公司巡查制度
公司安全生产巡查制度
第一章总则第一条为加强公司安全生产工作，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、经营、管理活动，包括但不限于生产现场、办公场所、仓储、运输等环节。
第三条公司安全生产巡查工作应遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）全面覆盖，不留死角；（三）责任明确，奖惩分明；（四）持续改进，不断提高。
第二章巡查组织与职责第四条公司成立安全生产巡查工作领导小组，负责巡查工作的组织、协调和监督。
第五条巡查工作领导小组职责：（一）制定巡查工作计划；（二）明确巡查人员及职责；（三）组织实施巡查工作；（四）汇总巡查结果，提出整改措施；（五）对巡查工作进行监督和考核。
第六条巡查人员应具备以下条件：（一）熟悉安全生产法律法规和公司安全生产规章制度；（二）具备一定的安全生产专业知识；（三）责任心强，公正廉洁。
第三章巡查内容与方法第七条巡查内容应包括以下方面：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产规章制度执行情况；（三）安全生产教育培训情况；（四）安全生产设施设备运行情况；（五）安全生产隐患排查治理情况；（六）应急救援预案制定与演练情况；（七）事故报告、调查和处理情况；（八）安全生产信息化建设情况；（九）其他需要巡查的内容。
第八条巡查方法应包括以下几种：（一）现场检查：对生产现场、办公场所、仓储、运输等环节进行实地检查；（二）查阅资料：查阅安全生产相关文件、记录、报告等；（三）访谈：与相关人员座谈，了解安全生产情况；（四）调查：对事故、隐患等进行调查；（五）抽检：对安全生产设施设备进行抽样检查。
第四章巡查程序第九条巡查程序分为以下步骤：（一）制定巡查计划：根据公司实际情况，制定巡查计划，明确巡查时间、内容、对象等；（二）组织实施：按照巡查计划，组织巡查人员进行巡查；（三）记录巡查情况：巡查人员应如实记录巡查情况，包括发现的问题、隐患等；（四）提出整改意见：对巡查中发现的问题、隐患，提出整改意见；（五）跟踪整改：对整改情况进行跟踪，确保整改到位；（六）汇总报告：巡查结束后，巡查人员应汇总巡查情况，形成巡查报告。
公司巡查工作规章制度
公司巡查工作规章制度
公司巡查工作规章制度是指为了保障公司安全、维护正常经营秩序和员工利益，规定巡查工作的组织管理、职责、流程等方面的制度。
一、组织管理
1.巡查工作由公司安全管理部门或委派的专人负责组织和管理。
2.巡查人员应经过专业培训和合格考核，并持有巡查工作相关
证件。
二、巡查职责
1.巡查人员应按照规定的时间、区域和内容进行巡查。
2.巡查人员应将巡查情况及时记录并上报，发现问题要及时处
理或报告上级。
3.巡查人员应协助相关部门做好安全设施的维护和检修工作。
4.巡查人员需礼貌待人，不得利用巡查职务违法违纪。
三、巡查流程
1.巡查工作按照设定的巡查路线进行，路线图需定期检查和更新。
2.巡查工作应按照设定的时间周期进行，确保巡查工作的连续
性和效果。
3.巡查人员应注重隐蔽性，不预先通知被巡查区域的相关人员。
四、违纪处理
1.对巡查工作中发现的问题，应及时进行整改，确保问题得到
解决。
2.对巡查人员违反规定的行为，应按照公司相关规定进行处理，包括警告、记过、降职、解雇等处罚。
五、其他事项
1.巡查人员应保管好工作证件和工具，并妥善使用，如有遗失
或损坏应及时报告。
2.巡查人员应积极关注公司安全管理方面的新闻和信息，提高
专业素质和工作效率。
以上为公司巡查工作规章制度的一些主要内容，具体制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定。
公司安全巡查管理制度
公司安全巡查管理制度1. 背景和目的为了保障公司员工和财产的安全，提升公司整体的安全风险管理水平，制定本《公司安全巡查管理制度》。
2. 适用范围本制度适用于公司全体员工，包括内部员工、外部承包商和访客。
3. 安全巡查责任3.1 公司将指定安全巡查人员，负责定期对公司内部进行安全巡查。
3.2 安全巡查人员应熟悉公司的安全制度和规定，具备相关安全知识和技能。
3.3 安全巡查人员应记录巡查中发现的安全隐患并及时上报。
4. 安全巡查内容4.1 安全巡查人员应按照公司制定的安全巡查计划，对公司内部各个区域进行巡查。
4.2 安全巡查内容包括但不限于：楼宇、门窗、防盗设备、消防设施、电器设备、危险品存放等方面的安全情况。
4.3 安全巡查人员应确保巡查全面、细致，针对发现的问题及时采取措施进行整改。
5. 安全巡查记录和报告5.1 安全巡查人员应详细记录巡查过程中发现的安全问题和隐患，包括时间、地点、问题描述等信息。
5.2 安全巡查记录需及时整理归档，方便追溯和查阅。
5.3 安全巡查人员需定期向公司安全管理部门提交安全巡查报告，包括本期巡查的情况、发现的问题和采取的整改措施。
6. 安全巡查整改措施6.1 安全巡查报告中提出的问题应尽快安排人员进行整改。
6.2 安全巡查报告中的整改措施需按时落实，并进行跟踪检查。
6.3 安全巡查人员应配合整改过程中的相关工作和调查。
7. 安全巡查效果评估7.1 公司安全管理部门应定期对安全巡查的整改效果进行评估。
7.2 安全巡查报告中的问题整改情况应纳入评估指标。
7.3 定期评估结果应及时上报公司高层管理人员，以便持续改进安全巡查工作。
8. 法律责任安全巡查人员应遵守公司安全巡查制度，如有违反，将按公司相关规定进行处理，并承担相应的法律责任。
9. 附则公司安全巡查制度的具体实施办法由公司安全管理部门另行制定，并向全体员工进行宣传和培训。
以上为《公司安全巡查管理制度》的主要内容，希望各位员工自觉遵守，共同努力，确保公司的安全工作得以有效实施。
公司安全巡查管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、车间、班组及外协单位，是公司安全管理的基础性文件。
第三条公司安全巡查工作应遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，确保公司安全生产形势持续稳定。
第二章巡查范围与内容第四条巡查范围：1. 公司各部门、车间、班组的生产现场；2. 公司办公区域、宿舍、食堂等生活区域；3. 公司设备、设施、器材等；4. 公司周边环境。
第五条巡查内容：1. 安全生产责任制落实情况；2. 生产经营活动是否符合国家法律法规、行业标准和公司规章制度；3. 安全生产条件是否符合要求，是否存在安全隐患；4. 事故隐患整改情况；5. 应急预案的制定和演练情况；6. 安全教育培训情况；7. 安全生产投入情况；8. 员工安全意识、操作技能和应急处置能力。
第三章巡查组织与实施第六条公司成立安全巡查小组，负责公司安全巡查工作的组织、协调和监督。
第七条安全巡查小组由公司安全管理部门负责人担任组长，各部门、车间、班组负责人为成员。
第八条安全巡查工作分为日常巡查和专项巡查。
1. 日常巡查：每周至少进行一次，由安全巡查小组负责组织实施；2. 专项巡查：根据公司安全生产形势和需要，不定期组织专项巡查。
第九条安全巡查小组对巡查中发现的问题，应立即进行整改，并跟踪落实整改情况。
第四章巡查记录与报告第十条安全巡查小组应做好巡查记录，记录内容包括巡查时间、地点、人员、发现的问题、整改措施等。
第十一条巡查记录应真实、准确、完整，保存期限不少于三年。
第十二条巡查结束后，安全巡查小组应向公司安全管理部门汇报巡查情况，并提出改进建议。
第五章奖励与处罚第十三条对在安全巡查工作中表现突出的个人和部门，公司给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度，造成安全事故的，依照国家有关法律法规和公司规章制度，追究相关人员责任。
第六章附则第十五条本制度由公司安全管理部门负责解释。
公司日常巡查管理制度
第一章总则第一条为加强公司日常巡查管理，确保公司各项工作正常、有序、高效地进行，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工，是公司内部管理的重要组成部分。
第三条日常巡查工作应以发现问题、解决问题、预防事故为宗旨，提高公司整体管理水平。
第二章巡查范围及内容第四条巡查范围：1. 公司各部门、车间、库房等场所；2. 公司办公设施、设备、工具等；3. 公司安全、环保、消防等方面；4. 公司规章制度、工作流程执行情况；5. 员工工作状态及行为规范。
第五条巡查内容：1. 安全生产：检查设备运行状况、安全防护设施、警示标志等；2. 环保：检查污染物排放、环保设施运行、废弃物处理等；3. 消防：检查消防设施、疏散通道、应急演练等；4. 办公秩序：检查办公环境、设备使用、文件资料管理等；5. 员工行为：检查员工着装、工作态度、工作纪律等；6. 工作流程：检查工作流程执行情况，确保各项工作按计划进行。
第三章巡查人员及职责第六条巡查人员：1. 公司总经理、各部门负责人；2. 安全生产部、环保部、消防部等相关部门人员；3. 巡查小组。
第七条巡查人员职责：1. 认真履行巡查职责，确保巡查工作质量；2. 对巡查中发现的问题及时上报，并协助相关部门进行处理；3. 对巡查过程中发现的不安全、不合规现象进行纠正，督促整改；4. 定期汇总巡查情况，提出改进建议，为公司决策提供依据。
第四章巡查方式及时间第八条巡查方式：1. 定期巡查：每周至少进行一次全面巡查；2. 随机巡查：根据工作需要，随时进行巡查；3. 特殊巡查：针对公司重大活动、特殊时期等，进行专项巡查。
第九条巡查时间：1. 工作日：上午8:00-12:00，下午13:00-17:00；2. 非工作日：根据实际情况，安排巡查时间。
第五章巡查记录及处理第十条巡查记录：1. 巡查人员应做好巡查记录，详细记录巡查时间、地点、内容、发现的问题及处理意见；2. 巡查记录应妥善保管，以便查阅。
公司巡查组工作制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项规章制度得到有效执行，特设立公司巡查组，制定本制度。
第二条本制度适用于公司巡查组所有成员及其工作内容。
第三条巡查组工作遵循公平、公正、公开的原则，严格执行公司各项规章制度。
第二章组织机构与职责第四条巡查组由公司总经理任命，组长一名，组员若干名。
第五条巡查组职责：1. 负责对公司各部门、各项目进行定期或不定期的巡查，确保公司规章制度得到有效执行。
2. 负责对公司内部管理中出现的问题进行及时发现、纠正和上报。
3. 负责对公司各部门、各项目的工作效率、服务质量进行监督和评价。
4. 负责收集、整理、分析公司内部管理中存在的问题，提出改进建议。
5. 负责对巡查过程中发现的问题进行跟踪处理，确保问题得到有效解决。
第三章巡查内容与方法第六条巡查内容：1. 公司各项规章制度的执行情况。
2. 各部门、各项目的工作进度、质量、安全等。
3. 员工的纪律性、工作态度、业务水平等。
4. 公司内部管理中的安全隐患。
5. 公司各部门、各项目的合作与协调情况。
第七条巡查方法：1. 检查文件、资料、报表等。
2. 观察现场，了解实际情况。
3. 询问相关人员，了解问题。
4. 组织召开座谈会，听取意见和建议。
5. 定期或不定期开展专项巡查。
第四章工作程序第八条巡查组按照以下程序开展工作：1. 制定巡查计划，明确巡查时间、内容、方式等。
2. 按计划开展巡查工作，做好巡查记录。
3. 对巡查中发现的问题进行分析、整理，形成巡查报告。
4. 将巡查报告提交给公司总经理或相关部门，提出整改意见。
5. 对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。
第五章工作要求第九条巡查组成员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神。
2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力。
3. 具备一定的业务知识和专业素养。
4. 对公司规章制度有深入了解。
第十条巡查组成员应遵守以下要求：1. 严格遵守公司规章制度，不得徇私舞弊。
公司内部现场巡查制度范本
公司内部现场巡查制度范本一、总则为确保公司内部现场管理规范化、科学化，提高工作效率，保障公司资产安全，及时发现和解决现场存在的问题，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、巡查范围与内容1. 巡查范围：包括公司生产车间、仓库、办公区、公共区域等。
2. 巡查内容：（1）现场卫生、环境秩序、设施设备运行状况；（2）员工劳动纪律、操作规范、安全防护措施；（3）生产计划执行、产品质量控制、成本控制；（4）现场安全管理、环境保护、职业健康；（5）公司各项规章制度、操作规程的执行情况；（6）其他需要巡查的事项。
三、巡查方式与频率1. 巡查方式：采用定期巡查、不定期巡查、专项巡查相结合的方式。
2. 巡查频率：（1）定期巡查：每周至少进行一次；（2）不定期巡查：根据公司实际情况和需要进行；（3）专项巡查：针对特定事项或问题进行。
四、巡查组织与实施1. 巡查组织：成立巡查小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人担任成员。
2. 巡查实施：巡查小组成员按照分工进行现场巡查，记录巡查情况，对发现的问题提出整改要求。
五、巡查发现问题处理1. 对于现场巡查中发现的问题，巡查人员应当及时告知相关责任人，并提出整改要求。
2. 相关责任人应当立即采取措施进行整改，并将整改情况报告巡查小组。
3. 巡查小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。
六、巡查结果反馈与奖惩1. 巡查小组定期将巡查情况向公司总经理汇报，并对重要问题进行专项报告。
2. 对于现场巡查中表现优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励。
3. 对于现场巡查中存在的问题，公司采取措施予以纠正，并对相关责任人进行考核。
七、巡查制度修订本制度根据公司实际情况适时修订，修订后的制度经公司总经理审批后生效。
八、附则本制度自发布之日起实施，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。
公司内部现场巡查制度是公司管理的重要组成部分，各相关部门和员工应当严格遵守本制度，共同推进公司现场管理工作不断提升。
公司巡察管理制度范本
公司巡察管理制度范本第一章总则第一条为规范公司巡察工作，发挥监督作用，促进公司内部管理的改进和提高,根据《公司法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司巡察工作是公司内部监督的重要内容，是公司加强自身管理的重要手段，必须依法开展，确保巡察工作的科学性、规范性和有效性。
第三条公司巡察工作要坚持以党的路线方针政策为指导，贯彻执行中央和省市有关巡视工作的通知、要求，围绕公司中心工作和重点工作，通过开展巡查巡察，提出检查意见和建议，促进公司改进和提高，推动工作落实。
第四条公司巡察工作要坚持党的领导，依法开展，保证巡查巡察活动的独立性和客观性，确保巡察工作的质量和效果。
第五条公司巡察工作由公司董事会监事会负责领导，由公司董事长具体抓好落实。
第六条公司巡察工作的任务分为巡查和巡察两种形式，具体组织实施以公司实际情况和工作需要为准。
第七条公司巡察工作的对象为公司的各级领导干部和相关工作人员。
第八条公司巡察工作的内容包括对公司领导干部履行职责和其他工作人员工作情况的检查、监督等。
第二章巡查工作第九条公司巡查工作是公司内部监督工作的重要组成部分，其任务是检查公司各级领导干部和相关工作人员的日常工作情况，发现问题，提出意见和建议。
第十条公司巡查工作由公司董事长统一领导，设立专门的巡查组，每年至少组织一次巡查活动，巡查活动可以采取定期巡查、不定期巡查和专项巡查等形式。
第十一条公司巡查组由公司监事会选派监事、公司领导干部、业务相关人员等组成，组建后应当制定巡查计划和安排，明确巡查任务和责任人。
第十二条公司巡查组应当结合公司工作实际，设立巡查检查点，详细核查公司各项工作的执行情况，发现问题，提出具体建议和整改方案。
第十三条公司巡查组应当及时制定巡查报告，将发现的问题和建议向公司董事长、监事会报告，并要求相关领导干部和工作人员整改问题。
第十四条公司巡查组发现的重大问题和涉及公司领导干部、工作人员违纪违法等情况，应当及时向公司监事会和有关部门报告。
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3、监理人员签名是否在相应位置；
4、各种文件资料是否按规定盖章；
5、经济签证是否独立登记。
十三、考勤： 重点检查：
1、监管多项目的专业监理工程师，是否在当日上班的工地考勤；
2、总监不清楚的无故不上班（离岗）的人员，按旷工记录。 一般检查：
1、请假是否有批准的假条；
2、因公外出是否请示总监；
3、总监外出考察一天以上，是否请示工程部；
4、考勤表是否当天记录；
5、是否按时上下班。
十四、廉洁： 重点检查：
1、检查监理人员的廉洁行为，未经批准不得接受业主额外补助；
2、有无接受施工单位或材料供应商不适当的宴请；
3、有无推荐施工单位或材料供应商；
4、有无在施工单位或材料供应商中兼职。
1、预控计划是否有；
2、现场安全警示牌；
3、安全事故是否及时处理；
4、文明施工预控函件份数；
5、现场是否封闭管理；
6、现场防火有无预控函件；
7、易燃易爆物品管理有无预控函件；
8、有无防暑、防毒预控函件；
9、其它。
七、进度控制：
重点检查：
1、预控函件份数；
2、工期滞后有无采取措施，函件份数；
3、进度控制图是否上墙。
重点检查：
1、施工许可证；
2、专业工程是否有施工许可证；
3、是否办理质量和安全监督；
4、施工单位是否具备施工资格；
5、施工人员的从业资格。
一般检查：
1、计划立项批文；
2、投资许可证；
3、规划许可证；
4、是否按规定招标；
5、参建单位是否有违章行为；
6、总包、分包是否合法；
7、其它。
五、质量控制： 重点检查：
2、是否有穿拖鞋、短裤上班，打电脑游戏、打电话聊天、上网等不良行为;
3、上工地是否戴安全帽，女同志有无穿高跟鞋；
4、工地是否有配合细则；
5、监理细则是否按要求编写；
6技术参数是否按要求编写；
7、监理通讯是否按时下发。
十、资料管理：
重点检查：
1、资料收发是否及时，归档分类是否清楚；
2、合同收集是否完善；
一般检查：
1、有无接受业主的额外补助；
2、未经总监允许不得及材料推销员攀谈现象；
3、有无接受施工单位或材料供应商的馈赠；
4、有无索、拿、卡、要；
5、是否安排亲属朋友在承建商中任职；
6、其它方面的廉洁。
十五、其它：
重点检查：
1、当月监理费总监是否催收；
2、业主投诉是否及时得到整改；
3、公司和工程部的整改意见是否及时落实。 一般检查：工程会议是否按规定召开。
7、质量事故是否如实、及时上报；
8、是否执行强制性标准。 （书面资料）；
9、施工方案是否及时审批；
10、工程验收是否及时；
11、图纸及变更是否熟悉，现场测问；
12、其它。
六、安全文明施工：
重点检查：
1、预控函件份数；
2、安全施工方案是否审批；
3、安全检查记录份数；
4、安全整改通知单份数。 一般检查：
3、专业监理工程师是否在相关图纸来自标明变更的编号、内容。 一般检查：
所有工程变更是否汇总登记。
十二、经济技术签证：
重点检查：
1、签证的时限是否符合规定；
2、签证单是否有专业监理工程师（监理员）和总监签章；
3、签证汇总表是否在本月28日上报公司、业主；
4、未签证事项是否已发函件说明。 一般检查：
1、签证的依据、条件附加资料是否完善；
1、预控函件份数；
2、旁站是否按要求执行，记录份数；
3、监理日志；
4、监理人员的巡视检查记录、份数；
5、质量问题整改通知单份数、编号。
一般检查：
1、预控计划是否有；
2、旁站监理方案是否有；
3、监理资料B C表；
4、材料（成品、半成品）报审，是否见证送检，多少次；
5、隐蔽验收是否及时，签章是否规范；
6、是否及时检查质量控制资料；
3、资料按规定签字盖章；
4、是否按《资料管理制度》上报公司。 一般检查：
1、A表签字是否规范；
2、B表拟制是否标准；
3、C表填写是否及时、完全；
4、资料、收发是否规范；
5、工地的规程规范、标准是否满足工程需要。
十一、设计变更：
重点检查：
1、所有的工程变更，总监须填写变更处理记录表；
2、不允许在设计变更上签章；
一般检查：
1、阶段投资控制点是否明确；
2、预控计划是否有。
九、现场办公：
重点检查：
1、工程会议纪要是否按时发出；
2、晨会是否正常召开，检查记录；
3、上班是否佩带工作牌；
4、“独立、客观、科学、公正、诚信”是否上墙；
5、平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、组织机构、卫生值日表是否上 墙。
一般检查：
1、办公室是否整洁、卫生；
4、公司下发的整改通知是否及时整改；
5、业主提出的问题是否及时落实。
序 号
项
目
检查内容
检查结果
有（是）
无（否）
1
项
目
施工许可证是否有
2
专业工程是否有施工许可证
3
合
是否办理质量和安全监督
4
法 性
施工单位是否具备施工资格
5
施工人员的从业资格
6
总体预控计划是否有
7
月预控计划是否有
8
旁站监理细则（方案）是否有
9
施工组织设计（方案）是否审批
10
是否组织图纸会审
11
图纸及变更是否熟悉（现场测冋）
12
旁站是否按要求执行，记录是否真实、齐全、及时填写
13
质 量
监理人员的巡视（旁站日志）检查记录每天一份
14
主要材料（成品、半成品、设备）进场报审的签章是否合法，是否见 证送检
十六、巡检记录表须项目总监签字，项目监理机构、工程部各存一份，并报总工办备案存档 十七、对本处各个项目进行考核评比：
1、考核评比后，根据得分排队，并作为考核项目总监绩效的依据；
2、考评结果报总工办。 十八、考核（由公司总工办负责） ：1、巡检次数是否满足要求，检查巡检记录；2、对工地是否全面了解；
3、对工地存在的问题，是否下发整改通知，多少份；
工程部巡视检查管理制度
一、目的:督查项目监理机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。
二、检查： 对所辖项目每月月底前定期检查一次，要求全面检查，填写检查记录表。三、巡视：
1、每周必须到所辖项目巡视一次；
2、执行巡视记录表，检查不少于三十点。
四、建设工程的合法性： 检查项目总监及监理机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取 有效（书面）措施。
一般检查：
1、各阶段的进度预控点是否明确；
2、预控计划是否有；
3、工程形象进度；
4、工程是否按计划进行；
5、工期滞后有无原因分析。
八、投资控制：
重点检查：
1、预控函件份数；
2、进度款是否按合同审批；
3、进度款是否在一周内审批完成，未完成是否向业主，承包商发函说明；
4、节约投资的合理化建议；
5、确认的函件份数。