新加坡会展业的营销策略分析资料
新加坡会展现状和趋势
樟宜机场
优势2：政府作用
• 新加坡旅游局的展览会议署建于1974年， 主要任务是协助、配合会展公司开展工作， 向国际上介绍新加坡搞国际会展的优越条 件，促销在新加坡举办的各种会展。新加 坡展览会议署不是管理部门，只是协调配 合，而且不向新加坡的会展公司收取任何 费用。在新加坡举办会展没有任何管理法 规，举办展会也不需要任何审批手续。
优势3：基础设施
• 新加坡博览中心、新达新加坡国际展览与 会议中心（新达城）及莱佛士城会议中心 是新加坡三大会展中心。
• 新加坡博览中心就是有政府背景的新加坡 港务集团投资建立的。博览中心展览面积 达6万平方米。一家德国公司称，这里是除 日本之外在亚洲最好的展馆，顶棚高，无 柱子，很适合举办大型机械展览。
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新加坡国土资源狭小，只有700多平方公里的土 地，自然资源更是匮乏，甚至连饮用水都是从 国外进口，可以说是一个严重依赖进口的国家。 但是新加坡扬长避短，充分利用自己独特的地 理优势，大力发展会展经济，带动旅游业振兴， 取得了非常明显的经济效益。
新加坡会展中心
优势1：地利优势
• 在以新加坡为中心的三小时飞行距离内， 有2.5亿人口活动，每年仅中转旅客就达 250多万，新加坡正处在这样一个枢纽的位 置。这样非常适合搞国际性的会展。新加 坡的出入境十分方便，当地人称，旅客下 飞机后，十分钟内就可以拿到托运的行李。 多家媒体也将新加坡评为最适宜举办国际 会展的城市之一。目前，新加坡有64家国 际航空公司的航线，可直飞50个国家的154 个城市。
发展趋势
会展业是新加坡旅游业中一个非常重要的组成 部分,平均每年有40多万国际游客赴新加坡参 加4000多个国际性会议和展览展销活动,人均 消费在2000美元以上。尽管新加坡拥有优越的 地理位置、一流的旅游接待服务和完善的会展 业基础设施,但会展业同样面临着日益严峻的 国际化竞争及专业人才匮乏的压力,直接制约 着新加坡未来会展业的发展。
新加坡会展业的营销策略分析资料
天津农学院会展经济学期末考试论文新加坡会展业的营销策略分析学生姓名陈瑞学院人文学院专业班级2011级旅游管理专业1班学号 1107074117 指导教师高书军成绩评定2014年6月新加坡会展业的营销策略分析陈瑞(天津农学院人文学院 11旅游1班)摘要：新加坡享有“国际会展之都”的美誉，是亚太地区举办会展和进行商务、休闲旅游的首选地。
被国际协会联合会评为世界第五大“会展之都”。
本文就新加坡会展业的发展和现状,分析其发展的营销策略，总结可以学习的成功经验、方法。
关键词：会展新加坡营销策略成功经验1 新加坡会展业发展现状新加坡是位于东南亚马来半岛南端的一个城市型岛国，地处太平洋与印度洋航运要道马六甲海峡入口、东南亚地区的中心，堪称“亚洲的十字路口”，地理位置十分重要。
新加坡会展业发展始于20世纪70年代，政府部门高度重视会展业发展，加上很高的国际开放度、有利的地理区位优势、完善的城市基础设施以及高水平的服务业水准，诸多因素导致新加坡会展旅游蓬勃发展。
新加坡会展国际客源市场主要集中在亚太地区（2001年亚太地区客源市场占总客源比例高达61%%），日本是其最大的客源国，其次是欧洲和美洲。
会展旅游直接收入达22亿新元，而带动关联产业发展的间接收入则更是可观。
据有关部门测算，新加坡会展业投入产出比例高达1：12。
会展经济强化了新加坡作为亚洲航空和海运中枢、地区政治中心、金融中心、商业和服务业中心的地位。
2003年新加坡共举办国际、国内大型会议500多个，会议范围涉及制造、信息技术、能源、家具、食品、医疗、健康、快速消费品、服务等行业。
知名展会有亚洲国际通讯和资讯科技展览、亚洲航空展和新加坡国际家具展等。
新加坡拥有众多先进完善的会展设施，新加坡博览中心、新达新加坡国际展览与会议中心及莱佛士会议中心是新加坡三大会展中心。
新加坡会展业的快速发展也为其在国际会展市场赢得了众多盛誉：连续19年（1984年至2002年）荣获国际协会联盟颁布的亚洲最佳会议城市；连续3年（2000年至2002年）荣获国际协会联盟颁发的世界最佳会议城市第五名；2003年在全球10个最杰出的国际会议城市中，新加坡赢得全球第三大会议城市的美誉。
会展举办地：新加坡——市场营销策略及分析
竞争力 的举办地带来 了好处 。 然 而，新加坡旅游委员会和新加坡会展局采取 了许多措施 ，迅速地 降低 了会展次数和出席人数 ， 从而迅速地解决 了这项危机 。 １ ９ ９ ８ 年开始， Ｓ Ｔ Ｂ和该城市 的行业提供者一起开展了 Ｇ ｌ ｏ ｂ ａ ｌ Ｍ ｅ ｅ ｔ 计划。这项计划采取 了大量 的激励措施 ，包括打折 ，免费服务 ， 组织会议策划者实地考察 以
我们不难看 出新加坡旅游委员会 （ Ｓ Ｔ Ｂ） 通过其新加坡会展局 （ Ｓ Ｅ Ｃ Ｂ）
在其 中起到了非常重大的作用 。 １ ． 首先 ， 是能够正确 面对 １ ９ ９ ７ 年金融危机造成的经济萧条和之后的
间延长为至少 ２天的与会代表 ， 在 “ 再来一次 ”活动期间，在住宿酒店 提供一天 的免费服务 。在计划 的另一个部分 ，是食 品和饮料商店 ， 酒 吧， 迪斯科 和洗浴 中心分 别打折 １ ０ ０ 新加坡元。而 “ 再次来访 活动则规定” ， ９ 个月 内， 在再次来访期间， 在所居住的同一家酒店可以得到住 ３ 晚免费
确认 活动 ，而不管在什么时间举办活动。为了鼓励与会代表延 长他们 的 逗留时间，携带陪同者 ，在一年内重新造访该城市 ，Ｓ Ｅ Ｃ Ｂ在 １ ９ ９ ８ 年 ８ 月举办 了 “ 再来一次”的活动。对在该城市逗留至少 ３天和决定逗留时
三、成功策略分析
新加坡无疑是现在世界上最好的会展城市之一 。新加坡会展局的成
１晚的服务 。
困境 ， 走 出了属于新加坡会展 自己的路 ， 主动地去适应 营销环境的变化 ， 能动地改变 自己的营销手段。 ２ ． 其次 ， 产品价格策略的成功 。 提 出住 ３ 晚免 １ 晚住宿 以及各种打折 活动。但是 由于不能从 中看 出对城市形象的长期影响 ，所以具有一定的 风险。 然而 ， 它却将先进的 Ｍ Ｉ Ｃ Ｅ市场的基础设施 、 该作敢为的市场谋略 与全亚洲缓慢的经济复苏结合起来 ，不仅扭转 了新加坡会展 与会人数明 显下降 的局面 ，还刺激 了短期到 中期的需求 。新加坡会展地 ， 享有 良好 的声望和 口碑 ，从而能够 吸引 回头客和新的顾客 ，而使它们成为商务活 动的重要来源 。尾数众 多的协会为了提供各种各样的聚会环境 ，将会轮
新加坡会展行业分析报告
新加坡会展行业分析报告新加坡作为一个国际化程度高、经济发展快速的城市国家，会展行业在其经济发展中发挥着重要作用。
以下是对新加坡会展行业的分析报告。
一、行业概况新加坡会展行业是国家经济的重要组成部分，为新加坡提供了固定的经济收入和就业机会。
根据新加坡会展与旅游局的数据，2019年新加坡接待了959场国际会议和展览，吸引了109万名国际会议和展览参与者。
会展业的贡献规模超过了30亿新元。
新加坡的优越地理位置和先进的基础设施，以及对会展业的重视和投资，使得该国成为全球知名的会展目的地之一。
二、发展趋势1. 技术与创新：新加坡会展行业积极采用先进的技术和创新，如虚拟现实、增强现实和人工智能等，来提升会议和展览的体验和效果。
这些技术的应用使得参与者能够更好地互动和参与到会议和展览中，提高了会展的吸引力和价值。
2. 可持续发展：新加坡致力于推动可持续发展，会展行业也在这一领域做出了积极贡献。
例如，新加坡会展与旅游局推出了绿色会议指南，鼓励会议和展览的组织者采取环保措施，减少对环境的影响。
此外，新加坡会展中心还推出了一系列环保措施，如节能灯具和节水器等，以降低能源消耗和资源浪费。
3. 会展旅游结合：新加坡将会展与旅游结合起来，形成了一个完整的会展旅游生态系统。
会展业的发展为当地酒店、餐饮和零售业带来了商机。
同时，会展参与者也能够在结束会议或展览后，享受新加坡的旅游资源和文化活动，进一步推动了旅游业的发展。
三、挑战与机遇1. 竞争压力：全球会展产业竞争激烈，新加坡需要不断提升自身的竞争力，吸引更多的国际会议和展览到新加坡举办。
投资先进的会展设施和技术，提供全方位的服务和支持，将是新加坡会展行业持续发展的关键。
2. 疫情对会展业的冲击：新加坡会展行业受到COVID-19疫情的影响，在2020年和2021年遭遇了严重打击。
国际旅行的限制和社交距离的要求导致许多会议和展览的取消或推迟。
然而，随着疫苗接种的推进和疫情的逐渐控制，会展业有望逐渐恢复。
新加坡海鲜展展台策划书3篇
新加坡海鲜展展台策划书3篇篇一新加坡海鲜展展台策划书一、展会信息1. 展会名称：新加坡海鲜展2. 展会时间：[具体日期]3. 展会地点：[详细地址]4. 展会规模：[预计参展商数量、观众数量等]二、展台目标1. 展示公司品牌形象和产品特色，提高品牌知名度和美誉度。
2. 与潜在客户建立联系，拓展业务渠道。
3. 加强与现有客户的沟通与合作，巩固客户关系。
4. 收集市场信息，了解行业动态和竞争对手情况。
三、展台设计1. 整体风格：以海洋为主题，营造出清新、自然、舒适的氛围，吸引观众的注意力。
2. 布局规划：分为展示区、洽谈区、休息区等功能区域，合理安排展品展示和人员活动空间。
3. 色彩搭配：以蓝色、白色为主色调，搭配海洋元素的装饰，如贝壳、海星、渔网等，增强展台的视觉效果。
4. 展品陈列：采用展示架、冷藏柜等方式，展示公司的各类海鲜产品，突出产品的新鲜、品质和多样性。
四、展品选择1. 主打产品：选择公司最具代表性和竞争力的海鲜产品，如龙虾、螃蟹、鱼类等，进行重点展示和推广。
2. 新品展示：推出公司的新产品或特色产品，吸引观众的兴趣和关注。
3. 配套产品：展示与海鲜产品相关的配套产品，如调料、餐具、保鲜设备等，提供一站式采购服务。
五、宣传推广1. 线上宣传：利用公司网站、社交媒体平台等渠道，发布展会信息和展品图片，吸引潜在客户的关注。
2. 线下宣传：在展会现场发放宣传资料、名片等，邀请观众参观展台。
3. 活动策划：举办海鲜品尝、烹饪演示等活动，吸引观众参与，增加展台的人气和互动性。
六、人员安排1. 销售人员：负责与客户沟通、洽谈业务，了解客户需求，提供专业的产品解决方案。
2. 技术人员：负责解答客户关于产品质量、保鲜技术等方面的问题，提供技术支持。
3. 服务人员：负责展台的接待、引导、讲解等工作，为客户提供优质的服务体验。
七、预算安排1. 展台设计与搭建费用：[具体金额]2. 展品运输与保险费用：[具体金额]3. 宣传推广费用：[具体金额]4. 人员费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]八、注意事项1. 提前了解展会的相关规定和要求，确保展台设计和展品展示符合规定。
新加坡公司运营方案
新加坡公司运营方案一、公司概况1. 公司名称：新加坡国际科技有限公司2. 公司宗旨：致力于推动科技创新，服务全球客户，成为全球领先的科技公司之一。
3. 公司规模：现有员工200人，注册资本1000万新加坡元。
4. 公司地址：新加坡中心商务区CBD。
5. 公司核心价值观：创新、责任、合作、共赢。
6. 公司主营业务：科技研发、软件开发、智能硬件制造、物联网技术、人工智能等领域。
二、公司运营战略1. 产品创新：通过不断推出创新的产品和技术，满足客户不断变化的需求。
2. 降低成本：优化公司内部流程和管理，降低运营成本，提高效率。
3. 国际化战略：立足新加坡，面向全球市场，开拓国际业务。
4. 人才战略：注重员工的培训和发展，激励员工创新，建立团队合作精神。
5. 社会责任：履行企业社会责任，尊重环境，回馈社会。
三、公司组织架构1. 董事会：公司决策层，负责制定公司发展战略和重要决策。
2. 高管团队：负责具体业务运营和管理，分管技术、市场、销售、财务等部门。
3. 部门设置：技术研发部、销售部、市场部、财务部、人力资源部等。
四、市场分析1. 新加坡市场：新加坡是一个国际化程度较高的市场，对高新技术产品和服务的需求日益增长。
2. 海外市场：新加坡地处东南亚，毗邻中国、印度等发展迅速的市场，有良好的区位优势。
公司将以新加坡为总部，面向全球市场。
五、产品与服务1. 硬件产品：智能家居设备、工业自动化设备、智能穿戴设备等。
2. 软件产品：智能系统软件、物联网平台软件、人工智能算法等。
3. 服务：技术咨询、定制化软件开发、智能化解决方案等。
4. 售后服务：提供产品安装、维修、升级等服务。
六、运营管理1. 人力资源管理：建立完善的人力资源管理制度，吸引和留住优秀人才。
2. 财务管理：严格财务预算和审计，合理配置资金，控制成本。
3. 研发创新：加大对研发的投入，不断引进先进技术和人才，提高产品和技术创新能力。
4. 市场营销：通过市场调研和营销策略，提升品牌影响力和市场占有率。
新加坡会展业统计工作考察
新加坡会展业统计工作考察广州市统计局贸易外经处副处长卞红虹广州协作办公室综合处凌建德2006年1月16日至1月22日，广州市统计局组团先后赴新加坡和香港考察了两地会展业及其统计工作情况。
在新加坡，考察团先后访问了新加坡旅游局商务会展奖励旅游司、新加坡展览有限公司，实地参观了新加坡最大的会展中心之一――新达新加坡国际会议和展览中心。
主要考察情况如下：一、新加坡会展业发展状况新加坡是世界航运枢纽之一，便利的交通紧密联系世界各主要城市,得天独厚的地理条件使其成为一个商业和旅游中心。
2004年，新加坡接待旅游者达835万人次，其中，会展活动接待量约200万人次（范围包括：公司会议、大型研讨会议、展览会、奖励旅游人次），占新加坡接待旅游者总人次的24%。
由于新加坡和中国之间在文化上有着非常密切的关系，在接待旅游者总人次中，中国游客88万人次，占新加坡接待旅游者总人次的10.5%。
在中国游客中，会展活动17万人次，占新加坡会展活动接待量的8.5%。
到2003年止，新加坡已连续20年获得国际展览业协会联盟（Uniondes Association Internationales，总部在巴黎）颁发的亚洲最佳会议城市荣誉，连续4年被评为世界最佳会议城市第5名。
在新加坡，已主办过许多具有国际声望的世界级会展活动，如亚太航空展；1996年的世界贸易组织总理会议；1999年第90届弗伦社国际会议；2001年福布斯全球总裁会议；2001年国际纺织机械亚洲展；2003年世界经济论坛―东亚经济峰会；以及举办多年的亚洲国际通讯科技展览会、亚洲国际食品饮料、酒店服务展览与研讨会，新加坡国际家具展等等。
新加坡具有较大规模的、设备环境配置完善的会展设施。
其中，新达新加坡国际会议与展览中心，拥有12000平方米展览大厅(可分为4个独立展厅)，可容纳12000人的无柱结构会议大厅，整个新达城由5栋大厦组成五指掌状，形成集会议、展览、办公、商业、餐饮、娱乐等多功能为一体的商业经济圈；新加坡博览中心，由国家投资，委托第三方管理，拥有6个10000平方米无柱结构展览大厅和25000平方米室外展览能力，另有9个会议厅（室）；莱佛士会议中心，拥有3个会议大厅和15个会议室，可分割成27个会议区域，所有会议厅和会议室都配备了闭路电视系统，中心则配备了卫星系统，可进行全球会议。
新加坡会展业现状与发展趋势
新加坡会展业现状与发展趋势新加坡的会展业起步于1970年代中期，时间不算早，但新加坡政府对会展业十分重视，新加坡会议展览局和新加坡贸易发展局专门负责对会展业进行推广。
新加坡旅游局的展览会议署建于1974年，主要任务是协调、配合会展公司开展工作，向国际上介绍新加坡举办国际会展的优势条件，促销在新加坡举办的各种会展。
该署不是管理部门，只是协调配合，而且不向新加坡的会展公司收取任何费用。
在新加坡举办会展没有任何管理法规，举办展会也不需要任何审批手续。
新加坡本身又具有发达的交通、通讯等基础设施、较高的服务业水准、较高的国际开放度以及较高的英语普及率，所以新加坡曾于2000年被总部设在比利时的国际协会联合会评为世界第五大会展城市，并连续17年成为亚洲首选会展举办地城市，每年举办的展览会和会议等大型活动达3200个。
在以新加坡为中心的三小时飞行距离内，有2.5亿人口活动，每年仅中转旅客就达250万，新加坡正处在这样一个枢纽的位置。
这样非常适合搞国际性的会展。
新加坡的出入境十分方便，当地人称，旅客下飞机后，十分钟就可以拿到托运的行李。
多家媒体也将新加坡评为最适宜举办国际会展的城市之一。
目前，新加坡有64家国际航空公司开设的航线，可直飞50个国家的154个城市。
新加坡有着比较成熟的市场经验和经营理念，最主要是新加坡会展业有品牌意识，也就是展会也要创品牌。
如果展会有了自己的品牌，就能吸引参展商来参加，就可一届一届地办下去，也只有这样，才可能盈利。
国际上最大的会展公司——励展集团亚洲总部就设在新加坡。
励展集团每年举办的大型国际展览超过440个，每年主办的会展为来自全球的十五六万家参展厂商及超过900万家买家创造商机。
励展博览集团为全球最大的展览及会议活动主办机构，已积淀逾百年的全球品质展览会的开发、策划、推广及销售丰厚经验，并赢得品质、知名、权威展览会主办者的美誉。
励展博览集团总部位于英国，是励德爱思唯尔集团的成员之一，目前在全球设有34个代表机构，每年在42个国家主办500个展览及会议活动。
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天津农学院会展经济学期末考试论文新加坡会展业的营销策略分析学生姓名陈瑞学院人文学院专业班级2011级旅游管理专业1班学号 ********** 指导教师高书军成绩评定2014年6月新加坡会展业的营销策略分析陈瑞(天津农学院人文学院 11旅游1班)摘要：新加坡享有“国际会展之都”的美誉，是亚太地区举办会展和进行商务、休闲旅游的首选地。
被国际协会联合会评为世界第五大“会展之都”。
本文就新加坡会展业的发展和现状,分析其发展的营销策略，总结可以学习的成功经验、方法。
关键词：会展新加坡营销策略成功经验1 新加坡会展业发展现状新加坡是位于东南亚马来半岛南端的一个城市型岛国，地处太平洋与印度洋航运要道马六甲海峡入口、东南亚地区的中心，堪称“亚洲的十字路口”，地理位置十分重要。
新加坡会展业发展始于20世纪70年代，政府部门高度重视会展业发展，加上很高的国际开放度、有利的地理区位优势、完善的城市基础设施以及高水平的服务业水准，诸多因素导致新加坡会展旅游蓬勃发展。
新加坡会展国际客源市场主要集中在亚太地区（2001年亚太地区客源市场占总客源比例高达61%%），日本是其最大的客源国，其次是欧洲和美洲。
会展旅游直接收入达22亿新元，而带动关联产业发展的间接收入则更是可观。
据有关部门测算，新加坡会展业投入产出比例高达1：12。
会展经济强化了新加坡作为亚洲航空和海运中枢、地区政治中心、金融中心、商业和服务业中心的地位。
2003年新加坡共举办国际、国内大型会议500多个，会议范围涉及制造、信息技术、能源、家具、食品、医疗、健康、快速消费品、服务等行业。
知名展会有亚洲国际通讯和资讯科技展览、亚洲航空展和新加坡国际家具展等。
新加坡拥有众多先进完善的会展设施，新加坡博览中心、新达新加坡国际展览与会议中心及莱佛士会议中心是新加坡三大会展中心。
新加坡会展业的快速发展也为其在国际会展市场赢得了众多盛誉：连续19年（1984年至2002年）荣获国际协会联盟颁布的亚洲最佳会议城市；连续3年（2000年至2002年）荣获国际协会联盟颁发的世界最佳会议城市第五名；2003年在全球10个最杰出的国际会议城市中，新加坡赢得全球第三大会议城市的美誉。
２新加坡会展业发展的优势分析２.１地理环境优越，气候宜人，交通便利地理位置优越，风景优美，被称为“亚洲的新加坡地处马六甲海峡的入口”，全年长夏无十字路口”冬，气候宜人，年平均温度在24摄氏度至34摄氏度。
新加坡是东南亚地区联系欧洲、亚洲的航空中心，航线通达54个国家（地区）、127个城市。
作为亚洲最繁忙的5个机场之一，樟宜机场的年旅客数已经突破3000万人次④。
樟宜机场已连续多年被评为全世界最舒适的机场之一。
优美的自然环航运、商境与得天独厚的地理位置给新加坡的海运、旅游、办展和展品运输等带来了极大的便利，使新加坡成为最适宜举办国际会展和发展旅游业的城市之一。
２.２酒店、会展场馆等设施设备齐全，服务系统完善发展会展经济，场馆建设和服务系统是首要条件之一。
经过多年的建设，新加坡举办会展的设施设齐全。
新加坡共拥有包括万豪、凯备已经十分完备。
目前，希尔顿、洲际、香格里拉等18家国际一流酒店品牌的豪华国际饭店，这些饭店都拥有可容纳超过400位客人的多功能厅。
此外，新加坡还用政府投资和吸引外资建设了一大批现代化大型会议展览场馆，新加坡国际展和设施，形成了新加坡国际博览中心、览与会议中心（新达城）及莱佛士城会议中心等3大会展中心。
其中新加坡国际展览与会议中心（SICEC）是亚洲最大的展览馆，其会议大厅可容纳12000人参会，在其步行即可抵达的距离范围内还拥有一批高档饭店（约6000间客房），每年在这里举办的各种会议、展览等活动有1200多个。
新加坡的会展场馆均拥有国际水准的视听、音响和灯光效果装置，并可提供多种语言的同步翻译系统和最新的视频会议系统。
２.３旅游等现代服务业发达，旅游形象良好新加坡自20世纪80年代将现代服务业确立为经济发展的重要引擎以来，已经取得了举世瞩目的成就，服务经济已成为新加坡经济的主体。
新加坡是世界旅游业最发达的国家之一。
新加坡在城市建设中，注重对东西方文化的传承和保护，对具有中西方文化特色的民居加以特别保护和修新加坡是一个多元民族国葺，将其开发成旅游景点。
除家，节日众多，如春节、中秋节、屠妖节、开斋节等传统的节日外，新加坡还有许多国际性的现代节日，如3月的时尚节、4月的世界名厨峰会、6月的艺术节、月的美食节等。
新加坡注重将这些富有民族特色的文化节庆活动作为保存和展示历史文化的重要手段，并将其与开发旅游、举办会展等活动有机融合，使之成为重要的旅游吸引物。
新加坡的投运以来，便吸引了大量国际游客。
另外，住宿、游乐、购物等基础设施完善，服务行业准则健全，服务水准高，差异化服务特色鲜明，再加上新加坡优美的自然和人文环境、良好的社会治安、文明的国民素质等，使新加坡成为世界上最受欢迎的国际旅游目的地之一。
２.４法律制度完善，政府廉洁高效新加坡向来以清廉的肃政制度和高度的法制化建设而著称，法律制度的完善，政府的廉洁高效不仅为其文明社会环境的建立起到了关键的作用，也为新加坡会展、旅游等产业的发展起到了重要的推动作用。
为推动旅游、会展等服务业的发展，政府逐步放开了对服务业的进入管制，同时为服务业发展设立专门的推进机构，明确监管人不能同时是推进者，以促进公平竞争，同时加强对服务业的监管，统一规则和标准，确保服务质量。
在法制建设上，新加坡不仅注重立法，而且注重及时修法，根据形势的变化及现实的需求，政府会定期审视并及时修改不利于服务业发展的法规制度，为服务业的发展提供及时、高效的法制保障。
２.５多元文化共融，国际开放程度高新加坡是一个移民国家，也是一个多元文化共融、协调发展的国家。
新加坡居民中76%为华人，其印度人、巴基斯坦人、斯里兰卡人和西次是马来人、方人。
许多不同国家、不同种族的人同时在新加坡居住生活，使新加坡的文化呈现出其特有的多元化特点，也使这个国家更加开放，文化融合性更强。
这种和谐发展的多元文化为MICE等产业的发展提供了良好的氛围。
另外，新加坡的英语普及率非常高，为新加坡成功举办各类国际性会议提供了便利。
３新加坡会展业发展的营销策略的具体表现：３.１营销主体：政府主导与多方参与的联合由于政治、经济体制以及具体产业发展的“国情”不同，不同国家会展业发展及管理模式存在着很大差别，有政府推动型、市场主导型、协会推动型、政府市场结合型等多种发展模式。
新加坡会展业属于典型的政府主导型发展模式，由政府专职部门牵头协调多方力量，例如政府、行业协会、会展企业、媒体、社会组织等共同促进产业发展。
新加坡会议展览局创建于1974年，隶属于旅游局，是专职负责会展业发展协调事宜与营销推广活动的政府部门，其主要职责包括：（１）对外宣传新加坡举办国际会展的优越环境、优惠政策。
新加坡展览会议局根据每年的宣传促销计划在世界各国开展城市形象宣传主题活动和专业研讨会，让目标市场充分了解新加坡旅游业、会展业发展的优势。
新加坡展览会议局和会展公司曾经联合推出全球会议推广活动(Global Meet)，这为提高新加坡全球会展市场的知名度与美誉度起到了重要作用。
（２）服务会展企业。
新加坡展览会议局为本国会展企业提供全方位、便利、高效的义务服务。
它协助企业参与大型会议、展览的竞标。
由于具备丰富的经验与专业人才、与国际会议和展览组织的密切联系以及熟悉当地政府部门而具有较强的综合协调能力等优势，使其在协助会展企业争取更多大型会展活动的举办权方面成绩斐然。
2001年会议展览局参加了24个国家的32个商业和产业活动，最终赢得了数个大型会议的举办权，会展旅游者人数比前年增长13.8%%。
新加坡展览会议局不向企业收取任何费用，经费来源于政府财政拨款；企业举办会展不需要任何政府审批手续，新加坡展览会议局为其提供完善的设施设备以及周到的后勤服务。
例如会议展览局为会展旅游者提供的贵宾卡可以在娱乐、用餐及旅游时享受折扣；该局耗资１.２亿港元推出一个名为”新加坡做得到“的计划，推出各项酒店房租、机票和膳食折扣优惠来吸引国际会议到新加坡。
总之，在营销主体方面，新加坡的“政府主导、协会参与、市场运作”模式在营销旅游目的地形象的目标指导下，集中目的地各种营销资源，统一配置，从而走出了一条“低投入、高产出”的营销模式。
３.２营销活动：品牌展会与主题活动的结合新加坡会议展览组织者在策划、实施会展营销活动时不仅在创意方面匠心独具，而且在表现形式方面力求差异化、创新性，取得了良好的营销效果。
具体营销策略如下：３.２.１品牌展会提升目的地产业影响力。
品牌展会指在业界具有较好的规模成效、较高的知名度、较强的权威性和影响力，能代表和反映该行业发展动态和发展趋势的展会。
知名展会品牌不仅是会展企业形象与声誉的代表，而且是一个地区会展业整体实力的象征。
新加坡通过打造世界知名品牌展会的方式极大地提升了其业界知名度。
３.２.２形式多样的会展主题营销活动。
新加坡每年都在其主要的会展客源市场，例如日本、马来西亚、美国、印尼、泰国、澳大利亚等国家开展形式多样的会展主题宣传主题活动和专业研讨会，让其充分了解新加坡会展业的环境优势和产业优势，以吸引世界各地会展在新加坡召开。
３.２.３利益丰厚的营销奖励活动。
由新加坡旅游局牵头，联合旅游企业及会展企业共同开展形式多样的营销奖励活动以吸引会展旅游者。
1998年新加坡展览会议局联合饭店、餐饮业、旅游景点、货运业、装饰业和会展公司推出全球会议推广活动，给到新加坡参加会展活动的商务游客提供各种优惠和让利活动，例如在住宿、购物和度假方面给予特别优惠折扣；2003年会议展览局耗资1.2亿港元推出一个名为“新加坡做得到”的计划，推出各项酒店房租、机票和膳食折扣优惠来吸引国际会议到新加坡。
３.２.４会展与节庆活动有机结合。
以客源的目的。
例如新加坡的“海洋休闲商品展销会”和“海上运动节”的联姻，很低的门票吸引了大量休闲旅游者和会展旅游者参与，取得了很好的市场效果。
３.２.５名人代言旅游目的地或展会。
新加坡在开展会展营销活动时往往邀请演艺界或政府名人士参加营销活动，利用名人的知名度和公众对名人的信赖度来增强消费者对展会的关注度和认可度。
３.３营销媒介：传统与新型营销手段的整合２１世纪是一个“注意力经济”时代，旅游目的地的旅游形象成为吸引旅游者的关键因素之一。
新加坡为提高其会展旅游胜地的知名度与美誉度，一方面花费巨额资金用于电视、广播、报纸、杂志、户外广告以及主题营销活动等传统营销媒介，以高密度、全方位、多层次的“宣传轰炸”来吸引目标市场的注意。
另一方面运用以互联网为核心的高科技营销手段，建立“新亚洲———新加坡”网络系统，它不仅仅是一个单纯的网站，而且还是一个复杂的多媒体旅游向导，为旅游者提供相关旅游信息以及旅游目的地形象定位，协助旅游机构的促销活动等。