工程质量三检制度
严格执行工程三检制度是什么

严格执行工程三检制度是什么在工程领域中,质量是最重要的指标之一,而质量的保证和控制则离不开检验的重要环节。
为了确保工程质量,提高工程的可靠性和可持续性,工程三检制度应运而生。
那么,严格执行工程三检制度是什么?为什么要严格执行工程三检制度?本文将对这些问题进行探讨。
一、工程三检制度的概念及意义1. 工程三检制度的概念工程三检制度是指在工程建设过程中,对工程的质量进行全程、多方位、多层次的检验制度。
通常包括工程施工前检查、施工过程检查和竣工验收三个环节,即三检。
工程三检制度是对工程质量保证和控制的重要手段,是确保工程质量的有效途径。
2. 工程三检制度的意义(1)提高工程质量:工程三检制度可以全面覆盖工程建设的各个环节,及时发现和解决质量问题,有效提高了工程的质量。
(2)强化质量管理:工程三检制度通过规范的检查标准和程序,强化了对工程质量的管理,确保工程施工按照规范进行。
(3)减少质量事故:通过严格执行工程三检制度,可以及时发现和排除存在的质量隐患,避免发生质量事故,保障工程的安全性和可靠性。
(4)提高工程可持续性:工程三检制度可以确保工程建设符合规范要求,延长工程使用寿命,提高工程的可持续性。
二、工程三检制度的执行方法1. 工程施工前检查(1)制定检查计划:在工程施工前,应根据工程特点和规范要求,制定详细的检查计划,明确检查的内容、标准和程序。
(2)检查施工资质:对参与工程施工的施工单位、材料供应商和施工人员进行资质审核,确保其具备相应的施工能力和技术水平。
(3)检查施工方案:对施工方案进行全面审查,确保其符合规范要求,保障工程施工按照设计要求进行。
(4)检查材料质量:对施工所用材料进行抽样检测,确保其质量符合要求,避免使用劣质材料影响工程质量。
2. 施工过程检查(1)定期检查:在工程施工过程中,定期进行现场检查,发现和解决存在的质量问题,及时调整施工方案,确保工程进度和质量。
(2)监督施工质量:对施工现场施工过程进行监督检查,确保施工按照规范进行,保障工程质量。
工程质量三检制度

工程质量三检制度1、自检(1)操作人员在操作过程中,必须按相应的分项工程质量检验评定表进行自检,经班组长验收后,方准继续进行施工。
(2)班组长对所施工的分项工程,必须按相应的质量验评表中所列的检查内容,在施工过程中每项检查班组每个成员的操作质量。
在完成后会同质量检查员进行自检,并认真填写自检记录,经自检达标后方可提请工长组织验收。
(3)工长除督促班组认真自检、填写自检记录,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外,还要对班组操作质量进行中间检查。
在班组自检合格并且有自检记录的基础上,进行检查,经检查合格后,方可提请单位工程负责人组织专职质量检查人员进行质量核验。
(4)项目经理必须认真地组织专职质量检查员、有关工长、班组长进行分项工程质量核验(如无特殊原因时可委托项目部其他人员代理),专职人员在核验时,要先查阅班组自检记录,无班组自检记录时,不予进行质量等级核验评定。
(5)项目经理在未经专职质量检查人员进行核验的分项工程,或虽经核验未达标时不得安排进行下道工序。
否则要追究责任直至罚款。
2、互检(1)工种间交接检:上道工序完成后下道工序插入前,项目经理必须组织交接检查。
由双方工长填写“工种交接检查表”,经双方认真检查并签字后,方准进行下道工序施工。
未经交接检查或虽经交接检但未达到要求的分项工程,接受方可拒绝施工。
(2)成品保护交接检:①预制水磨石、大理石、陶瓷锦砖等高级装修地、墙面壁纸、照面板、高级细木装、高级暖卫瓷器活、电器具等,均应与下道工序办理“成品保护交接检查表”。
进行交接签证。
②进行下道工序施工的单位在施工前,必须对已施工的成品进行保护,在施工过程中始终要有防止成品、半成品损坏(或污染)的有效措施。
③上道工序出成品后如不向下道工序办理成品保护手续,如果发生成品污染、损坏、丢失时,由负责上道工序的单位承担后果。
④对已经办理成品保护交接检的细部,如发生成品损坏、污染、丢失等问题时,由做下道工序的单位承担后果。
(完整)工程三检制度

目录一、三检制分解 (1)(一)、自检 (1)(二)、互检 (3)(三)、专检 (3)二、质量检验程序 (4)三、三检制度执行要求 (7)四、三检制执行奖惩制度 (8)五、项目质量三检制记录表(详附表) (8)六、执行过程中应注意事项 (9)“三检"管理制度为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足合同要求,保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中,根据业主、总包部、公司要求及工程实际施工要求,我部结合工程施工实际情况,特制定本制度。
一、三检制分解(一)检验批自检1、初检:责任人:劳务单位及作业班组组长;职责:初检是保证施工质量的基础,要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。
每一道工序完成后,由该班组按照工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查,真实地填写施工记录,并由劳务单位负责人或班组长本人签字。
在施工过程中,根据质量控制要求,严格规范施工程序。
班组是按照作业规程施工的主体,也是保证工程质量的主体。
初检合格后,负责初检资料的整理与上报,并为复检工作做好现场准备。
实施程序:(1)施工班组人员在操作过程中,必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检,经自检达到质量标准,并经组长验收后,方准继续进行施工。
(2)班组长对所施工的,必须按相应的质量验收记录表中所列(工序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表)的检查内容,在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。
在完成后逐项地进行自检,并认真填写自检记录,经自检达标后方可请施工员组织质量验收。
(3)施工员除督促班组认真自检、填写自检记录,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外,还要对班组操作质量进行中间检查。
在班组自检达标且有自检记录的基础上,逐项地进行检查,经检查达标后,方可请项目专业质量检查员进行质量核验。
2、复检:责任人:劳务单位负责人或技术员;职责:复检是在班组初检的基础上,由现场技术员对初检所形成的相关记录进行复核。
工程质量三检制度

工程质量三检制度工程质量“三检”制度是指在施工工序完成后,作业班组先进行自检,确认质量合格后,由主管技术员进行复检,确认质量合格后通知项目部专职质检员进行专检的工序检查和验收程序。
本指南适用于公司各类工程的施工工序及XXX负责对公司承接项目的施工工序检查和隐蔽工程验收实施监督检查。
项目经理负责建立施工质量“三检”制度,批准奖罚措施及决定奖惩。
项目总工负责监督施工质量“三检”制度及其奖罚措施的落实并协助项目经理决定奖惩。
工程部门主管技术员负责施工工序的复检工作并填写“三检”记录表中的“复检”栏及检验批质量检验记录表等记录,检验合格后报项目部质检员专检。
项目部质检部负责提供检查及验收的记录样式,负责制定“三检”制度质量奖罚措施,负责施工工序的专检工作并填写相应的记录,检验合格后报监理单位验收,负责实施项目经理的奖惩决定。
作业班组长负责施工工序自检并填写“三检”记录表中的自检栏,合格后报主管技术员复检。
在施工工序开工前,质检员按照规范、标准及相关方的要求和作业班组的实际情况,编制“三检”记录表、检验批质量检验记录表、隐蔽工程验收记录表等表格,发放给分项主管技术员,并办理签收手续。
分项主管技术员在工序开工前,按照QI7-1《施工技术交底管理规定》要求,对作业队伍进行技术交底,明确自检要求及需要填写的记录,将“三检”记录表格发放给作业班组长,并办理签收手续。
作业班组按照施工方案及技术交底要求完成工序后,按照技术交底中的自检要求进行自检并填写相应的内容,自检合格后向分项主管技术员提交“三检”记录表,申请复检。
分项主管技术员收到“三检”记录表后,按照“检验批质量检验记录表”中要求检查的内容,认真做好复检。
若发现不符合,则要求作业班组整改并自检合格后重新提交“三检”记录表,主管技术员重新复检。
复检合格后,填写“三检”记录表中的“复检”内容及检验批质量检验记录表等表格,提交质检员专检。
工序施工过程“三检”记录表施工单位:合同号:监理单位:编号:分项工程名称:工程部位:受力钢筋间距:规定值或允许偏差:±20施工时间:检查项目:自检交接检专职质检验检查意见:(符合要求)施工班组签名:日期:年月日检查意见:(符合要求)施工技术员签名:日期:年月日检查意见:(符合要求)施工员签名:日期:年月日质检员签名:日期:年月日记录表:工序施工过程“三检”施工单位:合同号:监理单位:编号:分项工程名称:工程部位:受力钢筋间距:规定值或允许偏差:±20施工时间:检查项目:自检交接检专职质检验检查意见:符合要求施工班组签名:日期:年月日检查意见:符合要求施工技术员签名:日期:年月日检查意见:符合要求施工员签名:日期:年月日质检员签名:日期:年月日。
工程质量“三检”制度(4篇)

工程质量“三检”制度一、自检:操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工。
施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。
二、互检:工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。
上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续,而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
三、专检:所有分项工程、隐检、预检项目,必须按程序,作为一道工序,邀请专检人员进行质量检验评定。
工程质量“三检”制度(二)第一条确定质量目标:质检部在项目总工程师领导下,全面负责项目质量监督检查工作,主要对前期施工工艺、施工方案进行检查,并对技术人员进行岗前培训,对进场原材料进行检测,以及在施工过程中对工程质量进行全方位、全过程控制。
1、创优目标:确保优良工程2、分项工程合格率为____%,其中优良品率为____%(且主要项目确保为优良)。
3、重大质量事故为____次。
4、工程外观质量确保优良。
第二条质量保证措施1、建立完善的检测体系,全面熟悉工程招标文件和施工技术规范编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划,经甲方监理工程师审批后实施。
狠抓岗位责任制的落实,使整个施工过程始终处于受控状态。
2、为确保施工工程达到设计要求和规范标准,要严把检测关,并加强对施工人员的管理和业务培训工作。
3、设立专职质检工程师岗位,加强内部质检工作,严格控制施工各工序质量,确保工程质量一次成优。
加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查,严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。
第三条施工过程质量控制1.根据项目实际情况,制定质量目标,分阶段对质量目标进行考评;2.复核测量队的导线点、水准点的测量数据,将复测成果报监理工程师审批。
工程质量三检制制度

工程质量三检制制度
一、引言
工程质量三检制度是一种改进工程质量把关的有效手段,它的实施能有效的提高工程质量,减少后期的复杂矫正工作,从长远来看节约时间和经济成本,有助于管理者事发后反应快速,给技术人员提供改正不良而建设完美的工程。
二、概述
(1)质量计划:是指编制工程质量管理有关文件,确定相关规定及整体工程施工质量标准,以便保证工程施工质量达到设计要求,同时具体编制各阶段质量检查、质量验收的依据,以便按程序检查、验收工程施工质量的全部文件。
(2)质量检查:是将质量计划具体化,按照施工中不同阶段进行质量检查,检查的目的是及时发现未符合质量要求的部位,并采取有效的措施及时控制质量,防止产生重大质量问题。
(3)质量验收:是最后一个过程,也是最重要的一个环节,它对整体工程施工质量进行综合性的把关,验证整体工程施工质量是否达到设计要求。
工程质量三检制度具体实施

工程质量三检制度具体实施一、总则为了加强对工程质量的监督和管理,提高工程质量,保障人民群众生命财产安全,我部制定了工程质量三检制度,并对其进行详细规定。
二、工程质量三检的内容工程质量三检分为日检、周检和月检,其内容如下:1.日检(1)检查工程进度和施工计划是否按照要求进行;(2)检查工程材料的质量、数量是否符合标准;(3)检查工程施工现场的安全、卫生措施是否到位;(4)检查工程施工过程中出现的问题,及时解决;(5)其他需要检查的事项。
2.周检(1)检查本周工程施工进度和计划完成情况;(2)检查工程现场的环境保护和节能措施;(3)检查工程质量控制方案的执行情况;(4)检查工程施工过程中存在的安全隐患;(5)其他需要检查的内容。
3.月检(1)对本月的工程质量进行评估;(2)对本月施工过程中存在的问题进行整改;(3)对工程材料的验收情况进行审核;(4)对工程施工过程中出现的纠纷进行调解;(5)其他需要检查的情况。
三、工程质量三检的实施要求1.日检(1)由项目经理或主管领导负责日检工作;(2)每天定时进行日检,全面记录检查情况;(3)对检查出的问题,要及时处理,并将处理情况进行备案;(4)有关部门要对日检情况进行定期审核,确保日检工作的落实。
2.周检(1)由项目部负责人或主要负责人负责周检工作;(2)每周定期进行周检,全面梳理本周的工作进展情况;(3)对存在的问题要及时整改,并将整改情况进行备案;(4)有关领导要对周检情况进行抽查审核,确保周检工作的有效开展。
3.月检(1)由工程质量管理部门负责月检工作;(2)每月定期进行月检,全面评估本月的工作质量;(3)对本月存在的问题要及时整改,并将整改情况进行备案;(4)对工程质量进行总结评估,提出改进意见;(5)有关部门要对月检情况进行定期汇总和检查,确保月检工作的落实。
四、工程质量三检的总结工程质量三检是保证工程质量的重要手段,只有加强日检、周检和月检的执行,才能有效提高工程质量、确保工程安全。
工程质量监理“三检”制度

工程质量监理“三检”制度工程质量监理“三检”制度是指在工程建设过程中,监理机构对施工单位的施工质量进行三个不同阶段的检查,以确保工程质量的达标和符合相关标准要求。
这个制度的实施可以有效地提高工程建设质量,保证工程的安全可靠性和使用寿命。
首先是施工前的前期检查。
在工程施工开始之前,监理机构需对施工单位的施工方案、施工人员、施工设备及材料等进行检查,确保施工方案符合相关规定和设计要求,施工人员具备必要的技术能力和经验,施工设备和材料具备合格证明和相关鉴定报告。
这个阶段的检查主要是为了避免施工中出现一些基本错误,如施工方案不合理、人员不符合要求、设备与材料不合格等等,从而保证工程在施工开始之前就具备一定的质量保证。
第二是施工过程中的中期检查。
在施工过程中,监理机构需要定期对施工单位的施工质量进行检查,以确保施工过程中的各项工作符合施工方案和设计要求。
这个阶段的检查主要目的是及时发现和纠正施工过程中的问题,以避免问题进一步扩大化和影响工程质量。
检查内容包括施工程序是否按照要求进行、材料是否合格、工艺是否正确、施工质量是否达标等。
同时,监理机构还需对施工单位的施工记录、材料验收记录、工艺操作记录等进行审核,以确保相关记录的真实性和准确性。
最后是施工结束后的竣工验收。
当工程施工完成后,监理机构需要对整个工程进行终审,对施工单位的工程质量进行全面检查。
这个阶段的检查是为了确保工程的质量达到设计要求和标准要求,以便通过竣工验收,取得相应的资格证书和使用许可证。
检查内容包括施工结果是否符合设计要求、安全标准和技术规范等。
同时,监理机构还需对施工单位的施工记录、验收记录、质量检测报告等进行审核,以确保相关记录的真实性和准确性。
总之,工程质量监理“三检”制度是一种有效的工程质量监管措施。
通过前期检查、中期检查和竣工验收等不同阶段的检查,可以及时发现和纠正施工过程中的问题,保证工程质量的达标和合规。
这个制度的实施有助于提高工程建设质量和增强工程的安全可靠性,对于保护人民群众的生命财产安全、维护社会的公共利益具有重要意义。
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工程质量“三检”制度一、自检作业人员在操作过程中必须按设计、规范、标准的要求进行施工和自检,并经班组长验收后方可继续进行施工。
项目部管理人员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)同时要对班组操作过程进行检查。
二、交检(互检)工序间要进行交接检查,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,交接检查合格后方准进入下道工序。
上道工序的施工完成的成品应向下道工序办理成品保护手续,交接以后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
三、专检.所有分项工程、隐检、检验批项目,必须按程序经专职质检员检查,经专职质检人员质量检验评定合格方可进行下道工序施工。
砼、砂浆试块制作、养护、试压制度一、砼、砂浆试件项目部必须指定专人(沙沃)制作、养护、试压。
二、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。
三、制作试块所用材料,必须与施工所用材料一致,不得加料、补做,并在监理(建设)单位见证人的监督下制作实施。
试件取样应在浇筑地点取样。
四、建立试件取样、养护、送样台账。
五、在工程施工期间,砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管,竣工后和其他技术资料汇总成册。
六、砼、砂浆试件取样数按本工程取样计划执行。
.七、同条件养护试件按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2011年版)执行。
分项、分部(子分部)工程验收评定制度一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定,并做好记录签字。
不合格者应予返工。
二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收,检查分项工程验收资料,根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定。
三、基础工程、主体结构工程经项目部验收评定后,经公司质量科验收签章后,报监理(建设)单位验收评定。
四、单位(子单位)工程达到竣工标准后,由项目部将全套工程技术文件上报公司质量科审核,核定工程质量自评等级,经公司总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。
.成品保护制度为保证建筑产品的完整性和完美性,确保工程质量达到预期的目标,特制定以下制度:一、项目部与班组签订成品保护责任制,由班组把责任落实分解到每一作业岗位。
同时加强员工的成品保护教育,提高素质。
二、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。
后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。
.三、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放,并有专人负责保护,避免在施工安装前损坏或缺少零部件。
材料见证取样送检制度建设工程中结构用钢筋、焊接试件、砼用的原材料、砼试块、砌筑砂浆试块、防水材料等项目,应实行见证取样送检制度。
一、见证取样的程序:1、开工前以书面形式向质量监督站和检测单位递交“见证取样人员授权书”。
2、根据见证取样内容、部位、数量制定见证取样和送样计划。
3、施工单位按计划在见证人员旁站见证下由取样人员在现场进行原材料取样和试块制作。
、见证人员对试样进行监护,并和施工单位取样人员一起将试件送4.至检测单位或采取有效的封样措施送样。
5、检测单位在接受委托任务时,需由送检单位填写委托单,见证人应在检验委托单上签名。
二、见证人员的职责:1、取样时,见证人员必须在现场进行见证。
2、见证人员必须对试件进行监护。
3、见证人员要和施工单位取样人员一起将试件送至检测单位。
4、使用专用送检工具,见证人员必须亲自封存。
5、见证人员必须在检验委托单上签字。
6、见证人员应对试件的代表性和真实性负责。
三、见证取样应建立工作台账,通过工作台账对见证员的工作进行日常管理,工作台账反映施工全过程的质量检测情况,也便于监督检验部门的日常检查和质量事故的处理。
四、见证取样和送检的范围:1、混凝土试块2、砌筑砂浆试块3、钢筋及连接接头试件4、砖、多孔砖5、水泥6、外加剂7、防水材料8、国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。
五、材料见证取样的数量详见证取样计划工序报验制度.1、严格按照设计图纸、规范、标准、技术要求进行施工。
2、在每道工序完工后,施工单位班组应进行自检——操作者自检、班组交检、质检员专检。
3、自检合格后,填报工序质量评定表交监理工程师请求检验。
监理工程师在收到通知单后,应在合同规定的时间内派人到现场检验,检验合格后签发工序质量评定表予以确认,同意进行下道工序施工。
4、未经专职质检员、监理人员检验或检验不合格的工序,严禁进行下一道工序的施工。
5、工序作业完工后未经报验擅自转入下道工序施工,应当受到外罚。
6、重要的隐蔽工程在隐蔽前,应当通知建设工程质量监督机构参加。
项目领导施工现场带班生产制度施工现场带班生产制度职责一、(一)带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;(二)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;(三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
二、现场带班生产工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,在掌握现场施工内容的同时应切实掌握施工过程中的安全生产状况,并做好相关记录。
2、认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节、重大危险源以及《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87)中规定内容的检查和巡视,并相关记录。
3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题,组织协调工程项目各个职能单位的安全质量生产活动。
5、发现安全隐患时应立即安排人员进行整改,发现危及职工生命安全的重大险情和隐患时,带班人员要立即组织采取停工、撤人、组织人员制定整改措施排除隐患等紧急处置措施,并督促整改落实及时消除险情和隐患。
6、发生事故时必须立即启动安全生产事故应急预案,并组织人员抢险救援,同时应按照生产安全事故的报告和调查处理相关规定向上级上报事故情况。
7、带班领导必须每日认真填写施工现场带班生产工作记录并签字存档。
带班生产工作记录应包括以下几个方面的内容并签字确认:当日的施工生产工作内容、安全防范重点部位和措施、巡查记录(检查出的问题和处理方法)、整改落实情况(先前带班发现的问题整改情况,形成检查闭环)、特殊情况(突发事件及协调处理情况)、交接班记录(交代接班人相关工作重点)。
三、项目领导施工现场带班生产制度要求1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员的规定,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、项目负责人每月带班时间不得少于施工时间的80%,现场带班人员有特殊情况需离开现场时必须向建设单位请假,并安排人员替班。
3、现场带班人员必须穿戴工装,不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题,交接班时双方签字必须齐全。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚。
.6、进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。
四、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。
2、现场带班人员请假后,未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚责任人50元。
3、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。
5、由项目安全生产委员会负责对带班执行情况进行监督考核。
样板引路制度每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。
工程样板包括:材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间等。
1.材料、设备的选型、定货必须验收样板,根据检验合格的样板标准2. 进行材料、设备进货检验,并经甲方和监理确认。
现场成品、半成品加工前,必须先做样板,根据样板质量的标准进3. 行后续大批量的加工和验收。
项目部对每道工序的样板,要在设计规范要求下,严格控制施工过4. 程,使之符合设计规范要求。
样板应由建设、监理、施工单位验收,验收合格的板块作为整道工5.序的样板工程,并做好签认,合格后,方可大面积施工。
必要时请工程质量监督机构人员参加。
工序施工以该样板施工为指导,施工时均以样板为标准。
6.工序,明确该工序的操作组织施工人员开现场会,参观样板工程、7. 方法和应达到的质量标准。
工程施工质量以样板8.样板间必须以高标准作为大面积施工的依据,间为标准进行验收。
对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定,违者按章处罚,9. 做到样板的唯一性,权威性。
将样板带路制度深入运用到每道工序中,确保整个工程均达到样10. 板工程要求。
材料、设备进出场检验制度一、做好进货接收时的检验工作。
在材料、半成品及加工订货进项目部材料室负责组织质检员、材料员参加的联合检查验收。
检,场时产品的规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证、:查内容包括材料室负责资料是否符合要求。
准用证以及其他应随产品交付的技术、相关人员签字。
填写《材料进场检验》表格,二、做好材料进场复试工作。
对于钢材、水泥、砂石料、砼、防对原材料进行由项目试验员严格按规定进行,水材料等须复试的产品,做好监理参加的见证取样工作,材料复试,取样,送实验室试验。
同时合格后方可使用。
专业工程师对材料的抽样复试工作进行检查监督。
三、对于设备的进场验证,由项目各专业技术负责人主持。
专业工程师进行设备的检查和调试,并填写相关记录。
产品四、在进行材料、设备的检验工作完成后,相关的内业工作(合格证、试验报告、准用证等材质证明文件的收集、整理、归档应及时做到位。
原则上应做退货处理,设备,五、在检验过程中发现的不合格材料、进行处置,报项目技术负责人审批。
如可进不合格品并进行记录,按由项目技术负责人签署处理意见。
行降级使用或改用做其它用途,检验合格后材料、设备进场检验时严格按有关验收规范执行,六、方可使用。
出现问题扣发当事人当月奖金,并追究其责任。
七、材料、设备进场检验要做到100% ,发现一次未经检验进场或未留下检验记录,分别给予当事人50-100元罚款。
八、材料室做好材料的品种、数量清单,进货检验后要全部入库,及时点验,库管员要做好发放记录。