公司职工薪酬福利制度
2023员工薪酬福利的管理制度

2023员工薪酬福利的管理制度2023员工薪酬福利的管理制度1(一)薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月月未。
公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号,并将工资条发至员工邮箱。
2.收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透露。
3.收入构成收入=固定报酬+浮动报酬。
固定报酬=(岗位工资+学历工资+工龄工资)×固定系数。
其中部门经理固定系数为70%,普通员工为80%。
浮动报酬=(岗位工资+学历工资+工龄工资)×(1-固定系数)+年终奖金+其它津贴等。
(二)福利1.假期(详见后章《考勤与假期》)2.社会保险公司依法参加社会保险,按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗(含女职工生育险)、失业、工伤,住房公积金]。
员工个人应承担的部分在员工个人工资中代扣。
3.公司活动为保障员工的身心健康,公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检,并组织体育锻炼;公司根据经营状况,为符合规定的员工提供免费或员工承担部分费用的公司旅游;定期或不定期地举行各项活动,如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。
4.其它①节日补贴:公司根据经营状况,在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节(仅限女员工)等节日发放节日补贴,发放形式:货币或等价福利用品。
②公司可根据经营状况调整自行制定的福利项目。
2023员工薪酬福利的管理制度2第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。
第2条制定原则(1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
(2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
(3)激励原则:企业根据员工的贡献,决定员工的薪酬。
第3条适用范围本企业所有员工。
第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。
公司工资薪金制度范本(五篇)

公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪酬管理体系,便于工资报酬趋于合理分配,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。
一、员工工资待遇:工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资:基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行,由员工入职前与公司协议确定,但不低于工作所属地规定的最低工资。
(二)奖金:根据公司效益,奖金总额由董事会确定,奖金的发放根据员工职责履行状况,经考核确认后,依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。
奖金做为员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性,与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
对公司的建设和利润增长有特殊贡献者,经董事会研究,可发给特别奖金。
(三)不计入工资的待遇社会保险费。
公司根据有关规定,按社会保险下限为签约员工缴纳。
二、其他人员薪酬管理:1、新进人员工资标准。
对已录用的新员工,实行试用期,试用期最低三个月,在试用期内,具有大专学历,一年以上工作经验的,每月按工资的____%发放;具有本以上学历,每月按工资的____%发放;试用期满,按照协议的试用期满的工资确定;实习人员只发放基本工资,实习期最多不超过六个月时间。
2、公司因开展业务的需要,特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员,可实行协议工资。
四、工资的发放与扣缴:(一)工资的计算与给付:1、工资计算以月为计算期。
计算日工资,可按以下公式计算:日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数+补助-代缴代扣(注。
每周日为员工休息日,出勤天数在____天以上,周日带薪休假,反之则不享受带薪休假;国家法定节假日员工享受带薪休假,按日工资____%发放。
)工资的计算区间为每月的____日至月底,于隔月____日发放,由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。
企业员工福利待遇规定制度范本

企业员工福利待遇规定制度范本一、定义员工福利待遇是指企业为员工提供的一定的物质和非物质待遇,包括但不限于薪资待遇、假期制度、医疗保险、员工培训、职业发展等。
二、薪资待遇1. 薪资结构1.1 基本工资:根据员工的工作职责、岗位级别和市场薪酬水平确定;1.2 绩效奖金:根据员工的绩效评估结果发放;1.3 加班工资:根据实际加班情况支付;1.4 其他补贴:如通讯补贴、交通津贴等。
2. 薪资发放2.1 发放时间:薪资一般按月发放,具体发放日期由财务部门确定并提前通知;2.2 发放方式:薪资以银行转账或现金方式发放;2.3 薪资调整:根据企业的经营情况和员工的工作表现,薪资调整一般在年度绩效评估结束后进行。
三、假期制度1. 年假1.1 年假基础:根据员工工龄和公司规定的假期制度,按年度给予年假;1.2 年假计算:员工工作满一年即可享受年假,每年根据工作年限增加年假天数;1.3 年假使用:员工须提前与直属上级沟通并获得批准,以确保工作正常进行。
2. 病假和事假2.1 病假:员工患病需请病假,具体天数由员工提交病假申请并提供医疗证明,由人力资源部门审批;2.2 事假:员工有特殊情况需要请假时,需提前与直属上级沟通并获得批准;2.3 病假和事假的年度累计:年度内累计病假和事假的天数不得超过企业规定的上限。
四、医疗保险1. 社会医疗保险:企业依法为员工缴纳社会医疗保险费用;2. 补充医疗保险:企业为员工提供补充医疗保险,提供更全面的医疗保障;3. 医疗费用报销:员工患病期间的医疗费用由企业报销,需要员工提供相关的医疗费用凭证。
五、员工培训1. 培训计划:企业根据员工岗位和职业发展需求制定年度培训计划;2. 培训形式:培训方式包括内部培训、外部培训、企业培训等;3. 培训费用:企业承担员工培训的相关费用,包括培训学费、差旅费等;4. 培训结果评估:企业将根据培训效果进行评估,对于有效参与培训并取得较好成绩的员工给予奖励和晋升机会。
公司员工福利制度

公司员工福利制度公司员工福利制度「篇一」一、总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。
二、薪酬结构1、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
2、固定工资包括:基本工资。
固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的`相对固定的工作报酬。
3、浮动工资包括:绩效工资。
浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
4、员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
5、员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
三、薪酬系列1、公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
2、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
3、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
4、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。
四、薪酬计算方法1、薪酬计算方式:实发工资=应发工资—扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2、薪酬标准的确定:⑴ 固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列,确定员工薪酬等级,再根据员工的薪级,确定对应员薪酬标准。
参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》⑵ 绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准,每月根据其工作表现,每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数,计算绩效工资。
绩效工资=绩效工资标准 x绩效系数,具体内容详见《绩效考核办法》。
五、员工福利员工除了按照国家相关劳动法规,享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外,经考核合格,还享受以下福利:1、工龄补贴从员工进入本企业之日起计算,连续工龄每满一年,可得工龄补贴30元/月。
薪酬福利管理制度(精选20篇)

薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度的定义薪酬福利管理制度是一种以非现金形式支付给员工的报酬管理制度方式,员工福利从构成上来说可分成二类:法定福利和公司福利。
法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分,如社会保险;而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。
员工福利内容包括:补充养老、医疗,住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
二、薪酬福利管理制度(精选20篇)薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳,小编为你整理了薪酬福利管理制度(精选20篇),希望你喜欢。
薪酬福利管理制度1第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。
第二条根据激励、高效的原则,员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。
根据简单实用、便于操作的原则,公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上,实行岗位系数工资制,体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。
根据公司发展的需要,薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合,体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。
第二章管理规则第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则,公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理,并实行统一的岗位系数工资制。
第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准,由项目经理参照社会劳动力价格确定,经公司总经理同意后,报公司总经理工作部备案。
第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。
公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标,对公司的年度薪酬总额实行动态管理。
第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物,均视为越权行为,应追究有关人员的责任。
第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确,主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。
员工薪酬福利管理制度(精选6篇)

员工薪酬福利管理制度员工薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度简介《弗布克人力资源管理制度系列:薪酬福利管理制度》从薪酬福利制度体系的设计工作出发,对福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工资等薪酬福利的构成进行了规范;细化设计了管理人员、销售人员、生产人员、技术研发人员、外聘人员、兼职实习人员的薪酬制度,构建了一套完善的薪酬福利管理制度体系;此外,《弗布克人力资源管理制度系列:薪酬福利管理制度》还从薪酬调研、薪酬调整与激励、薪酬核算与支付等事项设计了薪酬管理操作过程的各项制度。
以上三大维度结合,为企业薪酬福利管理制度的设计提供了指导思路和“拿来即用”的操作范本。
二、员工薪酬福利管理制度(精选6篇)在当今社会生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的员工薪酬福利管理制度(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
员工薪酬福利管理制度1第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理工作,建立科学、合理的薪酬体系,充分发挥薪酬的激励作用,依据国家法律法规并结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体职员。
第三条遵循原则1.合法性:符合《劳动法》和其他相关法律法规。
2.公平性:外部与内部具有相对公平性。
3.竞争力:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬具有竞争力。
4.激励性:职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。
5.经济性:薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。
第四条管理组织薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。
1.绩效与薪酬管理委员会职责(1)负责薪酬管理制度及相关规定的审议;(2)负责薪酬调整方案的审议;(3)负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。
2. 人力资源部职责(1)负责薪酬管理的整体工作,包括工资管理、福利管理和考勤管理;(2)负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释;(3)负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解;(4)负责薪酬总额、人力成本预算的制定;(5)负责公司年度调薪方案的制定;(6)负责薪酬核算及工资发放;(7)负责薪酬档案的建立和保管工作;(8)其他与薪酬管理相关的工作。
公司员工的薪酬制度范本(精选6篇)

公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本(精选6篇)在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
大家知道制度的格式吗?以下是小编为大家整理的公司员工的薪酬制度范本(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
公司员工的薪酬制度范本1第一章总则第一条按照企业经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和企业其他有关规章制度,特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合企业的生产、经营、管理特点,建立起企业规范合理的工资分配制度。
第四条以职工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核职工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差,调动企业职工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围。
1.企业董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用,由董事会决定。
第七条工资模式。
企业经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水,在企业财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式职工工资制第十一条适用范围。
企业签订正式劳动合同的所有职工。
第十二条工资模式。
采用结构工资制。
职工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如40%~50%)。
公司薪酬管理制度细则

公司薪酬管理制度细则规章制度,存在于社会上的各行各业当中,而员工的工资发放问题,也有着薪酬制度的管理规范。
下面是由作者给大家带来的公司薪酬管理制度细则7篇,让我们一起来看看!公司薪酬管理制度细则篇1第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,为建立与市场接轨的薪酬体系,能够达到激发员工积极性,形成留住人才和吸引人才机制,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案;第二条本管理制度适用于全体与公司签订正式劳动合同的所有员工;第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司合规的工资分配制度第二章制定原则第四条薪酬分配的应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则,按照各尽所能,按劳分配;第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点,公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统,构成公司的薪酬体系,包括年薪制,结构工资制,工资特区及临时性员工工资制。
第三章年薪制第六条本制度适用于以下人员:1、董事长、总经理;2、副总经理;3、董事会约定的其它人员。
第七条年薪制采用模式为:年薪=基薪+绩效年薪(经营利润×提成比例)1、基薪按月预发(年基薪额的1/12)或根据合同约定兑现;2、绩效年薪,在公司财务年度经营报告经审计后核算。
第八条实行年薪制的员工,需支付风险抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金冲抵;第九条年薪制考核指标还可以与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价;第十条年薪制须由董事会专门做出实施细则第四章结构工资制第十一条适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。
第十二条工资模式工资总额=基础工资+工龄工资+绩效工资+津贴+其它一、基础工资=基本工资+岗位工资(一)基本工资参照当地职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,在工资总额中占(35%—45%)(二)岗位工资根据职务高低,岗位的繁简轻重、工作辛苦条件确定1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本企业从业时间长短等因素而确定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司职工薪酬福利制度
1.公司向员工支付的薪酬均为税前收入,员工应按国家有关的税收政策和公司的有关规定缴纳个人所得税(个人所得税由公司每月代扣)。
2.社会保险
公司按国家规定为乙方办理养老保险、失业保险、医疗保险和职工住房公积金。
职工进入公司满一年,可享受住房补充公积金。
3.公司每月10日向员工发放当月工资,公司将通过银行将薪酬汇入员工个人帐户。
劳务人员的劳务费,实习人员的实习津贴在次月10日发放。
如员工对薪酬有疑问,可到办公室咨询。
4、公司有关部门根据岗位工作标准、相关考核办法,发放员工月绩效考核收入。
5、新员工当月的工资计算方式为:
月工资×(实际工作日÷当月工作日)
6、高温补贴
(1)高温补贴作为盛夏季节的劳动保护和防暑降温的措施,每年以现金和实物两种形式发放。
(2)高温补贴以6、7、8、9四个月,每月共200元,其中100元以现金形式在工资中发放,另100元作为高温用品实物发放,于每年9月底充入职工联华会员卡。
(3)高温补贴的发放时间为当年6月1日至9月30 日。
若有员工在此期间离职,需退还剩余高温期间预发的高温补贴。
7、内部医务室就诊医疗补贴
(1)内部医务室就诊医疗补贴作为公司向固定编制制职工、聘用合同制职工、劳动合同制职工提供的辅助性医疗补贴。
(2)内部医务室就诊医疗补贴发放标准:30周岁以下:45元/月,31-35周岁:50元/月,36-40周岁:55元/月,41-45周岁:60元/月46-50周岁:65元/月,51-55周岁:70元/月,56周岁以上75元/月。
(3)内部医务室就诊医疗补贴的发放,在每季度末,以充值形式,预先充入职工所持的集团内部医疗点就诊磁卡内。
(4)如职工离职时医疗卡内仍有余额,在办妥离职手续后,可到公司办公室办理交卡退款手续。
8. 劳动防护用品补贴
(1)公司出资提供职工工作所需的劳动防护用品,由职工自行选择购买。
(2)劳动防护用品补贴的标准:女职工:120元/月,男职工100元/月。
(3)劳动防护用品补贴以充入职工联华会员卡形式发放,每年7月份、次年1月份各发放一次。
(4)在发放劳动防护用品补贴之前离职的员工,不再享有此补贴。
9. 年终双薪
(1)员工在年底时可享有年终双薪。
双薪为十二月份的月基本工资。
月工资=月基本工资+工资性津贴+工资性补贴。
(2)在公司服务不满一年的员工,将按其在公司服务的月份按
比例计算。
年终双薪的计算方式如下:
(工作月数÷12)×月基本工资
(3)在年底发放双薪日期之前离职的员工将不享受双薪。
10. 年奖
(1)公司根据经营业绩和目标管理考核办法,并结合公司绩效考核情况,确定年奖的发放。
(2)承担年度风险经济指标的员工的年奖,绩效因素占其完成经济指标部分年奖考核额的30%权重。
(3)员工在年奖考核时间节点前离职(因上级组织需要调离除外),参照员工事假年奖处理办法,考核计提列入年奖考核范围的月奖留存部分。
11. 健康体检
(1)按公司规定组织员工进行健康体检。
(2)员工因故不能参加公司组织的体检,公司将安排一次补检。
如无故不参加补检,则作自动放弃。
(3)按照国家和医疗机构的有关规定,公司根据体检结果,针对需要治疗或停工休息的员工,安排员工一定的医疗期,员工必须在医疗期内,根据规定进行治疗,待康复或相关体检指标恢复正常状态并能从事原岗位工作的,可凭相关医疗机构的证明,可恢复在原岗位工作。
如医疗期满后不能从事原岗位工作,也不能从事由公司另行安排的适当工作的,按国家劳动法有关规定办理。
(4)新进员工须参加公司指定医疗机构的体检,体检合格,
方可录用。
第六章关于各类假期的规定
为了加强对各类假期的管理,根据上海市有关规定精神,结合公司的实际情况,现对假期管理中的若干问题作如下规定:
一、公休假
1、凡与本公司签定正式劳动合同并在本公司工作已满1年的员工均可享受年休假。
按照《聘用和劳动用工管理办法》执行。
(工龄以档案记录为准。
)
2、公司员工的连续工龄在上半年达到规定休假期的,从下半年起可享受年休假。
在下半年达到规定休假期的,从次年或下一年度起可享受年休假。
3、员工年休假采取填写休假单按级请假的办法。
4、在连续年休假中,双休日应包括在内,但不包括国家规定的法定节假日(元旦、春节、五一、清明节、端午节、中秋节、国庆)。
5、员工请休年假,必须提前向部门领导提出申请并填写年休假单,经部门领导同意后,报总经理批准,未经批准,不得休假。
6、员工的年休假原则上在本年度内用完,不跨年度使用。
7、员工离职的,按国家规定计算应享受的实际休假天数。
二、探亲假(配偶或父母在异地的)
符合探亲规定的员工在公司工作满一年,本人提出申请,经部门
领导同意并报公司领导批准,可休探亲假。
(由办公室归口办理)
1、探亲假期内的时间计算含每周公休日。
2、探亲假的路程时间按实际天数给予。
3、探亲假期在15天以内的,当月绩效部分按50%发给;15天以上的停发当月绩效部分。
4、员工未提出休探亲假申请的,视为自动放弃。
三、婚假
1、初婚年龄以结婚证书上批准日期为准,假期3天,晚婚年龄男25周岁,女23周岁,增加晚婚假一周,共10天。
2、婚假期间薪金照发。
3、员工请婚假应凭结婚证书到公司办公室办理。
四、产假、哺乳假
初婚或未生育过孩子的晚育男方,可享受3天陪产假。
五、丧假:
1、员工的直系亲属(父母、配偶、子女)丧亡或岳父母、公、婆丧亡,可根据具体情况,由公司领导批准,酌情给予3—5天丧假。
2、员工在外地的直系亲属残废或岳父母、公、婆丧亡时需本人外地料理丧事的,可根据路程远近,另给予路程假。
薪金照发。
途中的车船费,由本人自理。
六、其他各类公假
1、在职员工因房屋拆迁搬家、凭区、县房管部门的证明,可给公假3天。
2、少数民族节日可根据有关国家规定执行。
3、其他国家有关规定的各类假期,如义务献血、实行计划生育、女员工公假等均按相关规定执行。