车间副班长岗位职责
化工厂副班长的岗位职责
化工厂副班长的岗位职责化工厂副班长是化工厂中的重要职位，承担着协助班长管理和组织岗位工作的责任。
化工厂副班长的岗位职责主要包括以下几个方面：一、生产管理1. 负责协助班长制定生产计划，并确保计划的顺利执行；2. 监督生产过程，确保生产操作符合安全规范和质量要求；3. 协调处理生产中的突发问题，及时采取应对措施，确保生产正常运行；4. 提出改进意见，优化生产流程，提高生产效率和质量。
二、人员管理1. 协助班长进行人员编制和调配，确保各岗位配备合适的人员；2. 组织安排工人的日常培训和技能提升，提高员工的专业素质；3. 协调处理员工之间的矛盾和纠纷，维护厂内良好的劳动关系；4. 做好员工考勤和绩效评估工作，提出员工奖惩建议。
三、安全管理1. 落实并强化安全生产责任制，确保工作场所的安全；2. 指导和监督员工遵守安全操作规程，防止事故和事故隐患；3. 组织开展应急演练和安全培训，提高员工的安全意识；4. 参与安全事故调查和处理，提出相关预防措施。
四、质量管理1. 监督生产过程中的产品质量，确保产品符合标准和要求；2. 制定并执行质量管理措施，改进产品质量和工艺流程；3. 组织开展质量检查和评估，及时发现和解决质量问题；4. 参与客户投诉处理，改善客户满意度。
五、设备维护1. 负责协助班长进行设备维护计划的制定和执行；2. 监督设备的运行状况，及时发现和处理设备故障；3. 组织设备的保养和维修，确保设备的正常运转；4. 提出设备更新和升级的建议，提高生产效率和设备可靠性。
化工厂副班长是化工生产线上的重要管理者，他的工作影响着整个生产流程和产品质量。
责任重大的他需要具备良好的沟通协调能力、高度的安全意识和严谨的工作态度。
通过合理分工和工作协作，化工厂副班长能够确保化工厂的正常运行、生产效率的提高以及员工安全的保障，为化工行业的发展做出积极贡献。
2022班长、副班长岗位职责
2022班长、副班长岗位职责班长、副班长岗位职责11、帮助班长抓好班组日常管理工作和平安生产管理工作，干脆领导班组人员开展平安生产和日常工作,班长不在时代行班长职责。
2、根据管生产必需管平安的原则，帮助班长对班组的平安生产日常工作负责。
3、依据车间布置的生产任务和作业安排，合理调配班组人员，支配好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产状况，按时完成生产任务。
4、帮助班长制定平安生产工作安排，平安生产管理制度、平安技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行状况并组织实施及改进措施。
5、帮助班长组织成立平安救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。
6、主动参与车间的早会和设备卫生平安大检查例会，刚好传达车间领导会议指令、操作要求。
7、分析异样工况或产品不合格的缘由，解决生产中存在的担心全因素，指导班组的生产工作，帮助班长解决平安生产中存在的问题。
8、督促各岗位交接班、巡回检查、定置化管理、主要设备开停车、平安隐患检查等制度的执行状况，帮助班长实现常态化平安生产管理。
9、对生产装置的开停车及重要设备的启停机，现场刚好跟踪，进行技术指导，确保开停车平安稳定进行。
10、检查了解现场生产、平安状况，刚好协调消退跑冒滴漏，实现节能降耗。
11、对现场作业进行管控，负责检查动火、登高、受限作业平安措施的执行和落实状况，随时订正违章作业。
12、如遇特别的脏、累、危急等检修作业，必需亲自到现场具体了解检修部位及四周状况，做好防范措施，以身作则、主动参加，起到带头模范作用。
13、和班组成员进行沟通，了解班员的思想动态，对生活困难和精神失常的刚好进行劝导并汇报车间。
14、总结好的操作阅历、创新性的专业学问，组织全员学习，驾驭操作要点，提高工作效率。
15、检查各岗位润滑管理、备机管理、平安隐患等日常管理状况。
16、刚好与班长沟通，提出整改看法，严格执行平安生产管理制度，刚好订正生产中的失职和违章行为。
副班长岗位安全职责
副班长岗位安全职责副班长在工作中扮演着重要的角色，不仅需要协助班长管理团队，还需要负责职责范围内的安全工作。
下面是副班长岗位安全职责的详细介绍：1. 安全意识与培训作为副班长，首要的职责是保证团队成员对安全工作具有高度的意识和重视度。
副班长应牢固树立安全意识，加强自身的安全知识储备，并定期组织进行安全培训，提高团队成员的安全素养。
2. 安全规章制度的制定与落实副班长应参与并协助班长制定公司的安全规章制度，并确保规章制度的全面落实。
同时，副班长也需要监督和指导团队成员遵守相关规章制度，确保工作中的安全措施落实到位。
3. 安全风险评估与控制副班长应负责对工作场所进行安全风险评估，及时发现并预防潜在的安全隐患。
副班长需要与团队成员共同制定安全措施和方法，有效控制和减少安全风险。
4. 事件处理与应急预案副班长要能够有效应对紧急情况，并按照公司的应急预案进行处理。
在发生安全事件时，副班长要能迅速组织团队成员进行应急处置，避免事态扩大和影响。
5. 职业健康与安全培训副班长应组织职业健康与安全培训，加强团队成员的安全意识和职业健康知识。
同时，副班长还要定期进行场内健康检查，确保团队成员的身体健康。
6. 安全工作跟踪与监督副班长要定期检查和维护工作场所的安全设施与设备，检查团队成员使用个人防护用品的情况，确保工作环境的安全性。
同时，副班长还要进行团队成员的行为监督，及时发现并纠正不安全行为。
7. 安全事故的调查与处理当发生安全事故时，副班长要及时进行调查，并制定相关报告。
副班长需要与相关部门合作，进行事故原因的深入分析，并提出改进措施，防止类似事故再次发生。
8. 安全指导与培训副班长要在工作中给予团队成员安全方面的指导与培训，帮助团队成员理解和掌握安全规章制度，并培养良好的安全行为习惯。
9. 与相关部门的沟通与协调副班长要与公司的安全部门及其他相关部门保持良好的沟通与协调，及时了解公司的安全政策和要求，并协助安全部门完成相关工作。
工厂副班长岗位职责
工厂副班长岗位职责岗位职责概述工厂副班长是工厂生产线操作管理中的重要角色，负责协助工厂班长管理和组织生产线操作工作，并能独立处理生产线上的一些常见问题。
工厂副班长需要具备一定的技术和管理能力，能够指导操作工人进行生产操作并确保生产线的高效运行。
岗位职责详解1. 日常生产管理: 工厂副班长需要协助班长进行生产计划的制定和组织，确保生产线按照计划高效运行。
同时，副班长需要监督和管理生产线上的操作工人，确保他们按照工艺流程和操作规范进行操作。
2. 质量控制: 工厂副班长需要检查和监控生产线上产品的质量，并及时发现和解决质量问题。
副班长需要与质量控制部门沟通合作，确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。
3. 设备维护: 工厂副班长负责监督设备的维护和保养工作，确保生产设备的正常运行。
副班长需要与设备维修人员协调，及时解决设备故障，并制定相关的预防性维护计划。
4. 生产数据分析: 工厂副班长负责收集和分析生产数据，以便监测和改进生产过程。
副班长需要与生产计划部门和工艺改善团队合作，制定生产效率和质量改进的措施，并跟踪实施效果。
5. 现场安全管理: 工厂副班长需要负责现场安全管理工作，确保生产线的安全运行。
副班长需要制定并执行安全操作规程，组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和技能。
6. 团队管理: 工厂副班长需要协助班长进行团队管理工作，包括人员调配、绩效评估、培训等。
副班长需要与操作工人建立良好的工作关系，解决工作中的冲突和问题，并提供必要的支持和帮助。
岗位要求1. 专业知识: 工厂副班长需要具备相关专业知识，包括生产工艺、设备操作、质量控制等方面的知识。
副班长需要不断学习和更新知识，以适应不断变化的生产环境。
2. 管理能力: 工厂副班长需要具备一定的管理能力，包括团队管理、问题解决、决策等方面的能力。
副班长应具备良好的沟通和组织能力，能够有效地与团队成员和其他部门进行合作。
3. 技术能力: 工厂副班长需要具备一定的技术能力，能够理解和操作生产设备，并能及时解决设备故障。
关于副班长岗位职责内容优秀6篇
关于副班长岗位职责内容优秀6篇副班长的岗位职责篇一1．协助班长开展各项工作，可分管部分工作，班长不在时代理班长职责。
2．记录同学早晚自修、上课的出缺席情况。
3．督促全班同学认真执行学校常规，及时了解本班参加文明班、先进班评选中各项指标的量化情况，并通告全班同学。
4．负责班会纪录及其他班级活动参与纪录。
5．关心同学，常与同学交流收集同学们对班委工作的意见及建议。
6．负责各项活动的安全，督促检查工作。
副班长的岗位职责篇二1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。
按时完成生产任务。
组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。
以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。
负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。
提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。
于每月25日前将增补计划交到车间主任。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。
副班长岗位职责
副班长岗位职责1. 岗位介绍副班长作为企业管理层的紧要职位，对于企业的生产管理起侧紧要的作用。
副班长需要帮助班长完成日常工作，保障生产管理的顺利进行。
本制度旨在明确副班长的岗位职责，规范副班长的工作行为，提高副班长的工作效率和责任心。
2. 副班长岗位职责2.1 帮助班长订立生产计划和任务调配，确保生产工作的布置合理和进度掌控。
2.2 协调生产过程中的各个环节，帮助解决生产中的问题和难题，确保生产工作的顺利进行。
2.3 监督生产现场的工作流程和操作规范，确保生产作业的安全进行，杜绝事故的发生。
2.4 负责对生产进展进行实时监控和跟踪，及时反馈生产情况给班长和相关部门，确保生产计划的顺利执行。
2.5 帮助班长组织并参加生产设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转和工作效率。
2.6 负责生产作业过程中的质量把关，检查产品的质量合格率，及时发现问题并采取措施解决。
2.7 帮助班长引导和培训新进员工，提高员工的业务水平和工作效率。
2.8 参加相关会议，向班长和上级报告生产管理的工作情况和工作进展。
2.9 统计和分析生产数据，供应有关生产管理方面的决策依据。
2.10 搭配相关部门开展质量管理、安全管理、本钱掌控等方面的工作，提出改进建议并参加实施。
2.11 销售需求调整时，帮助班长妥当处理生产调度的问题，确保生产能够及时调整以满足客户需求。
2.12 乐观参加公司的学习培训，不绝提升本身的专业知识和综合素养。
3. 岗位要求3.1 具备较强的业务本领和协调本领，熟识生产管理的相关知识和技能。
3.2 具备团队合作精神和沟通协调本领，能够与各个部门有效搭配，解决问题。
3.3 具备较强的责任心和工作纪律，能够保证工作的严谨和高效。
3.4 具备较强的应急处理本领和问题解决本领，能够在工作中快速应对各种突发情况。
3.5 具备肯定的分析和决策本领，能够依据实际情况进行问题分析和解决方案的订立。
3.6 具备良好的学习本领和自我提升本领，能够连续学习和适应新技术、新理念。
车间副班长岗位职责
车间副班长岗位职责职位概述车间副班长是指在车间内担任副班长职位的员工，协助并配合车间班长完成各项生产任务和管理工作，确保车间的正常运行和高效生产。
车间副班长在班长的监督下负责车间生产安排、人员调配、设备维护等工作，同时承担一定的管理职责和工作指导职责。
职责描述1. 协助班长组织车间生产计划，并安排生产任务的实施。
2. 监督并指导生产操作人员的生产工作，确保产品质量符合要求。
3. 对车间生产线进行现场管理和协调工作，解决生产中的问题和难题。
4. 负责车间的生产设备日常维护和维修工作，确保设备正常运行和保养。
5. 协调车间内部各部门的工作，促进团队合作和良好的工作氛围。
6. 管理和监督车间员工的出勤情况，确保生产线的稳定运行。
7. 负责员工的岗位培训和能力提升，提高生产效率和员工素质。
8. 配合班长进行车间的巡检和安全检查，保障生产环境的安全和卫生。
9. 负责车间生产资料的管理和归档，确保数据的及时准确。
10. 参与车间生产改进和优化工作，提高生产效能和降低成本。
能力要求1. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效调配人力资源和安排工作任务。
2. 具备一定的技术知识和生产操作经验，能够熟悉并掌握车间生产流程和相关工艺。
3. 具备较强的沟通能力和协调能力，能够与各级员工和部门协作，解决问题和难题。
4. 具备较强的学习能力和创新思维，能够不断学习和借鉴先进经验，提出改进方案。
5. 具备良好的团队合作精神和工作责任感，能够带领团队完成任务和迎接挑战。
6. 具备较强的应变能力和抗压能力，能够在紧张的生产环境下处理和解决问题。
7. 具备较高的安全意识和品质意识，能够严守生产纪律和规范，确保生产安全和质量。
总结作为车间副班长，承担着重要的生产管理职责，需要具备较强的组织协调能力、团队管理能力和沟通协调能力。
同时，也需要具备一定的技术知识和经验，能够熟悉并掌握车间的生产流程和工艺。
在日常工作中，车间副班长不仅要负责生产任务的安排和监督，还要协助班长解决生产中的问题和困难。
关于副班长岗位职责内容优秀9篇
关于副班长岗位职责内容优秀9篇副班长的岗位职责篇一1、根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报3、检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备5、生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修6、严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务7、组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督8、严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产9、正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率最大化10、督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转11、督促各岗位人员保证现场整体作业环境，及时将生产线副品入库12、完成公司领导交办的其他工作任务副班长工作计划篇二1、加强学风建设“确立目标、端正态度、勤学好问、夯实基础、严谨治学、强化能力。
具体做法是：首先，班、团干部端正服务意识，强化管理效能。
班级管理的终极目标是实现班级与个人的双重良性发展。
班级的整体思想道德素质要高，凝聚力要强，学风要正；个人要讲思想政治，讲学习，有能力，有良好的身体素质。
作为班级管理者要能明确地把握班级的走向，为既定的目标鼓励和发动同学实现目标；要保证维持正常的教学秩序，使同学们能够正常地学习生活和工作。
班级管理者的职责就是为同学服务。
2、加强班风建设“政治过硬、学习领先、管理到位、全面发展”是我们的《班风建设目标》。
班风建设目标的实现是依靠全体同学的努力才能达到。
我们重点是抓集体主义建设。
具体从五个方面下手：（1）在主题班会中分析问题，认识不足，提出建议。
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车间副班长岗位职责
【篇一：车间班长岗位职责】
车间班长岗位职责
1.负责本车间生产和成本控制
1.1 每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的储备。
1.2 检查生产前设备运转和能源供应情况。
1.3 监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。
1.4 检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。
1.5 填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。
1.6 汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。
订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。
2.负责过程质量控制
2.1 巡检各工序质量、工艺控制点。
2.2 监督检查工艺卫生，环境卫生。
2.3 严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。
2.4 监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。
2.6 参与部门质量分析。
3.负责本车间安全、卫生、现场管理
3.1 利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。
3.2 检查劳保用品佩带情况。
3.3 检查设备设施、地面和工器具卫生。
3.4 检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。
3.5 在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。
4.负责本班人员管理
4.1 传达公司、部门各项规章制度并落实。
4.2 检查员工劳动纪律。
4.3 统计上报员工出勤情况。
4.4 参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。
5.其他工作
5.1 完成上级安排的其他工作。
【篇二：生产车间班长岗位职责】
绣品部车间班长岗位职责（试行）
一．目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求；
二．范围：适用于生产科车间班组长；
三．岗位名称：车间生产班组长；
四．直接上级：生产车间主任；
五．下属岗位：各班组员工；
六．岗位性质：全面主持各自班组生产中的各项工作；
七．管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监
督管理的权力；
八．管理责任：对所承担的工作全面负责；
九．岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经
验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属；十．职责内容：
1. 组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间
下达的任务：
1.1 做好生产平衡，完成当班任务。
完成产量、质量任务；搞好上下工序的生产平衡；
1.2 服从车间主任的指挥和命令，完成车间主任下达的任务；
1.3 协助车间主任解决生产问题，并负责设备检修的交工和试车验收；
1.4 要切实负责，认真作好记录
1.5 组织本班组人员完成各项临时任务
2. 督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设
备安全操作规程
3. 监督本班组人员的操作，负责本班组岗位生产过程的质量控制
4. 对本班组的安全工作负责，搞好安全管理：
4.1认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止，直至停止其
工作；
4.2 在车间范围内，有权制止乱动设备的行为，有权制止无正当手续的人员进出车间；
4.3做好本班组的安全管理工作，有权检查、督促各岗位工作，有权制止违章作业，杜绝重
大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故；
4.4对操作人员具有下列情况之一者，有权提出处理意见，并报告领导处理：
4.4.1 违章作业不听劝阻者
4.4.2 不服从调动着
4.4.3 班前喝酒者
4.4.4 因病可能发生事故者
4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令；
4.6一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告，配合
进行事故调查，召开事故分析，汲取教训。
5. 对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任
6. 做好班组人员日常管理工作
6.1做好考勤管理，严格进行考勤、不循私情
6.2对本班组人员，有权按规定批准假期；严格请、销假手续，以确保生产岗位人员数量
6.3有权临时调动本班组的操作人员；有权拒绝抽调在班人员从事其它活动
6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时，可根据生产需要调配岗位操作人员，做到周密、
细致、维持正常的生产运行。
7. 负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实
7.1参加车间生产调度会：汇报生产情况和接受车间布置的任务
7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议
7.3有权召集本班组人员开会或组织活动
8. 听从上级工作安排、汇报真实工作情况：
8.1定期向生产负责人汇报工作；
8.2重要问题要及时请教领导；
8.3有权向车间提出奖惩本班组人员的建议。
9. 接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程
9.1生产车间班组长加强自身建设，提高技术、业务水平。
9.1.1时刻保证站在公司角度处理各种问题，不做损害公司利益的事
9.1.2掌握本车间的生产工艺，熟悉操作，熟悉管理，能处理生产中
的问题。
9.1.3了解设备的一般结构、原理，能处理小的故障。
9.1.4搞好生产之间的衔接，加强与车间主任的联系，搞好生产平衡
9.2在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平
9.3经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进 10. 负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否准确。
11. 负责复核本班组的卫生工作，加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。
12. 关心员工的工作思想，对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报
车间主任处理
13. 做好文明生产，促进班组与班组间的团结
14. 完成上级交办的其它工作任务
【篇三：车间班长岗位职责】
目的：建立生产车间班长岗位职责，明确其职责范围、权限和责任。
范围：适用于生产车间班长岗位。
职责：生产车间主任编写；
品质管理部经理审核；总经理批准；生产车间班长执行。
内容： 1 职责范围
1.１在车间主任的领导下，负责组织全班人员遵守执行公司内所有
的规章制度。
1.２认真组织好全班人员做好生产前的各项准备工作，如清场、清洁、设备、工器具的准备等，检查各生产环节，各岗位
情况，详细安排本班的工作。
1.３负责监督本班的工艺卫生和个人卫生，并按要求进行各项清洁
工作。
1.４抓好安全生产教育，认真执行各项安全管理制度，及时检查全
班职工执行岗位操作规程情况。
发现违章要严格制止，做到班前讲
安全，班后消灭不安全因素。
1.５抓好全班的日常生产管理工作，认真填写各项生产记录、清洁
记录、设备运行记录。
对生产中出现的各类问题及时向车间主任报告。
1.６定期组织召开班务会，研究讨论本班生产计划完成情况，并进
行技术质量情况的研究和探讨，及时向车间主任提出合理化建议。
2 权限
2.１有权检查本班生产前的各项准备工作。
2.２有对违反操作规程
的员工提出处理的建议权。
2.３有权向车间主任提出本班各项管理
的合理化建议。
2.４有权带领本班职工开展安全生产、岗位练兵活动。
2.５有对本班员工的奖金提出分配的建议权。
3 责任
3.１对本班因违章作业出现的质量事故、设备事故、工伤事故造成
的损失负相应的责任。
3.２对本班所承担的生产任务产品质量负责。
3.３对本班各工序生产记录、交接班记录的准确性负责。
3.４对本
班员工搞好团结，树立良好的思想工作作风负责。