执行安全技术交底制度，保障施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。
4. 加强安全费用管理，确保安全防护设施、安全技术措施等的资金投入。
八、安全教育培训1. 定期组织项目部全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 针对不同工种和岗位，开展有针对性的安全培训，确保员工掌握本岗位的安全操作规程和技能。
3. 加强对新进场工人、转岗工人和特种作业人员的安全教育培训，确保其具备相应的安全操作技能。
4. 建立安全教育培训档案，记录员工的安全教育培训情况，以备检查和追溯。
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项目安全措施计划_共3篇项目安全措施计划一：项目安全技术措施计划（一）、生产经营单位为了保证安全资金的有效投入，应编制安全技术措施计划。
（二）、安全技术措施计划安全技术措施计划的核心是安全技术措施。
安全技术按照行业分可分为：矿山安全技术、煤矿安全技术、石油化工安全技术、冶金安全技术、建筑安全技术、水利水电安全技术、旅游安全技术等。
安全技术按照危险、有害因素的类别可分为：防火防爆安全技术、锅炉与压力容器安全技术、起重与机械安全技术、电气安全技术等。
安全技术按照导致事故的原因可分为：防止事故发生的安全技术和减少事故损失的安全技术等。
(一)防止事故发生的安全技术防止事故发生的安全技术是指为了防止事故的发生，采取的约束、限制能量或危险物质，防止其意外释放的技术措施。
常用的防止事故发生的安全技术有消除危险源、限制能量或危险物质、隔离等。
1．消除危险源2．限制能量或危险物质3．隔离4．故障一安全设计5．减少故障和失误(二)减少事故损失的安全技术防止意外释放的能量引起人的伤害或物的损坏，或减轻其对人的伤害或对物的破坏的技术称为减少事故损失的安全技术。
该项技术是在事故发生后，迅速控制局面，防止事故的扩大，避免引起二次事故的发生，从而减少事故造成的损失。
常用的减少事故损失的安全技术有隔离、个体防护、设置薄弱环节、避难与救援等。
1．隔离2．设置薄弱环节3．个体防护4．避难与救援(三)编制安全技术措施计划的原则1)必要性和可行性原则。
(2)自力更生与勤俭节约的原则。
(3)轻重缓急与统筹安排的原则。
(4)领导和群众相结合的原则。
（三）、安全技术措施计划的基本内容（三）、安全技术措施计划的基本内容(一)安全技术措施计划的项目范围安全技术措施计划的项目范围，包括改善劳动条件、防止事故、预防职业病、提高职工安全素质技术措施。
主要有以下４类：(1) 指以防止工伤事故和减少事故损失为目的的一切技术措施。
如安全防护装置、保险装置、信号装置、防火防爆装置等。
(2) 卫生技术措施。
指改善对职工身体健康有害的生产环境条件、防止职业中毒与职业病的技术措施，如防尘、防毒、防噪声与振动、通风、降温、防寒等装置或设施。
(3)辅助措施。
指保证工业卫生方面所必需的房屋及一切卫生性保障措施，如尘毒作业人员的淋浴室、更衣室或存衣箱、消毒室、妇女卫生室、急救室等。
(4)安全宣传教育措施。
指提高作业人员安全素质的有关宣传教育设备、仪器、教材和场所等，如劳动保护教育室、安全卫生教材、挂图、宣传画、培训室、安全卫生展览等。
安全技术措施计划的项目应按《安全技术措施计划项目总名称表》执行，以保证安全技术措施费用的合理使用。
（二）安全技术措施计划的编制内容：(1)措施应用的单位和工作场所。
(2)措施名称。
(3)措施目的和内容。
(4)经费预算及来源。
(5)负责施工的单位或负责人。
(6)开工日期和竣工日期（７）措施预期效果及检查方法。
（四）、安全技术措施计划的编制方法1．确定措施计划编制时间年度安全技术措施计划应与同年度的生产、技术、财务、供销等计划同时编制。
2．布置措施计划编制工作企业领导应根据本单位具体情况向下属单位或职能部门提出编制措施计划具体要求，并就有关工作进行布置。
3．确定措施计划项目和内容下属单位确定本单位的安全技术措施计划项目，并编制具体的计划和方案，经群众讨论后，报上级安全部门。
安全部门联合技术、计划部门对上报的措施计划进行审查、平衡、汇总后，确定措施计划项目，并报有关领导审批。
（4）、编制措施计划安全技术措施计划项目经审批后，由安全管理部门和下属单位组歌相关人员，编制具体的措施计划和方案，经群众讨论后，送上级安全管理部门和有关部门审查。
5．审批措施计划上级安全、技术、计划部门对上报安全技术措施计划进行联合会审后，报有关领导审批。
安全措施计划一般由总工程师审批。
6．下达措施计划单位主要负责人根据总工程师的意见，召集有关部门和下属单位负责人审查、核定计划。
根据审查、核定结果，与生产计划同时下达到有关部门贯彻执行。
已完成的计划项目要按规定组织竣工验收。
竣工验收时一般应注意：所有材料、成品等必须经检验部门检验；外购设备必须有质量证明书；负责单位应向安全技术部门填报交工验收单，由安全技术部门组织有关单位验收；验收合格后，由负责单位持交工验收单向计划部门报完工，并办理财务结算手续；使用单位应建立台账，按《劳动保护设施管理制度》进行维护管理。
项目安全措施计划二：项目职业健康安全措施计划1 编制依据为确保环境、职业健康安全满足项目管理需要，保证项目部全体工作人员身体健康。
使经理部能有效地贯彻实施职业健康相关规范要求，依据GB/T19001-2xxx《质量管理体系-要求》、GB/T24001-2xxx《环境管理体系-规范及使用指南》、GB/T28001-2xxx《职业健康安全管理体系-规范》，编制此项职业健康安全措施计划。
2 工作标准2.1 配置满足施工必需的资源；2.2 管理人员、作业工人必须进行全员培训；2.3 组织实施项目管理计划；2.4 项目管理计划持续改进。
3 质量、环境、职业健康安全管理标准工作流程见下页。
4 工作职责和基本要求4.1 工作职责4.1.1 项目经理宣传落实集团公司管理方针；制定并实现项目的质量、环境、职业健康安全目标；负责项目管理体系的建立和运行工作；确定项目的内审员、环保员、职业健康安全代表及其职责；批准《项目管理计划》并组织实施；组织对管理体系运行情况进行评价和改进；配合集团公司作好内部审核及外部审核工作。
广州亚xx市政工程项目安全施工组织设计 SZ1标合同段1.2 项目副经理协助项目经理制定并实现项目的质量、环境、职业健康安全目标；协助项目经理建立、运行管理体系；组织对《项目管理计划》实施情况的检查。
4.1.3 项目总工协助项目经理制定并实现项目的质量、环境、职业健康安全目标；协助项目经理建立、运行管理体系；审核《项目管理计划》；参与对《项目管理计划》实施情况的检查4.1.4 内审员协助项目经理宣传落实集团公司管理方针协助项目经理制定管理目标；协助项目经理建立项目管理体系；协助项目经理对管理体系运行情况进行评价和改进。
组织实施项目的内部审核工作，配合集团公司作好内部审核及外部审核工作。
4.1.5 环保员协助项目经理制定项目的环境保护措施；组织项目的环境因素辩识和评价；参与环境管理方案和应急预案的编制；对环保措施的落实情况进行监督检查；负责对环境污染源定期进行检测；负责编写环境合规性评价报告。
4.1.6 员工职业健康安全代表参与经理部职业健康安全规章制度的建立；监督职业健康安全规章制度落实及劳保防护用品的发放；倾听、了解员工在职业健康安全方面的意见和建议，并向上级工会或有关部门反映。
4.2 职业健康安全管理基本内容4.2.1 宣传落实项目经理部管理方针利用会议、墙报、广播、标语、文件等形式宣传项目经理部的管理方针及其内涵，让业主及全体员工清楚了解。
4.2.2项目职业健康安全管理目标杜绝发生一般事故等级以上（含一般事故）的伤亡事故；确保广州市安全文明施工样板工地。
4.2.3 配备必要的资源(1) 经理部应配备内审员、环保员及员工职业健康安全代表，并明确规定他们的职责。
(2) 可采用有效方式公开上述人员的姓名、职务、职责、联系电话，以便及时反映有关问题和建议。
(3) 内审员、环保员及职业健康安全代表应及时将项目上的问题及员工意见和建议向上级有关部门反映，经理部不得阻饶或报复。
(4) 经理部还应配备必需的检测设备，对重要环境因素和重大危险源实施监视和测量，如对瓦斯、粉尘、噪声、污水排放等予以检测。
4.2.4 项目管理计划在工程开工阶段，认真做好图纸会审工作，对图纸中不明确的地方及时提出，向有关单位反映，尽快了解设计者设计意图，避免施工中出现偏差，影响施工进度。
经理部在开工初期对全体员工进行质量、环境、职业健康安全标准、《管理手册》及《项目管理计划》的宣贯培训。
培训方式可以灵活多样，如会议、墙报、广播、听课等，可以自行培训，也可以请上级主管部门培训。
对全体施工人员进行三级安全教育培训和安全知识培训，按照有关规定办理平安卡，保证施工人员持证上岗，做到人人懂生产，人人懂安全，使大家都动员起来，互相监督，相互学习，营造一个良好的施工氛围。
对于特种作业人员要加强专业技能的培训，考试合格并取得特种作业人员上岗证后方可上岗。
新入场机械、设备必须经过具有相应资质的检测机构检测合格、取得检测合格证后方可入场作业。
编制详细的安全事故应急救援预案和专项施工应急预案，动员全体施工人员参与应急预案的演练，使工作人员了解到在发生安全事故后的应急处理方法，保证施工人员在灾害面前能顺利的逃脱危险。
对于专业性要求较高的工程，在开工前必须编制具有可实施性的施工组织设计和详细的施工作业指导书，并通过监理工程师的审核。
施工过程严格按照施工组织设计进行施工。
加强对现场工作人员的技术交底和安全交底，使工作人员详细了解所做工作的内容、工序、工法和注意事项，决不盲目施工。
编制《建设工程施工质量通病防治办法》，防止或减轻质量通病对工程质量的影响，确保工程合格率100%。
根据工程特点制定产品防护措施，如防洪、防寒措施；工序交接包含了必要的防护交接，避免不必要的颠倒作业或不合理的立体交叉作业，确保下道工序不污染上道工序，防止施工交叉污染或损坏。
加强对采购物资的管理，评价选择合格供方，建立《合格供方\\》，在《合格供方\\》中确定物资供应方，把好物资进场验收关，按照有关规定作好物资检验和试验，产品标识规范，可追溯记录祥实，物资保管、防护、搬运、贮存符合规定，物资帐、卡、物相符，定期进行自查。
配置工程所需的机械设备及检测设备，分别建立《机械设备台帐》、《监视及测量装置台帐》。
机械设备应作好进场验收和日常维护，检测设备应作好校验工作，并分别保存记录。
加强特种设备管理，建立《特种作业人员\\》，保证特种作业人员持证上岗。
建立《不合格品台帐》，对不合格品予以控制，发现不合格品立即报告有关人员，采取相应措施，作好记录。
分类建立《受控文件资料清单》，对受控文件予以控制，包括国家标准、行业标准、标准图集等。
搜集与工程质量有关的法律法规，建立《法律法规清单》。
严格工程质量检验制度，对工程建设标准强制性条文规定的、影响结构安全的关键工序、与“四新”有关的质量问题、质量通病、项目的特定难点应加强控制，按照标准、规范、程序等要求及时作好质量记录；与顾客（监理）保持联系，建立顾客（监理）意见簿，有计划地、主动地回访建设单位和用户,及时获取有关信息予以改进，关注并测量顾客满意度。
严格按照合同工期组织施工，保证工程如期完工。
(2) 环境保护方面施工平面设计应重点考虑环境保护及相关方要求，强污染源应远离敏感区（如河流、居住区、学校、医院等）；进行环境因素辩识，建立《环境因素清单》。