建筑工程施工房屋建筑管理及创新 王立甲 赵辉
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新发表时间：2020-12-07T03:31:28.496Z 来源：《建筑学研究前沿》2020年19期作者：王辉[导读] 建筑工程项目中，质量管理是施工管理的核心，相关管理人员要在保障工程质量的基础上，做好对工程材料、设备与工序等各个工程要素的管理。
河南省机场集团有限公司河南郑州 450000摘要：在我国建筑行业蓬勃发展的背景下，为提高建筑工程的整体效益，在各建筑工程项目的实施过程中，工程单位需转变施工管理模式，实现施工管理理念与模式的创新，用新的管理思维加强建筑工程的全过程、精细化管理，解决建筑工程中的各种问题，实现良好的工程质量、成本与进度控制，促进建筑行业的现代化发展。
基于此，文章分析了现代建筑工程施工管理的创新策略，以期提高施工管理水平，推动建筑行业的可持续发展。
关键词：现代建筑工程；施工管理；创新引言工程管理是一项具有很强综合性的工作，涵盖了质量、成本、安全、进度等具体的管理内容。
而且由于每个方面都牵扯到很多具体的因素，导致管理工作很复杂。
比如对于成本的管理，就设计到前期预算、施工阶段的造价执行以及后期的造价结算，每个环节都有很多因素会产生影响。
传统的管理手段，已经逐渐脱节，难以取得理想效果。
因此，需要对管理方法展开创新，构建起全新的工程管理体系。
一、建筑工程项目施工管理工作的重要性1.有利于提高施工现场的管理水平建筑工程项目中，质量管理是施工管理的核心，相关管理人员要在保障工程质量的基础上，做好对工程材料、设备与工序等各个工程要素的管理。
建筑工程项目多为大型项目，其工程周期长、施工内容繁多，只有加强了施工现场的严格管理，才能保障正常的施工活动，否则，各个工程资源难以得到合理的配置与应用，不仅增加了施工人员的施工难度，还会造成工程施工成本的增加，最终导致建筑工程的投资收益低下。
施工管理中，有关管理人员能及时发现工程施工现场存在的诸多问题，比如现场的安全隐患、材料的质量缺陷等。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新在建筑工程施工中，房屋建筑管理起着至关重要的作用。
一个好的建筑管理团队能够保证施工的顺利进行，并且确保建筑工程的质量和安全。
随着技术的不断发展，建筑工程管理也需要不断创新，以适应现代化的建筑需求。
建筑工程施工房屋建筑管理主要包括施工组织设计、施工进度控制、施工质量管理、施工安全管理、成本管理和信息管理等方面。
在施工组织设计方面，需要合理规划施工工艺和施工流程，并制定详细的工期计划。
这需要综合考虑各个工种的施工顺序和交叉作业，合理配置施工资源，确保施工进度的紧凑和合理。
在施工进度控制方面，需要建立科学的施工目标和计划，并进行有效的进度跟踪和控制。
这包括对施工现场和工程进展进行实时监测，及时发现并解决施工中的问题和难题，保证施工进度的稳定和高效。
在施工质量管理方面，需要建立完善的质量管理体系，包括建立施工质量检查制度和质量控制标准，对施工过程中的各个环节进行全面的检查和控制。
还需要加强施工过程中的质量监督和质量评估，确保施工质量符合规范和要求。
施工安全管理是房屋建筑管理中至关重要的一环。
建筑工程施工中存在许多危险因素，如高空作业、电气施工、机械作业等，因此需要建立健全的施工安全管理体系，包括施工安全培训、施工安全检查和施工安全督导等。
只有加强施工安全管理，才能提高施工人员的安全意识和安全素质，保障施工人员的生命安全和身体健康。
成本管理是房屋建筑管理中的一个重要环节。
建筑工程施工中的成本控制直接影响到工程的经济效益和竞争力。
需要建立科学的成本管理体系，包括合理安排施工资源的使用和优化对施工过程的控制，确保工程成本的合理控制和节省。
信息管理是建筑工程施工中的一个新兴领域，对于提高施工的效率和质量有着重要的影响。
通过建立信息管理系统，可以实现施工过程中的信息化管理和数据共享，提高施工人员的工作效率和准确性。
还可以加强与设计、施工单位之间的沟通和协调，减少信息传递的失误和漏洞。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新王侠（河南力泰建设工程有限公司，河南周口466000）摘要：随着我国社会经济的发展,建筑行业得到快速发展。
尤其是建筑工程管理的创新有利于提高建筑企业的经济收益,并且有助于建筑企业在激烈的市场中树立良好的形象。
因此需要引起重视。
将先介绍建筑工程施工及管理现状,针对存在的问题提出建筑工程管理的对策和创新措施。
关键词：建筑工程;施工房屋建筑管理;创新1建筑工程施工及管理现状1.1房屋建筑施工技术需要创新现阶段,随着科学技术的进步和信息化时代的到来,房屋建筑的施工技术需要紧跟时代的步伐,技术创新已是大势所趋。
房屋建筑施工应该在应用传统技术的基础上,与新技术相结合,使现代建筑技术更上一层楼。
技术创新不仅包括建筑技术的成本节约,同样包括建筑工程经济效益的提高以及建筑工程的发展符合环境保护的需求。
1.2建筑房屋工程施工遇到阻力一些建筑单位在当前的发展过程中并没有从根本上重视技术和管理的创新,多数企业只是从成本出发,思考如何减少工程成本,从而提高经济效益,却没有想到从技术创新入手,提高自己的企业竞争力。
所以公司中的管理人员对创新都没有过多兴趣;单位中的技术人员水平较低,多数为年岁已高或是进城务工人员,这些人员创新观念不足,或是已经掌握了传统的技术,不愿改变,也不愿花费过多时间学习一门新技术;对于新技术的应用,建筑单位中各个部门都有其自身的发展特色,如果不能和时代接轨,就不能发挥出科学技术的作用,当然,应用时也不是所有的科学技术都适合于现阶段的建筑工程发展,还存在一部分不适应状况;一些新技术被引进建筑工程中,建筑工程本身的管理体系就不是很完善,在融入新技术,依然难以得到提高。
比如建立岗位责任制和创新奖惩制度,如果之前没有建立起相应的责任制度,就还是需要先完善,再创新。
1.3监督管理体制不够完善一个企业的发展离不开完善的管理体制,但是因为一些企业本身管理体制就不完善,所以工程施工时安全事故时有发生,安全事故一旦发生就会给企业带来较大的经济损失。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新 赵刚
建筑工程施工房屋建筑管理及创新赵刚摘要：建筑工程施工房屋建筑管理是指运用科学方法，实施计划、决策、控制、指挥、组织对建筑工程建设中的每项活动进行管理。
科学有效的建筑工程施工房屋建筑管理不仅可以提高工程施工效率，还可以增加建筑企业的经济效益。
基于此，本文阐述了建筑工程施工房屋建筑管理的重要性，对建筑工程施工房屋建筑管理策略及其创新进行了探讨分析。
关键词：建筑工程施工；房屋建筑管理；重要性；策略；创新建筑工程施工房屋建筑管理涉及到建筑工程建设的各个环节，其对工程建设的顺利实施具有重要作用。
并且加强建筑工程施工房屋建筑管理有利于实际施工条件与工程特点的结合，以便选用合理适用的技术工种和施工方法，从而提高建筑项目工程的经济效益。
一、建筑工程施工房屋建筑管理的重要性建筑工程施工房屋建筑管理的重要意义主要有：（1）实现管理目标。
建筑工程施工房屋建筑管理可以严格控制施工进度及材料管理和使用有条不絮，同时也是提升建筑企业竞争力的重要条件。
（2）保障建筑工程质量。
建筑施工企业系列标准的贯彻控制，建立质量保证体系，突出施工质量控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场。
另外减少或消除施工现场的无效劳动，改善人、物、在施工现场的结合状态，减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。
工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。
（3）消除安全隐患，保证施工人员安全。
由于现代建筑工程多工种联合作业、露天高空作业多、人员流动大，是事故隐患多发地段，而加强建筑工程施工房屋建筑管理能有效降低事故发生率。
二、建筑工程施工房屋建筑管理策略的分析1、加强施工图纸会审。
施工人员需要了解图纸的设计意图，明白工程项目施工的关键位置。
在工程中标之后，施工单位就需要做好细致的准备工作，特别是业主要求进行设计、建立、施工单位进行图示会审，更要认真做好审图工作。
通过会审，可以更为深刻的理会到设计单位的设计意图所在，明确施工要点。
对于设计图中存在的一些问题，施工单位要及时提出，做好协商工作，在保证工程功能、质量的情况下，解决存在的一些问题。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新摘要：房屋建筑质量是工程建筑的关键，是影响项目工程整体社会效益与经济效益的重要因素，同时是建筑企业提升市场占有率、增强核心竞争力的关键内容。
时代的不断发展，催生了很多全新的管理理念和技术，在工程管理中，就应该将这些理念方法运用进来，创新管理工作的开展路径。
不过，从目前房屋建筑工程管理来讲，很多时候管理工作还局限于传统的老旧模式当中，缺少创新。
因此，需要对当前房屋建筑工程施工过程中存在的质量和安全管理问题进行研究和分析，同时提出有效可行的施工质量安全管理策略，提高现代建筑工程项目的质量管理水平和安全管理水平，促进房建筑工程行业的长远健康发展。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理一、质量管理与安全管理在房屋建筑施工中的意义在房屋建筑工程施工过程中开展质量管理以及安全管理是保证房屋建筑行业稳定可持续发展的重要措施。
在建筑项目施工过程中对质量进行严格管理是房屋建筑发展的重要基础，房屋建筑的施工质量会直接影响施工人员的人身安全，在施工过程中如果没有开展有效地质量管理与控制工作，使用的施工材料或者施工机械设备存在问题，可能会导致施工过程中出现意外事故而影响施工人员的生命安全。
除此之外，建筑投入使用后的安全性以及质量会直接影响居住者的财产安全以及生命安全，因此，施工企业必须开展有效地施工质量管理工作。
在建筑施工过程中，安全管理工作是保证建筑施工能够顺利进行的主要内容之一。
当前的建筑规模都比较大，在施工现场的工作人员设备情况都比较复杂如果没有开展有效地安全管理工作可能会导致安全事故频发而威胁施工人员的生命安全以及施工进度。
因此，在建筑施工过程中进行安全管理工作是提高建筑工程施工水平的重要举措。
有效地施工安全管理工作可以保证施工人员的生命安全，提高建筑工程施工现场的管理水平。
并且安全管理工作还能够在一定程度上保证建筑施工企业的经济利益，对提升施工企业的竞争实力有重要帮助。
二、房屋建筑工程管理目前存在的问题1.管理形式单一单纯从管理的角度来讲，近些年出现了很多新颖的管理理念，比如全周期管理、动态管理、PDCA循环管理等等。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新建筑工程施工是一项复杂的工作，它涉及到多学科的知识和技术，需要有一个高效的房屋建筑管理系统，才能确保施工质量和进度。
同时，随着科技的不断发展，建筑行业也在不断创新，新的材料、技术和理念正在不断涌现，这给建筑工程施工带来了更多的机遇和挑战。
1.房屋建筑管理房屋建筑管理是指对整个建筑工程施工过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评估的过程。
它需要有一个科学、系统、全面、及时的管理体系，以确保施工中的安全、质量、进度和成本的控制。
（1）安全管理安全管理是建筑工程施工中最重要的管理内容之一。
它包括对施工环境的安全防护、对作业人员的安全教育和培训、对承包商和供应商的安全管理等方面。
同时，纠正违规行为，责任追究和事故处理也是安全管理的重要内容。
（2）质量管理质量管理是建筑工程施工中另一个重要的管理内容。
它包括施工过程中材料的选择、工艺的控制、质量检验和验收等方面。
质量管理需要有一个科学的质量控制体系，以确保建筑工程施工的质量。
（3）进度管理（4）成本管理2.创新（1）新材料新材料是建筑行业创新的重要领域之一。
新材料具有轻质、高强、耐腐蚀、环保等优点，能够很好地满足建筑工程施工的需要。
例如，玻璃纤维增强塑料（GRP）可以用来替代传统的建筑材料，例如混凝土和钢结构。
GRP具有较高的强度和耐久性，同时也是一种环保材料。
（2）新技术新技术是建筑行业创新的另一个重要领域。
新技术可以帮助工人更高效地工作，同时也可以提高建筑工程施工的精度和质量。
例如，建筑信息模拟（BIM）技术可以用来对建筑工程进行数字化建模，提高设计精度和施工效率。
新理念是建筑行业创新的第三个重要领域。
新理念可以帮助我们更好地理解建筑工程施工的本质和目的，帮助我们制定更科学的管理策略。
例如，可持续发展理念可以用来指导建筑工程施工中的环保措施，使我们可以更好地保护环境。
3.总结。
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
建筑工程施工房屋建筑管理及创新
随着城市化进程的不断推进，人们对于建筑工程的需求也越来越大。
在建筑工程施工过程中，房屋建筑管理的重要性也不容忽视。
如何保证建筑质量，提高施工效率，降低安全风险，便是我们关注的问题。
在工程施工中，建筑管理是必不可少的一步，旨在通过科学合理的管理方式，提高建筑质量和施工效率。
建筑管理应包括工程管理、成本管理、质量管理、安全管理等方面，以保证工程建设有序进行。
建筑管理的一项重要内容是对施工现场的管理，从劳动力的使用、工程物资的管理、设备的保养与维护等方面，对施工现场进行全面、细致的管理。
此外，对施工过程中具有风险的环节（如高空作业、起重等）要及时进行安全检查和防护，以保障工人的安全。
建筑工程施工中还应注意创新及技术提升。
随着科技的不断发展，建筑材料的种类和质量也在不断提高，建筑工程施工方式也在不断创新。
例如，今天的施工中，使用网络系统管理项目，可以迅速反映施工现场的变化并调整施工进程，可有效降低因施工进程变化而造成的时间和经济上的损失。
在施工材料上，更注重绿色环保、精良、智能高科技的选材和应用，能够有效地对减少建筑材料浪费、呼吸刁钻空气污染等方面做好防范。
通过科技的应用和不断的创新，不仅能提高建筑工程施工质量，而且还能提高避免人为建造出现后续问题的可能性。
因此，我们需要充分认识建筑工程施工房屋建筑管理及创新的重要性，把握好管理细节，重视创新和技术提升。
这样才能更好地保证施工质量、施工效率和安全性，为城市建设和社会发展做出更多的贡献。
建筑工程施工房建建筑管理及创新
建筑工程施工房建建筑管理及创新摘要：随着时代的发展，各项科学技术也在进行不断地发展，促进现在市场上涌现出了许多先进的施工技术，使得传统的房屋建筑方法已经不适用于当前的时代，新的技术和手段将会取代传统的方法，并且正是由于技术的革新，人们对修建的建筑有了更高的要求，并且进行的施工管理也越来越严格。
由于房屋建筑是人们进行日常生活的主要场所，因此需要对房屋建筑工程的质量要求进行提高。
但是当前的房屋建筑工程中还存在许多方面的问题，需要对工程的施工进行更加严格的管理，并且要想能够进一步提升管理的效果，就需要对其进行相应的创新。
关键词：建筑工程施工管理；房建建筑；创新引言：在当前国家的经济和科技进行快速发展的过程中，由于经济水平的提升，人们的生活质量也得到了一定程度的提高，因此人们对物质水平、生活质量都有了更高的要求，而其中对这些条件有着深刻影响的就是居住环境，因此，作为人们进行日常生活的主要场所，房屋建筑具有非常重要的作用，会影响到居民的居住安全、舒适度和生活质量。
因此不但要对建筑行业中存在的问题进行解决，还要紧跟时代发展的步伐，对工程的施工管理进行相应的创新发展。
一、对房建建筑工程施工进行加强管理的对策1.1建立完善地施工管理制度要想实现对房建建筑工程施工进行加强的管理，需要建立起一个完善的施工管理制度，对该管理体系的落实和建立进行相应的保障，可以从以下几点来进行。
第一，需要管理人员亲自到工程的施工现场来进行工程的核查和监管工作，对工程的各个环节都要进行仔细地检查，检查是否做到位了，对工作人员的操作规范性进行保证[1]。
第二，需要所有的工作人员都要对自己的职责进行清晰地明确，将制定的岗位责任制切实落实到位，以免出现职责混乱、权责不分的情况。
需要在具体进行施工工作之前，结合建筑工程施工的实际情况，需要充分考虑到工程的大小和规模，在此基础上进行管理制度内容的修正工作，并且要将工作中的难点和重点确定好，让管理人员和施工人员都引起充分的重视。
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建筑工程施工房屋建筑管理及创新王立甲赵辉
发表时间：2019-07-09T16:23:41.730Z 来源：《建筑模拟》2019年第21期作者：王立甲赵辉[导读] 房屋建筑非常重要，它是人们日常生活的主要场所，房屋建筑的质量关系着人民的生活和安全，房屋建筑的进步也能够给促进社会的发展和民众的进步。
王立甲赵辉
泰和隆丞装饰工程（沈阳）有限公司辽宁沈阳 110000 摘要：房屋建筑非常重要，它是人们日常生活的主要场所，房屋建筑的质量关系着人民的生活和安全，房屋建筑的进步也能够给促进社会的发展和民众的进步。
现阶段的建筑工程中存在着很多的问题，只有了解目前施工房屋上存在的问题，才能够采取一些措施来加强管理，从而促进建筑工程的进步。
笔者从事建筑工程工作多年，对建筑工程施工房屋建筑管理及创新也有一定的探究。
关键词：建筑工程；施工房屋建筑；质量控制；管理及创新
房屋建筑既能够反映城市发展的水平，也能够反映人民群众的生活水平和生活质量，房屋建筑业水平具有非常重要的作用，但是目前整个社会和整个行业都没有对建筑工程管理给予足够的重视，对于建筑工程的质量问题和安全问题都有很大的忽视。
很多的建筑工程都存在多多少少的质量问题，比如房屋渗漏等，这些质量问题给人们的生活和工作都带来了极大的影响，甚至会成为极大的安全隐患。
针对这种现状，建筑工程业的从业人员一定要重视工程管理工作，及时解决房屋建筑过程中存在的问题。
1建筑工程施工及管理现状 1.1房屋建筑施工技术需要创新
现阶段，随着科学技术的进步和信息化时代的到来，房屋建筑的施工技术需要紧跟时代的步伐，技术创新已是大势所趋。
房屋建筑施工应该在应用传统技术的基础上，与新技术相结合，使现代建筑技术更上一层楼。
技术创新不仅包括建筑技术的成本节约，同样包括建筑工程经济效益的提高以及建筑工程的发展符合环境保护的需求。
1.2建筑房屋工程施工遇到阻力
一些建筑单位在当前的发展过程中并没有从根本上重视技术和管理的创新，多数企业只是从成本出发，思考如何减少工程成本，从而提高经济效益，却没有想到从技术创新入手，提高自己的企业竞争力。
所以公司中的管理人员对创新都没有过多兴趣；单位中的技术人员水平较低，多数为年岁已高或是进城务工人员，这些人员创新观念不足，或是已经掌握了传统的技术，不愿改变，也不愿花费过多时间学习一门新技术；对于新技术的应用，建筑单位中各个部门都有其自身的发展特色，如果不能和时代接轨，就不能发挥出科学技术的作用，当然，应用时也不是所有的科学技术都适合于现阶段的建筑工程发展，还存在一部分不适应状况；一些新技术被引进建筑工程中，建筑工程本身的管理体系就不是很完善，在融入新技术，依然难以得到提高。
比如建立岗位责任制和创新奖惩制度，如果之前没有建立起相应的责任制度，就还是需要先完善，再创新。
1.3监督管理体制不够完善
一个企业的发展离不开完善的管理体制，但是因为一些企业本身管理体制就不完善，所以工程施工时安全事故时有发生，安全事故一旦发生就会给企业带来较大的经济损失。
作为一个发展较好的企业，需要考虑到劳动力因素、成本因素以及科技因素，无论哪一方面没有做到位，都会最终影响企业的发展。
1.4人员缺乏系统的培训
一些企业在发展过程中考虑到经济成本的因素，不会对员工进行培训，即使部分员工专业素质较低，他们依然按照以往的技术经验进行施工，导致房屋建筑工程的质量无法得到保障，现阶段，科学技术的发展为施工质量打下了坚实的基础，但由于没有落实人员培训管理制度，就导致施工人员的培训制度无法贯彻落实，最终阻碍建筑单位的发展。
2建筑工程施工房屋建筑管理 2.1转变观念，顺应需要
建筑行业的管理必须要企业、个人的共同努力，首先是企业要加强对单位里的每个员工管理，要求每一个员工都要树立正确的安全管理观念，也要让每个员工明白自己的职责和肩负的责任，让企业里的每个员工共同进步，从而带动整个行业的进步。
为了企业的进步，必须解决实际中存在的问题，比如任人唯亲、官僚主义等问题，建筑工程管理和创新需要企业根据市场发展趋势和社会的实际需求来进行。
每个部分按照自己的分工，各司其职，大家都做好自己的事情，尤其是企业中和建筑工程部门相关的部门，比如财务部门、技术安全部门等，都要团结协作，和谐共存。
还要让整个行业拥有强烈的竞争意识，让他们既能够提升高质量的完成建筑任务，又能够提升经济效益。
2.2适应市场发展的趋势
市场的变化日新月异，市场的竞争力也在不断增大，企业需要一直提升自身的竞争力，这样才能够在适者生存的大环境下更好地发展和进步，建筑行业想要能够更快更好地发展，还是需要企业不断适应市场发展的趋势，促进自身的进步。
建筑行业管理改革体制需要做到把信息化和产业化与建筑业结合，伴随着社会的发展，建筑行业也开始大兴，我们需要对以往的管理模式进行调整，加入信息化，通过信息化的融入，让企业拥有更高级的管理技能，而且可以帮助企业改变原有的运营方式和运营理念，而且要让建筑行业变得更加透明化，无论是建筑材料的购买和工程业务的进展都要更加公开化，当账目和人员安排都更透明之后，建筑工程中会出现的问题也在不断减少。
2.3注重成本控制
成本管理是工程管理的关键环节，想要管理好房屋建筑施工情况，还是要建立完善的成本控制体系，想要真正做好成本管理，就一定要把公司利益放在首位，工程的成本一定要控制在合理的范围内，是要依据公司利益来设定的，建筑工程的成本一定要着眼于整体的成本，很多公司都是因为只谈工程成本，最后以至于成本过大，给整个公司的成本带来了巨大的压力。
建筑工程中的成本需要建筑团队先根据建筑环节作出成本预算，再有公司的专业团队核对预算，在跟建筑团队的人商量之下，再次对预算表进行修改和调整，之后每个月都按照预算表严格执行，这样就能保证成本不超过预算。
总的来说，有效的成本控制能够精密地把握每个施工项目的预算与盈亏状态，最终有利于施工项目顺利进行，并不干扰企业的切身利益。
3建筑工程施工管理的创新
3.1对施工安全和质量的管理创新
无论在何种工程中，施工的安全和质量都是至关重要的。
安全生产是建筑工程中的重要组成部分，因此，对于建筑工程施工管理的创新，首先就需要考虑安全和质量问题。
因为建筑工程中的安全与质量环节也是最容易出现问题的环节，只有对其进行创新，使之适应时代和社会的发展，才能保证建筑工程的质量和人员的生命安全都不会出现问题。
建筑单位需要制定相应的安全管理制度，将安全责任落实到每一个具体的人员身上，提高人员的安全意识和责任感，并定期对人员进行培训和教育，培训内容包括安全常识学习和安全操作，保证人员在实际操作中，如果发生紧急安全事故，能够及时处理和解决，以免影响施工人员自身的生命健康安全。
作为企业中的安全管理人员，需要定时到施工现场检查，不仅要检查施工物料设备的摆放问题，还要检查人员的技术是否符合规范，进一步指导施工人员的操作技术，保证建筑工程的质量和安全。
对于建筑工程中的重点和难点环节，需要人员加强监督和管理，对其严格监督与验收，保证施工顺利进行。
3.2对施工技术的管理创新
在建筑工程发展中，建筑工程的施工技术需要创新，首先要重视技术管理创新，由专业人员做好施工现场的监督管理和技术指导，成立一个监察小组专门负责监督管理施工现场的操作，项目经理负责各个小组的管理，每个小组各有一名小组长负责监管成员的操作，这样的层级制度可以保证工程施工的有效性，最终保证建筑工程的质量。
单位要重视技术创新，加大资金成本投入，淘汰陈旧的设备、材料，引进先进的施工技术，保证建筑工程施工效率。
同时加强单位人员与外界的沟通和交流，多学习外部优秀经验和管理技术，从而提高建筑工程的经济效益。
结语
每个单位和每个企业都需要意识到建筑工程管理的重要性，还要注意施工质量和施工效果，严格把关施工质量，做好成本控制工作，提升施工有效性，尽可能杜绝施工中存在的安全隐患，这样既能够保证施工人员的安全，也能够保障居民的安全。
参考文献：
[1]于莉华.房屋建筑结构施工中的论述常见问题[J].门窗，2013（10）：34.
[2]丁宏.关于房屋建筑施工中出现常见问题的讨论[J].中华民居：下旬刊，2013（9）：136-137.。