[工作计划]年度推广计划范文
企业宣传年度工作计划范文5篇
企业宣传年度工作计划范文5篇企业宣传年度工作计划范文1一、目标：1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系，实现企业内部的上下同欲，提高团队的执行力。
2.不断丰富、完善和推广企业网站，宣传企业文化、企业形象、企业产品和品牌，提高企业知名度和美誉度，从而实现网络营销，增加产品销量。
3.构建员工的精神家园，种植归属感基因，实现企业文化的信仰。
为了增强企业内功，提高企业核心竞争力，提升企业整体素质和价值。
二、措施：1.提高企业灵魂文化(愿景、使命、价值观)、法律文化(规章制度)、企业文化(员工手册)、显性文化(通过互联网等方式推广企业网站和企业文化、产品和品牌)和潜在文化(提高企业知名度、美誉度和信誉度)。
2、完善企业三级培训体系。
制定各部门日常培训制度和培训考核制度，责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。
每月进行一次企业文化培训(讨论)，即思想工作，包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进行一次规章制度及安全生产培训(讨论)，由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材，上报企业文化宣传部批准、备案。
每周进行一次生产技术与工艺培训(讨论)，主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧，共同探讨如何节约成本、技术创新。
建立培训制度的督查和考核机制。
3、不断丰富企业网站，不断通过贴吧、博客、微博、、飞信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。
三、计划1、白天：1)丰富、完善企业文化和企业网站，推广企业网站、企业产品和企业形象;2)制定各部门日常培训制度和培训考核制度，制作规章制度及安全生产制度的培训课件;3)按照培训制度组织各类培训。
2、晚上：1)接待或主动找员工沟通，了解员工思想状况，帮助员工解决各类思想问题，甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。
2)抓住企业发生的每一件好事或各种事故，和你一起讨论，引导员工对身边发生的事件采取正确的态度和正确的观念。
农业推广员的工作计划范文
农业推广员的工作计划范文第一部分：调研分析1. 确定推广区域- 分析本地农业资源和产业基础，选择有潜力的农业区域作为推广重点。
- 研究当地农民的主要种植业态和发展情况，了解其需求和痛点。
2. 搜集信息与数据- 从农业部门、农业科研机构、农产品市场等多方渠道搜集有关农业发展、新品种、新技术和市场需求等信息。
- 收集当地农民的意见和反馈，了解他们对农业推广的期望。
3. 数据分析与评估- 对搜集到的信息进行整理、分析和评估，从中发现推广的机会和挑战。
- 进行市场需求预测，确定推广重点。
第二部分：推广策划1. 制定推广目标- 根据调研结果，明确推广目标，如提高农民的收入、促进农业结构调整、推动农业品牌建设等。
2. 制定推广计划- 设定推广活动的时间表和时间节点。
- 根据推广目标和预算，确定推广活动的类型和范围，如技术培训、示范项目、推广品种试种等。
- 制定推广活动的具体内容和实施方式，如组织专家讲座、安排农田观摩活动、发布市场营销计划等。
3. 确定推广资源- 组织相关部门、专家和农民代表等参与推广活动，调动各方资源。
- 与农业科研机构、农业企业和农民合作，利用其技术和品种优势进行推广。
第三部分：推广实施1. 建立推广团队- 成立推广团队，确定各成员的职责和任务。
- 培训团队成员，提升他们的农业知识和推广技能。
2. 组织推广活动- 组织技术培训班，邀请专家为农民讲解新技术和种植管理方法。
- 安排农田观摩活动，向农民展示成功的种植案例和效果。
- 组织农产品展销会，提供市场交流和交易的机会。
- 发放宣传资料，向农民介绍推广品种和技术的优势。
3. 进行跟踪指导- 深入农田，与农民面对面沟通，了解他们的实际问题和需求。
- 提供技术咨询和指导，帮助农民解决种植过程中遇到的问题。
- 定期组织推广经验交流会，让农民相互学习和分享成功经验。
第四部分：效果评估与总结1. 收集数据与反馈- 收集推广活动的数据和效果反馈，如参与人数、销售额、种植面积和农民收入等。
应用推广工作计划方案范文
应用推广工作计划方案范文一、项目概况本应用推广工作计划方案旨在对某应用进行全方位的推广工作，以增加用户数量、提升用户活跃度、促进应用下载和使用。
该应用是一款集合了社交、娱乐、生活服务等多种功能的综合性应用，具有较大的发展潜力和市场前景。
通过本次推广工作的开展，将助力该应用在市场中取得更大的份额，并实现商业价值的最大化。
二、推广目标1. 增加应用用户数量：计划推广期间，将应用的用户数量提升至10万以上；2. 提升用户活跃度：通过推广活动，将用户的使用频率和时长提升20%以上；3. 增加应用下载量：计划推广期间，将应用的下载量提升至5万以上；4. 提升应用口碑：通过推广活动，提升用户对应用的满意度和好评率，树立较好的品牌形象。
三、推广策略1. 基础推广渠道整合：通过整合各种基础的推广渠道，包括应用商店，社交媒体，搜索引擎等，提升应用的曝光度和下载量；2. 精准用户定位：根据应用的特性和目标用户群体，开展精准的用户定位，选择合适的推广渠道和内容，以吸引潜在用户的关注和下载；3. 内容推广策略：结合应用的特点，设计多样化的内容推广策略，包括活动策划、原创内容创作、线上线下活动等，以吸引用户的参与和关注，提升应用的知名度和影响力；4. 数据分析和优化：通过数据分析和用户反馈，及时调整和优化推广策略，以提高推广效果，实现推广目标；5. 合作推广：与行业内的合作伙伴进行合作推广，共同开展促销活动、联合营销等推广活动，扩大应用的影响力和市场份额。
四、推广计划1. 前期准备：- 制定详细的推广计划和时间表，明确推广目标和策略；- 对应用的功能和特点进行深入了解，确定目标用户群体和推广重点；- 准备推广所需的文案、创意、活动策划等资料和素材；- 建立与合作伙伴的合作关系，明确合作推广的方式和内容。
2. 推广渠道整合：- 应用商店推广：通过ASO（应用内搜索优化）策略，优化应用在各大应用商店的搜索排名和展示效果；- 社交媒体推广：在主流社交平台上发布应用推广内容和活动信息，引导用户关注和参与；- 搜索引擎推广：通过SEM（搜索引擎营销）等方式，提高应用在关键词搜索结果中的曝光度和点击率；- 线下渠道推广：开展线下活动，比如线下推广活动、街头宣传、城市合作等，以提高应用的知名度和形象。
形象推广工作计划范文模板
一、计划背景随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业品牌形象的重要性愈发凸显。
为了提升企业品牌形象，扩大市场份额，提高企业竞争力，特制定本形象推广工作计划。
二、目标与任务1. 目标（1）提升企业品牌知名度和美誉度；（2）增强消费者对产品的认知度和购买意愿；（3）提高企业在行业内的地位和影响力；（4）为企业长远发展奠定坚实基础。
2. 任务（1）梳理企业形象定位；（2）制定形象推广策略；（3）实施形象推广活动；（4）跟踪、评估推广效果。
三、形象定位1. 核心价值观：诚信、创新、共赢；2. 品牌定位：高品质、专业、信赖；3. 产品定位：满足消费者需求，提供优质服务。
四、形象推广策略1. 内部传播（1）加强企业文化建设，提升员工凝聚力和向心力；（2）优化企业内部管理制度，提高工作效率；（3）加强员工培训，提升员工综合素质。
2. 外部传播（1）利用媒体宣传，扩大品牌知名度；（2）举办各类活动，提升品牌形象；（3）加强与合作伙伴、客户的沟通交流，树立良好口碑；（4）利用社交媒体、网络平台等新媒体，拓宽传播渠道。
五、形象推广活动1. 年度品牌发布会：发布新产品、新技术，展示企业形象；2. 参加行业展会：展示企业实力，拓展市场；3. 赞助公益活动：树立企业社会责任形象；4. 与媒体合作：开展专题报道、深度访谈等；5. 企业形象宣传片：制作宣传片，展示企业实力和魅力。
六、跟踪与评估1. 建立形象推广效果评估体系，对各项活动进行跟踪；2. 定期收集消费者、合作伙伴、行业专家等反馈意见；3. 分析推广效果，调整推广策略，确保形象推广目标的实现。
七、实施时间表1. 第一季度：完成形象定位、制定形象推广策略；2. 第二季度：实施内部传播，开展年度品牌发布会；3. 第三季度：参加行业展会，举办赞助公益活动；4. 第四季度：与媒体合作，制作企业形象宣传片，进行外部传播。
八、总结本形象推广工作计划旨在提升企业品牌形象，扩大市场份额，提高企业竞争力。
年度工作计划(精选10篇)
年度工作计划年度工作计划1. 工作目标和目标规划在新的一年里，我的工作目标是实现公司的销售目标，同时提高团队业务能力和创新能力。
为此，我将制定以下目标规划：- 实现年销售额25%的增长- 提高团队业务能力，每月进行全员一次业务培训- 推动团队创新，每季度提出一项新的业务模式或产品，推动团队创新意识2. 工作任务和时间安排为了实现目标规划，我将为团队规划以下工作任务和时间安排：- 每天定时与团队成员进行业务工作交流，了解工作进展和存在的问题，及时调整方向和进度- 每周进行部门例会，讨论工作计划和工作进展，鼓励团队成员提出创新想法和建议- 每月进行全员业务培训，提高团队业务能力和沟通能力- 每季度组织技术培训和交流，提升团队技术水平和创新能力3. 资源调配和预算计划为了达成目标规划，需要进行资源调配和预算计划：- 招聘2名销售员，增加销售人力投入-调整销售渠道和产品组合，提高销售效率和产品利润率- 为团队培训和技术交流配备15000元的预算，提高团队业务能力和创新能力4. 项目风险评估和管理在实施计划过程中，存在不确定性和风险，需要进行风险评估和管理：- 定期监测市场动态和竞争对手，及时调整销售策略和产品组合- 建立信息和数据共享机制，提高信息收集和分析能力- 制定应急预案，及时处理突发事件5. 工作绩效管理在实施计划过程中，需要进行工作绩效管理，查看计划的实施情况：- 每月评估团队销售业绩，对成绩优秀的员工给予奖励或晋升- 监督团队培训和技术交流效果，及时调整培训计划6. 沟通和协调对于一个团队而言，沟通和协调非常重要，可以提高工作效率和团队凝聚力：- 每天与团队成员进行交流，及时解决工作问题- 对于重要业务给予团队成员充分的协调，确保业务流程的顺畅7. 工作总结和复盘工作总结和复盘是工作中很重要的一步，可以从中提取经验，不断完善工作计划：- 每季度对工作进行总结，评估工作目标的完成情况，总结经验，及时调整工作计划- 回顾工作计划的执行过程，寻找问题和不足，并制定改进措施综上所述，本工作计划结合目标规划、工作任务和时间安排、资源调配和预算计划、项目风险评估和管理、工作绩效管理、沟通和协调、工作总结和复盘等方面，能够有效地实现公司的销售目标，同时提高团队业务能力和创新能力。
网站推广工作计划
网站推广工作计划•相关推荐二、20xx年一季度工作计划20xx年的工作重点主要是b平台的推广和优化，c平台的产品推广放在第二位。
1、高权重免费b2b平台收集20xx收集的b2b平台发送推广信息，收录的很好，有一定的效果。
为了实现免费平台最大效益，20xx年我们将加大b2b网站的整理、分类，将信息整合、共享。
2、软文推广的实施软文推广是目前推广手段中效果比较好的一种方式，20xx年可以利用b平台入驻企业的相关产品和我们的服务编写一下软文，进行对外推送。
3、全线产品百度百科/知道推广百度作为中国最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心产品，在互联网曝光率非常高。
目前也是其他竞争对手竞争比较激烈的版块。
这些也正体现了百度百科/知道的重要性。
4、友情链接的交换交换一些和我们相关网站的一下连接，利用资源互补的优势给我们的网站带来一些流量。
5、站内优化站内的一些关键词和描述及其代码等进行一系列的优化，使得更好的被百度抓取。
6、 qq邮件和qq消息可以继续利用qq邮件和qq消息，进行c平台的产品推广和活动推广，b平台的展会信息也可进行推送。
三、20xx年的工作展望通过以上一系列的推广手段，使得b平台的流量增长，提高网站知名度和信誉度，给商家入驻打下坚实的基础。
四、总结在过去的一年中感谢公司领导和同事们对我的关心和帮助，使得我学到了很多推广有关的知识。
在接下来的工作中我一定会全力以赴的努力工作，为公司的发展添砖加瓦。
网站推广工作计划2一、目标：1、三个月内实现5个厂家广告的投放。
（联合销售部门）2、半年内让平台的100家厂家与用户有互动，网站非付费流量达到5000ip/日以上。
二、印刷耗材厂家特点分析：互联网的发展对传统行业产生巨大冲击，很多生产厂家需要通过互联网的方式增加业务量。
我认为厂家有4特点：a、从未做过互联网的推广，未来也打算做互联网的推广。
b、从未做过互联网的推广，未来打算做互联网的推广，只是不知道如何入手。
年度推广工作计划
年度推广工作计划年度推广工作计划六篇时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，让我们一起来学习写计划吧。
什么样的计划才是有效的呢？以下是小编收集整理的年度推广工作计划7篇，欢迎阅读与收藏。
年度推广工作计划篇1XX年在网络部全体家人努力下，共完成销售额429、4万元、客户信息量1459条、发布b2b信息9100条、网站文章撰写发布516篇、微信粉丝用户达1200人、建立具有我司特色的全方位网络营销平台和工作流程等，这些收获和成果都让人振奋。
总结这一年的工作，取得了一些成绩，但也存在许多问题。
“好的计划等于成功的一半。
”为了XX年能够有更高的突破，现对XX年工作进行规划，希望对来年的工作有一个好的指导作用。
为了更高指标的完成XX年网络部推广工作计划，网络部将从以下几个方面开展工作：一、微营销立体推广XX年是微信等自媒体飞速发展的一年。
以微信为主体的推广模式已经形成并成熟。
XX年在公司领导的英明决策下，我司已做好前期基础的推广准备。
为了打造行业微营销标杆，网络部XX年将打造以微信为主体，微博、网站、问答平台等为辅的立体微营销推广方案。
1、微营销之粉丝增加计划XX年在全体我司家人的努力，微信的粉丝数量已达到1200人。
微信推广的主体是客户群体的推广。
XX年微信粉丝增加计划预计达5000人，群体依旧是医疗、美容相关人群。
实施方法：1，全国会议推广，依靠会议宣传广告，以及会议活动等。
预计推广人数可达1500人。
2，以网站，微博推广为主的线上推广，微信粉丝预计增长500人。
3，依靠销售人员线下回访客户，邀约添加微信粉丝，预计粉丝将增加500人。
4，通过微信平台进行线上活动开展，在调动粉丝的活跃性同时，吸引新粉丝加入，预计增长人数达500人。
2、微营销之企业自媒体平台打造营销的核心是企业品牌推广，让更多客户对公司价值观产生认同。
微营销是由微信为主题媒介，网站、微博为辅的推广模式。
市场推广年度工作计划(精选3篇)
市场推广年度工作计划（精选3篇）市场推广年度工作计划篇11 市场部职能2 市场部组织架构3 市场部工作计划4 市场部XX年销售计划实行精兵简政、优化销售组织架构实行严格培训、提升团队作战能力科学市场调研、督促协助市场销售协调职能部门、树立良好企业文化把握市场机会、制定实施销售推广信息收集反馈、及时修正销售方案一市场部职能：市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。
衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
1.市场部作用:直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。
督促销售部对销售计划进行事实。
全面协调各部门工作职能。
是企业的灵魂。
2.市场部工作标准：准确性及时性协调性规划力计划性执行力3 市场部工作职能：制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。
协调各部门特别是研发生产部的协调工作。
组织销售部进行系列培训。
监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。
专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。
销售客户档案统计、归纳、整理。
全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门二市场部工作计划1 制定XX年销售计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定XX年市场部和销售部工作任务和工作计划。
2 实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3 严格实行培训、提升团队作战能力：集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
品知识系统培训销知识系统培训业执行标准培训“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训售人员职业道德培训售人员必备素质培训用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)4 科学市场调研、督促协助市场销售：市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。
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根据X行业特性、网络发展现状、竞争对手和我司的实际情况，结合2010年我司年度战略方向，好好推网络工作室制定此网络推广策划方案。
一、时间：
2010年1月1日—2010年12月31日
二、2010年年度目标：
1、完成品牌网站建设(改版)。
2、完成对网站诊断、优化，增强网站用户体验、方便运营推广。
3、整合各种网络推广方法。
结合社会热点、事件进行炒作，利用差异化的传播途径，避免与竞争对手正面冲突。
持续加大网络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，为企业战略方向提供支持。
4、控制网络推广费用，实现精准营销，增加网站非付费广告点击的比重。
5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇，报道超过15个行业网站以上的8篇，社区论坛品牌贴子浏览量超过3万人的15篇，浏览量超过5千人的贴子35篇，流览量超过1千人的贴子100篇。
6、实现网站访问量达到40万人，行业论坛社区贴子浏览量120万人，品牌软文行业网站转载400余次。
7、安装网上监控代码，对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。
实现在行业谈季网站日均访问量大于800人，行业旺季网站日均访问量大于1200人，并对网络客户的转化率进行跟踪统计。
三、2010年度具体工作安排表：
我司网络推广将分四个阶段进行(3个月为一个阶段)
第一阶段：1月1日—3月30日
1、完成品牌网站制作(改版)，整合相关内容并添加完毕。
2、对网站全面优化，重点针对搜索引擎优化(第一阶段)，实现企业主要“关键词”搜索自然排名居于前列。
3、分析网民搜索习惯，针对付费搜索筛选适合我司不同阶段推广的关键词，并整合相关宣传推广内容。
4、配合企业年度战略方向，选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台，并制定品牌软文内容年度性方案。
5、筛选出较有影响力的20个论坛社区平台，并对论坛贴子炒作制定年度性方案。
6、每周跟进付费广告、品牌新闻发布、攒写贴子并发布论坛社区等方式进行推广宣传。
7、整理收集潜在客户、竞争对手等信息，并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
8、发展网络媒体免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。
9、完成网站访问量6万人，论坛发贴200篇,浏览人数15万人，品牌新闻报道60篇以上，实现alexa网综合排名在90万内，PR值保持为4，网站跳出率低于30%，网站转化率高于1%
10.每周、每月总结，主要针对企业网络推广效果进行分析评估，并制定相关优化建议方案。
第二阶段：4月1日—6月30日
1、重点针对搜索引擎进行网站优化(第二阶段)，实现我司主要“关键词”居于搜索引擎前列。
2、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划，整合相关新闻及每周攒写贴子，并完成各网络媒体的发布、更新等工作。
3、针对公司五一”促销活动，制作网络宣传专题，加大网络宣传力度。
4、调整、优化付费广告，(注：由好好推网络工作室提供，转载请注明出处)。
5、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
6、发展网络媒体免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。
7、执行公司安排的其它事务。
8、完成网站访问量9万人，论坛发贴200篇,浏览人数25万人，品牌新闻报道80篇以上，实现网站alexa综合排名在70万内，PR值保持为4，网站跳出率低于25%，网站转化率高于1%。
9、周结、月结、半年总结，主要针对企业网络推广效果进行分析评估，并制定相关优化方案。
第三阶段：7月1日—9月30日
1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划，整合相关新闻及每周攒写贴子，并完成各网络媒体的发布、更新等工作。
2、针对公司“十一”促销活动，制作网络宣传专题，加大网络宣传力度。
3、调整、优化付费广告宣传。
4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
5、发展网络媒体免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。
6、执行公司安排的其它临时性事务。
7、完成网站访问量11万人，论坛发贴200篇,浏览人数35万人，品牌新闻报道80篇以上，实现网站alexa综合排名在50万内，pr值升级为5，网站跳出率低于22%，网站转化率高于1%。
8、周结、月结，主要针对企业网络推广效果进行分析评估，并制定相关优化方案。
第四阶段：10月1日—12月31日
1、按品牌新闻及论坛贴子的年度性规划，整合相关新闻及每周攒写贴子，并完成各网络媒体的发布、更新等工作。
2、针对公司“十一”促销活动，制作网络宣传专题，加大网络宣传力度。
3、调整、优化付费广告宣传。
4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
5、发展网络媒体免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。
6、执行公司安排的其它临时性事务。
7、完成对各竞争对手网络推广的比较、分析及总结。
8、完成网站访问量13万人，论坛发贴200篇,浏览人数45万人，品牌新闻报道120篇以上，实现网站alexa综合排名在30万内，pr值升级为6，网站跳出率低于20%，网站转化率高于1%。
9、周结、月结、年结，并针对下一年度制定网络推广计划。
四、计划投入网络金额：
百度预计：X万元
google预计：X万元
搜索引擎关键词优化：中文站点优化X万，英文站点优化X万品牌新闻发布预计：X万元
阿里出口通会员续费：X元，阿里诚信通会员续费：X元
网站建设费用：X元
行业网VIP会员费用：X元
英文站美国虚拟服务器空间费用：X元/年
中文站国内双线路虚拟服务器空间费用：X元/年
其它：
总共预计：X万元
具体安排如下：
行业谈季(2月、3月、4月、6月、7月、8月)：
搜索引擎费用
百度预算X元/天
google预算X元/天
预计：X万元
门户网站、行业网站软文发布
每个网站发布一次价格X元/篇
6个月预计：X万元
行业旺季(1月、5月、9月、10月、11月、12月)：
百度预算：X元/天
google预算X元/天
预计：X万
门户网站、行业网站软文发布费用
每个网站发布一次价格X元/篇
6个月预计：X万元
其它：
网站关键词搜索引擎优化：中文站预算X万元英文站预算X万元。