班组一长八办使命及工作流程精品资料1.doc
班组管理八项制度资料
班组管理八项制度第一章班组安全生产责任制一、班组长安全职责1 、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。
2 、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。
3 、组织班组级安全教育、培训工作。
4 、组织召开班前会和每周安全日活动。
5 、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
6 、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。
7 、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。
8 、负责班组安全考核。
二、班组安全员安全职责1 、协助班组长做好各项安全管理工作。
2 、负责各种安全活动的记录，并保存备案。
3 、对班组的安全工作进行监督、检查，有权制止职工违章作业，有权越级上报。
三、职工安全职责1 、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。
2 、参加安全培训、安全活动和应急演练。
3 、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。
4 、熟悉本岗位危险源和应急处置措施，熟练使用安全防护器材。
5 、不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止他人违章作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场，并向负责人报告。
第二章班组安全生产确认制度一、对人的确认1 、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。
2 、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。
二、对物的确认1 、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。
2 、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。
三、对作业环境的确认1 、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。
2 、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。
班组流程、十大管控
班组流程1、班组职工工作的基本流程：参加班前会→集体上岗→现场接班及隐患排查→生产前安全确认→“手指口述”标准作业→配合验收→现场交班→集体离岗→参与监督班组考核及班务公开等。
2、班组长管理工作基本流程:主持或参加班前会→组织职工集体上岗→现场接班及隐患排查→落实隐患整改→落实安全确认→班中汇报→“走动式“巡查→验收→现场交班→集体离岗→班组考核→班务公开等。
3、班前会的基本流程：点名→安全确认→任务分工→讲述安全要求→工作点评→安全宣誓→集体上岗。
班组现场安全管控1、执行集体上（离）岗制度。
煤矿井下生产一线班组长、区队跟班管理人员要与职工同上同下。
2、执行现场交接班制度。
交接班由双方班组长、安全质量验收员进行交接，逐项排查安全隐患，共同签字确认。
3、推行安全“三确认”制度。
岗前对交接内容、工作准备、设备状况、作业环境、隐患排查整改等情况进行确认，岗中对关键操作工序步骤、安全注意事项、联合作业注意事项等进行确认，岗后对设备控制、工作标准和作业环境隐患排查情况等进行确认。
4、落实“岗位描述”“手指口述”制度。
眼看、心想、口述、手指必须联动一致，必须与作业现场实际相符。
5、执行隐患排查和整改制度。
班组各岗位人员每班对照岗位隐患排查卡内容要求，进行岗位隐患排查，班组长应对本班组隐患排查工作进行监督管理，并持班组隐患排查卡对本班组作业范围内隐患进行全面排查，发现隐患立即整改，确认无危险方准人员作业。
当班作业结束收集整理隐患排查整改情况，形成班组隐患排查台账。
隐患整改完成后，由班组长和当班干部复查验收。
6、凡有危险源点的班组，必须在醒目的危险源点设立警示标志，每个职工对本岗位的危险源点及控制措施和应急预案达到熟知会用。
7、坚持“走动式”检查制度。
班组长必须做到班前检查、班中巡查、班后复查，重点查安全隐患、措施落实、“三违”行为、岗位规范、“手指口述”、安全确认、定置管理等。
同时，协调处理作业现场遇到的新情况新问题。
班组长岗位职责及流程
班组长岗位职责及流程岗位背景：班组长是企业组织结构中的一个重要职务，担负着领导和管理团队的责任。
本文将详细介绍班组长的岗位职责和工作流程。
一、岗位职责班组长作为团队的核心领导人，负责协调组织内部的工作流程，统筹安排和管理团队成员的工作。
其主要岗位职责包括但不限于以下几点：1. 人员管理和团队建设：班组长负责招聘、培训和管理团队成员，确保岗位需求与人员配置的匹配，以提高工作效率和团队协作性。
他们也需要激励员工，鼓励他们充分发挥自己的潜力，并提供必要的支持和指导。
2. 日常工作监督和调度：班组长需要制定并执行工作计划，确保团队按时、高质量地完成工作任务。
他们应进行工作安排和任务分配，并监督工作进展情况，及时解决团队成员遇到的问题。
此外，他们还需与其他部门和相关方沟通协调，确保各项工作顺利进行。
3. 绩效评估与改进：班组长需要定期进行绩效评估，与团队成员进行反馈和沟通，为其提供发展机会和改进建议。
他们也应跟踪工作质量和绩效数据，发现问题并提出改进建议，以优化团队整体工作效能。
4. 安全与风险管理：班组长需要确保团队成员遵守相关的安全规范和流程，提供必要的安全培训和指导，为确保工作场所的安全和良好的工作环境提供支持。
他们还应意识到风险并采取相应措施以降低潜在的安全风险。
二、工作流程班组长的工作流程通常包括以下几个关键步骤：1. 计划和准备：班组长在开始一天的工作之前，需要进行周密的计划和准备工作。
这包括整理和分析工作任务，确定下一步的工作重点，安排人员配置和任务分配。
2. 指导和监督：班组长需要与团队成员进行工作指导和监督，确保工作按照预期进行，并及时解决团队成员遇到的问题。
他们需要保持与团队成员的良好沟通，并提供必要的支持和指导。
3. 检查和反馈：班组长需要定期检查团队成员的工作成果，并进行必要的评估和反馈。
这可以帮助团队成员了解自己的工作表现，并提供改进的机会。
定期的检查和反馈也有助于班组长监控整体工作进展。
班组长岗位职责及流程
班组长岗位职责及流程作为一名班组长，负责管理和协调团队工作是你的首要任务。
下面将详细介绍班组长的岗位职责和工作流程，帮助你更好地履行职责。
一、岗位职责1. 协调工作：负责协调和安排班组成员的日常工作任务，确保工作的有序进行。
需要与上级领导保持沟通，了解工作任务和要求，并将其传达给班组成员。
2. 监督执行：确保班组成员按时按质完成工作任务。
监督工作进度，及时发现和解决问题，确保工作的顺利进行。
3. 培训与指导：负责新成员的培训和指导工作，帮助他们熟悉工作流程和相关规定。
提供技术支持和解答问题，提高团队整体素质和能力。
4. 绩效评估：负责对班组成员的绩效进行评估和考核。
根据工作表现和工作质量，及时反馈并提供建议，激励成员提高工作能力和效率。
5. 团队建设：促进团队的凝聚力和合作精神，组织团队活动，增强成员之间的交流与合作。
制定团队规章制度，并负责执行和管理。
二、工作流程1. 接受任务：从上级领导处接收工作任务和安排，并了解任务的具体要求和工作流程。
2. 分配任务：根据任务要求和班组成员的能力和特长，合理分配任务。
确保每个成员都有合适的工作任务，并将任务说明清楚。
3. 监督执行：定期与班组成员进行沟通和交流，了解工作进展情况。
及时发现问题并提供指导和支持，确保任务按时完成。
4. 绩效考核：对班组成员的工作质量进行考核，根据考核结果提出意见和建议。
对工作表现优秀的成员进行奖励和激励，对存在问题的成员进行纠正和培训。
5. 团队建设：定期组织团队会议和活动，加强团队之间的沟通与合作。
培养团队精神和协作能力，提高整体工作效率和质量。
三、总结班组长是团队的核心和关键角色，通过协调工作、监督执行、培训指导、绩效评估和团队建设等岗位职责，确保团队工作的高效进行。
而岗位的流程包括接受任务、分配任务、监督执行、绩效考核和团队建设等环节，通过规范的流程提高工作效率和质量。
作为一名班组长，需要具备良好的沟通能力、组织能力和协调能力，能够有效管理团队，推动工作的顺利开展。
班组安全管理八项制度及内容
班组安全管理制度第一章班组安全生产责任制一、班组长安全职责1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。
2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。
3、组织班组级安全教育、培训工作。
4、组织召开班前会和每周安全日活动。
5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
6、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。
7、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。
8、负责班组安全考核。
二、班组安全员安全职责1、协助班组长做好各项安全管理工作。
2、负责各种安全活动的记录，并保存备案。
3、对班组的安全工作进行监督、检查，有权制止职工违章作业，有权越级上报。
三、职工安全职责1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。
2、参加安全培训、安全活动和应急演练。
3、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。
4、熟悉本岗位危险源和应急处置措施，熟练使用安全防护器材。
5、不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止他人违章作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场，并向负责人报告。
第二章班组安全生产确认制度一、对人的确认1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。
2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。
二、对物的确认1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。
2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。
三、对作业环境的确认1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。
2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。
四、对检维修作业的确认1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。
班组安全生产八项管理制度
一、总则为了加强班组安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本班组实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任制度1. 班组长是班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产工作全面负责。
2. 每位员工都是安全生产的参与者，必须遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责。
3. 建立安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责，落实责任追究制度。
三、安全生产教育培训制度1. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
2. 新员工上岗前必须经过安全生产教育和培训，合格后方可上岗作业。
3. 定期对员工进行安全生产知识考核，确保员工熟练掌握安全生产知识和技能。
四、安全生产检查制度1. 定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的安全隐患，要及时整改，确保整改措施落实到位。
3. 对重大安全隐患，要制定整改方案，明确整改责任人和整改期限。
五、安全生产操作规程制度1. 制定班组安全生产操作规程，明确各项操作步骤和安全注意事项。
2. 员工必须严格按照操作规程进行作业，不得擅自更改操作程序。
3. 操作过程中发现异常情况，应立即停止作业，报告班长，采取措施排除故障。
六、安全生产应急管理制度1. 制定班组安全生产应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 发生安全生产事故时，要及时报告，迅速启动应急预案，妥善处理事故。
七、安全生产奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任，给予相应处罚。
3. 建立安全生产奖惩档案，对员工安全生产表现进行记录和评价。
八、安全生产档案管理制度1. 建立班组安全生产档案，包括安全生产责任制、教育培训、检查、事故处理等资料。
2. 定期整理和归档安全生产资料，确保档案完整、准确、及时。
班组八项管理制度
班组八项管理制度一、引言在工作中，班组是一个密切合作的小团队，旨在协作完成共同的任务和目标。
为了确保班组的顺利运作和高效管理，制定班组八项管理制度是非常必要的。
本文将介绍班组八项管理制度的具体内容，旨在帮助班组成员规范工作行为，提高工作效率，实现卓越绩效。
二、岗位职责分配制度班组中的每个成员都应该清楚自己的岗位职责，以确保工作任务的分工明确。
岗位职责分配制度应该明确每个成员的具体工作任务，并注明责任人和完成时限。
通过岗位职责分配制度，班组成员将更好地理解自己的工作内容和职责，从而保证工作的有序进行。
三、工作守则制度为了确保班组的工作秩序和纪律，制定工作守则制度是十分必要的。
该制度应规定班组成员的工作时间、工作规范、工作纪律等内容。
工作守则制度的制定旨在促进班组成员之间的合作与沟通，维护工作的正常进行。
四、绩效考核制度班组的绩效考核制度是评估班组成员工作表现和贡献的重要标准。
绩效考核应该公平、公正，以激励班组成员的积极性和主动性。
绩效考核制度应具体明确评估指标和评估标准，以便对每位班组成员的工作成果进行客观评价。
五、危险防范制度在工作过程中，危险的发生是无法预料的，因此制定危险防范制度是至关重要的。
该制度应明确危险源的识别和预防方法，以及危险事故的应急处理措施。
危险防范制度旨在降低事故发生的概率，保护班组成员的安全。
六、沟通协作制度良好的沟通协作是班组高效运作的关键。
制定沟通协作制度能够促进信息的畅通流动，提高团队协作能力。
该制度应规定班组成员之间的沟通渠道、沟通方式和沟通频率，以及解决冲突和问题的方法。
七、学习培训制度为了提高班组成员的综合素质和专业技能，制定学习培训制度是必不可少的。
学习培训制度应规定班组成员的学习计划、培训方式以及培训资源的获取途径。
通过学习培训制度，班组成员能够不断提升自己的能力和水平，为班组的发展做出积极贡献。
八、奖惩制度奖惩制度是为了激励班组成员的积极性和主动性，推动班组的良好发展。
工班(组)长岗位职责
工班（组）长岗位职责
工班（组）长是一个重要的岗位，承担着协调和管理生产过程中各个环节的责任。
下面是工班（组）长的岗位职责：
1. 负责生产任务的组织和安排。
工班（组）长需要根据生产计划组织生产活动，安排生产线的生产过程，确保生产的顺畅进行。
2. 确保生产质量。
工班（组）长需要监督所有生产环节，确保产品符合标准。
如果发现异常情况，需要采取及时的措施，避免对产品质量的影响。
3. 管理生产现场。
工班（组）长需要负责生产现场的安全，监督工人的操作行为，保证生产过程中不发生意外事故。
4. 培训和管理员工。
工班（组）长需要负责新员工的培训，确保他们能熟练掌握工作流程和技术要求。
同时还需要管理员工的表现，确保每个员工的工作都符合要求。
5. 改善生产流程。
工班（组）长需要根据实际情况，不断改善生产流程，提高生产效率和质量，确保企业的长期发展。
6. 维护设备。
工班（组）长需要负责维护设备，保证设备在正常情况下运行，减少故障的发生。
7. 与其他部门沟通协调。
工班（组）长需要与其他部门进行沟通协调，保证生产过程的协调和合作。
总的来说，工班（组）长是一个非常重要的岗位，需要具备良好的组织和管理能力，能快速处理各种紧急情况和处理事件，保证生产过程的安全和质量。
班组八项安全生产管理制度
一、制度总则为加强班组安全生产管理，确保员工生命财产安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、安全教育培训1. 班组每月至少组织一次安全生产教育培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
2. 新员工入职前必须参加公司组织的安全生产教育培训，合格后方可上岗。
3. 定期组织安全知识竞赛、安全技能培训等活动，提高员工安全意识。
三、安全生产责任1. 班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责组织、协调、督促本班组安全生产工作。
2. 班组成员应自觉遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产活动。
3. 各岗位员工必须熟悉本岗位的操作规程，确保操作安全。
四、安全检查与隐患排查1. 班组每月至少进行一次全面的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 员工在日常工作中应主动发现并报告安全隐患，不得隐瞒。
3. 对检查出的问题，班组长应及时组织整改，确保问题得到有效解决。
五、安全操作规程1. 严格执行各项操作规程，确保操作安全。
2. 操作过程中，严禁违章作业、冒险蛮干。
3. 定期对操作规程进行修订，确保其符合实际生产需要。
六、劳动防护用品管理1. 班组员工必须正确佩戴劳动防护用品，不得擅自拆除、丢弃。
2. 定期检查劳动防护用品的使用情况，及时更换损坏的防护用品。
3. 班组长负责劳动防护用品的采购、发放和管理工作。
七、事故报告与处理1. 发生事故或险情时，立即停止作业，及时报告上级领导。
2. 保护现场，防止事故扩大。
3. 按照事故调查处理程序，查明事故原因，制定整改措施。
八、附则1. 本制度由班组制定，报公司安全生产管理部门备案。
2. 本制度自发布之日起实施，如遇国家法律法规及公司政策调整，本制度相应予以修订。
3. 本制度未尽事宜，按照国家法律法规及公司政策执行。
通过实施班组八项安全生产管理制度，旨在提高班组安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，为公司的持续发展创造良好的安全生产环境。
8-班(组)长安全生产责任制
班（组）长安全生产责任制
1．班（组）长对本班安全工作负责，以身作则，遵章守纪。
班组成员，严格遵守“安全生产十不准”，切实执行操作规程和分部分项安全技术交底和签证交接手续。
2．经常组织班组成员学习本工种安全技术操作规程，正确使用和爱护各种防护用品、用具。
3．坚持班组安全检查工作，在每天召开的班前会上，应根据当天实际工作，提出针对性的安全注意事项，并做好记录；加强工间检查和交接班检查，发现问题及时纠正，遇有重大险情时，可立即停止作业，快速向上级报告处理。
4．合理安排工作，严格执行工程分部分项技术交底，做到不安全不生产。
5．领导并支持班组兼职安全员工作，加强对新工人的岗位安全教育和班组成员遵章守纪教育，表扬好人好事，批评制止违章违纪的思想和行动。
6. 发生工伤事故及时报告，如实反映情况，并组织参加分析。
对于重伤、死亡或重大未遂事故，要立即组织抢救，保护现场，快速汇报上级，日常工作中应接受安全管理人员的检查和督促，对安全人员指出的隐患问题，应按期整改，不得拖延。
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班组一长八办职责及工作流程精品资料1 联碱事业部班组标准化
二〇〇八年十二月
班组“一长八办”职责及工作流程
班长岗位职责
1、建立班组的管理体系;
2、及时对企业文化和会议精神进行宣贯;
３、按照公司下发的《安全模块制度》、《电仪模块制度》、《设备模块制度》、《运行模块制度》、《班组管理制度》全面负责班组的安全、生产、设备、质量、环保、人员管理工作;
4、按照《岗位操作规程》、《设备检修规程》组织班员培训，按照公司下发的《培训目标责任书》和每月的培训计划对其监督和考核;
5、对班中出现的异常情况，及时向调度和工段有关人员汇报，并召开分析会;
６、对班组拥有制定制度权、工作安排权、工资奖金二次分配权,对员工评价权;
７、每月制定下月工作计划和对本月工作进行总结。
班长工作流程表
职务姓名序号职责内容时间节点标杆要求完成情况描述
班长
1参加调度的班前会
每班７：30
15：30
2３:3０
听取调度讲上班生产、安全
情况和本班工作重点
2 开班前会
每班７：４５
１５：４5
2３:４5
企业文化，会议纪要宣贯，
上班生产、安全情况，安排
本班工作及注意事项
3 参与公司班组之间审核每月６日前认真审核,严格把关
４组织班组内部制度审核每月２5日前认真审核，严格把关
5 开班委会每月9日前
讨论班会内容主题，统一班
委成员思想
6 开班会每月10日前按公司会议制度要求
7 上报班组个人绩效评价每月2日前及时,准确
8 上报班组考核每月２5日前汇总、分类进行分析
9 上报班组员工考勤表每月31日前填写完整、真实
10 参加部门会议随时认真记录，做好上传下达
1１组织群团干部送温暖随时确保人员思想稳定
12
班中生产指标、设备包机管
理、安全环保、现场管理
随机确保安全、生产稳定
生产小组长岗位职责
1.协助班长搞好班组工作；
2.负责对小组成员进行企业文化和会议精神的宣贯；
3.按照《安全模块制度》、《电仪模块制度》、《设备模块制度》、《运行模块制度》、《班组管理制度》协助班长搞好小组的安全、
生产、设备、质量、环保、人员管理工作；
4.按照《岗位操作规程》、《设备检修规程》协助班长组织组员培训，按照公司下发的《培训目标责任书》和每月的培训计划协助班长对其监督和考核；
5.对班中出现的异常情况,及时向班长、调度和片区有关人员汇报,并协助班长召开分析会;
6.每月制定下月工作计划和对本月工作进行总结。
生产小组长工作流程表
职务姓名序号职责内容时间节点标杆要求完成情况描述
生产小组长１参加班前会
每班７:45
15:45
２3:4５
听取上班生产、安全情况和
本班工作重点
2
在班前会上通报生产情况
及生产要求
每班７:４5
15:45
23：４5
简明扼要,突出重点
3
按照各项制度，协助班长搞好小组的安全、生产、设备、质量、环保、人员
管理
随时
严格执行制度,做好协助管
理工作
４
按照《岗位操作规程》、《设备检修规程》、《培训目标
责任书》协助班
长做好培训与考核工作
随时
认真培训，严格把关,考核
台帐清晰
5
出现异常情况及时
向上级汇报
随时汇报及时，采取措施得当6
总结本月工作，拟
定下月工作计划
每月1日前总结认真,计划详细可行7 协助班长现场管理随机确保安全、生产稳定
班组与岗位人员安全生产管理制度x4
班组与岗位人员安全生产管理制度
安全生产责任制班组基本的一项安全制度,也是班组安全生产、劳动保护管理制度的核心。
安全生产人人有责,班组的每位员工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守,各负其责。
经班组会议讨论通过,制定班组安全责任制。
班组安全生产职责
１、积极落实本单位安全工作主体责任,建立健全安全责任制和各项制度，并严格执行;按规定配备安全管理人员。
自觉接受各级安监部门的监督和检查，把安全工作责任切实落实到责任人。
2、按规定配备消防设施、设备，各种消防标志齐全并符合要求。
为职工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并督促其按规定佩戴、使用。
3、定期组织开展安全知识、消防知识的教育培训活动，提高从职工安全意识和安全业务技能，做到“四懂四会”，能够果断、正确处置各处突发事件。
4、对重大危险源和易发事故的重点场所实施有效监测、监控；落实重点部位、重点岗位应急措施，定期巡回检查；
一、班组长安全职责
1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责。
2、认真贯彻执行安全规章制度,严格执行操作规程。
3、坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火,班后总结
安全、防火工作。
4、发现事故苗头和事故隐患及时处理和纠正。
5、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，进行纠正及经济考核。
6、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故原因。
7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作。
８、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。
对重点、特殊部位作业,必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施，并监督其执行,做到不违章指挥。
9、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。
１0、每周定期组织学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
二、班组安全员职责
1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产制度和规程。
２、严格执行岗位责任制，发现违章操作者有权制止，并及时向上级报告。
3、认真落实安全技术交底，做好班中安全检查,不违章指挥、
冒险蛮干，进现场戴好安全帽,高空作业系好安全带。
4、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育。
5、负责本班组的安全防护用具、防火设施的维护保养,使其保持良好状态;
6、发现不安全隐患及时组织力量加以消除,发生事故时首先全力抢救伤者,保护好现场，作好记录，并立即报告;
7、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。
三、职工的安全职责
1、认真学习上级有关安全生产的规章、规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程。
２、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。
３、积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议，不违章作业，服从安全人员的指导，对他人违章操作加以劝阻和制止。
4、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令。
5、发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报。
６、加强自控和他控及时发现和消除事故隐患,自己不能处理的应立即报告。