网站项目计划书模板
企业网站策划书7篇

企业网站策划书7篇企业网站策划书篇1什么是企业网站?企业网站就是企业在互联网上进行企业形象宣传、产品推广和客户沟通等信息互动。
a、确定企业产品营销的目标以及产品的定位,提高市场的占有率b、提高企业的信誉度和客户的忠诚度,树立起企业的品牌形象和良好的公共关系。
c、信息平台可为客户提供更准确的信息,可以提高新产品定位的精准度,更符合客户的需求而且企业网站还有几大优势:1、降低宣传费用2、随时获取信息和发布信息3、方便快捷地了解客户要求(一)、网站关键字分析:1、(用户分析)客户在搜索引擎任意跟本领域的关键字查询,出现的频率。
2、(竞争对手分析)分析同行的网站确定的关键词,和文章找出出现频率最高的字或词。
3、经常发布高质量相关内容的原创文章。
(二)、网站市场定位:怎样把产品或服务推向互联网,分开操作再列出相关的竞争。
利用网络营销是产品在互联网树立的一个最大的本质。
明确定义企业的销售方式,主要针对哪些客户群体、分析产品地域的差价,如何做好在网络上的广告价格差异。
(三)、网站的目标定位:提高产品服务、服务的知名度;改善与客户的关系,了解客户的准确信息。
1、网站的首页。
网站首页是企业网的门户,要简洁、大方、加载速度快。
首页内容要有:企业的快讯信息、最新的相关新闻。
全文搜索工具、邮箱入口、在线调查、企业形象的图片、友情连接和网站流量统计分析。
2、企业的简介,企业动态,企业的经营理念,企业的发展策略,产品介绍,客户服务,联系方式,在线留言。
3、根据网站的目的以及内容确定网站整合功能,如图片引导、登陆系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。
4、招聘信息(如在线招聘),联系我们(公司地址、电话传真)5、网站的结构导航和网站地图1、网页设计要与企业整体形象一致,要符合企业规范。
2、要考虑主要目标访问群体的分布地域、网络速度等1、服务器以及相关软硬件的维护,对潜在的问题进行评估,制定响应时间。
2、数据库维护3、内容更新、局部调整等。
项目计划书 方案模板范文

项目计划书方案模板范文1. 项目背景随着科技的不断发展和社会的不断进步,我们所处的时代正在经历着前所未有的变革和挑战。
为了适应这一变革,我们决定开展一个新的项目,旨在解决传统教育模式中存在的问题,提供更加灵活、个性化和高效的教育方案。
2. 项目目标本项目的目标是将现代信息技术与教育相结合,打造一个基于云平台的在线教育系统,为学生提供全新的学习体验。
通过该系统,学生可以根据自己的兴趣、特长和学习进度选择课程,灵活安排学习时间,并与教师和其他学生进行互动交流。
同时,该系统还将提供个性化的学习推荐和评估机制,为学生提供更加精准、有效的学习资源,促进其个人成长和发展。
3. 项目实施方案3.1 技术方案我们将采用云计算和大数据技术来构建该在线教育系统。
通过云平台的使用,我们可以确保系统具备高可用性和强扩展性,满足大规模用户的需求。
同时,大数据技术将被应用于学生学习数据和行为的分析,以提供个性化的学习推荐和评估。
3.2 市场推广方案为了将该在线教育系统推广给更多的学生和教师,我们将制定以下市场推广方案:- 制定目标市场并制定营销策略:我们将明确目标市场为高中和大学生,并制定相应的营销策略,如通过社交媒体、校园宣传和合作伙伴推广等方式来宣传和推广。
- 建立合作伙伴关系:我们将主动寻求与学校、教育机构和相关企业的合作伙伴关系,以扩大影响力和用户群体。
- 提供优惠和礼品:为了吸引用户,我们将提供一定的优惠政策和礼品,如免费试用期、购买课程优惠等,以增加用户体验和推广效果。
4. 项目进度计划本项目的实施计划如下:- 第一个月:进行市场调研和竞争分析,制定详细的项目方案和实施计划。
- 第二至第三个月:进行技术开发和系统搭建,建立基本功能和架构。
- 第四至第六个月:进行系统测试和优化,确保系统稳定性和安全性。
- 第七至第九个月:进行市场推广和用户培训,提高用户认知和使用率。
- 第十个月:进行系统上线和正式运营,持续监控和改进。
项目计划书模板范文3篇

项目计划书模板范文第一篇:项目概述与背景一、项目概述本项目是一个互联网在线教育平台,旨在为广大学习者提供高质量、高效、合理价位的教育服务。
平台将通过开发多个学习类别的课程、优秀师资、先进技术支持等手段,为学员提供一站式学习体验。
二、项目背景随着互联网的普及,互联网教育迅速兴起。
传统教育与在线教育形式的融合让学习者获得更多的选择机会,并且在线教育平台的优点也因此得到了更广泛的应用:首先,它的应用范围较广,线上学习无地域上的限制,可以接受不受限制的学习者,不受距离影响;其次,学习者可以根据自身的进度、时间、兴趣和精力进行自由排课;再次,课程内容的更新、学习的实践与反馈等针对学员的个性化需求进行了更加细致的探究;最后,授课的资深教育工作者涉及诸多领域,其资深、行业和领域经验将对学员带来更具价值的帮助。
基于以上分析,我决定开展在线教育平台项目,希望提高线下教育资源的利用效率,吸引更多学员参与在线学习。
三、项目定位本项目定位是一个高质量、高效、高性价比的在线教育平台,初期计划覆盖不同年龄段的各类学习者,主要涉及职业培训、语言学习和兴趣爱好方面。
后期将逐步开发更多类别的课程,不断提高服务质量和学习者的满意度,推动在线教育行业的进一步发展。
四、项目目标1. 在线教育平台开发成效领先:这也是我们项目要优先解决的问题,我们要在众多在线教育平台中脱颖而出。
2. 获得合理的利润:在项目实施中,我们要满足学员的需求的前提下,获取合理的经济效益。
3. 发展壮大学员群体:通过提供优质教育服务,吸引越来越多的学员参与在线学习,增强平台用户的忠诚度。
五、需求分析1、市场需求:当前,国内网络教育市场的需求量日益增高,这么多年来,网络教育的发展速度极其迅速,对于人们而言,在线教育是新时代自学的代表。
2、学员的需求:学员希望可以通过低廉的价格,学到与传统教育相同的知识。
他们希望使用方便,能够在任何地方、任何时间进行学习,获取真正有用的技能和信息。
项目计划书范文模板

项目计划书范文模板《项目计划书范文模板》1. 项目概述1.1 项目名称:[项目名称]1.2 项目目标:[项目目标]1.3 项目背景:[项目背景]1.4 项目范围:[项目范围]1.5 项目成本:[项目成本预算]2. 项目执行计划2.1 项目启动时间:[项目启动时间]2.2 项目结束时间:[项目结束时间]2.3 项目阶段划分:- 阶段一:[阶段一内容]- 阶段二:[阶段二内容]- 阶段三:[阶段三内容]2.4 关键节点:- 节点一:[节点一时间和内容]- 节点二:[节点二时间和内容]- 节点三:[节点三时间和内容]3. 项目组织架构3.1 项目负责人:[负责人姓名]3.2 项目团队成员:[成员姓名、职位] 3.3 项目内部沟通机制:[内部沟通方式] 3.4 项目外部沟通机制:[外部沟通方式]4. 项目资源需求4.1 人力资源:[需要的人员数量和职位]4.2 物力资源:[需要的设备、材料等]4.3 资金支持:[项目所需资金来源]5. 风险管理计划5.1 风险识别:[可能的风险因素]5.2 风险评估:[风险的影响程度和可能发生性] 5.3 风险应对措施:[针对风险的应对计划]6. 项目监控与评估6.1 监控指标:[需要监控的项目指标]6.2 监控频率:[监控的时间周期]6.3 评估方式:[项目进展和成果评估方法]7. 项目实施进度7.1 项目启动:[启动时间和过程]7.2 项目执行:[执行过程中的进展和困难]7.3 项目完成:[完成时间和成果]8. 项目验收8.1 验收标准:[验收的标准和要求]8.2 验收流程:[验收的步骤和程序]8.3 验收结果:[验收的结果和意见]以上内容为项目计划书范文模板,具体情况可根据项目特点进行调整和完善。
项目计划书模板-参考Word版

计划书模板一(参考)1. 总述1.1项目背景1.2公司介绍1.3公司战略1.4营销策略1.5管理策略2.公司简介2.1公司名称2.2公司logo设计3. 服务介绍 33.1服务介绍33.2 PC端网站介绍43.3 APP端介绍43.4平台优势简介44.市场分析44.1家政O2O市场前景44.2宏观环境分析54.2.1政治环境54.2.2经济环境65.商业模式75.2市场竞争76营销策略86.1市场定位86.2营销战略96.3营销策略107 项目发展战略107.1 战略综述107.2 发展战略108.风险控制118.1 资金风险118.2 市场风险118.3管理风险128.4其他不可预见性因素分析129 组织与人力资源管理129.1 公司性质129.2 组织形式129.3 部门职责139.4 人员配置1310.项目投资分析 1410.1 股本规模与结构 1410.2 资金来源与应用 1511.财务分析 1511.1财务分析说明15 11.2 融资预算 1512团队介绍1612.1团队名称1612.2团队口号1712.3团队人员项目分工1713. 说明17计划书模板二(参考)目录一、执行总结41.1项目背景41.2公司介绍41.3产品概述51.4公司战略51.5管理策略61.6营销策略61.7投资与财务6二、行业及公司简介72.1行业发展现状72.2 公司简介82.2.1公司名称82.2.2公司logo 92.3产品概述92.3.1产品原理(人脸识别模块)92.3.2需求分析112.2.3总体设计目标122.3.4总体设计原理132.3.5总体逻辑架构设计132.2.6功能模块设计142.2.7数据库设计15三、市场分析163.1市场前景163.2市场特征173.3宏观环境分析——PEST分析183.4 SWOT分析193.5竞争分析20四、市场营销214.1 STP营销214.1.1市场细分(Segmenting) 214.1.2目标市场(Targeting) 224.1.3市场定位(Positioning)224.2市场潜力分析234.3营销战略234.3.2价格策略254.3.3渠道策略264.4网络营销264.6应对市场风险策略291. 风险评估 29管理风险29解决方案29五、公司发展战略306.1公司发展战略的必然性306.2公司发展战略关键要点30六、组织与人力资源管理316.1公司性质316.2组织形式326.3人员配置326.4公司管理机制33七、成本核算347.1单位变动成本34工厂选址361.工厂选址的影响因素: 36八、投资分析388.1股本规模与结构388.2资金来源与应用398.3投资的可行性分析39.主要假设393.1投资现金流量表399.3.1每年预计现金流量表409.3.2投资净现值法419.3.3投资回收期法41附录一(员工绩效考评表)42附录二(调查问卷)44附录三(法律支持)45附录五(软件著作权证书及授权书)51。
网站项目计划书范文精选

有关网站项目计划书模板一、建设网站前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。
二、建设网站目的及功能定位1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?2、整合公司资源,确定网站功能。
根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。
4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。
三、网站技术解决方案根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统,用unix,Linux还是Window2000/NT。
分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案(如IBM,HP)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。
4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相关程序开发。
如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。
四、网站内容规划1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。
2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。
3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。
注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。
可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的.满意度,以及时调整网站内容。
五、网页设计1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合CI规范。
互联网 项目策划书模板精选5篇

互联网项目策划书模板精选5篇互联网+项目策划书模板篇11.业务主旨一个合格的创业计划首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益匪浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。
这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开互联网创业计划书中的要点互联网创业计划书中的要点。
试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。
对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。
项目计划书模板10篇

项目计划书模板10篇项目计划书模板项目计划书模板(一):网上花店项目计划书一,项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"完美",个性是此刻.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还能够开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能构成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
二,公司项目策化1.带给鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,带给产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中.建立网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起必须的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选取网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三,经营环境与客户分析1.行业分析"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计证明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且思考到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从必须程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选取价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷理解和吸收新事物的潜力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支,3支,19支,21支等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.四,经营策略1.小组成员:黄金金主要负责网站的制作和维护蒋文敏主要负责开发计划李鑫主要负责经营策略与项目规划王鹏主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析品牌策略网站建设初始,我们便十分重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.促销策略⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面网上花店的服务务必是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就务必按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发E-mAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件理解客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.渠道建设就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选取批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.3.网上花店策略实施1.市场范围选取在投入期仅选取网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以ASP 的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果.3.现场促销选取每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍.宣传资料包括:⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,能够上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店资料,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者能够现场订购20元以下的鲜花,由网站付款.⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等.五,营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析,我们能够预测在主要节假日,每一天销售额在1000元以上.2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会到达20%,我们正用心与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付.3.订货方式E-mAIL定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的信息订购.4.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.5.消费特点60元以下的鲜花最受欢迎.6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设,公司将透过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.B2c网站虽然在理论上能够实现零库存,但是现实中要到达这一点却很困难。
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网站类项目商业计划书
关键字:
网站类项目商业计划书,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等
目录
报告目录
第一部分摘要(整个计划的概括)
(文字在2-3页以内)
一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
二. 市场目标概述
三. 项目优势及特点简介
四. 利润来源简析
五. 投资和预算
六. 融资方案(资金筹措及投资方式)
七. 财务分析(预算及投资报酬)
第二部分综述
第一章项目背景
一.项目的提出原因
二.项目环境背景
三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)
四.项目运作的可行性
五.项目的独特与创新分析
第二章项目介绍
一.网站建设宗旨
二.定位与总体目标
三.网站规划与建设进度
四.资源整合与系统设计
五.网站结构/栏目板块
六.主要栏目介绍
七.商业模式
八.技术功能
九.信息/资源来源
十.项目运作方式
十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)
十二.无形资产
十三.策略联盟
十四.网站版权
十五.收益来源概述
十六.项目经济寿命
第三章. 市场分析
一.互联网市场状况及成长
二.商务模式的市场地位
三.目标市场的设定
四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)
五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等
六.市场成长(网站PageView与消费者市场)
七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)
八.市场趋势预测和市场机会
九.行业政策
第四章竞争分析
一.有无行业垄断
二.从市场细分看竞争者市场份额
三.主要竞争对手情况
第五章商业实施方案
一.商业模式实施方案总体规划介绍
二.营销策划
三.市场推广
四.销售方式与环节
五.作业流程
六.采购、销售政策的制定
七.价格方案
八.服务、投诉与退货
九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
3. 会员制等
十. 获利分析
十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
第六章技术可行性分析
一. 平台开发
二. 数据库
三. 系统开发
四. 网页设计
五. 安全技术
六. 内容设计
七. 技术人员
八. 知识产权
第七章项目实施
1.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)
2.网站开发进度设计与阶段目标
3.营销进度设计与阶段目标
4.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
5.项目执行的成本预估
第八章投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)
二.资金使用计划(即用途)及分期
三.项目投资构成和固定资产投资的分类
四.主要流动资金构成
五.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
六.资本结构
七.股权结构
八.股权成本
九.投资者介入公司管理之程度说明
十.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十一.杂费支付(是否支付中介人手续费) <BR< p>
第九章投资报酬与退出
一.股票上市。