安全事故管理程序
安全生产事故报告管理规定
安全生产事故报告管理规定为进一步规范安全生产事故报告管理程序，加强安全生产管理信息统计分析，为公司安全生产管理提供有效的信息和依据，特制定本规定。
一、安全生产事故范围（一）在厂区内发生的工伤事故（包括在岗位或厂区发生的突发疾病造成职工中断上班的）；（二）在厂区内发生的生产安全事故；（三）在厂区发生的交通事故；（四）在厂区发生的外来人员施工事故；（五）在厂区发生的未遂事故（因违章操作、管理失职、设备维护不到位或存在缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，但未造成严重后果的）。
二、安全生产事故上报程序（一）安全生产事故报告实施逐级上报管理。
1.发生事故责任单位应及时查清事故造成的后果，并采取限制事故扩大的应急管控措施。
2.发生事故责任单位负责人应第一时间将事故情况向调度室及安全部报告。
（在厂区公共区域发生事故的，事故中受到伤害人员所在单位为事故责任单位，如涉及两个单位的，两个单位均须单独向调度室及安全部报告）3.调度室接到发生事故责任单位报告后，应及时向公司值班领导、值班部门报告。
4.公司值班领导接到调度室报告后，应及时向公司主要负责人进行报告。
（二）接到事故报告的责任部门负责人及公司值班领导，应第一时间赶赴现场，必要时成立应急指挥部，启动公司应急预案，对事故进行应急处置。
三、其它规定（一）各单位要严格按照本规定进行事故报告，严禁出现瞒报现象，对故意瞒报（事后公司查出的）的单位，对其负责人处以5000元罚款；对未及时报告的单位，对其负责人处以500-1000元罚款。
（二）接受报告的部门未及时向公司领导报告的，或启动应急预案后未进行应急响应的，对相关部门负责人处以500-1000元罚款。
**化工公司20**年9月6日。
较大安全生产事故处理流程
较大安全生产事故处理流程
一、较大安全生产事故处理流程
安全生产事故处理的流程分为以下六个步骤进行：
1、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监
督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
2、事故发生单位负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
3、事故发生后，有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。
4、事故发生地公安机关根据事故的情况，对涉嫌犯罪的，应当依法立案侦查，采取强制措施和侦查措施。
犯罪嫌疑人逃匿的，公安机关应当迅速追捕归案。
5、安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门应当建立值班制度，并向社会公布值班电话，受理事故报告和举报。
6、事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告；特殊情
况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。
事故调查报告报送负责事故调查的人民政府后，事故调查工作即告结束。
事故调查的有关资料应当归档保存。
二、安全生产事故认定程序
1。
施工安全事故的处理程序
施工安全事故的处理程序
施工安全事故是指在建筑施工过程中发生的意外事件，可能会造成人员伤亡、财产损失等严重后果。
为了保障施工人员的生命安全和财产安全，必须建立完善的施工安全事故处理程序。
一、事故发生后的应急处理
1.立即停止施工，确保现场安全。
2.迅速组织人员进行救援，将伤者送往医院进行治疗。
3.通知相关部门和上级领导，报告事故情况。
4.对现场进行封锁，保护现场证据，防止事故扩大。
二、事故调查和责任认定
1.成立事故调查组，对事故进行调查，查明事故原因和责任。
2.对施工单位和相关责任人进行责任认定，依法追究责任。
3.对事故进行记录和报告，及时向上级领导和相关部门汇报。
三、事故处理和预防措施
1.对事故造成的损失进行赔偿和处理，保障受害人的合法权益。
2.对施工单位和相关责任人进行处罚和教育，加强安全意识和管理。
3.制定和完善安全管理制度和安全操作规程，加强安全培训和教育。
4.加强现场安全监管和检查，及时发现和处理安全隐患。
建立完善的施工安全事故处理程序，对于保障施工人员的生命安全和财产安全具有重要意义。
只有加强安全管理和预防措施，才能有效避免施工安全事故的发生。
事故与应急管理程序范本
事故与应急管理程序范本一、引言应急管理程序是指在事故发生时，组织和协调各种资源，采取一系列的紧急措施，以快速、有效地应对事故，并减少事故对人员生命、财产和环境造成的损害。
事故与应急管理程序的制定是保障人民群众生命安全和财产安全的重要措施，也是政府和企事业单位进行业务运行的必要环节。
本文将详细介绍事故与应急管理程序的范本。
二、事故应急管理程序范本1. 指挥机构的建立在事故发生后，成立由政府主要领导负责的事故应急指挥部，由相关部门的主要负责人组成，包括公安、消防、医疗、环保等部门的代表。
指挥机构应具备高效的指挥决策能力和协调资源的能力。
2. 事故情况评估指挥机构成立后，首先需要对事故情况进行评估，了解事故的性质、范围和可能带来的影响。
评估结果将为后续的应急措施和资源调配提供依据。
3. 应急预案的启动根据事故情况评估的结果，指挥机构将启动相应的应急预案，并通知相关部门和人员执行预案。
应急预案应包括组织机构、任务分工、应急资源调配等内容。
4. 人员疏散和安全撤离在事故发生后，指挥机构应立即发布疏散和撤离命令，确保人员安全。
同时，指挥机构应组织相关部门进行疏散和撤离工作，并安排好受伤人员的救治和转运工作。
5. 事故封控与安全隔离为防止事故扩散和二次灾害的发生，指挥机构应及时封控现场，采取必要的安全隔离措施，如建立隔离带、设置防护设施等，确保周边人员的安全。
6. 物资调配和应急供应指挥机构应及时调配相关物资，如救援器械、医疗药品、消防设备等，确保救援和应急工作的顺利进行。
同时，指挥机构还应协调相关部门，确保应急供应的畅通。
7. 事故处置和灾后恢复在事故应急阶段结束后，指挥机构应及时展开事故处置工作，如清理现场、收集证据等。
同时，指挥机构还应组织灾后恢复工作，如设立灾后重建工作组、组织受灾人员的重新安置等。
8. 事故调查和责任追究事故发生后，指挥机构应组织相关部门对事故原因进行调查，并追究相应责任。
调查结果将作为改进事故应急管理程序的参考。
质量安全事故定义及管理控制程序
质量安全事故定义及管理控制程序一、质量安全事故定义质量安全事故是指因质量、安全管理不善而导致的重大事件，包括但不限于以下几类：1.生产过程中出现的不良品或次品；2.产品设计、材料选择、质量检测等存在缺陷的产品；3.在设备、施工、安装等过程中发生的事故；4.在产品使用过程中出现的故障，影响消费者的人身安全、财产安全、环境安全等。
二、质量安全事故管理控制程序1. 事前预防为了尽可能地避免质量安全事故的发生，应该实施下列措施：1.建立和完善制度、规章，规范工业生产和服务行业的安全生产管理；2.加强对员工素质和专业素养的培训，提高员工安全意识和安全管理水平；3.在生产、仓储、运输等重要环节，设立安全防护措施，确保安全生产；4.强化对供应商、采购商、运输商等配套企业的质量安全管理；2. 事中控制一旦发生质量安全事故，我们需要立即采取措施进行事中控制，避免事态进一步扩大：1.立即启动应急预案，封锁现场、疏散人员；2.搜集现场信息并进行初步分析，了解事故的性质、范围和原因；3.充分发挥领导和工作人员的应急配合能力，并做好协调、沟通和合作工作，实施事中控制措施；4.进行风险评估，制定事故处置方案，阻止事故扩散，并及时上报、通报相关部门和单位；3. 事后追踪质量安全事故处理完毕后，需要对事故进行事后追踪，以更好地总结经验和教训，并加强事故预防工作：1.展开深层次调查，分析事故原因，进行研讨，找出事故发生的根源和漏洞；2.给予相关人员相应的处罚和奖励，树立示范效应，维护企业的形象；3.加强质量安全培训，提高整个企业的安全生产意识和能力，并及时更新和完善应急预案和风险控制制度；4.开展安全生产月、安全生产教育活动，提高安全管理的推广普及程度。
三、总结质量安全事故的预防、控制、处置和追踪对企业的长远发展和人民群众的生命安全和财产安全都具有重要意义。
因此，我们应该总结经验和教训，加强质量安全管理，提高安全意识和安全管理水平，做好质量安全事故的防范和处理工作。
安全生产事故应急处理程序
安全生产事故应急处理程序一、背景为了确保公司的安全生产和员工健康，设立安全生产事故应急处理程序，以应对突发的安全生产事故，迅速有效地处置，最大限度地减少事故带来的损失。
二、责任部门安全事故应急处理小组成员包括公司领导、安全部门、生产部门、人力资源部门等相关部门负责人，由安全部门负责协调。
三、应急响应流程1.事故发生：一旦发生安全生产事故，第一时间由值班人员及时报告安全部门；2.启动应急响应：安全部门立即启动安全生产事故应急处理程序，并通知相关部门负责人；3.确认事故情况：由安全部门组织成员前往事故现场确认事故情况，采取措施保障现场安全；4.通知上级主管部门：根据事故情况，安全部门及时向上级主管部门通报，协调资源支持；5.应急处置：根据现场情况，制定应急处置方案，组织人员开展救援和处理工作；6.处置完毕：当安全生产事故得到控制和处理后，安全部门组织对事故进行初步分析，并制定事故报告；7.事后总结：安全部门负责组织事故后评估和总结，提出改进建议，完善安全生产管理，预防事故再次发生。
四、应急预案1.制定安全生产事故应急预案，包括事故类型、应急响应流程、应急处置措施和资源调配等内容；2.定期组织演练，提高各部门人员的应急处置能力和协调配合能力；3.不定期组织安全培训，加强员工安全意识和安全管理知识。
五、应急物资准备1.安全部门负责储备必要的应急救援物资和设备，包括急救箱、安全帽、防护服等；2.维护应急物资设备，确保在紧急情况下能够正常使用。
六、其他事项1.对有关安全生产事故应急处理程序进行定期检查，确保程序的有效性和及时性；2.对异常情况及时上报，提出改进建议；3.对违反安全规定的行为进行处罚，严禁违规操作。
特殊的应用场合场合一：化学品泄漏事故1.增加条款：应急响应流程中需要包括化学品的特性和泄漏处理方法；2.增加条款：应急处置中需化学品泄漏应急处理方案书和相应的急救知识培训；3.增加条款：应急物资准备中需包括化学品泄漏处理所需的防护设备和吸附剂。
质量安全事故通报管理程序
质量安全事故通报管理程序1、客观的:建立《质量安全事故和不良事件报告控制程序》，规范公司质量安全事故处理流程，有效控制质量风险，最大限度减少事故发生率，对发现的问题及时采取措施，防止此类问题的再次发生。
2、适用范围:本程序文件适用于所有产品质量安全事故发生方式的处理报告。
3 、权利和责任:3.1产品质量安全事故第一发现者：发生事故时立即报告并采取补救措施，并详细记录事故情况。
3.2事故发生部门主管：立即组织有关人员对产品事故现场进行处理，防止事故蔓延，并调查事故发生原因，提出采取的补救措施。
3.3品管部主管：组织相关部门负责人进行事故调查，并汇总意见，提出采取的补救措施，报送总经理。
发生重大质理事故时，到现场参与抢救，对事故的处理结果进行确认。
3.4 业务部：收集客户的质量问题和反馈，内外部相关方协调与沟通。
3.5 生产部：按照产品规格、货期生产加工，相关过程和质量事故的处理、改进活动。
3.6 工程部：产品规格、标准制定，协助工艺改进和质量异常判断。
3.7 总经理：负责质量事故的最终裁决，发生重大质理事故时，到现场指挥抢险。
3.8 执行部门经理：组织实施事故处理。
3.9 现场品管员：监督处理过程、检查。
4 、释义4.1 质量安全事故：产品不能满足预期或规定的用途，存在可能造成经济损失、人员伤亡和其他损失的潜在质量危害。
4.2 产品质量安全事故的释义与划分:4.2.1 一般质量事故:（1）产品在交付后的使用寿命内因质量问题在一年内退货、换货数量达本批号产品的50%以下者;（2）产品流通前发生混淆、异物混合或其他质量问题;（3）产品生产中的质量问题，造成成品整批返工者;（4）一般质量事故由质量管理部每月向总经理报告;4.2. 2 重大质量事故:（1）产品生产中的质量问题造成成品整批报废者;（2）产品在交付和使用期间因质量问题分批退货;（3）已出货的产品发现混淆、严重异物混合或其他质量问题;（4）质量问题引起的产品退货索赔产生了不良影响;（5）质量事故造成的人员伤亡5、所容纳之物:5.1 质量安全事故处理原则5．1．1 始终把预防放在首位，尽量避免产品事故的发生。
2024年质量安全事故定义及管理控制程序
2024年质量安全事故定义及管理控制程序引言：在一个日益发展的社会中，质量安全事故不仅对人身和财产安全造成了威胁，而且对社会稳定和可持续发展也具有极其重要的影响。
因此，建立和完善质量安全事故的定义及管理控制程序显得尤为重要。
本文将介绍2024年质量安全事故的定义和管理控制程序，以期提高质量安全意识和管理水平。
一、质量安全事故的定义：质量安全事故是指由于产品质量或生产过程中的安全环保问题引起的意外事故，其结果可能导致人员伤亡、财产损失以及生态环境破坏等后果。
质量安全事故除了包括传统行业中的产品质量问题外，还涵盖了新兴行业中的信息安全、网络安全和数据安全等方面的问题。
二、2024年质量安全事故的管理控制程序：1. 制定和完善质量安全管理制度：企业应根据自身情况，制定和完善质量安全管理制度，明确质量安全责任和各级管理人员的职责，确保质量安全管理制度的有效实施。
2. 建立质量安全责任体系：企业要建立健全质量安全责任体系，包括明确各级管理人员的责任和权限，确保质量安全工作的全面推进。
3. 加强质量安全教育培训：企业应加强质量安全教育培训，提高员工的质量安全意识和技能水平，培养员工的安全工作习惯和规范操作行为。
4. 建立质量安全风险评估和预防控制机制：企业要建立质量安全风险评估和预防控制机制，全面评估和控制质量安全风险，采取有效措施预防质量安全事故的发生。
5. 加强质量安全监督检查：相关部门要加强质量安全监督检查，确保企业严格遵守质量安全管理制度，及时发现和纠正存在的质量安全问题。
6. 加强质量安全信息化建设：企业要加强质量安全信息化建设，提升质量安全管理的实时监控和风险预警能力，做到问题的及时发现和快速处理。
7. 引入先进技术手段：企业可以引入先进的技术手段，如物联网、大数据、人工智能等，提升质量安全事故的监测和管控能力，降低质量安全事故的发生概率。
8. 建立质量安全事故应急预案：企业要建立质量安全事故应急预案，明确各级管理人员的职责和应急措施，提高应对突发质量安全事故的反应能力和处置效率，最大程度地减少质量安全事故的损失。
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安全事故管理程序前言本程序依据国务院75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《中华人民XX国工伤保险条例》、GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规X》和解放公司《管理手册》、《环境/职业健康安全手册》中有关条款编制，是一汽靖烨发动机XX管理体系文件之一。
本程序由一汽靖烨发动机XX生产管理部提出并归口。
本程序由一汽靖烨发动机XX生产管理部负责起草。
本程序主要起草人：程岳平安全事故管理流程图1 目的规X安全事故管理工作流程，严肃追究有关人员的行政责任，有效防X 安全事故的发生。
2 适用X围本规定适用于一汽靖烨发动机XX生产管理部各职能部、车间。
3 术语和定义3.1 工伤事故指职工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。
3.2 轻伤事故指职工受伤后歇工日在1个工作日以上，但未达到重伤程度，损失工作日低于105日的失能伤害。
3.3重伤事故按劳动部（60）中劳护久字第56号《关于重伤事故X围的意见》，损失工作日等于和超过105日的失能伤害。
3.4死亡事故指一次事故死亡1人以上的事故。
3.5重大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。
4 职责4.1 生产管理部负责轻伤事故的调查处理，参加重伤及以上事故调查处理，提出处理意见并报解放公司生产部、集团公司生产协调控制部审批结案。
4.2 生产管理部负责安全事故结案材料的汇总、事故后整改方案的落实。
5 工作程序和要求5.1 工伤认定X围5.1.1在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；5.1.2工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；5.1.3在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；5.1.4患职业病的；5.1.5因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；5.1.6在上下班途中，受到机动车事故伤害的；5.1.7法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
5.2 事故报告5.2.1 各单位发生安全事故后立即组织抢救伤者，同时告知生产安全部，由生产管理部按有关标准及医院的初步诊断结论确定事故性质，并在第一时间内上报解放公司安全环保室、集团公司生产协调控制部。
5.2.2 报告内容应说明事故发生单位、时间、地点、伤者自然情况及伤害部位、伤害程度、设备、发生经过等情况。
5.3 事故调查5.3.1 安全事故发生后组成不同级别的事故调查组。
a）轻伤事故以发动机分公司生产安全部为主，工会参与，事故单位配合调查。
b）重伤及以上事故以一汽靖烨发动机XX生产管理部为主，会同解放公司生产部组成调查组调查处理。
5.3.2 调查组接到事故报告后应迅速赶赴事故现场进行勘察，查明事故发生经过、原因及人员伤亡情况，确定事故性质，询问知情者，搜集现场物证及索取有关资料。
5.3.3 事故现场的处理：采取措施防止事故蔓延，同时要保护好现场，凡与事故有关的物体、痕迹等，应保持事故发生时的原始状态，任何人不得随意破坏。
如抢救伤者需改动现场时，应做上标记；急需恢复生产时，重伤及以上事故须经生产协调控制部批准，死亡事故须经省安全生产监督管理局批准。
5.4 事故分析5.4.1 通过对事故直接原因和间接原因的分析，确定事故的直接责任者和间接责任者。
5.4.2 通过有关人员的职责和在事故中的行为、作用，确定事故的主要责任者和次要责任者，并依据管理情况确定领导者责任。
5.5 事故处理5.5.1 事故处理包括对责任者的处理和对事故的善后处理。
重伤及以上事故由生产安全部提出处理意见，报集团公司生产协调控制部审批；轻伤事故由事故单位提出处理意见，报解放公司生产部审批。
处理原则是依据国家、地方政府及集团公司制定的有关法规。
5.5.2 事故单位应认真落实“工伤事故调查报告”中的处理决定，包括对责任者的处罚和整改措施的落实。
5.5.3 善后处理包括伤者的医疗、补偿、评残等，也包括有关措施的改进和落实如下：5.5.3.1 医疗a）因工受伤、职业病及旧伤复发必须到医疗保险定点医院。
b）医疗终结后报销医疗费、领取伙食补助费等应持本人《工伤认定申请表》复印件，分别到集团公司人事部和本单位劳资部门办理。
5.5.3.2 安装辅助器具审批a）工伤员工因日常生活或辅助生产劳动需要，必须安装假肢、仪器眼、配置代步车辆等辅助器具的，由员工所在单位提出安装申请。
b）申请安装辅助器具需向生产部提供如下材料：——《申请安装辅助器具呈报表》一式四份；——《企业职工伤亡事故记录表》或《工伤认定申请表》复印件。
5.6 安全事故责任追究程序5.6.1 在安全工作方面有下列行为之一，致使发生安全事故的，应负领导责任：a）强令工人违章冒险作业的；b）劳动安全设施不符合国家规定，经有关部门或单位职工提出后，对事故隐患仍不采取整改措施的；c）在安全事故发生后，隐瞒不报、谎报、故意破坏现场，或者无正当理由而拒绝接受调查及拒绝提供有关情况及资料的；d）无安全工作长远规划、无明确安全生产责任制的；e）不按要求召开安委会及安全工作专题会议的；f）其它违反《企业安全生产责任制管理规定》的行为。
5.6.2 处罚标准5.6.2.1轻伤事故处罚标准a）对直接领导责任者罚款500—800元，情节严重的，建议给予行政记过、警告、降职处分；b）对间接领导责任者罚款300—500元，情节严重的，建议给予行政记过、警告处分；c）对直接责任者罚款300—600元，情节严重的，建议给予行政记过、警告处分。
5.6.2.2重伤事故处罚标准a）对负有领导责任的高级经理罚款1000—2000元，并在解放公司生产经营例会上做检查。
情节严重的，建议给予行政警告、记过处分；b）对负有直接领导责任的二级经理建议给予行政警告、记过、记大过、降职、撤职处分，并罚款500—1000元；c）对直接责任者罚款300—800元，情节严重的，建议给予行政警告、记过处分或解除劳动合同；d）对间接责任者罚款100—300元。
5.6.2.3死亡事故处罚标准a）对负有领导责任的高级经理罚款2000—3000元，并在解放公司生产经营例会上做检查。
情节严重的，建议给予行政警告、记过、降职和撤职处分；b）对负有直接领导责任的二级经理建议给予行政记大过、降职、撤职处分，并罚款1000—2000元；c）对直接责任者（死者除外）建议给予解除劳动合同处分，并罚款500—1000元；d）对间接责任者罚款300—500元。
5.6.2.4 重大伤亡事故处罚标准a）对负有领导责任的高级经理建议给予行政记大过、降职、撤职处分，并罚款2000—5000元；b）对负有直接领导责任的二级经理建议给予行政撤职处分，并罚款1000—3000元。
构成玩忽职守或其它罪行的，依法追究刑事责任；c）对直接责任者（死者除外）建议给予解除劳动合同处分，并罚款1000—2000元；d）对间接责任者建议解除劳动合同，并罚款500—1000元。
5.6.3 关于安全事故的处理决定经解放公司领导审批后，有关单位及相关人员必须执行。
罚款在一周内上交生安全产部，处分决定在10日内公布并做出书面报告上报生安全产部，对拒不执行的，除加重处罚外，追究有关人员的责任.5.7 事故结案和工伤统计5.7.1 发生安全事故后，一周内将《企业职工伤亡事故记录表》、《工伤认定申请表》、工伤事故调查报告、医院诊断书、证实材料等资料上报生产安全部，经集团公司生产协调控制部及XX市劳动和社会保障局审批后方可结案。
5.7.2 工伤事故档案要认真保管，不能损坏和丢失。
5.7.3 生产管理部每月25日前向解放公司生产协调控制部上报《企业职工伤亡事故月（年）报表》。
5.8 视同工伤事故的管理5.8.1 视同工伤事故的呈报5.8.1.1 视同工伤事故的呈报需向生产安全部提供以下材料：a）《企业职工伤亡事故记录表》；b）《工伤认定申请表》；c）证实材料: 实事求是地反应事故发生的详细情况；d）申请报告:由伤害者所在单位提出申请视同工伤事故待遇报告，报告中要详述事故发生的经过、主要原因、伤害部位及程度、对事故责任者的处理决定等；e）县级以上医疗部门的诊断书。
5.8.1.2 申请时间：各单位在事故发生后48小时内通知生产安全部，一周内上报有关材料。
5.8.2 视同工伤认定X围a)在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；b)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；c)职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。
5.9 多家责任安全事故的管理5.9.1 在一汽靖烨发动机XX生产管理部各单位与其它单位在同一生产区域、同一作业场所交叉作业发生工伤事故时，由受伤职工所在单位负责报告，待上级部门处理结束后，按事故责任大小分别承担相应比例的经济损失和工伤待遇，其工伤指标考核计入主要责任方，工伤统计记入受伤职工所在单位。
5.9.2 涉及多家责任的安全事故由生产安全部组成调查组调查处理，依据调查结果填写《安全事故责任认定书》，经当事双方签字后执行。
5.10 申报职业病的，需提供省级职业病诊断机构的诊断书，并填写从事有毒有害作业的起止时间。
5.11 安全事故发生后，公司按“四不放过”原则进行处理，跟踪预防措施的执行，并下发安全事故处理通报，各单位应组织全体员工学习通报内容。
5.12 各单位发生安全事故后，最迟不应超过12小时上报，对于迟报、瞒报的单位，按处罚标准加倍处罚。
6 相关文件（无）7 相关记录及保存期7.1 《企业职工伤亡事故记录表》保存期长期7.2 《工伤认定申请表》保存期长期7.3 《安全事故责任认定书》保存期长期7.4 《申请安装辅助器具审批表》保存期长期。