2020景区旅游体制改革方案

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某某景区创建国家5A级旅游景区工作方案 附工作任务分解表

某某景区创建国家5A级旅游景区工作方案 附工作任务分解表

某某景区创建国家5A级旅游景区工作方案为提升旅游景区品质,推进全域旅游示范市创建,按照国家《旅游景区质量等级评定管理办法》和《旅游景区质量等级的划定与评定》标准,结合我市实际,特制订XX景区创建国家5A级旅游景区工作方案:一、指导思想切实践行“绿水青山就是金山银山”的理念,深入贯彻XX 市委、市政府推进“美丽XX”建设,推进全域旅游示范市创建等重大决策部署,推进旅游业高质量发展,坚持绿色发展、生态发展、创新发展,通过优化旅游环境、完善旅游基础设施、提高旅游服务水平和档次,全力提升17℃XXXX特色旅游品牌,把XX 真正打造成为长三角生态旅游目的地核心区域。

二、范围目标划定XX景区范围,东至XX,西至XX,南至XX,北至XX。

通过挖掘文化、完善设施、提升服务、优化管理等手段,力争2018年创建国家4A级旅游景区,2020年通过5A级景区资源评估,2021年创建国家5A级旅游景区。

三、主要任务(一)深化景区主题形象。

以江、城为核心特色,通过湖、江、城、山等资源的互补与整合,突出XXXX“XXXX”特色,将XX景区打造成以“XXXX”为主题的国际滨水休闲旅居目的地。

—1 —(二)丰富景区旅游业态。

全面发挥旅游综合性、关联度高、拉动面大的特点,丰富景区旅游业态。

通过XX夜景亮化、主城区慢行系统、沿江文化驿站、水上演艺秀、水上运动、沿江酒店群等项目建设,丰富景区游览产品,提升景区文化内涵。

(三)完善景区服务设施。

对景区内的服务设施进行改造提升,满足景区咨询、停车、休憩、导览、卫生等需求,重点完善游客中心、停车场、标识标牌、旅游厕所、休息设施等旅游公共服务设施的建设。

(四)加大景区宣传力度。

利用网站、微博、微信等新媒体和电视、广播、报纸等公共媒体,加大XX景区宣传力度,提高影响力和知名度。

(五)创新景区管理服务。

组建XX景区管理公司,配备专职管理、服务人员,明确运行、管理制度,确保景区安全、有效、正常运作。

云南省发展和改革委员会关于落实景区门票价格优惠政策有关问题的通知

云南省发展和改革委员会关于落实景区门票价格优惠政策有关问题的通知

云南省发展和改革委员会关于落实景区门票价格优惠政策有关问题的通知文章属性•【制定机关】云南省发展和改革委员会•【公布日期】2020.05.13•【字号】云发改价格〔2020〕496号•【施行日期】2020.02.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】价格正文云南省发展和改革委员会关于落实景区门票价格优惠政策有关问题的通知云发改价格〔2020〕496号各州(市)发展和改革委员会:为认真贯彻落实《云南省人民政府关于应对新冠肺炎疫情稳定经济运行22条措施的意见》(云政发〔2020〕4号)和《云南省人民政府办公厅印发云南省支持文旅产业应对新冠肺炎疫情加快转型发展若干措施的通知》(云政办发〔2020〕23号)中关于实行政府指导价管理的部分旅游景区,年内门票价格一律优惠50%的政策,促进旅游业逐步回暖,现将有关事项通知如下:一、优惠范围。

此次优惠范围是全省所有实行政府指导价管理的A级及以上景区的门票价格,2020年一律在现行政府制定的指导价基础上优惠50%。

鼓励实行市场调节价管理的A级及以上景区实施门票价格优惠。

鼓励景区内交通运输服务企业采取价格临时下浮的措施,降低交通运输服务价格,共同促进旅游业逐步回暖。

二、对特定人群的优惠减免政策仍按照《云南省发展和改革委员会关于印发<完善旅游景区门票价格形成机制降低国有景区门票价格促进旅游转型升级的实施意见>的通知》(云发改物价〔2018〕918号)和《云南省发展和改革委员会转发国家发展改革委办公厅关于持续深入推进降低重点国有景区门票价格工作的通知》(云发改物价〔2019〕319号)的相关规定执行。

三、各地要充分认识景区门票优惠措施对拉动旅游消费、推动“旅游革命”、促进旅游转型升级、加快全域旅游发展的重要意义。

采取切实措施,确保景区门票阶段性优惠政策落实到位,努力创新旅游服务产品和管理方式,积极应对新型冠状病毒肺炎疫情对旅游产业影响,共同促进旅游业逐步回暖。

中共攸县县委办公室、攸县人民政府办公室关于印发《攸县创建省级全域旅游示范区工作 实施方案》的通知

中共攸县县委办公室、攸县人民政府办公室关于印发《攸县创建省级全域旅游示范区工作  实施方案》的通知

中共攸县县委办公室、攸县人民政府办公室关于印发《攸县创建省级全域旅游示范区工作实施方案》的通知文章属性•【制定机关】中共攸县县委办公室,株洲市攸县人民政府办公室•【公布日期】2020.07.22•【字号】攸办字〔2020〕32号•【施行日期】2020.07.22•【效力等级】地方规范性文件,党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】旅游综合规定正文中共攸县县委办公室攸县人民政府办公室关于印发《攸县创建省级全域旅游示范区工作实施方案》的通知各乡镇党委、人民政府,各街道党工委、办事处,县直各单位:《攸县创建省级全域旅游示范区工作实施方案》已经县委、县人民政府同意,现印发给你们,请认真抓好落实。

中共攸县县委办公室攸县人民政府办公室2020年7月22日攸县创建省级全域旅游示范区工作实施方案为扎实推进全域旅游建设,打造新的经济增长点,力争成功创建省级全域旅游示范区,结合我县实际,制定本方案。

一、总体要求以《国家旅游局关于开展“国家全域旅游示范区” 创建工作的通知》(旅发〔2015〕182号)文件精神为指导,按照“市场引领、突出特色、以点带面、融合共享”的要求,抢抓供给侧结构性改革和消费需求升级的机遇,满足旅游大众化需要,构建全时间、全空间、全产业、全过程的旅游发展模式,实现全域景观化、景区内外一体化、市场秩序规范化、旅游服务精细化,形成供给完备、结构合理、要素完整的全域旅游体系。

二、基本原则全域建设。

坚持以景区的理念规划全县、以景点的要求建设村镇,努力建设“处处是风景、时时见风景”的区域大环境,护好美丽生态,建好美丽城乡,串好美丽风景。

全业融合。

以“旅游+”为抓手,扎实推进全地域、全产业、全资源融合,统筹基础设施、产业升级和公共配套,推进区域经济社会转型发展。

全民共享。

健全管理协调机制,引导建设者、管理者和广大游客、居民共同参与,提升整体服务水平,打造主客共享、宜游宜居的幸福环境。

三、任务目标按照“整体创建、分步推进、全域发展”目标,实现景城一体、产业一体、城乡一体,促进旅游与城市、旅游与产业、旅游与文化、旅游与景区的融合发展,形成以文旅产业为牵引、龙头景区为支撑、“旅游+”为体系的发展格局,为进一步创建国家级全域旅游示范区打牢基础。

旅游方针政策

旅游方针政策
第三章 旅游方针政策
主要内容
第一节 《国务院关于加快发展旅游业的意见》 第二节 《国民旅游休闲纲要(2013--2020年)》 第三节 《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》 第四节 《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》
第一节 《国务院关于加快发展旅游业的意见》
2009年12月1日,国务院以国发〔2009〕41号印发《关于加快发 展旅游业的意见》。
第二节 《国民旅游休闲纲要(2013-2一0、2概0述年)》
《国民旅游休闲纲要(2013-2020年)》提出国民旅游休闲发展目 标:到2020年,职工带薪休假制度基本得到落实,城乡居民旅游休 闲消费水平大幅增长,国民休闲质量显著提高,与小康社会相适应 的现代国民旅游休闲体系基本形成。国家发改委社会司司长王威在 新闻通气会上表示,纲要重点体现了提倡绿色旅游休闲理念、保障 国民旅游休闲时间、鼓励国民旅游休闲消费、丰富国民旅游休闲产 品、提升国民旅游休闲品质等五大亮点。
(四)大力推进乡村旅游扶贫
六、优化休假安排,激发旅游消费需求
(一)落实职工带薪休假制度 (二)鼓励错峰休假 (三)鼓励弹性作息
七、加大改革创新力度,促进旅游投资消费持 续(一增)长加大政府支持力度
(二)落实差别化旅游业用地用海用岛政策
(三)拓展旅游企业பைடு நூலகம்资渠道
四、组织实施
1、加强组织领导 2、加强规划指导 3、加大政策扶持力度 4、加强监督管理
第三节 《国务院关于促进旅游业改革发展的 若一、干概意述 见》
1、制定背景
旅游业是现代服务业的重要组成部分,带动作用大。加快旅游业改 革发展,是适应人民群众消费升级和产业结构调整的必然要求,对 于扩就业、增收入,推动中西部发展和贫困地区脱贫致富,促进经 济平稳增长和生态环境改善意义重大,对于提高人民生活质量、培 育和践行社会主义核心价值观也具有重要作用。为进一步促进旅游 业改革发展,现提出如下意见。

洛阳市人民政府办公室关于印发洛阳市加快推进研学旅行体系建设实施方案的通知

洛阳市人民政府办公室关于印发洛阳市加快推进研学旅行体系建设实施方案的通知

洛阳市人民政府办公室关于印发洛阳市加快推进研学旅行体系建设实施方案的通知文章属性•【制定机关】洛阳市人民政府办公室•【公布日期】2020.07.10•【字号】洛政办〔2020〕29号•【施行日期】2020.07.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】旅行社管理正文洛阳市人民政府办公室关于印发洛阳市加快推进研学旅行体系建设实施方案的通知洛政办〔2020〕29号各县(市、区)人民政府,市人民政府有关部门,各有关单位:《洛阳市加快推进研学旅行体系建设实施方案》已经市政府第57次常务会议研究通过,现印发给你们,请认真贯彻落实。

2020年7月10日洛阳市加快推进研学旅行体系建设实施方案为落实教育部等11部门《关于推进中小学生研学旅行的意见》和河南省教育厅等10部门《关于推进中小学生研学旅行的实施方案》要求,全面贯彻全省文旅大会精神,建设全国一流的研学旅行服务体系,结合洛阳市研学旅行发展实际,特制定本方案。

一、工作目标积极发展研学旅行营(基)地,推动研学旅行供给侧结构性改革,促进研学旅行产业快速发展。

2020年新认定市级研学旅行基地15家,培训研学导师200人次以上。

到2023年建成5家容纳2000人以上的研学旅行营地,各级研学旅行基地达50家以上,培训研学导师1000人次以上,接待研学旅行300万人次以上。

到2025年,建成10家容纳2000人以上的研学旅行营地,各级研学旅行基地达到70家以上,培训研学导师3000人次以上,接待研学旅行500万人次以上,实现“十大主题、百条线路、千个故事、万人参与”的洛阳市研学旅行发展要求,叫响“研学洛阳读懂中国”品牌,创建全国中小学研学旅行实验区,打造全国研学旅行示范城市。

二、重点工作(一)建设一批研学旅行营地。

研学旅行营地是研学旅行活动中学生学习与生活的场所。

围绕十大研学主题,依托洛阳丰富厚重的历史文化资源、博物馆、红色资源及老旧厂房、闲置校舍、工矿企业等设施,建设一批研学旅行营地。

景区旅游经营预测方案

景区旅游经营预测方案

景区旅游经营预测方案背景近年来,随着国民经济的快速发展,人们对休闲旅游的需求也日益增加,国内旅游市场不断扩大。

据统计,截至2020年底,中国国内旅游人数突破55亿人次,旅游消费金额达到6.18万亿元。

而且景区也是旅游的重要组成部分,不仅是文化遗产的重要载体,同时也是地方经济发展的重要推动力。

然而,景区旅游经营面临着很多不确定因素,如景区开放时间、天气、交通、政策等,这些因素都会影响到景区的经营情况。

因此,景区需要制定一套可行的旅游经营预测方案,来解决经营中的不确定性问题。

目的本文旨在为景区经理提供一套可行的景区旅游经营预测方案,通过对数据的分析来预测未来景区的客流量、收入等情况,以便于景区能够制定出更加合理、可行的经营策略和规划。

方法针对景区经营预测问题,我们可以通过以下方法进行处理。

数据采集首先,需要采集景区相关的数据,如景区的开放时间、历史客流量、收入情况、天气情况、交通状况、政策等。

这些数据可以通过景区的管理系统、门票销售系统、气象站、政府发布的政策等途径获取。

数据清洗采集到的数据可能存在错误、缺失等问题,因此需要对数据进行清洗和处理。

可以通过软件工具对数据进行清洗、去重、筛选等操作,以保证数据的准确性、完整性和一致性。

数据分析数据清洗后,需要对数据进行分析。

可以通过SPSS等统计分析软件对数据进行分析,运用相关的统计方法和模型,如回归分析、时间序列分析、神经网络模型等,来对未来的客流量、收入等情况进行预测。

同时,也可以通过图表等形式对分析结果进行展示。

实施通过以上步骤,我们可以得到一个较为准确的景区旅游经营预测方案。

将预测结果与现实情况进行比较,并适时调整预测模型和参数,以保证预测的准确性。

同时,在实际经营中,景区管理者可以根据预测结果来制定相应的经营策略和规划。

结论景区旅游经营预测方案是一项复杂的任务,需要运用多种方法和工具来实现。

通过正确的数据采集、清洗、分析等步骤,景区可以准确预测未来的经营情况,制定出更加合理、可行的经营策略和规划,从而提高景区经营效益,促进地方经济发展。

省政府办公厅关于促进文化和旅游消费若干措施的通知(2020)

省政府办公厅关于促进文化和旅游消费若干措施的通知(2020)

省政府办公厅关于促进文化和旅游消费若干措施的通知(2020)各市、县(市、区)人民政府,省各委办厅局,省各直属单位:(国办发〔2019〕为贯彻落实《国务院办公厅关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》41号)和《中共江苏省委江苏省人民政府关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的实施意见》(苏发〔2019〕16号),大力提升全省文化和旅游消费水平,进一步提高文化和旅游消费对经济发展的贡献度,持续增强人民群众的获得感、幸福感,经省人民政府同意,现提出以下措施。

一、推动产业优化升级,扩大有效优质供给(一)深化产业融合发展。

推动文化产业园区(基地)提档升级,支持国家级、省级园区(基地)持续做大做强。

促进旅游演艺发展,引导高等级景区、旅游度假区、旅游风情类特色小镇等规划建设一批小剧场,推出一批实景演艺项目,打造一批中小型、主题性、特色类的旅游演艺产品,到2022年,培育2-3个具有区域品牌知名度的旅游演艺精品项目。

以大运河国家文化公园江苏段重点建设区建设为牵引,开发以运河为主题的文化旅游产品和线路,办好大运河文化旅游博览会,打造“千年运河水韵江苏”旅游品牌。

支持文化遗产地和各类文博场馆优化旅游功能,支持开发非物质文化遗产主题旅游,创设一批可作为非遗体验场所和旅游目的地的江苏省非物质文化遗产创意基地,鼓励非遗大师工作室、非遗体验工坊进入旅游空间,深度开发具有江苏特色的文化旅游商品和纪念品。

深入推进南京夫子庙步行街“全国步行街改造提升试点”工作,加快培育省级高品位步行街,把步行街打造成消费集聚地和旅游目的地。

支持老字号文化旅游资源开发利用,促进省级老字号集聚区与旅游、休闲产业相结合,推动老字号品牌集聚区“商文旅”融合发展。

利用南京入选“世界文学之都”,扬州入选“世界美食之都”“东亚文化之都”等契机,打造一批国际文旅融合发展品牌。

〔省文化和旅游厅、省大运河文化带建设工作领导小组办公室、省发展改革委、省商务厅、省文物局等牵头负责。

景区旅游体制改革方案

景区旅游体制改革方案

景区旅游体制改革方案一、背景分析近年来,我国旅游业发展迅速,不少景区成为了当地经济的支柱产业。

然而,由于景区旅游体制存在着一些问题,如资源开发利用不规范、景区服务质量不高、价格体系不完善等,导致了部分景区的游客数量下降、形象受损等问题。

因此,必须对景区旅游体制进行,推动景区旅游的可持续发展。

二、目标1.建立合理的资源开发和保护制度,实现景区资源的可持续利用。

2.提升景区服务质量,提高游客满意度。

3.构建公平合理的景区价格体系,引导市场竞争,降低游客成本。

4.加大景区宣传力度,提升景区知名度和美誉度。

三、措施1.建立完善的资源管理制度a.设立景区管理委员会,负责统筹协调景区资源开发和保护工作。

b.制定景区开发规划,明确资源开发的范围、方式和限制,确保合理利用和可持续发展。

c.加强对景区建设项目的审批和监管,严禁滥建滥用,保护自然生态环境。

d.提高景区管理的科学化和现代化水平,加强对资源的监测和保护力度。

2.提升景区服务质量a.加强景区旅游从业人员培训,提高服务意识和专业水平。

b.增加关键岗位的人员编制,确保景区服务的覆盖面和质量。

c.完善景区服务设施,增设更多的公共设施和休息区,提供便利的服务和管理环境。

d.推行景区服务标准化管理,建立健全游客投诉处理机制,提高问题解决的效率。

3.构建公平合理的价格体系a.明确景区门票价格的原则,保持价格稳定,防止涨价过快。

b.引入市场竞争机制,鼓励景区间的票价差异化,给予有实力的景区更大的票价自主权。

c.加大对景区价格违规行为的监管和处罚力度,保障游客的利益。

4.加大宣传力度a.挖掘景区特色和亮点,打造独特的旅游品牌,提高景区知名度和美誉度。

b.建立健全景区宣传推广机制,加大对外宣传的力度,利用多种渠道和媒体宣传景区的魅力。

c.加强景区景点的标识和指示牌设置,提供准确及时的导游服务,改善游客体验。

四、应对策略1.政府角色a.政府要发挥好统筹协调作用,组织相关部门制定计划、政策和法规,确保落地。

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2020景区旅游体制改革方案
为进一步推进野三坡景区旅游体制改革,充分发挥野三坡旅游投资有限公司职能,整合、盘活旅游资源,加大招商引资力度,提高市场化运作水平,推动旅游产业全面转型升级,根据国务院《关于加快发展旅游业的意见》中“培育一批具有竞争力的大型旅游企业集团”以及省《关于加快发展旅游业的实施意见》中“组建跨行业、跨区域、专业化旅游集团”的要求,结合我县实际,制定本实施方案。

一、指导思想
以国有旅游资源为基础,以政府推动为主导,以创新发展机制为手段,以打造旅游龙头企业为目标,按照市场化方式组建野三坡旅游集团有限公司,并以此为平台,加大旅游资源整合力度,提升产业水平,增强核心竞争力和发展持续力,推动旅游产业全面转型升级,促进县旅游产业又好又快发展,为全面建设小康社会、促进全县经济社会跨越式发展作出积极贡献。

二、组织领导
成立由政府县长于舒心为组长的野三坡旅游体制改革领导小组,依据《县人民政府关于成立野三坡景区旅游体制改革领导小组的通知》的工作要求,各相关单位负责旅游体制改革工作的具体事宜。

三、目标任务
根据《关于组建野三坡旅游集团有限公司的实施方案》要求,通过组建野三坡旅游集团有限公司,搭建旅游投融资平台,依靠市场化、资本化运作,实现对现有旅游资源的整合,提高市场化运作水
平,推动旅游产业全面转型升级,促进旅游项目开发,提升旅游品牌竞争力和旅游产业综合能力,实现旅游强县、旅游××县的目标。

主要任务是组建野三坡旅游投资有限公司、野三坡旅游集团有限公司(以下简称集团公司)以及下列子公司:
(一)野三坡百里峡旅游服务有限公司
通过并购神奕探野旅游有限公司,将该公司经营的旅游商品生产销售、客运服务、导游服务等业务纳入野三坡百里峡旅游服务有限公司经营范围。

通过产权重组、机构重组、资源整合使之成为由集团公司控股的子公司。

(二)野三坡白草畔旅游服务有限公司
现白草畔景区属合作经营,通过对其现有资产(索道等)的审计、评估确定资产,并与合作方洽商,采取收购或控股的方式,使之成为由集团公司控股的子公司。

(三)野三坡龙门天关旅游服务有限公司
与猿人谷景点投资方洽商,采取收购或控股的方式,进行机构重组,资源整合,使之成为由集团公司控股的子公司。

(四)野三坡鱼谷洞旅游服务有限公司
景区终止鱼谷洞泉承包合同,收回景区经营权,终止与广源旅游公司的合作,组建集团公司控股的子公司。

(五)野三坡神悦文化传播有限公司
现有神悦文化传播公司由县旅游事业开发有限公司注册成立,通过重组并购(变更)等方式,使之成为集团公司全资的子公司。

(六)百里峡索道客运公司。

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