风险管理1
应急管理风险管理1
1.分析风险（1）提出风险控制手段，主要目的是减少或消除已辨识的风险；（2）进行风险后果的评估，即对每种风险产生后果的可能性严重程度进行评估，并以此为依据对风险控制手段作相应调整；（3）确定辨识风险的等级，对已确定等级的风险尽量采取有效措施降低风险等级，从而减少突发事件的发生。
2.风险评估目的：基于风险分析得出的结果，确定已辨识风险所需要的处置手段，以及各种风险处置的优先权。
评估手段：1）定量分析：通过一些常用的方法进行定量计算；2）定性分析：利用定性方法，如头脑风暴法、德尔菲法3.风险处置包括哪些内容？（1）确定风险处置的各种选择，即确定社区和环境中哪些风险值得注意，哪些不需要措施；（2）对这些风险处置选择进行评估，进行评估师必须依据评估标准，评估标准不仅要参考上一级的ERM，而且还要考虑到价值和期望；（3）处置方案的准备与实施，风险处置方案的准备就是处置风险是涉及到哪些风险部门，并使各个部门明确自己的角色和责任，同时还要确定风险处置所需要的资源是否充足。
当突发事件发生时，根据事件等级启动相应的风险处置方案。
4.设立紧急事态风险管理背景应包括的内容：（1）设立紧急事态风险管理背景的任务，即确定某一区域所处的环境，从而有利于对此地区所有的进行辨识以及框架的建立；（2）建立紧急事态风险管理的框架，即在实施ERM过程中确定有哪些利益相关者，哪些部门需要参与进来；（3）编制风险评估的标准。
通过标准的比较得出已辨识风险的不同等级，确定风险处置的优先权。
5.怎样辨识风险？（1）对危险或风险源的描述，即运用科学方法和数据以及过去突发事件的记录来对危险或风险进行描述。
具体包括风险源、导致突发事件的频率可能性、影响范围、后果以及可采取的措施；（2）对风险因素的描述。
主要是确定哪些因素导致风险的产生，从而采取必要措施控制和消除因素；（3）辨识风险关系。
风险源与风险因素的关系；（4）对一个风险关系的解释；（5）形成风险描述。
第一章 风险管理
低风险 发 生 概 率 低风险
高风险
中等风险
增大
后果严重性
• 风险等级地确定：
• 对于某个项目，要确定其风险等级，需要将这两 个变量结合起来加以判断。主要是对历史资料进 行分析，运用概率论借助统计方法来得到。 • 低可能性与轻微后果则为低风险； • 高可能性与严重后果则为高风险； • 高可能性与轻微后果则为低风险；
一、静态风险与动态风险
• 静态风险(static risk)是指由于自然力的不规则作 用，或者由于人们的错误或失当行为而招致的损失。 静态风险是在社会经济正常情况下存在的一种风险。 例如，洪灾、火灾、海难、死亡、疾病、盗窃和破 产等。 • 动态风险(dynamic risk)是指以社会经济的变动为 直接原因的风险，通常由人们欲望的变化、生产方 式和生产技术以及产业组织的变化等所引起。例如， 消费者爱好转移、市场结构调整、资本扩大、技术 改进、人口增长、利率变化、环境改变等。
• 按照形成损失的原因为标准分类： • 自然风险是指由于自然现象、物理现象和其 他实质风险因素所形成的风险。例如，地震、 海啸、洪灾等。 • 社会风险是指由于个人行为的反常或不可预 料的团体行动而形成的风险。例如，抢劫、 罢工和暴动等。 • 经济风险是指生产经营过程中，由于相关因 素的变动或估计错误导致产量减少或价格涨 跌的风险。
• 二者关系： • 纯粹风险的风险事故及其损失，一般可以通 过大量的统计资料进行科学测算，而投机风 险在很大程度上受到受到政治环境、市场变 化和道德因素的制约。 • 纯粹风险与投机风险有时相互交织，此时进 行风险分析，就必须根据风险因素的形成与 风险事故的发生过程进行逻辑分析和判断， 以准确认定风险的性质。 • 例如，某座丧失使用价值而准备拆迁的大楼 发生火灾而毁坏，业主可以因此而减少拆除 费用，此时，就不再是纯粹风险。
风险管理1
第一章风险管理
第一章第一章风险管理一、风险（一）含义——风险是指某种事件发生的不确定性。
广义：某一事件的发生存在着两种或者两种以上的可能性，就认定存在风险。
风险的不确定性——盈利的不确定性、缺失发生的不确定性狭义：仅指缺失发生的不确定性。
❖注意：风险只是一种不确定性，而不是说必定要发生（二）风险的要素构成1.风险因素：指促使某一特定风险事故发生或者增加其发生的可能性或者扩大其缺失程度的原因❖注意：风险因素是造成缺失的间接原因根据风险因素的性质不一致分类：❖有形风险因素——实质风险，标的本身所具有的❖无形风险因素——与人本身的的心理或者行为有关无意：心理风险有意：道德风险2.风险事故含义：也称“风险事件”，指造成生命财产缺失的偶发事件，是造成缺失的直接的或者外在的原因，是缺失的媒介物。
3.缺失指非有意的、非预期的、非计划的经济价值的减少。
保险实务：直接缺失与间接缺失风险管理：实质缺失、额外费用缺失、收入缺失、责任缺失。
三者的关系：风险因素——风险事故——缺失（三）风险的种类A.根据风险产生的原因分类：1.自然风险：指因自然力的不规则变化使社会生产与社会生活遭受威胁的风险自然风险的特征●形成的不可控性●形成的周期性●事故引起的后果的共沾性2.社会风险：指由于个人或者者团体的行为或者不行为使社会生产及人们生活遭受的风险。
比如：盗窃、抢劫、玩忽职守……3.政治风险：指在对外投资与贸易的过程中，因政治原因或者定约双方所不能操纵的原因，使债权人可能遭受缺失的风险。
比如：❖进口国发生战争、内乱而终止货物进口❖进口国实施进口或者外汇管制，对输入货物加以限制或者禁止输入❖本国变更外贸法令、使出口货物无法送达进口国4.经济风险：指在生产与销售等经营活动中由于受各类市场供求关系、经济贸易条件等因素变化的影响或者经营者决策失误，对前景预期出现偏差等导致经营失败的风险。
比如：企业生产规模的增减、价格的涨落与经营的盈亏5.技术风险：指伴随着科学技术的进展、生产方式的改变而产生的威胁人们生产与生活的风险。
钻井风险管理-1
钻井HSE风险管理概述
在钻井（平台）队实施钻井作业HSE风险管理，其意义在于： 降低钻井作业HSE风险 减少钻井作业成本，节约能源和资源 提高钻井行业的HSE风险管理水平 。。。。。。
钻井HSE风险管理概述
目前，国际石油、天然气勘探、开发以及各工程建设市场对进入市场的各国石油企业提出了HSE管理方面的要求，未制定和执行HSE标准的企业将限制在市场之外。因此，实施HSE管理，促进我国石油天然气钻井企业的HSE管理与国际接轨，并使我国的钻井队伍能在竞争中顺利进入国际钻井市场。
一． 钻井作业中HSE危害和影响的确定
举例：（1）隐患识别
隐患识别
一． 钻井作业中HSE危害和影响的确定
屏障识别
一． 钻井作业中HSE危害和影响的确定
3． 钻井作业中的危害和影响 （1） 钻井作业中的主要危害和影响 A、与钻井作业有关的危害大致可归纳为两种类型： ①表现为重大/灾难性损失，造成人员伤亡、多个设施损坏和严重的环境破坏、财产损失或国内外声誉受挫。
钻井作业HSE风险削减措施
减少和预防事故发生的可能性； 限制事故的范围和发生的频率； 降低事故长期和短期的影响； 不正常情况升级为事故的因素； 实施风险削减措施的保障体系及资源配置等。
钻井作业HSE风险削减措施
第一讲 风险与风险管理
三、 前景理论
❖你会选择哪一个呢？
▪ A.你一定能赚30000元。 ▪ B.你有80%可能赚40000元，20%可能性什
么也得不到。
❖ 大多数人在面临获得时是风险规避的；
▪ “二鸟在林，不如一鸟在手”，在确定的收益和 “赌一把”之间，多数人会选择确定的好处。所谓 “见好就收，落袋为安。称之为“确定效应”。
三、 前景理论
❖ 假设有这样一个赌博游戏，投一枚均匀的硬币，正面 为赢，反面为输。如果赢了可以获得50000元，输了 失去50000元。请问你是否愿意赌一把？请做出你的 选择。A.愿意；B.不愿意
❖人们对损失比对获得更敏感
▪ “损失规避”（lossaversion）：大多数人 对损失和获得的敏感程度不对称，面对损失 的痛苦感要大大超过面对获得的快乐感。
某制药企业有两种方案来减少由于产品责任所带来的损失风 险，其中，每种方案都有两个可能的结果，具体情况如下：
方案一
损失 概率
20 000元 0.5
15 000元 0.5
方案二
损失 概率
10 000元 0.98
50 000元 0.02
一、 期望值理论
解答：
两种方案的期望损失 方案一：0.5×20 000+0.5×15 000=17 500(元) 方案二：0.98×10 000+0.02×50 000=10 800(元) 方案一的期望损失比方案二的期望损失大，因此，按照期
第一篇
保险基础
第一章 风险与风险管理
第一节 风 险 概 述
一、 风险的本质 二、 风险的分类 三、 风险的度量
一、 风险的本质
（一）风险的含义
一种损失的发生具有不确定性的状态。
风险管理1-2阶段
阶段测试一（1～2章）最后得分：13 分做题时长：5分43秒测验时间： 2014-11-19 20:17:55一、单项选择题1、关于收益稳定目标表述不正确的是（）。
A.对于大多数投资者来说，高收益高风险的企业比收益稳定的企业要更具有吸引力B.为了能使损失发生后取得充分的补偿，风险管理者不得不去选择那些高成本的风险处理方法C.收益稳定的企业可以帮助企业树立正常发展的良好形象，增强投资者的投资信心D.为了达到收益稳定目标，企业必须增加风险管理支出，更多地使用保险及其他风险转移技术【正确答案】：A【您的答案】：D【答案解析】：对于大多数投资者来说，一个收益稳定的企业要比高收益高风险的企业更具有吸引力。
（见教材35页）2、下列关于风险管理的具体目标表述错误的是（）。
A.一个企业遭受损失时，受损的绝不只是企业本身，还有他的股东、债权人、客户、消费者、劳动者，以及一切与之相关的人员和经济组织B.风险管理的具体目标可以分为损前目标和损后目标C.生存目标属于损前目标D.损前目标是风险事故发生之前，风险管理应达到的目标【正确答案】：C【您的答案】：D【答案解析】：生存目标属于损后目标。
（见教材32-34页）3、风险管理成本中人力资源方面不包括（）。
A.建立专职风险管理机构B.为预防和减少可能出现的风险损失而配置必要的技术设施C.聘请有关专业技术人员D.配备专职风险管理人员【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：为预防和减少可能出现的风险损失而配置必要的技术设施属于物力资源方面的投入。
（见教材32页）4、最早的一种企业风险管理组织结构形式是（）。
A.职能制组织结构B.跨国组织结构C.直线制组织结构D.直线——职能制组织结构【正确答案】：C【您的答案】：B【答案解析】：直线制是最早的一种企业风险管理组织结构形式。
其特点是垂直领导，由企业领导人全权负责，不设职能机构，只设协助人员。
这种形式一般只用于小型企业。
个人风险管理(一)_真题-无答案
个人风险管理(一)(总分48,考试时间90分钟)单项选择题(以下各小题所给出的4个选项中，只有1项最符合题目要求。
)1. 风险自留不包括。
A.部分自留 B.全部自留 C.自愿自留 D.强制自留2. 是侵权行为必须具备的法律要件。
Ⅰ．发生损害事实Ⅱ．实施违法行为Ⅲ．违法行为与损害事实之间存在因果关系A.Ⅰ B.Ⅰ、Ⅱ C.Ⅱ、Ⅲ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ3. 风险管理是组织或者个人用以降低风险消极结果的。
A.决策过程 B.测算过程 C.管理过程 D.评价过程4. 关于民事责任，下列说法不正确的是。
A.民事责任主要分为违约责任和侵权责任两大类 B.违约责任是指当事人因违反合同或协议而引起的民事责任 C.原告对被告违约责任提起诉讼时，原告不必证明对方负有明示或暗示的合同责任 D.侵权是指因侵害他人合法或自然的财产权利和人身权利而被起诉并承担民事赔偿责任的违法行为5. 是指因财产发生物理损毁、灭失、贬值、被政府征收(或被东道国没收)而导致财产所有人遭受损失的可能性。
A.财务风险 B.人身风险 C.财产风险 D.经济风险6. 下列各项属于风险融资的主要方法的是。
A.保险 B.非保险转移 C.风险单位隔离 D.风险自留7. 减轻企业、家庭和个人对风险及潜在损失的烦恼和忧虑，为企业提供良好的生产经营环境，为家庭提供良好的生活环境，是风险管理的。
A.损失后的目标 B.损失发生时的目标 C.损失前的目标 D.损失整体目标8. 从根本上消除特定的风险单位和中途放弃某些既存的风险单位，采取主动放弃或改变该项活动的方式的风险管理技术是。
A.避免 B.预防 C.消除 D.抑制9. 出国旅行前，投保航空意外险的行为属于。
Ⅰ．风险自留Ⅱ．损失融资Ⅲ．风险回避Ⅳ．风险转移Ⅴ．风险分散A.Ⅰ、Ⅱ B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅴ C. Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ D.Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ10. 下列属于个人/家庭保险保障的有。
Ⅰ．个人保险Ⅱ．团体福利计划Ⅲ．社会保险计划Ⅳ．商业保险A.Ⅰ、Ⅱ B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ11. 保险方法最适用于对付哪种风险? A.损失频率低，损失程度小 B.损失频率高，损失程度小 C.损失频率低，损失程度大 D.损失频率高，损失程度大12. 下列各项在家庭财产中属于不动产的有。
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风险管理
在企业中如控制商业风险、技术风险与管理风险，及其采取的规避措施。
（举例说明）
A4纸打印，小四宋体，行间距20磅（1000字左右，论文形式完成）在知识经济条件下, 市场竞争日趋激烈, 企业成败往往取决于其技术创新活动的效果, 而在企业的整个技术创新往取决于其技术创新活动的效果, 而在企业的整个技术创新过程中, 始终存在着各种风险, 它对企业技术创新战略的实现与核心竞争力的培育具有重大影响, 对于企业特别是中小型企业, 技术创新是进入并占领市场的关键。
技术创新具有高回报特点的同时, 又具有高风险性。
中小型企业由于资产规模小、型企业, 技术创新是进入并占领市场的关键。
技术创新具有技术和资金力量薄弱以及受市场波动冲击影响大, 技术创新中各种因素的不确定性导致的高风险性成为其创新一大障碍, 企业在技术创新过程中进行风险分析与防范, 新一大障碍, 企业在技术创新过程中进行风险分析与防范, 适时采取措施规避或降低风险是十分重要的。
在市场经济条件下, 技术创新是企业发展的根本动力, 是培育和增强核心竞争力的源泉, 特别是对于中小型企业, 技术创新是企业占领市场, 发展壮大的机会。
而技术创新给企业带来高回报的同时又具有高风险性。
因此, 在对主要风险进行分析的基础上, 结合实际, 对中小型企业提出几点规避或降低技术创新风险的对策。
1. 增强创新风险意识, 重视风险管理。
技术创新的过程中存在的各种风险, 关系到技术创新的成功与否, 甚至企业的生死存亡。
中小型企业必须增强技术创新风险意识, 重视
风险的预测、分析、评估及防范。
加强市场研究, 调查市场需求的实际状况, 分析市场环境因素的变化, 预测市场发展的趋势, 了解并分析各种风险的活动规律, 实施技术创新风险的动态管理, 采取回避、转嫁、预防、抑制等措施降低风险。
2. 加强信息管理, 降低创新风险。
加强信息管理是减少创新不确定性、降低技术创新风险的重要方面。
中小型企业应该及时掌握技术发展、市场变化、政策调整等信息的最新态势, 结合企业自身的条件, 分析和确定技术创新攻关方向。
加强对技术创新风险的预警和监控, 根据国外及国内政策、法律的变动、市场需求的变动、产业结构的调整、供给与需求的变化, 对技术创新活动提供警示信息, 降低技术创新的风险。
3. 积极寻求合作创新, 分担技术风险。
合作创新是以资源共享或优势互补为前提, 合作各方在技术创新的整个过程或某些环节中, 共同投入、共同参与、共享成果、共担风险。
产学研合作是合作创新中的比较广泛的途径, 产学研合作是优化企业科技行为、降低企业技术创新风险的有效实现形式途径, 是回避、转移等多种风险防范手段的综合。