工程项目建设资料(资料员)管理内容及流程(详述)
资料员工作流程
资料员工作流程施工现场管理与资料收集资料员的工作内容因公司而异，但主要包括以下内容：1.收集、整理、立卷、归档、保管工程资料；2.收集、检查、汇总各种质量保证资料；3.记录、整理、会签、复印、分发施工中的各种会议；4.取样、送检、结果回索、上报、分类保管各种试块、试件；5.收集、传递、反馈各种工程信息，并在必要时及时向领导汇报；6.完成领导交办的其他工作。
一、前言：现场施工管理的概念现场施工管理包括施工准备、施工阶段和竣工验收三个阶段。
一）施工准备阶段：1.技术准备，包括承包合同、工程预算、施工组织设计、图纸会审等；2.现场准备，包括三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场等；3.组织准备，包括组织劳动力进场、确定施工及各工作工序、搭接次序、组织分段平衡流水、交叉作业计划、组织新进场工人进行安全教育及考核等。
二）施工阶段：1.质量控制，包括贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准、工程质量验收标准等；2.安全控制，包括控制五个安全因素（人、材料、机械、方法、环境），落实层级安全生产责任制、安全生产奖惩制度措施、安全生产检查制度、安全技术交底及安全教育研究等；3.进度控制，包括根据合同工期及施工组织设计，分阶段编制施工进度作业计划，及时检查计划进度及时调整计划，协调土建与专业施工的协作配合等；4.成本控制，包括及时做好经济签证，降低成本措施，优化进度计划，优化劳动力，严格控制材料进场数量及质量，掌握经济索赔技巧及签证索赔，减少经济损失；5.文明施工，包括施工现场场容管理；6.现场料具管理，包括生产工具（发放与回收）、现场材料（施工平面布置图分类堆放并加标色）、周转料（分类堆放）。
在竣工验收阶段，需要进行以下几个步骤：1.技术资料整理组编这包括施工日志、变更工程、施工验收及检查记录、材料试验报告、质量检查验收记录等。
工程资料员工作内容及流程
工程资料员工作内容及流程1.资料和文件的收集：工程项目通常需要提交各种资料和文件，如设计文件、施工方案、工程报告、变更通知等。
资料员需要与项目各方进行沟通，收集这些资料和文件，并确保其准确和完整。
2.资料和文件的登记和编号：资料员需要对收集到的资料和文件进行登记和编号，以便于后续的查找和管理。
一般来说，可以使用一套标准的编号系统，如按照资料的种类、项目阶段和时间顺序等进行编号。
3.资料和文件的分类和整理：资料员需要对收集到的资料和文件进行分类和整理，以方便查找和管理。
可以根据资料的性质、文件的格式和使用频率等进行分类，如分为设计文件、报告文件、图纸文件等。
4.资料和文件的归档和存档：资料员需要将整理好的资料和文件进行归档和存档，以备后续需要使用。
归档一般可以按照一定的时间周期进行，如每个月或每个季度进行一次，存档可以选择合适的存储介质，如硬盘、光盘或云存储等。
5.资料和文件的检查和审查：资料员需要对归档的资料和文件进行检查和审查，以确保其完整和准确。
检查主要是查看文件的编号和分类是否正确，文件的完整性和规范性是否符合要求；审查主要是查看文件的内容和格式是否符合要求，如文件的字体和字号是否一致，文件的标题和副标题是否清晰等。
6.资料和文件的提取和复制：在项目进行和后续工作中，可能需要提取特定的资料和文件进行参考和复制。
资料员需要根据需要进行提取，并确保提取的资料和文件的准确和完整。
7.资料和文件的传递和交流：资料员需要与其他部门或项目方进行资料和文件的传递和交流，以便于项目的顺利进行。
可以使用各种通信工具和方式，如邮件、传真、文件传输等。
8.资料和文件的销毁和清理：在项目完成或项目终止后，一些资料和文件可能不再需要保留，需要进行销毁和清理。
资料员需要负责对这些资料和文件进行合理的销毁和清理，以保证信息的安全和隐私的保护。
总之，工程资料员的工作内容和流程主要涉及资料和文件的收集、整理、管理和交流等方面，可以通过合理的组织和高效的协作来完成工作任务。
工程资料员施工程序资料(3篇)
第1篇一、施工准备阶段1. 收集资料：工程资料员在施工前，需收集以下资料：（1）施工图纸及变更通知单：包括建筑、结构、设备、电气等图纸。
（2）施工合同、施工组织设计、施工方案等。
（3）施工许可证、质监申报、临时占用道路申报等。
（4）施工图会审纪要、施工技术交底记录等。
（5）工程预算、工程量清单等。
2. 整理资料：对收集到的资料进行分类、编号、归档，确保资料齐全、有序。
二、施工阶段1. 施工管理资料：包括施工日志、进度计划、施工方案、变更通知单、材料检验报告、质量检验报告等。
2. 施工记录资料：包括施工记录、测量记录、试验记录、隐蔽工程验收记录等。
3. 质量控制资料：包括施工质量检验记录、质量事故报告、整改措施等。
4. 安全生产资料：包括安全生产责任制、安全生产检查记录、安全事故报告、应急预案等。
5. 环境保护资料：包括环境保护方案、环保设施验收报告、环境保护措施执行情况等。
6. 劳动力管理资料：包括劳动力进场登记、培训记录、工资发放记录等。
7. 设备管理资料：包括设备进场登记、验收记录、使用记录、维修保养记录等。
三、施工验收阶段1. 验收资料：包括验收报告、验收记录、验收结论等。
2. 工程竣工资料：包括竣工图纸、竣工报告、竣工备案表等。
3. 工程结算资料：包括工程结算书、工程款支付凭证等。
四、施工资料归档1. 归档要求：按照《建设工程文件归档规范》要求，对施工资料进行分类、整理、归档。
2. 归档内容：包括施工图纸、施工记录、验收资料、竣工资料等。
3. 归档方式：纸质归档、电子归档。
五、施工资料管理1. 资料员负责施工资料的收集、整理、归档、保管工作。
2. 建立资料台账，定期检查资料完整性和准确性。
3. 对施工资料进行保密，防止泄露。
4. 定期对施工资料进行整理、归档，确保资料完整、规范。
总之，工程资料员在施工过程中要严格按照施工程序，对施工资料进行有效管理，确保施工过程的顺利进行。
同时，工程资料员还需不断提高自身业务水平，为施工项目的顺利实施提供有力保障。
工程项目建设资料管理内容及流程
资料管理内容及流程一、前期资料：工程开工前期做的工作主要是收集、整理、归档工程开工前期所有的法律性文件：1、国有土地使用证及用地许可证；2、建设用地许可证及审批；3、建设规划许可证及审批；4、施工许可证及审批；5、图纸审查（土建，消防，节能等）；6、临水、临电、市政、排污等等各个主管单位的办理相关手续等；7、申请办理相关证件的所有手续，会议纪要，设计委托，地质勘察，与建设行政主管部门以及其他相关单位的往来函件等。
因后续施工中及工程竣工期间用到前期资料的次数较多，以上所有文件项目资料员必须收集并存档彩色扫描件，同时确认原件保管人，建立前期资料台账。
二、施工中资料1、文字资料：（1）、工程项目合同；施工单位定标（备选）报告合同签订：（2）、监理工程师大纲、规划、条例，监理月报，指令，通知，函件；（3）、承包商报告、函件；（4）、甲方指令、通知（附件，附件）；（5）、设计图纸和设计文件；有设计变更时要及时上报设计变更流程，一般是设计部门上报，项目部是没有权限的。
（6）、会议纪要；（7）、工程质量事故核查处理类报告；（8）、施工组织设计；（9）、施工进度计划附件：月度/季度/年度工作计划及评估表附件：物流建设计划（模板）附件：项目总体计划（供计划制定参考）附件：成本计划附件：计划变更申请表（10）、工程报表；（11）、经济签证（附件）；（12）、现场技术核定单；（附件）（13）、认价单（附件）；（14）、工程款支付申请单；（表格：附件7）预付款进度款结算款非合同费用：（15）、中间工程验收资料；1、重要的分部工程（子分部）工程（包括桩基础、天然地基、地基处理等工程、地下结构工程（含防水工程）、主体结构工程（混凝土、钢、砖、木等结构）、幕墙工程、低压配电（含发电机组）安装工程、电梯安装、建筑节能分部。
分部在完工后30个工作日内，施工单位应按照国家有关验收规范及标准全面检查工程质量，整理技术资料，填写《分部（子分部）工程质量验收申请表》，连同工程技术资料提交监理单位审核。
(完整版)工程资料管理流程、程序
(完整版)工程资料管理流程、程序工程内业资料管理流程1、总则1.1为了使恒旭置地在建工程资料管理规范化、标准化，实施此流程制度。
工程资料是工程的重要组成部分，工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作，它不同于实体工程的感官化，但工程资料的含金量却比实体工程量更重，因为不管在工程的哪个阶段，它都将是反应一个工程质量安全的重要依据，特别是在工程竣工后，工程资料更是整个工程竣工验收的重要节点。
2、适用范围置地公司在建工程各项目公司（部）资料管理工作。
3、各责任主体职责3.1资料管理人员及岗位职责3.1.1资料管理组织机构为有序的进行资料管理，真实反映工程实体情况，项目部设置专职部门进行资料管理，并设专职负责人员执行操作。
资料管理部门为资料室，设内业资料管理人员。
3.2资料负责人员职责3.2.1项目经理岗位职责（资料方面）3.2.1.1项目经理是工程资料管理的主要责任人，对工程资料的全过程进行监督管理；3.2.1.2定期组织相关人员进行资料管理的学习，提高整体资料管理水平。
3.2.1.3指导各个相关部门负责人对资料的管理工作，保证资料与工程进度司步。
3.2.1.4定期对工程资料进行检查，召开资料检查分析会议，及时分析及处理检查过程中发现的问题。
3.2.2技术负责人岗位职责（资料方面）3.2.2.1协助项目经理搞好资料管理工作，是资料的工作的重要责任人。
3.2.2.2检查资料填写是否正确，规范。
3.2.2.3收集所有相关资料，及时与各个部门进行沟通，掌握工程的第一手资料。
3.2.2.4各种洽商、施工方案、审批文件及时进行办理。
3.2.3工长岗位职责（资料方面）3.2.3.1协助资料员收集工程资料，及时将工程中发生的资料递交资料员。
3.2.3.2建立施工日志，准确记录各种原始施工数据并整理成册，妥善保管。
3.2.3.3保证工程资料的及时性，做到每道工序报验前相关资料准备齐全。
3.2.4资料室岗位职责3.2.4.1资料员是整个资料工程的核心责任人，是在项目经理指导下开展工作，负责施工资料的管理工作。
工程项目建设资料(资料员)管理内容及流程(详述)
工程项目建设资料(资料员)管理内容及流程(详述)引言在工程项目的建设过程中，资料员是一个非常重要的职位。
资料员需要负责项目资料的管理、整理、归档等工作，确保项目的资料记录齐全、准确、有序。
本文将详细介绍工程项目建设资料(资料员)管理的内容和流程。
工程项目建设资料管理内容1. 基本信息管理资料管理的第一步是记录基本信息，包括项目名称、项目编号、工程类别、建设单位、监理单位等。
同时，需要记录工程进度、工程质量、安全情况、施工单位等信息，以便在后期的管理和评估中进行参考。
2. 图纸资料管理建设项目通常涉及大量的图纸，资料员需要对这些图纸进行规范的管理，包括记录、归档、备份等。
同时还要注意制图规范的要求，保证图纸的准确性、完整性和规范性。
3. 施工记录管理在工程项目建设过程中，需要对现场施工情况进行记录，以保证质量安全。
资料员需要对这些记录进行分类、整理、归档，包括施工方案、施工日志、检查记录等。
在日后的验收和评估中起到至关重要的作用。
4. 合同文件管理建设项目涉及合同文件较多，资料员需要对这些文件进行管理、归档，包括投标文件、合同书、变更协议等。
需要记录合同的有效期、生效时间、合同金额、合同履行进度等信息，以便后期的跟踪和管理。
5. 报告文件管理建设项目还需要进行各种报告的编制和提交，包括质量报告、安全报告、工程量清单等。
资料员需要对这些报告进行管理、分类、归档，以便后期的查阅和处理。
工程项目建设资料管理流程1. 资料管理计划制定在项目启动之初，资料员需要根据项目的实际情况制定资料管理计划，明确工作内容、工作流程、工作责任人、工作标准等。
同时需要根据工程项目的特点确定资料的收集、整理、归档等环节，并明确审核和验收流程。
2. 资料收集整理资料员需要在项目施工过程中收集相关的资料，包括图纸、施工记录、合同文件、报告文件等。
同时还要对这些资料进行整理和分类，以便后期的归档、备份和检索。
3. 资料审核和验收在资料收集整理完成后，资料员需要进行审核和验收，确保资料的准确性、完整性和规范性。
施工项目工程资料员(3篇)
第1篇一、工作职责1. 文件管理：负责收集、整理、归档施工过程中的各类文件，包括施工图纸、技术规范、设计变更、施工组织设计、施工日志、验收报告等。
2. 资料整理：对收集到的资料进行分类、编号、归档，确保资料完整、准确、有序。
3. 变更管理：对施工过程中发生的变更进行记录、审批、实施，确保变更及时、规范。
4. 验收报告：协助项目经理组织施工项目的验收工作，整理验收资料，确保验收顺利通过。
5. 信息传递：及时将施工过程中的重要信息传递给相关部门，如质量、安全、进度等。
6. 档案管理：负责施工项目档案的建立、保管、移交等工作，确保档案完整、安全。
二、工作要求1. 专业素质：具备建筑工程、土木工程等相关专业背景，熟悉国家相关法律法规、行业标准、施工规范。
2. 业务能力：熟练掌握施工项目资料管理流程，具备较强的资料整理、归档能力。
3. 沟通协调：具备良好的沟通能力，能与项目各相关部门、施工单位、监理单位等进行有效沟通。
4. 责任心：对待工作认真负责，具备较强的责任心和敬业精神。
5. 细心严谨：对工作细节关注度高，能及时发现并解决问题。
6. 团队协作：具备良好的团队协作精神，能与项目组成员共同完成工作任务。
三、工作内容1. 收集施工过程中的各类文件，包括施工图纸、技术规范、设计变更、施工组织设计等。
2. 对收集到的文件进行分类、编号、归档，确保资料完整、准确、有序。
3. 及时记录施工过程中的变更，确保变更及时、规范。
4. 协助项目经理组织施工项目的验收工作，整理验收资料。
5. 跟踪施工进度，确保施工项目按时完成。
6. 定期对施工项目档案进行整理、归档，确保档案完整、安全。
总之，施工项目工程资料员在施工过程中发挥着至关重要的作用。
他们不仅需要具备扎实的专业知识和业务能力，还要具备良好的沟通协调能力和责任心。
只有这样，才能确保施工项目顺利进行，为项目的顺利完成提供有力保障。
第2篇一、职责1. 收集整理施工过程中产生的各类资料，包括设计图纸、施工方案、施工记录、变更洽商、验收报告等。
工程项目资料员岗位职责及工作内容(10篇)
工程项目资料员岗位职责及工作内容（10篇）工程项目资料员岗位职责及工作内容（10篇）工程资料员需要管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,那么具体还有哪些职责呢？以下是小编准备的一些工程项目资料员岗位职责及工作内容，仅供参考。
工程项目资料员岗位职责及工作内容（篇1）职责描述：1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档，负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
3、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档，负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作备案处理。
4、对施工管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
5、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。
6、负责对施工部位、产值完成情况的`汇总、申报，按月编制施工统计报表，在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。
7、负责与项目有关的各类合同的档案管理，负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。
8、协助项目经理做好对外协调、接待工作，协助项目经理对内协调公司、部门间的工作。
任职要求：1、工程类大专毕业，有二年以上建工装饰工程项目类文档制作、管理的经验；2、熟悉工程技术档案的标准、规范和管理规则；3、掌握工程技术类文档资料的制作、各种表格的填写，熟练运用工程类软件制作相关的文档；4、有建工装饰类企业在全国各地备案及资质申办的工作经验；5、肯吃苦、有耐心、工作细致；6、有团队精神，能与同事合作共同完成相关项目，能与各部门配合完成其它事务。
工作地：浙江嘉兴市嘉善县/广东惠州/湖南长沙（能适应各地较长期的出差）工程项目资料员岗位职责及工作内容（篇2）1、负责收集、整理、归档、分发相关工程资料（图纸、工作联系单、现场签证、设计变更、结算资料等）；记录并整理部门会议纪要、工作计划等；2、参加分部分项的验收工作；负责工程档案资料收集、整理、组织、归档等具体工作，保证工程资料的完整性、连续性和可追溯性；3、对合作单位（如施工单位、监理单位等）的`工程档案整理进度作有效监督；4、配合项目部门其他员工工作及完成领导交办的其他工作。
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资料管理内容及流程
一、前期资料：
工程开工前期做的工作主要是收集、整理、归档工程开工前期所有的法律性文件：
1、国有土地使用证及用地许可证；
2、建设用地许可证及审批；
3、建设规划许可证及审批；
4、施工许可证及审批；
5、图纸审查（土建，消防，节能等）；
6、临水、临电、市政、排污等等各个主管单位的办理相关手续等；
7、申请办理相关证件的所有手续，会议纪要，设计委托，地质勘察，与建
设行政主管部门以及其他相关单位的往来函件等。
因后续施工中及工程竣工期间用到前期资料的次数较多，以上所有文件项目资料员必须收集并存档彩色扫描件，同时确认原件保管人，建立前期资料台账。
二、施工中资料
1、文字资料：
（1）、工程项目合同；
施工单位定标（备选）报告
合同签订：
（2）、监理工程师大纲、规划、条例，监理月报，指令，通知，函件；
资料名称责任流程
资料员上报中
心时间
模板备注监理周例会
会议纪要资料员
监理例会召开
后的第2天
监理表格
附件1.1
上传至知识管理
系统中（SOA）
监理月报资料员每月5号前
监理表格
附件1.2上传至知识管理系统中（SOA）
（3）、承包商报告、函件；
（4）、甲方指令、通知（附件2.1，附件2.2）；
（5）、设计图纸和设计文件；
有设计变更时要及时上报设计变更流程，一般是设计部门上报，项目部是没有权限的。
（6）、会议纪要；
（7）、工程质量事故核查处理类报告；
（8）、施工组织设计；
（9）、施工进度计划
附件4.1：月度/季度/年度工作计划及评估表
附件4.2：物流建设计划（模板）
附件4.3：项目总体计划（供计划制定参考）
附件4.4：成本计划
附件4.5：计划变更申请表
（10）、工程报表；
资料名称责任流程
资料员上报中
心时间
模板备注
每日跟进
工程师、各工作
经办人编制每日
5:00前
附件5.1
上传至知识管理
系统中（SOA）
项目工作周简
报（同上）
每周一
10：00前
附件5.2
上传至知识管理
系统中（SOA）
项目周计划及
周总结（同上）
每周一
10：00前
附件5.3
发给事业部项目
对接人
月计划及月总
结（同上）
每月29日
18：00前
附件5.4
上传至知识管理
系统中（SOA）
（下）月度资
金付款计划、招标工作计划资料员
每月24日
18：00前
附件5.5
附件5.6
发给事业部项目
对接人
各项目（本）
每月资金计划
统计资料员
每月30日
18：00前
附件5.7
发给事业部项目
对接人
各项目（以往）
资金整体情况
统计资料员
每月30日
18：00前
附件5.8
发给事业部项目
对接人
主要在建项目工作进展情况
月度报告、项目月度情况汇报（PPT）工程师、各工作
经办人编制
每月29日
18：00前
附件5.9
附件5.10
发给事业部项目
对接人
重大突发事件
工程师、各工作
经办人编制事发当日附件5.11
发给事业部项目
对接人
（11）、经济签证（附件6.1）；
（12）、现场技术核定单；（附件6.2）
（13）、认价单（附件6.3）；
（14）、工程款支付申请单；（表格：附件7）预付款
进度款
结算款
非合同费用：
（15）、中间工程验收资料；
1、重要的分部工程（子分部）工程（包括桩基础、天然地基、地基处理等工程、地下结构工程（含防水工程）、主体结构工程（混凝土、钢、砖、木等结构）、幕墙工程、低压配电（含发电机组）安装工程、电梯安装、建筑节能分部。
分部在完工后30个工作日内，施工单位应按照国家有关验收规范及标准全面检查工程质量，整理技术资料，填写《分部（子分部）工程质量验收申请表》，连同工程技术资料提交监理单位审核。
2、监理单位在5个工作日内审核完毕，同时按照有关规定对工程实物进行检查，经总监理工程师签署见连同工程技术资料送负责该工程的质量监督机构（监督员）抽查。
3、监督机构在5个工作日内对工程技术资料进行抽查，在《分部（子分部）工程质量核查记录表》上填写资料抽查意见，并将抽查意见书面通知监理单位。
4、监理单位通知勘察、设计、施工、建设等单位的有关人员进行验收，并须提前通知质量监督机构（监督员）到场实施验收监督。
（监理、勘察、设计、施工、建设、监督）
5、在组织完验收后，监理应在5日内将填写、签章齐全的《分部（子分部）工程质量验收记录》及其他有关资料文件送交质监站办理重要分部（子分部）工程中间验收登记（表）手续。
6、监督机构对符合要求的分部（子分部）工程办理中间验收登记，并签署登记意见及盖章后，将《分部（子分部）工程质量验收记录》及《分部（子分部）工程质量验收登记表一式三份退回，建设单位、施工单位及档案馆各持一份。
7、《分部（子分部）工程质量验收登记表》是单位工程竣工验收资料的必备文件，没有办理重要验收分部（子分部）工程中间验收登记手续的将视为质量控制资料不齐全。
（16）、工程竣工资料；
具体见：附件一《工程资料管理(中心文件）》
（17）、公司内部文件资料；
（18）、各种电子文档
详见：附件二《项目日志记录及资料管理标准》
三、工程竣工后的工作：
1、收集整理相关资料，上报主管部门，进行工程验收及竣工备案工作；
环保验收、防雷验收、规划验收、消防验收、
人防验收、档案验收、竣工验收
详见：附件三《建设工程质量验收程序及验收条件》
2、会同有关方进行工程结算上报工作；
根据《建设工程施工发包与承包计价管理办法》规定，工程竣工验收合格，承包方应当在工程竣工验收合格后的约定期限内提交竣工结算文件，进行竣工结算：工程竣工结算文件经发包方与承包方确认即应当作为工程决算的依据。
应按合同约定，提醒承包方尽快上报工程结算资料。
具体我司对工程结算资料的要求见《工程结算资料要求及表格》
3、在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题；
4、工程档案的归档；
这里是指公司内部的文件交接管理。
具体见：附件一《工程资料管理(中心文件）》
附件四《工程档案内部交接管理要求》。