一呼+紧急救助APP+商业计划书
“生命线”App营销策划

“生命线”App营销策划作者:林浩然来源:《合作经济与科技》2017年第13期[提要] “生命线”App是一款交互式紧急求救软件,为处在危险情况下的用户提供求救服务。
具体功能主要包括:一键求救、安全知识储备、求助平台等。
本文通过对软件的需求、可行性和模块功能设计等方面进行分析和设计,为软件的实现奠定理论基础。
关键词:生命线;安全;App;紧急求救本文为省级大学生创新创业训练项目:“‘生命线’App营销策划”成果中图分类号:F713.5 文献标识码:A收录日期:2017年5月3日引言生命安全是人们一直关注的话题,是我们一切的基础。
但事实上,人们在面临一些突发事件的时候,往往处于被动的处境,没有足够的时间向外界求救。
目前,市面上并没有一个有效的办法可以解决这一难题。
这无疑存在着巨大的发展空间和市场机遇。
“生命线”App是一款交互式紧急求救软件,为处在危险情况下的用户提供求救的服务。
运用无线互联网、GPS等技术,借助米键迅速向外界发出自己的位置信息以及危险消息,一键求助。
只需几秒就可向外界求助,极大地提高了人们面临危险时生存的几率,成为人们生命安全重要的保障。
米键的使用可以说是该产品的关键。
其实米键是智能按键产品,是一款接在手机耳机孔上的附件,其大小与常规3.5毫米直径耳机接头类似,它为手机增加了一个多功能按键。
它的使用方法比较简单,只要插入手机的耳机接口即可,轻按便可解锁手机、录音、打开手电等功能。
本产品就是在此基础上扩展它的使用方法。
一、需求分析目前该产品尚未在市场出现,人们的安全需求无法得到充分的保障,市场潜力巨大。
该产品的出现可以发掘人们的潜在需求,受到人们青睐。
该产品的消费对象为有手机的广大消费群体,适用于不同的年龄阶段。
由于操作简单、效果显著,可满足客户需求。
就儿童而言,儿童的走失和被拐是常常关注的话题。
如何在第一时间帮助走失儿童、被拐儿童是有待我们解决的问题。
而人们可以借助“生命线”App,在它的平台上发布有关儿童的消息(如照片、年龄),向位于该地区的人们求助。
爱心app的创业计划书

爱心app的创业计划书第一部分:项目概述一、项目背景随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快,互联网和手机的普及使得人们的生活方式发生了巨大改变。
然而,在这个“快节奏”的时代,我们也渐渐失去了一些人与人之间的关怀和互动,人与人之间的情感交流也变得越来越匮乏。
在这样的背景下,我们决定推出一个爱心App,致力于帮助人们找回失落的关怀和温暖,促进人与人之间的情感交流。
二、项目定位爱心App定位于一个关爱互助平台,旨在让用户能够在这个平台上相互分享爱心、帮助他人、接受帮助,传递温暖。
通过这个平台,用户可以发布各种求助信息,分享自己的善举和爱心故事,也可以对他人的求助信息进行回应和帮助。
通过这种互动,我们希望能够唤起人们的爱心和同情心,让社会变得更加温暖。
三、项目优势1. 利用互联网技术,高效方便地实现爱心互助。
2. 关注传递温暖,提升人们的社会责任感。
3. 打破传统的匿名的社会互助模式,建立用户的信任和社交关系。
4. 建立用户评分和信誉体系,提高平台的信誉度和可信度。
第二部分:市场分析一、市场需求随着社会的发展和变迁,人们的思想观念也在发生着转变,更加关注他人的需求和感受,希望能够给别人带来帮助和温暖。
而传统的慈善机构和社会组织并不能满足人们的这种需求,因此我们相信爱心App一定会受到市场的欢迎。
二、竞争分析目前市场上已经有一些类似的慈善和爱心互助平台,比如“微心愿”、“爱心接力”等,它们都在通过互联网来帮助人们传递爱心和帮助他人。
但是,这些平台在用户体验、信誉度和社交关系等方面还有很多不足之处,爱心App将在这些方面进行改进和优化,打造一个更加完善的爱心互助平台。
第三部分:商业模式一、收入来源1. 广告收入:平台会在首页和页面之间放置一些精准定向的广告,获得广告主支付的费用。
2. 会员服务:用户可以通过购买会员服务享受更多的特权和功能。
3. 手续费收入:对于一些商业活动和交易,平台会收取一定的手续费。
二、成本控制1. 开发成本:确保开发团队高效、低成本地完成产品的开发和迭代。
慈善app创新创业计划书

慈善app创新创业计划书一、项目背景随着社会的发展和进步,慈善事业逐渐成为社会关注的热点之一。
随着网络和移动互联网的普及,各种慈善App也应运而生,为人们提供更便捷的捐赠和慈善服务。
然而,现有的慈善App大多只具备简单的捐款功能,对用户体验和慈善项目的跟踪报道不尽如人意。
为了满足用户对慈善事业的多元化需求,我们决定开发一款功能更为完善的慈善App,提供更具创新性和个性化的慈善服务,让用户更加便捷地参与公益事业。
二、项目概述1. 项目名称:爱心行动2. 项目定位:一款结合慈善捐赠、志愿者招募、公益项目展示等功能的综合性慈善App。
3. 项目目标:为用户提供更为便捷和个性化的慈善捐赠和志愿者服务,激发更多人参与公益事业。
4. 项目特色:创新的用户界面设计、个性化的慈善项目推荐、多样化的志愿者服务等。
三、市场前景分析随着社会经济的不断发展,人们对慈善事业的关注度也越来越高。
根据相关统计数据显示,我国每年的慈善捐款规模不断扩大,慈善行业前景广阔。
而随着移动互联网的发展,慈善App的市场需求也日益增长。
现有的慈善App多为简单的捐款平台,面临着同质化竞争的压力。
因此,开发一款功能更为完善、创新性更强的慈善App,将有望引领慈善行业的新潮流,成为市场上的领军产品。
四、项目优势1. 创新性:爱心行动将提供更为个性化和创新性的慈善服务,满足用户对多元化公益项目的需求。
2. 用户体验:通过精美的界面设计和便捷的操作流程,提升用户体验,增加用户粘性。
3. 社会影响:通过引导更多人参与公益事业,推动社会公益事业的发展,实现共赢。
五、运营模式1. 平台收益模式:通过向志愿者提供培训、服务费用等方式收取一定的佣金。
2. 合作推广模式:与各大公益机构合作,共同推广慈善项目,提高用户参与度和平台知名度。
3. 广告变现模式:在App中投放相关广告,获取广告收益。
六、市场推广计划1. 建立品牌形象:通过线上线下活动、社交媒体平台等方式,建立品牌形象,提高知名度。
社交软件app商业计划书(helpAPP)

群组功能:用户可以创建 或加入各种兴趣群组,进 行交流和分享
搜索功能:用户可以根据 关键词搜索到相关的用户、 群组等信息
隐私保护:用户可以设置 自己的隐私权限,保护自 己的隐私信息
广告推广:通过精准的广 告推送,帮助商家推广产 品和服务
用户体验
界面设计:简洁 明了,易于操作
功能丰富:包括 聊天、语音、视 频、文件传输等 多种功能
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社交软件app商业计 划书
汇报人:
目录
01 添 加 目 录 项 标 题 03 产 品 介 绍 05 营 销 与 推 广
02 项 目 概 述 04 目 标 市 场 06 运 营 与 维 护
01
添加章节标题
02
项目概述
项目背景
随着移动互联网的普及,社交软件已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
等
合作伙伴:寻找具有影响力 的企业和组织进行合作推广
口碑营销:通过用户口碑进 行推广,如邀请好友、分享
体验等
品牌定位:明确目标受众,确定 品牌形象
品牌建设
品牌忠诚度:提高用户粘性,建 立长期稳定的客户关系
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
品牌传播:通过社交媒体、广告、 公关等方式传播品牌信息
品牌延伸:拓展产品线,扩大品 牌影响力
隐私保护:严格 保护用户隐私, 防止信息泄露
稳定性:系统稳 定,不会出现频 繁掉线或卡顿等 问题
产品优势
实时通讯:支持文字、语音、视频等多种通讯方式 社交圈子:用户可以根据自己的兴趣和需求加入不同的社交圈子 隐私保护:严格的隐私保护措施,确保用户个人信息的安全 广告过滤:强大的广告过滤功能,为用户提供清爽的使用体验
紧急救助app创业计划书

紧急救助app创业计划书一、创业项目概述随着城市化进程的加快和人口增长,特别是在疫情等特殊时期,人们生活和工作环境中的安全问题开始备受关注。
在紧急事件发生时,如火灾、意外事故等,急救救助的反应速度和效率对伤者的生命安全至关重要。
因此,我们打算研发一款紧急救助APP,旨在提高人们的应急反应能力,保障生命财产的安全,提升城市整体安全水平。
二、市场分析1.市场需求目前,随着智能手机的普及和5G网络的应用,人们对便捷、快捷、有效的救助方式的需求日益增加。
特别是在城市中,因为交通拥堵等原因,传统救援方式难以做到第一时间救援。
因此,一款紧急救助APP应运而生。
2.市场潜力根据市场研究数据显示,中国市场目前没有一款真正成熟的紧急救助APP,市场上的其他救援APP功能单一,用户体验和操作流畅性有待提高。
因此,我们相信这款APP的潜力巨大,能够在市场上占据一席之地。
三、竞争分析在竞争环境中,我们有以下几点优势:1.团队实力:我们的团队拥有专业的技术人员和市场营销人员,能够实现APP的研发和推广。
2.独特功能:我们的紧急救助APP将具有定位呼叫、在线求助、医疗指导等功能,能够提供全方位的救助服务。
3.用户体验:我们将注重用户体验,提供简洁、直观的操作界面,使用户能够轻松上手使用。
四、商业模式1.用户付费:我们将提供基础免费版和高级收费版,高级版功能更多,价格适中,用户可根据个人需求购买。
同时,我们也将推出会员制度,吸引忠实用户提升用户粘性。
2.广告服务:我们将开放广告位,吸引广告商投放广告,增加收入来源。
3.合作推广:我们将与急救机构、医疗机构、保险公司等合作,推广我们的APP,共同提升服务水平。
五、运营策略1.推广宣传:我们将通过线上线下相结合的方式进行推广宣传,如微博、微信、App Store等渠道,吸引用户下载使用。
2.用户体验优化:我们将定期收集用户反馈意见,不断优化产品功能,提升用户体验。
3.售后服务:我们将建立客服团队,为用户提供24小时在线服务,解决用户问题,维护用户满意度。
移动医疗APP商业计划书

移动医疗APP商业计划书中国医疗产业门户移动医疗APP-项目计划书承建负责人:2022-05-02中国医疗产业门户移动医疗APP-项目计划书第一章、项目背景............................................................. ............................................................... .3第二章、项目介绍............................................................. ............................................................... .4第一节、项目介绍............................................................. .. (4)第三章、组织机构............................................................. ............................................................... .5第四章、平台规划............................................................. ............................................................... .6第一节、实施方案............................................................. .. (6)第二节、盈利模式............................................................. .. (7)第五章、项目SWOT分析............................................................. .. (7)第一节、项目建设优势............................................................. (8)第二节、项目建设劣势............................................................. (8)第三节、项目建设机遇............................................................. (8)第四节、项目建设威胁............................................................. (9)第六章、市场分析............................................................. ............................................................... .9第一节、市场目前规模............................................................. (9)第二节、市场发展现况............................................................. . (11)第三节、市场投资现况............................................................. . (11)第四节、市场发展前景分析............................................................. .. (12)第五节、竞争对手............................................................. (13)第六节、客户分析............................................................. (15)第七章、发展策略............................................................. .. (1)5第一阶段:现在~2022年............................................................. . (15)第二阶段:2022~2022年............................................................. . (16)第八章、营销策略............................................................. (16)第二节、促销策略............................................................. (16)略............................................................. (17)第九章、项目经济收益分析............................................................. . (17)第一节、项目投资规模............................................................. . (17)第二节、成本分析............................................................. (17)第三节、收入预估............................................................. (18)第四节、项目损益表............................................................. .. (19)第五节、现金流量表.............................................................. . (20)第十章、风险分析............................................................. .. (2)1第一节、财务风险............................................................. (21)险............................................................. (21)第三节、市场风险............................................................. (22)第四节、商业模式风险............................................................. ..............................................22第十一章、项目总结............................................................. . (22)第一章、项目背景手机软件在人类日常生活中扮演着重要角色,通过与高速互联网相互融合,是未来信息技术行业最具潜力的高速增长点之一。
【完整】自助互助服务渠道旗舰店APP开发建设运营项目解决方案

APP推广策划书第 1 章项目概述1.1 项目背景为进一步推动旗航店发展,顺应移动互联网化趋势,公司 2016年将积极推进“APP 应用”手机客户端开发推广,目的是通过手机客户端大力建设自助互助服务渠道,拓展互联网服务模式,通过手机屏幕创造更多商业价值,也是为后期旗航店推广做下一个良好的基础。
1.2 项目目的通过“APP 应用”收集关键服务触点反馈,有针对性地发展目标手机用户,线上线下联动,通过客户端的意见反馈渠道、线上问卷调查方式收集关键服务触点、用户服务需求及产品合理化意见。
因此,针对 APP 应用实施网络推广是非常有必要的,通过互联网不但可以迅速增加 APP 应用的品牌曝光度,提前为产品宣传造势,从而让更多用户下载使用,而且能增加 APP 应用在互联网上的美誉度,提升旗航店形象。
第 2 章 APP 推广方案APP 应用手机客户端,作为一款服务智能手机用户的应用,选择适合移动互联网的营销推广方式是比较合适的,因此,此次网络推广方案主要为围绕应用市场、搜索引擎、社交媒体、门户网站、移动广告大平台进行策划执行。
2.1 APP 应用市场推广应用市场亦称应用商店,泛指专门为移动设备手机,平板电脑等提供收费(免费)游戏,应用下载服务的电子应用商店。
应用市场是用户下载应用的主要通道,围绕应用市场推广 APP 应用是非常关键的第一步。
2.1.1 APP 应用提交将 APP 应用 APP 提交至苹果 APP Store 和安卓市场、安智市场、4G 门户、机锋市场、应用汇、N 多等国内主流的 Android 应用市场,全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道,方便用户通过各种渠道进行下载使用。
在选择应用市场时候,我们可以通过 ALEXA 排名来获悉应用市场是否属于流量较高的,从而判断其是否属于主流的应用市场,部分应用市场相关信息如下:例如:拓宽学生市场和大学城门店的登载量、注册量和浏览量。
2.1.2 APP 论坛置顶应用市场的论坛是用户分享信息的集散地,每天都有许多信息通过论坛进行发布,吸引用户的眼球,但是单篇论坛帖子如果不维护的话,很快就会沉底,因此,发布论坛帖子并安排专人进行维护置顶是很有必要的。
医助app创业计划书范文

医助app创业计划书范文一、公司背景随着互联网的快速发展,移动医疗服务已经成为医疗行业的新宠。
医疗App作为医疗资源的整合者和医患沟通的桥梁,将为患者提供更为便捷、高效的医疗服务。
医助App作为一款结合了挂号、在线问诊、健康管理等功能的综合性医疗App,旨在为用户提供更为全面、便捷的医疗服务。
二、市场分析1. 产业环境当前,我国医疗资源分配不均、医疗服务体系亟待优化,患者医疗就医难问题严重。
同时,随着互联网和移动智能设备的普及,人们对医疗服务的需求也在不断增加。
医疗App作为医患沟通的新形式,正在逐渐崛起。
2. 用户需求目前,用户对医疗服务的需求主要包括:便捷的挂号服务、方便的在线问诊、全面的健康管理等。
大部分用户希望通过手机APP能够快速预约挂号、在线咨询医生、管理自己的健康数据。
3. 市场规模据统计,2019年中国移动医疗市场规模达到数十亿人民币。
医疗App的用户规模也在不断增加,预计未来几年将有更大的增长空间。
三、产品功能1. 挂号服务用户可以通过医助App快速预约挂号,选择就诊时间和地点,避免排队等待的烦恼。
2. 在线问诊用户可以通过医助App与注册医生进行在线文字、语音或视频咨询,解决日常的健康问题,获得专业建议。
3. 健康管理用户可以记录自己的健康数据,如体重、血压、血糖等,医疗App会根据用户的健康数据生成个性化的健康报告,提供健康管理建议。
4. 健康资讯医助App还将提供最新的健康资讯和医疗科普知识,帮助用户了解各种常见疾病和预防方法。
四、商业模式医助App的商业模式主要包括两个方面:1. 挂号费用医助App会与各家医院合作,向用户收取挂号费用的一部分作为收入来源。
2. 在线问诊费用用户在医助App进行在线问诊时,需要支付一定的咨询费用,医助App将从中获得一定的提成。
五、竞争优势1. 一站式服务医助App集成了挂号、在线问诊、健康管理等多种功能,为用户提供全方位的医疗服务,解决了用户既要挂号又要问诊的烦恼。
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一呼+紧急救助APP+商业计划书第一章公司执行总结1.1公司经营理念以科技改变生活,整合资源,积极倡导互联网精神,实现经济运营1.2公司定位主要针对独身女性,14岁以下儿童,65岁以上老年人,为其提供及时的紧急救助服务,同时整合公安机关,社会安心力量,实现深度开发和规范运营,我们秉承专业,严谨的工作作风,目标发展成为中国最优秀的互联网科技公司。
1.3产品“一呼”紧急救助系列产品中,“一呼”紧急救助APP产品为基础产品,“FAE”智能挂饰为局部改良产品,“FAE”定制款为高端产品。
在第一年销售“一呼”紧急救助APP,1-5年以后以“一呼”紧急救助APP产品为主,“FAE”定制款产品为辅进行销售。
1.4公司服务介绍公司以服务市场为本,以服务求生存,以服务求发展,用服务树立品牌形象。
公司针对市场上尚无自身防护安全的应用软件的问题,从互联网运营的高效理念出发,将互联网+的运营手段与中国本地的实际情况相结合,最大化的挖掘自身防护救援的市场潜能,以专业的方式真正方便广大用户,并实现销售环节的“增值效益”。
1.5行业背景及市场发展潜力分析救援APP在中国市场尚属空白,近年来,女大学生失联,幼儿走失事件时有发生,但好多人的自我保护意识并不强,但已经有人开始意识到缺乏自我保护意识和自我保护能力的危害,处在这个关键的节点上,相信该软件一旦上市会有很大的发展空间。
1.6目标市场分析由于国内市场尚无此类软件,本产品的目标群体是独身女性,14岁以下儿童,65岁以上老人,用户人群为社会上自我保护能力较弱的用户。
因此我公司开发的“一呼”紧急救助APP将获得巨大的市场发展空间。
1.7竞争分析因市场尚无此类产品,所以在上市初期竞争尚无,但在软件上升期时,因为互联网行业的进入壁垒比较低,会有同类产品的竞争问题出现,并且该行业的竞争将会日趋激烈。
但在出现竞争关系时,我们公司将会拥有了一定量的忠实客户,也就拥有了较强的竞争能力,并同时可以对产品进行差异化设计,必要时可以进行收购与合作,联合起来,共同分享互联网行业这个巨大的蛋糕。
1.8公司战略1.战略目的:为客户支付的价格提供更多的价值。
2.战略基本思想:在质量、服务、特色、性能上领先竞争对手,在成本上打败它们。
3.业务层战略成本领先战略与集中差异化战略相结合:我公司将利用先进的信息系统,提供低成本的差异化服务。
保持公司的技术领导地位,创新作业流程和差异化服务,保持公司的竞争优势。
公司通过规模经济获取成本优势;通过信息系统的优化、最优程序的设计和设备的统一达到开发成本最小化;设立相对较少的管理层次,以节省管理费用。
1.9营销策略1.产品策略我公司将始终坚持从客户角度出发,针对不同需求的产品,提供高效、贴心的安全服务,与客户建立长期、稳定的合作关系。
建立和宣传自己的品牌——“以最安全的方式,给用户多一份心安”。
2.价格策略在分析目标客户需求的基础上,我公司将合理地对开发、设计、合作等进行系统优化,为目标客户量体裁衣实施一套个性化的保护方案,不断降低自身的成本。
我公司将结合客户期望值和竞争者提供的服务水平与价格,制定适当的服务标准和价格水平。
3.促销策略公司初期采用的促销活动主要有人员推销、广告、公共关系和营业推广。
我们要充分利用互联网做好宣传工作,积极开展公司网络营销。
4.营销组和策略我公司在以上策略的基础上,还将进一步加入客户保留、相关产品销售以及顾客推荐。
1.10融资方案总公司预计设在上海市浦东区,享受税收减免的优惠政策,且享受国家对大学生创业的优惠政策。
公司设立初期共需资金20万,其中用于固定资产投资15万,流动资金5万。
股本结构及规模暂定为公司注册资金20万元。
1.11盈利模式公司针对不同类型的客户,在初期预设了三种盈利模式:1.单纯出售模式用户在初次使用本产品时,需要付费下载。
这种应该就是最单纯的模式-开发者制作App,透过App Store或Market销售给使用者。
2.收入组合模式公司在开发APP的同时,将会积极推广“FAE”智能外设的市场,争取做到以“一呼”APP吸引大众消费者,而更大的赢利点在于智能外设。
3.持续更新附属功能模式持续推出可以额外付费下载的附属功能像是游戏的新场景或是拍照软体的新滤镜效果等,让收入可以持续增长。
1.12组织与管理公司是扁平化组织结构,总经理下设六个部门,分别是推广部,技术部,运营部,办公室,财务部,公关部。
1.13财务计划预计投资回收期为三年。
风险投资最好在3~5年退出,采用联合方式适合本公司。
按最保守估计,风险投资五年收回,据此预计第一年营业收入为1300万,销售成本费用为450万,则第一年利润约为850万。
根据资金时间价值推算我公司将完成所定资金回收及风险投资补偿计划。
第二章公司基本情况2.1 公司概述扬州“一呼”互联网科技有限公司是一家专业从事开发互联网设计、生产、和销售的高科技企业。
公司员工现有24人。
其中大学学历有14人,研究生以上学历10人,我们公司成立于2016年6月6号,公司成立至今全体员工始终坚持“质量过硬、技术超群、服务真诚”的经营宗旨。
在相关领域中不断开拓和发展为广大用户提供放心的产品和满意的服务。
公司主要进行进行的是关于互联网安全相关的产品研发,目前在线研发的是“一呼”APP,主要用于紧急找寻救援,安全=求救等安全领域,在公司推广方面,我们将进行网络多媒体平台的多维立体化宣传,使整个公司的知名度和产品的宣传快速达到一定热度,在用户人数不断增多的同时提高公司的知名度。
本团队成立于2016年,是一个集创新与创造为一体的研发型性团队。
面对着日渐严峻的安全问题,大家自发的组织起来,在中央号召广大青年自主创业的引领下,我们一群志同道合的同学走到了一起,组建了辉森互联网科技有限公司,主要的目的在于开发安全类的手机应用,希望为共建和谐社会贡献出自己的一份力量。
自成立以来,我们团队一直关注着当今社会关于人身安全的热点问题,并借此正在开发“一呼”紧急救助应用程序和“FAE”智能外设,相信在不久的将来,该应用就会广大的消费者见面,辉森互联网科技有限公司也一直逐步成长,团队初期进行自筹资金的产品研发已经逐步走向正轨,我们也在稳定发展的基础上通过扩大项目,接受资本投资,增加研发人员和研发投入,同时节约不必要的成本,将尽可能的所得利益最大化。
时至今日,团队一直秉承着科技创新改变生活的主题,不断推陈出新,相信我们的努力终将会有收获。
2.2服务及业务简介广州女大学生被害,朝阳女大学生元宵节被害,河南除夕夜失踪女大学生确认被害。
看到这些触目惊心的标题,您还能淡定的坐在电脑前吗?随着社会的发展,科技的进步,网络在不断地改变着我们的生活,可有些不法分子却也趁机进行一些危害社会的活动,面对当下的大学生过于淡薄的安全意识,尤其是随着近些时候女大学生被害事件接连发生,一个尖锐的问题摆在了我们的面前,让我们不得不去思考,如何来保证我们的自身安全呢?试想一下,当你的女朋友一个人走在夜路时的那种恐惧感,当你最爱的孩子突然消失在你视线中时你的无助感?当家里年纪大的老人独自出门好久却还没有回来的时候你的那种焦急,我们是否应该为我们身边的这些我们最亲爱的人做一点什么呢?心中有梦想的人总会找到和他志同道合的人,为了给身边的多一点安全感,一群志同道合的人走到了一起,他们要用自己的一点绵薄之力来给自己身边的人多一份安全,少一份牵挂,多一份保障,少一份无助,多一份心安,少一份焦急。
2016年,“辉森”公司应运而生,公司主要业务是进行关于紧急求救APP 的开发和推广,同时进行关于对走失儿童找寻的公益性计划,公司现在正在研发的“一呼”APP,通过对紧急求助人的GPS系统定位,联系固定联系人及所在区域内的公安机关,在尽可能短的时间内找到涉险人员,通过网络和线下联动的模式,将危险降至最低,并在此平台进行关于走失儿童的找寻工作,力求通过这一APP给予我们身边的人多一份的心安。
公司主要进行进行的是关于互联网安全相关的产品研发,目前在线研发的是“一呼”APP,主要用于紧急找寻救援,安全=求救等安全领域,在公司推广方面,我们将进行网络多媒体平台的多维立体化宣传,使整个公司的知名度和产品的宣传快速达到一定热度,在用户人数不断增多的同时提高公司的知名度。
产品的销售主要通过Apple store,安卓市场等各大应用软件市场进行付费下载,同时线下推广主要以现场扫码等宣传形式进行线下体验式推广,让用户在体验本产品的同时迅速成为此款软件的忠实用户并借此推广给更多需要的朋友,在走失儿童寻找方面,我们会根据“宝贝回家寻子网”的线索进行线索目的地周边的检索功能,让更多的人参与到寻找走失儿童计划当中,并借此进行慈善宣传。
产品销售所得的共同收益,30%用作团队的日常运营与受益分配,40%用于进行新产品的开发和对既有产品的维护,20%用于宣传和推广公司产品,10%用于慈善公益基金。
任何的创业都是一次伟大的探索,而这些也都充满了未知的风险,我们开发的APP,主要的风险在于市场认可度,研发周期长,研发困难等,针对这种情况,我们预计从市场营销和技术开发立足,加大市场营销力度,提升用户体验,针对技术角度,在加大技术投入的基础上,吸引更多的技术人才加入,争取更好的发展,公司的规划是在5年内成为业界较有影响力的知名互联网公司。
从一无所有走到今天,“辉森”公司正逐渐一步步的走向正轨,公司研发团队正在紧锣密鼓的进行新产品的研发,同时也在吸引更多的志同道合的有志青年加入到我们这个大家庭,他们要用自己的绵薄之力,给予身边的人多一份温暖。
公司以服务市场为本,以服务求生存,以服务求发展,用服务树立品牌形象。
公司针对市场上尚无自身防护安全的应用软件的问题,从互联网运营的高效理念出发,将互联网+的运营手段与中国本地的实际情况相结合,最大化的挖掘自身防护救援的市场潜能,以专业的方式真正方便广大用户,并实现销售环节的“增值效益”。
1.安全方面:紧急救助、一键呼救、实时定位、防止走失等;2.医疗方面:自动生成个人生命信息二维码,遇到紧急医疗情况时扫码便知个人情况等;3.救助方面:即刻救援,线上线下联动,指定联系人与公安机关协同,周围好心人施以援手等;4.找寻方面:幼儿及青少年走失找回,老年人迷路导航回家等;针对使用的三种人群,我们设计出了不同的使用功能,给予用户更加专业的服务体验,让我们的产品受众更多,利用当下外置设备的风潮,公司开发了手机应用和外置设备“FAE”智能挂饰,两种产品即可单独使用,又可配合使用,相辅相成,力求达到最完美的用户体验。
手机APP端(1)独身女性:当使用者面临危险情况时,只要按下特定按键,即可将遇险地址即刻发送给指定联络人,所在区域内的公安机关,和附近自愿加入救助计划的热心人士,并在按下按钮后,对于涉险人位置进行实时定位追踪,确保安全,并在信号将要遗失时,进行精准预判,如果遇险者不仅使用“一呼”APP ,同时也在使用“FAE”智能挂饰,则可以随时追踪,并且当营救者距离遇险者距离达到一定时,“FAE”自动将发出警报,使营救者尽快找到遇险者,进行营救。