存货盘点明细表(格式一)
第七章财产清查本章学习要求重点掌握: 1、存货的两种盘存

某企业2007年11月30日银行存款日记账账面余额为36 500元;银 行对账单余额为38 750元。经查对发现有以下未达账项: (1)11月28日企业送存银行一张转账支票,金额4 000元,银行尚 未人账; (2)11月29日银行收取企业借款利息426元,企业尚未收到付款通 知; (3)11月30日企业委托银行收款4 576元,银行已入账,企业尚未 收到收款通知; (4)11月30日企业开出转账支票一张,金额2 100元,持票单位尚 未到银行办理手续。
主要原因有:
1.在管理和核算方面,由于手续不健全或制度不严密而发生的计 算上或登记上的错误,如凭证或账簿中出现漏记、重记、错记或计 算错误; 2.在收发财产物资时,由于计量或检验不准确,造成品种、数量 或质量上的差错;
3.由于管理不善或责任者的过失,造成财产物资毁损、短缺等;
4.由于财产物资保管中发生自然损耗或遭受自然灾害造成财产物 资损失;
(二)业务准备
二、财产清查的方法
(一)货币资金清查的方法 1.库存现金的清查 库存现金的清查,是通过实地盘点的方法,确定库存现金的实 存数,然后与库存现金日记账的账面余额核对,查明账款是否相 符以及长余或短缺情况。对库存现金进行盘点时,出纳人员必须 在场;在清点时不能以不具法律效力的借条、收据充抵库存现金。 盘点结束后,应根据库存现金盘点结果,编制“库存现金盘点报 告表”,并由盘点人员和出纳员签章。“库存现金盘点报告表” 是反映库存现金实有数和调整账簿记录的重要原始凭证,其格式 见下表
(二)存货的盘存制度及其清查方法
存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资,包 括商品、材料、在产品、产成品等。存货核算主要涉及数量和金额 两个方面。确定存货账面结存数量的方法通常有实地盘存制和永续 盘存制两种。确定存货金额的核心是单价。由于购入商品或材料的 单价,可能每次不同,这就引起了存货用什么单价计算的问题。计 算存货的单价通常有先进先出法、加权平均法、个别确认法等方法。
盘点表格汇编

2014年二天进行年终大盘点,到时仓库所有出入库截止于18日上午十二点正。为了盘点工作顺利进行,希望相关部门密切配合,同时注意以下几点:
1)盘点期间需用的原物料以及要入出库的产成品,各部门要计划提早安排,尽量避免在盘点前二天进行。
2)厂商送货截止于18日,品管需于18日开好所有验收单,采购于18日下午下班前拆单交各部门。
各车间生管
12/25
各车间品管应提前做好不良品的数量统计与标示(不良品应单独摆放),便于盘点在制品时区分。
各车间品管
12/26
27日早上分发存货盘点清册、在制品明细表、固定资产及低值易耗品盘点表
仓库、财务
12/26
12/27
原物料成品在制品盘点
固定资产及低值易耗品盘点
排定人员
1/28
针对帐面数、初盘及复盘差异料件再确认
核对上列项目,若上述任何项目有错误或缺少的,应在此财产的备注栏填写错
误或缺少的项目
3、相符记号标示:盘点中,清单与实物相符的财产,在盘点标记打√。
4、财产老旧备注:盘点时根据财产外观及实际使用情况,针对巳毁损、老旧、报废、
或闲置的财产,应在“财产现状”栏填写财产存在的上列情形,需要说明的在备注
栏加以说明;
仓库
1/29
针对固定资产及低值易耗品盘点实际数与帐面数核对
财务
1/31
填写库存盘点调整表(原因一栏相关单位需说明),产生盘盈亏资料
仓库生管财务
1/31
下午5点之前调整好库存数
单位主管
财务、仓库
核准:制表:
五.人员分配表
现场总指挥:
区域范围
盘点财产类别
盘点人员
小组长
企业财务管理整套表格大全(共118页)

月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
主管会计制表
预收预付款明细表
月份
预付
预付
日期
事由
金额
日期
事由
金额
合计
合计
审核填表
年、月份应收帐款明细表
编号:
年月日第页
客户名称
预定收款日期
月日时分
项次
统一发票
货单号码
金额
收款情况检讨与说明
月
日
字号
主管会计制表
应收应付帐款月报表
应收帐款
应收票据
销货日期
客户
订单或凭证号码
年月日编号:字第号
移出工程编号字第号
移入工程编号字第号
财产单位号
材料名称
规格
数量
单位
单价
金额
财产单位编号
此致
会计科查照转帐为妥
施工部的主管复核经办人
填单年月日
收料单
收料日
工程编号
本单编号
请购部门
订制单编号
年月日
会计科目
品名规格
项次
材料编号
单位
量数
单价
金额
备注
点收
检验
经办部门
主管
经办
用料清单
工程编号:字第号
本日收支额
本月合计
本月预计
备注
现金
存款
合计
前日余额
收入
销售进帐
分店汇款
票据兑现
抵押借款
私人借款
预收保险费
进帐合计
归还借款
材料购入
采购品支付
费用支付
人事费
审计工作底稿3.生产

第三部分生产循环审计工作底稿一、审计工作底稿目录3-1存货审计程序表3-1-1存货分类明细表3-1-2存货分类汇总表3-1-3存货审定表3-1-4材料成本差异分配审定表3-1-5存货计价审定表3-1-6存货抽盘表3-1-7存货盘点情况汇总表3-2生产成本审计程序表3-2-1生产成本及销售成本倒轧表3-2-2生产成本审定表3-3制造费用审计程序表3-3-1制造费用审定表3-4主营业务成本审计程序表3-4-1主营业务成本审定表3-4-2主营业务收入与成本分析表3-5待处理财产损溢审计程序表3-5-1待处理财产损溢审定表3-6预提费用审计程序表3-6-1预提费用审定表二、审计程序表与相关工作底稿3-1存货审计程序表3-1-1存货分类明细表客户:北京顺利服装公司编制人:日期:索引号: S-1-1 截止日:年月日复核人:日期:页次:存货分类汇总表客户:北京顺利服装公司编制人:日期:索引号:S-1-2 截止日:年月日复核人:日期:页次:辅助材料分类汇总表客户:北京顺利服装公司编制人:日期:索引号:S-1-3 截止日:年月日复核人:日期:页次:审计说明:因为灰扣小和垫肩的期末余额计算有误(分别少计40000和40),所以正确的期末余额应为204738.94元。
3-1-4材料成本差异分配审定表客户:北京顺利服装公司编制人:日期:索引号:S-1-4 截止日:年月日复核人:日期:页次:3-1-5存货计价审定表客户:北京顺利服装公司编制人:日期:索引号:S-1-5 截止日:年月日复核人:日期:页次:3-1-6存货抽盘表客户:北京顺利服装公司编制人:日期:索引号:S-1-6 截止日:年月日复核人:日期:页次:审计说明与调整分录:①盘盈或盘亏的单价是审定单价;②原材料的审定数=(期末数量±盘点数量)(或实际盘点数量)×计划单价;原材料的调整数=审定数-期末未审数;库存商品的审定数=(期末数量±盘点数量)×审定单价;库存商品的调整数=审定数-期末未审数;③美丽绸9535.16×5.35=51013.11,而企业计算为51012.25,金额没错,所以,虽然数量稍有减少,金额正确,不形成调整额。
库存分析报告格式模板

库存分析报告格式模板分析是一种比拟常用的文体。
有市场分析报告、行业分析报告、经济形势分析报告、社会问题分析报告等等。
本文是精心的库存分析报告格式模板,希望能帮助到你!盘点时间:XX年X月X日—X月X日盘点地点:XX公司库房盘点人员:财务人员和仓库管理员盘点范围:仓库内所有库存商品盘点方法:采用实地盘存制,根据库房管理员上交的6月末盘点说明细进展、打印,对库存物料逐个核对。
为加强公司资产的管理,核实库存材料的实际情况和使用效率,为下一步的工作获得真实的数据,并发现问题,拟在后续的工作中加以改善、预防,根据领导的要求,于XX年X月X日对本公司的库存材料进展盘点。
此次盘点得到了会计主管的大力支持,和其他会计及仓库管理员的密切配合,尽管天气酷热,大家每天利用下午出库不多的空隙,历时16个工作日完成了对3个库房、8大类、1187个品类的盘点工作,其中:钢材、铝材、不锈钢,外购配件、车内饰、木材库合计6天;电料库3天;外协加工库1天;化工原料、五金、工具、其他及香山库3天。
(另最先盘点的是化工原料、五金、工具、其他库3天,但因该库在管理上存在问题过多,给盘点增添了难度,暂时停顿盘点,重新在8月份用3天时间进展再次盘点)。
尽管此次盘点时间紧,任务重,但盘点人员克服一切不利因素,相互配合,利用16个工作日完毕了此次盘点工作,而本人也在这次的盘点工作中,对自己将要面对的工作有了更深一步的认识,对库存物料的品类、摆放及用途有了大致了解。
以上的盘点结果分析仅是在盘点过程中发现的较为突出明显的问题,还有些相对隐蔽的问题有待在今后的工作中作进一步的了解和发现,也希望通过此次的盘点工作为今后的财务工作打好根底。
对于占用资金数额如此大的库存,为保证数据的真实、可靠和及时,建议使用先进的财务软件相配套,同时提高库房管理人员素质,并加强对库房管理的执行力度,这对于资金的控制也将起到良好的作用。
报告人:XXXXXXX年X月X日1、采用各仓库负责人初盘,生产部经理指派人复核盘点的全面实地盘点;2、对综合加工仓库、油漆仓库、五金仓库、玻璃钢仓库、泥塑仓库、六楼独立仓库及一楼综合仓库采用同时同步盘点的方式,五个班组及仓库共计7个地点;3、因材料种类多且杂,主要由生产部内部自行盘点。
『仓库管理』通用库存盘点表1

5434 5983 59704 611 4595 190 183 1080 651 4381 756 1120
19
库存位 置
A库-C1 A库-C2 A库-C3 A库-C4 A库-C5 A库-C6 A库-C7 A库-C8 A库-C9 A库-C10 A库-C11 A库-C12 A库-C13 A库-C14 A库-C15 A库-C16 A库-C17 A库-C18 A库-C19 A库-C20 A库-C21
12548 52148 23541 40405 4591 5139 5689 6239 6788 7338 72254 8451 5847 12540 12534 5642 5214 8945 5321 2354 1254
2451 12540 12542 12543 1350 1351 1352 1353 1354 1355 12550 7840 1252 12350 12351 4562 4563 4564 4565 1234 1235
物料查询
物品名 称
库存数
物品名称1 10097
物品名称2 39608
物品名称3 10999
物品名称4 27862
物品名称5 3241
物品名称6 3788
物品名称7 4337
物品名称8 4886
物品名称9 物品名称 物品10名称 物品11名称 物品12名称 物品13名称 物品14名称 物品15名称 物品16名称 物品17名称 物品18名称 物品19名称 物品20名称
第2页
是
A库-C6
是
A库-C7
是
A库-C8
是
A库-C9
是
A库-C10 是
A库-C11 是
A库-C12 是
盘点计划表

盘点计划表篇一:盘点计划书xxxxx 股份有限公司2010 年度年中盘点方案-----财会部 xx2010/06/12一、盘点目的检验公司资産的真实性、完整性、准确性,确定资産价值是否保值、增值,进而评估公司资産管理绩效。
现按x 总指示,做出盘点方案.二、盘点时间存货初盘:各部门自行安排,在 06 月 29 日 17:00 前完成冲压、绑带、连接器、LED、其他新产品、模具、设备相关的物料及产品初盘,盘点清单完整准确地交到财务部门固定资产初盘: 各部门自行安排,在 06 月 23 日 17:00 前完成固定资产的初盘, 打印一份盘点清单及电子档交到财务.特别说明:复盘时间:以上有变动的,请将变更信息以书面形式及时知会 xxx半成品现场物料:2010.06.30 日:08:00—17:00(星期三) 仓库:2010.06.30 日:08:00—17:00(星期三) 资产:2010.06.24-日08:00-17:00(星期四) 抽盘时间: 监盘时间: 同上 ---复盘完成即可进行抽盘.(可同步进行) 同以上时间安排三、盘点范围主要包括:存货:1.指一切存放于公司的冲压方面原材料、物料,産成品、半成品、在制品、包装物,化学药品、呆滞物品,以及存放于外公司所有权属 xx 的委外加工材料等. 2. 指一切存放于公司的模具方面原材料、物料, 呆滞物品,以及存放于外公司所有权属 xx 的委外加工材料等 3. .指一切存放于公司的连接器/LED 及绑带方面原材料、物料,産成品、半成品、在制品、包装物,呆滞物品.以及存放于外公司所有权属 xx 的委外加工材料等.5-1xxxxx 股份有限公司资产:1.开发部门生产现场所有未完工之模具在建工程及自动化部生产现场所有未完工设备在建工程;(此项盘点时间同存货) 2.固定资产:单价 2000 元以上,使用期限 1 年以上,纳入公司固定资产管理的办公设备,机器设备,运输设备,其他设备等四、盘点前准备工作1.※仓库: (1)务必于 6 月 29日 17:00 前,将所有存货按类别,名称、规格型号分别摆放整齐,相同物料编号的物料尽量摆放在同一地点(同种物料库位是否需调到一起),并在醒目位置上贴上标签,报废品、呆滞物品申请报废处理并单独摆放整齐.(2)通知生产部门2010/06/29 日 08:00 完成领、退料 (3) 2010/06/29 日前的所有单据入帐,29 日后的单据均不入帐(采购尽量通知供应商在29/30 日不要送货)2.生管;盘点日尽量不排生产,不出货, 2010/06/29 日盘点后若有出货,需在盘点表的对应栏位填清楚出货数。
2019-库存情况说明怎么写-范文模板 (5页)

基本设置
一. 软件登陆: 双击桌面?录入用户名和密码?点击‘登陆’即可
二.修改密码
双击桌
面?录入用户名和密码?点击‘登陆’ ?
?点击左上角‘操作‘1.1修改密码
三. 设置供货商资料
进入‘库存管理‘之后
图) ?
?
上(名称、电话、联系地址、联系人)?‘确定’即可
四、设置物品类别明细 录入
进入‘库存管理‘之后
本管理文件适用于各仓库的库存分析领域。 3.相关程序管理文件 (1)存货盘点制度
(2)存货跌价准备管理 4.业务流程
《库存周转率报表》 《库存参数调整报告》 《滞存物料处理报告》
《重点物料周转周分析报表》 《分类存货期末市价明细表》 《单项存货期末市价明细表》
如
图
?点击录入仓库名称,点击即可
库存凭证管理
1. 物品初始化(解释:物品初始化指的是开始使用库存软件管理时,对现
有库存结存做一次期初处理,保证帐面数和实盘数一到致)。
进入库存管理之后
选择
?
填写备注(可以不填,建议填写单号)
加入凭证明细?
注意:如果一个单据里输入同一物品两次,在加入凭证明细时会有一个提示对话枢,根据实际情况进行选择..
(如图)
1.
增加类别
进入‘库存管理‘之后
可(如下图
)
2. 新增物品明细
进入库存管理之后
选中要添加的物品所在的类别?
(如下图)
备注:录入名称、库存规格、最大库存量、最小库存量、 手动
3. 修改物品名称或者单位
进入库存管理之后
选中要修改的物品所在的类别?找到所要修改的物品?
五、 增加仓库
进入库存管理之后