学校宿舍楼施工进度计划、保证措施及违约承诺
宿舍及食堂建设项目施工进度计划及工期保证措施
宿舍及食堂建设项目施工进度计划及工期保证措施一：工期目标本工程的计划工期为180天，我单位根据实际情况结合我单位的人员、机械设备和技术力量决定严格按照规定的工期组织施工，由此所造成的赶工费用由我单位自行承担，针对此工期要求制定本工程的进度计划网络图和横道图（见附图）二：关键线路和主要分部的进度安排（见附图）我们承诺，依靠科学管理，合理地调配机械设备，精心安排劳动力，精心组织施工，在确保工程达到市优的基础上按期完成，提前完成工程，不向业主提出任何补偿费用的要求。
三：资源配置与动态管理措施1.劳动力的合理配置：应根据进度计划和特征工作量进行优化配置，抓住有利时机配足劳动力，实行连续施工，保证阶段目标的实现，并视工程进展情况，在实施中及时调整施工人员的数量。
2.材料物资的及时供应：合理安排好工程主体材料的采购、验收、运输、储备、保管和周转性材料、消耗性材料的供应工作，并根据施工进度计划，编制季度材料供应计划和月度材料供应计划，保证材料的及时供应。
3.机械设备的合理配置：机械设备是现代施工生产的主体力量，是保证工期的关键。
在施工中除了按施工进度计划及时供应外，还应视工程具体进展情况，在工程实施中及时增减机械设备的数量。
同时紧抓机械设备管理的有效环节，重视机械的维修保养工作，提高设备的完好率和利用率，提高其劳动生产率。
4.资源配置计划（1）劳动力配备计划（见附表）根据本工程具体情况，结合季节施工的特点，在劳动力组织上以加快前期进度，确保关键工序为原则，各工种配备体现合理、高效、优化的原则。
（2）主要施工机械设备配备计划主要施工机械设备配备计划见附图。
四：技术保证措施1.采用网络技术将整个工程制成时标网络控制图，找出关键线路，确保关键线路的工期不受影响，充分利用非关键线路上的时差，动态调整施工顺序。
2.积极运用流水技术，将工程按照小节拍大流水组织施工，缩短工期。
五：经济保证措施资金实行专款专用，不得将资金挪作他用，影响工程进度，在业主资金暂不到位时，我公司可内部调节资金，保证施工不中断，设立工期奖励基金，把工程进度与工期奖金挂钩。
学生公寓楼工程安全目标及保证措施
学生公寓楼工程安全目标及保证措施1. 引言学生公寓楼的工程安全是指对构建公寓楼的过程、公寓楼使用期的管理、维护及后期拆除处理工作进行的安全防范措施。
在工程安全保障过程中要注重对高风险地区的特殊安全保障需要。
2. 安全目标2.1 工程建设期的安全保障1.重视施工现场职工的人身安全：严格执行职业健康安全规定，确保施工现场职工的安全生产环境。
2.严格管理施工现场的通道、堆放区、储藏区等，防止材料乱堆乱放、道路封堵等情况的出现，并设置警示标志。
3.对道路封堵及公共场所的通过进行有效管理，确保施工的正常进行并减轻施工现场的交通拥堵压力。
2.2 公寓楼使用期的安全保障1.加强公寓内外环境的清洁卫生，保证室内卫生环境整洁，公共区域的物资堆放整齐有序，物品设置符合规范。
2.对公寓内外进行巡视监督，防止借机扰序乱建破坏大楼底层结构，防止不文明行为的发生，同时加强对行车道的管控避免交通事故的发生。
3.监督公共设施的维护和使用，向居民发放必要的环保知识和维修知识宣传材料。
2.3 后期拆除处理的安全保障1.发布严格的拆除程序及拆除区域安全规程，禁止随意拆除，防止因不当、不专业的拆除行为造成生命财产的浪费。
2.在拆除期间加强对拆除区域和周边交通管制，避免区域内存在交通流量过大、交通事故等问题的出现。
3.确保拆除区域内居民及周边设施的人身、财产安全，保护居民利益。
3. 保障措施1.建设制度标准。
在理论强化渗透和实际系统应用之间要加强沟通、学习督导，强力抓好标准的制定与实施阶段关键环节的科学化管理。
2.安全生产培训。
对施工方、管理方及施工现场员工进行安全培训，提高员工安全意识，并加强与当地安监部门沟通互动。
3.安全检查与督导。
对工程建设进度情况进行实时监控，对可能出现的安全隐患进行诊断预警，积极改进工作，确保施工顺利进行。
对公寓楼使用期的运营管理进行全过程监控，确保设备的正常使用及养护，并加强对使用者的管理。
4.结合经验总结，持续改进。
施工进度计划保证措施及违约责任承诺
施工进度计划保证措施及违约责任承诺一、施工进度计划保证措施1.施工进度计划的编制在开工前，施工方必须按照合同要求和相关规定，制定详细的施工进度计划，并提交给业主方审核。
施工进度计划应包括项目工程的各个施工阶段，并明确各个阶段的起止日期。
2.进度计划的监督和检查业主方有权派遣专业人员对施工进度进行监督和检查，确保施工方按照进度计划进行施工。
同时，施工方应接受监理机构的监督和检查。
3.施工方责任制施工方应指定专人负责施工的进度管理，确保施工进度的顺利进行。
该责任人应具备一定的管理经验和技术能力，并能够及时解决施工过程中的问题。
4.分阶段验收在施工进度计划中规定的各个施工阶段完成后，应进行相关部分的验收，并按时提交验收报告。
只有经过验收合格的工程方可进行下一阶段的施工。
5.多方合作施工方与设计单位、供应商、监理机构等相关方应加强沟通和协作，确保施工进度的顺利进行。
如发现施工计划存在问题，各方应及时进行修正，以确保工期的保质保量完成。
6.加强材料和设备的供应为防止材料供应或设备调试时间过长导致进度延误，施工方应提前协调供应商，确保材料和设备的及时供应，并按照进度计划进行调试安装。
1.按期完成工程施工方承诺按照施工进度计划的要求，按时完成工程。
如因施工方原因导致工期延误，施工方应承担相应的违约责任，包括对业主方的赔偿和相应的违约金。
2.违约金的约定双方约定，如施工方未按时完成工程，每延迟一天将按合同总金额的1%支付给业主方作为违约金，并由业主方扣除该金额后支付给施工方。
3.赔偿责任如果施工方因疏忽大意、管理不善等原因造成工程质量不符合合同要求或产生其他损失，施工方应承担相应的赔偿责任，包括修复工程、返工、更换材料或设备等，并承担相应的费用。
4.解除合同如施工方无法按照合同要求完成工程或屡教不改，业主方有权解除合同，并要求施工方承担相应的违约责任。
5.法律责任如施工方的违约行为构成违法行为，将依法承担相应的法律责任，并承担由此产生的一切后果。
学校宿舍楼施工进度计划保证措施及违约承诺
学校宿舍楼施工进度计划保证措施及违约承诺一、施工进度计划1.初始准备阶段：包括土地整理、场地布置、物资采购等工作。
计划耗时1个月。
2.基础施工阶段：包括地基基础施工、排水施工等工作。
计划耗时2个月。
3.主体施工阶段：包括结构施工、建筑施工等工作。
计划耗时6个月。
4.室内装饰阶段：包括电气装饰、水暖装饰等工作。
计划耗时2个月。
5.设备安装调试阶段：包括电梯安装、消防设备安装等工作。
计划耗时1个月。
6.竣工验收阶段：包括验收申请、竣工验收等工作。
计划耗时1个月。
二、保证措施1.人员配备：项目将配备专业的施工管理团队，包括项目经理、技术负责人、监理工程师等，以确保施工质量和进度的有效控制。
2.质量监督：项目将进行质量管理体系，确保施工过程中质量符合国家规范和标准。
3.安全生产：项目将加强对施工现场的安全管理，确保施工过程中没有人员伤亡事故发生。
4.进度监控：通过建立施工进度管理系统，实时掌握施工进度情况，及时调整计划，确保按时完成工程。
5.资金保障：项目将保证资金到位，确保施工资金的稳定使用，防止资金断流。
三、违约承诺1.如因施工方造成工期延误，将按照合同约定支付违约金，并承担由此产生的一切费用和损失。
2.如因施工方造成工程质量问题，将按照合同约定承担返工、修复等费用，并承担由此产生的一切法律责任。
3.如施工方未能按照法律法规要求进行安全生产，导致事故发生，将承担相应的法律责任，并进行赔偿。
4.如施工方未能按照合同约定保证施工现场的整洁和安全，给周边环境带来污染和噪音，将按照合同约定进行相应的赔偿。
四、总结宿舍楼的施工进度计划、保证措施及违约承诺是确保工程顺利进行和保证工程质量的重要方面。
项目方需根据实际情况进行合理的施工进度安排，并配备专业的管理团队，加强质量监督和安全管理，保证施工过程中不发生安全事故和质量问题。
同时，施工方也应承担相应的违约责任，确保按时、按质完成工程，以保障学校宿舍楼的顺利建设和使用。
施工进度计划保证措施及违约责任承诺
施工进度计划保证措施及违约责任承诺一、前言作为一项重要的工程施工管理手段，施工进度计划在确保工程按时按质完成方面具有不可忽视的作用。
为了保证施工进度的有效执行，确保项目顺利进行，本文将介绍施工进度计划的保证措施以及违约责任承诺。
二、施工进度计划的保证措施（一）编制合理可行的施工进度计划在开始施工之前，施工方应根据工程项目的实际情况，结合工程进度目标和合同约定，制定一份合理可行的施工进度计划。
该计划应包括各施工工序的起止时间、关键节点以及工期分配等内容，以确保施工进度的合理性和可操作性。
（二）协调施工方与项目相关各方的合作施工进度的保证除了施工方自身的努力外，还需要协调项目相关各方的合作。
施工方应与监理单位、设计单位、供应商等各方保持密切的沟通和协调，及时解决因协调不畅而导致的施工延误问题，确保施工进度的顺利推进。
（三）科学合理地管理资源资源管理是施工进度保证的重要环节。
施工方应科学合理地配置施工人员、材料和设备的使用，合理规划施工流程，确保各项资源能够按照施工进度计划的要求得以有效利用，避免资源的浪费和滞留。
（四）密切监控施工进度施工方应建立健全的施工进度监控机制，通过使用现代化的信息技术手段，对施工进度进行实时监测和分析。
一旦出现施工延误或进度偏差，应及时进行调整和补救，以确保施工进度的及时恢复和修正。
（五）加强施工现场管理施工现场管理是施工进度保证的重要环节。
施工方应严格按照施工计划和各项施工规范进行管理，督促施工人员严守施工时间节点，确保每个施工工序按时进行和完成。
同时，加强现场安全管理，有效避免安全事故对施工进度的影响。
三、违约责任承诺（一）施工方的责任施工方在签订合同时应对施工进度的保证承担相应的责任。
一旦由于施工方原因导致施工进度延误或无法按时完成工程，施工方应承担相应的违约责任，包括但不限于承担工期赔偿责任、承担监理费用增加费用等。
（二）业主的责任作为业主，应当提供充足的施工条件和相应的技术支持，确保施工方按照合同约定进行工程施工。
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺Ⅰ、施工进度计划：施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。
其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，本章我们将阐述所提出的进度计划。
一、施工进度计划说明：根据工程结构特点和施工流水段划分情况，以及我单位的人力、物力投入，进行优化调整，总的原则是按先地下，后地上的顺序施工。
本工程的施工进度计划安排，突出了在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到高速。
我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据业主要求、工程特点、现场情况、社会环境等，综合考虑，对施工总进度控制点作如下安排。
二、施工阶段划分：工程总体施工安排按四个阶段进行：㈠第一施工阶段：项目经理部人员进驻施工现场后，完成场地内的“三通一平”和施工现场平面布置。
㈡第二施工阶段：进行土方开挖、基础结构及地下室防水的施工，并进行土方回填。
㈢第三施工阶段：主体结构、粗装修工程及机电工程并配合甲方指定专业分包队伍的施工。
第四施工阶段：进行资料汇整及工程竣工收尾。
三、关键节点工期计划：四、施工进度计划：本工程施工进度为2010年6月5日至2011年9月30日（共计483天日历日），其中2010年10月31日主体封顶。
工程施工进度计划详见附表四。
Ⅱ、施工各阶段进度的保证措施：一、各阶段进度的保证措施总则：施工进度计划能否按时完成，存在很多制约因素和条件，作为总承包方我们对一些客观制约因素进行了预见性的客观分析，并在施工过程中提前落实解决。
根据我们编制的施工进度计划特地编制了关于图纸、设备、材料等的确定、定货、加工进场时间表，其中有些设备及材料半成品，都有一定的加工周期，保证这些时间要求，是确保施工进度计划按期完成的重要条件。
二、进度管理组织机构：㈠总承包管理对工程质量的管理：㈡项目管理体系网络图：三、施工计划编制流程：我们依据合同总工期要求编排合理的总进度计划，对生产诸要素（人力、机具、材料）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目标。
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺一、施工进度计划本工程招标文件要求总工期为100天。
我公司在安排总进度计划时，根据本工程的特点和以往的施工经验及本公司的实力，同时充分考虑到建筑工程的施工工艺标准要求，计划2006年9月13日开工，2006年12月21日竣工。
（一）施工进度计划进展网络我们在满足工期要求的情况下，根据选定的施工方案和施工方法，投入的施工力量、材料、机械等资源，工地的施工条件，按照《工程网路计划技术规程》（JGJ/T121-99），以及建筑施工其本身的客观规律，确保工序衔接紧密，避免相互干扰和返工等，进行综合平衡和多方案比较，编制出最佳施工总进度计划网路图，见附录中施工进度图表。
施工时分明主次，以次从主，科学合理，统筹安排，以最大限度的穿插搭接。
同时注意施工阶段季节性的特点和主要工种及主要材料使用的均衡性。
在确保质量的前提下，再用增加模板批量、减少周转间歇等方法，以缩短主体施工时间，给装饰有足够的工期，使装饰工程做得更精更细。
施工工程各工序之间的先后顺序与相互穿插及关键线路，见附录中的施工进度计划网络图表。
（二）各阶段施工进度计划为了保证施工进度，确保工程按期竣工交付使用，整个施工计划分基础、主体结构工程、屋面工程、装饰工程四个阶段进行控制。
在确保质量前提下，紧抓基础与主体结构工程的施工，给内外装饰施工留出充裕时间。
在装饰期间投入充足劳动力，确保工程按期竣工。
1、基础阶段本工程基础工程主要有桩基础、修土、垫层、承台基础、回填土等。
根据总进度计划和结构特点，本工程基础控制在30天内完成。
其中修土密切配合排水、垫层、等实行分段分层交叉流水施工、承台、地梁结构的绑扎钢筋、支模板及砼浇注和振捣考虑以平行流水施工为主，视情合理穿插作业，工序间的紧凑衔接，确保按计划完成。
2、上部结构阶段上部结构计划控制在30天内完成，首层计划在6天完成，标准层计划6天/层（增加几天作为雨天等机动）。
施工进度安排、工期保证措施及违约责任承诺
施工进度安排、工期保证措施及违约责任承诺一、施工进度安排为确保项目顺利进行并按时完工，我们将采取以下施工进度安排措施：1. 制定详细的施工计划：我们将制定每个阶段的具体施工计划，包括开始日期、完成日期和关键节点。
2. 定期调整和监控进度：我们将定期检查和评估施工进度，并根据实际情况对计划进行调整，确保项目按时进行。
3. 确保充足资源：我们将提前预留充足的施工人力、材料和设备资源，以保证施工进度的顺利进行。
4. 合理分配工作量：我们将根据实际情况合理分配施工任务，确保工作量均衡，并尽量避免因一项工作延误而导致整个项目进度受阻。
二、工期保证措施为保证工期的履行，我们将采取以下措施：1. 强化施工管理：我们将建立严格的施工管理制度，监督施工人员的工作进度和工作质量，确保按计划完成各项任务。
2. 增加施工人力：如果项目进度受到延误或其他不可抗力因素影响，我们将酌情增加施工人力，以加快工作进度。
3. 加快前期准备：我们将尽早进行施工前的准备工作，如场地清理、材料采购等，以节省宝贵的施工时间。
4. 与相关方保持紧密沟通：我们将与业主、监理单位和其他相关方保持良好的沟通，及时解决可能影响工期的问题，确保项目进展顺利。
三、违约责任承诺为确保工期的履行，我们作如下违约责任承诺：1. 若由于我方原因导致工期延误，我们将承担违约责任，并按合同约定支付相应的违约金。
2. 我们承诺尽最大努力按时完工，确保项目能够按照约定工期交付。
3. 若出现无法预见的不可抗力因素导致工期延误，我们将及时通知业主，并与业主协商解决方案，以最大程度减少工期延误的影响。
以上是施工进度安排、工期保证措施及违约责任承诺的内容。
我们将严格按照以上措施执行，以确保项目的顺利进行和按时完工。
如有任何疑问或需要进一步讨论，请随时与我们联系。
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学校宿舍楼施工进度计划、保证措施及违约承诺学校宿舍楼施工进度计划、保证措施及违约承诺提要：资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场更多精品源自试题学校宿舍楼施工进度计划、保证措施及违约承诺1施工总进度计划施工总工期及违约承诺根据招标文件，我司保证在170个日历天内全部完成宿舍楼工程及蓝球场、市政配套设施等工程，因我方原因拖延工期每推迟一天自愿接受罚款10000元。
经过对施工总进度的优化和劳动力、机械、设备资源的合理配置，我公司拟提前5天，即在165个日历天内完成本次招标的全部工作内容。
我公司将通过细分流水段，合理组织劳动力，调动企业资源，确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备，严格按项目法组织施工，确保目标的实现。
阶段性工期第一阶段施工准备阶段工期工作内容：①测量放样；②场地围蔽；③管线物探、改移及防护；④施工临时用水、用电管线的引入和布设；⑤临时道路修建；⑥平整场地；⑦临时施工设施布置；⑧机械设备进场；⑨其他准备工作。
在施工准备同时马上开始附属工程A区的土方开挖。
工期安排：由于工期紧施工准备控制在4天内基本完成。
计划于20**年1月31日施工，20**年2月3日全部结束。
第二阶段工期为了保证工程施工顺利，确保不出现山体滑坡，宿舍楼桩和基础工程施工同时进行附属工程的c、B区土方、挡土墙施工、排水沟、混凝土护坡施工（施工流向A→B→c区）。
宿舍楼桩基础完成后进行承台地梁施工。
宿舍楼施工的同时进行土方、挡土墙施工，首先从A区开始逐步向B区和c区施工，挡土墙施工后紧跟挡土墙排水沟和混凝土护坡施工，这部分工作内容为关键工程；计划于20**年2月4日施工，20**年3月22日全部结束，历时47天。
第三阶段工期宿舍楼±以上主体结构施工阶段。
此阶段为工程施工的高峰期，宿舍楼结构层施工通过细分流水和梁、板一次成型控制5~7天完成一层，目标是宿舍楼20**年4月22日封顶，20**年5月14日完成全部主体工程。
为了不影响宿舍楼施工，在这阶段宿舍主体施工同时安排附属工程不影响宿舍施工的部分项目施工，有c区蓝球场、球场排水沟施工。
第四阶段工期这阶段是宿舍楼装饰、安装工程施工阶段和附属工程部分项目施工。
在主体二层板拆膜后，立即进入室内湿装修项目施工，湿装修施工约30天左右进行室内干装修施工，水电消防安装工程施工也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，计划2004年3月3日施工，2004年4月20日全部结束。
宿舍楼外装饰基本完成后进行泵房和水池施工。
室外附属工程的部分的室外道路水沟、井、泵房和水池、道路、围墙施工，计划20**年3月27日施工，20**年6月29日全部结束。
第五阶段工期主要是配套设施主要包括宿舍楼室外排水、排污及工程验收准备等收尾工作和室外环境部分的看台席、嵌草砖等配套设施。
集中安排在各工程主体基本完成后展开。
宿舍楼计划20**年6月19日施工，20**年7月1日全部结束；附属工程配套设施20**年6月15日施工，20**年7月4日全部结束；计划在20**年7月14日全面竣工。
2主要工期控制点为确保工期目标的实现，特制定如下进度控制点：第一进度控制点：20**年2月3日完成第二进度控制点：20**年3月22日完成。
第三进度控制点：宿舍楼20**年4月22日封顶，20**年5月14日完成全部主体工程。
第四进度控制点：20**年6月29日完成。
第五进度控制点：20**年7月14日完成。
附表-1《*市技工学校新宿舍楼及附属工程施工总进度计划表》附表-2《*市技工学校新宿舍楼及附属工程施工总网络计划表》3工期保证措施制定科学合理的进度计划为了保证总计划的实现，我们在总体网络计划中设置了关键工期控制点：如基础施工、主体施工、安装施工等完成日期。
做好开工前的准备工作接到中标通知书后，立即与业主设计和监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图和位置，为进场测量定位作好准备。
充分了解设计意图，尽快组织图纸会审，优化施工组织设计，为开工做好准备。
制定详细的施工准备工作计划，尽快做好现场平面规划，布设水电管线搭设临时生产、生活设施，使之尽快具备开工条件。
优化施工方案充分熟悉本工程的设计图纸、对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，做到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划的实现。
在施工过程中制定阶段性控制点，确保按期完工。
针对工程特点，采用分阶段流水施工方法，减少技术间歇，突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工计划，尽可能压缩工期、加快施工进度。
重视施工组织设计的动态管理和不断优化，确定以主体工程施工为重点，进行组织施工。
根据各分项工程的特点，采取相应的措施提高主体工程的施工进度，如砼施工掺高效早强减水剂，提高砼的早期强度，缩短结构施工周期；砼采用泵送的方式，直接泵送至施工点，加快施工进度。
模板采用快拆支撑体系，梁、板模一次成型，缩短工期。
合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财物的要求。
做好各项资源的供应根据施工组织设计和施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能够满足施工要求。
物资材料计划制定出明确的所需材料数量、规格和进场时间、现场材料储备保证具有一定的库存量，以确保工程进度提前或节假日运输困难时工程所需的物资，保证现场施工正常运行。
劳动力进场要保证施工人员的整体素质。
在施工人员进场前进行严格的施工安全学校宿舍楼施工进度计划、保证措施及违约承诺提要：资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场更多精品源自试题培训和技术考核。
按照计划进场的施工机械，进场前对所有机械设备进行维护、保养和试运转等工作，保证所有机械设备进场后能够正常投入使用。
强化项目管理抽调主要技术骨干组成项目经理部，具体负责工程的计划、组织、协调、指挥和管理。
选派项目管理经验丰富的同志任该项目部项目经理，保证形成一个有整体实力的班子。
做好施工力量调配工作，我公司将在收到中标通知书起立即进行人力、物力、机械的动员工作，积极抽调各方面的施工机械和队伍，确保施工力量的投入。
进入施工现场后，项目班子积极与业主和地方政府联系，落实前期施工准备工作，使工程顺利开展，同时积极理顺各方面的关系，使施工取得良好的外部环境。
施工中积极做好施工人员、机械的落实，项目部成立后立即按计划落实施工机械和各种施工力量。
做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序开展，编制周密的施工计划，项目部将整个年度计划分解到月，然后由施工作业队分解至周，形成详细施工措施，加以落实。
在实施中，项目经理部将定期检查进度完成情况，及时调整施工力量部署、形成以周保旬、以旬保月的计划管理体系。
建立健全各项责任制，积极开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则的分配的制度，把广大职工的积极性调动起来，同时根据季节特点及时调整作业时间，保证施工力量充分利用。
抓好重点环节施工，本工程施工应做好以下几个方面：一是前期施工准备工作量大，必须加大前期施工准备的力度；二是管理人员必须及时到位，以便及时展开工作；基础工程，加大施工机械的投入，桩基采用二台静压桩机进行施工，尽量缩短工期，为配合基础和主体工程施工赢得足够的时间。
劳动力需用量计划保障人员调配是指对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。
劳动力的优化选择1）劳动力素质由于本工程设计标准较高、工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作人员的技术水平、熟练程度要求较高。
为此，需要选用素质较高，有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。
2）劳动力数量根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，既可避免窝工，又避免人员不足现象，使得现有劳动力能够得以充分使用。
3）劳动力组织形式建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形式拟采用结合项目两制实施的专业工种承包形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。
4）管理人员的调配投入本工程的施工管理人员拟在公司属有类似施工管理经验的管理人员中选派。
其大部分人员曾参与类似工程的施工管理。
劳动力计划表根据各项工作内容的进度，安排不同阶段工程特点，编制了本工程拟投入的劳动力计划。
详见第四章《劳动力组织进场计划表及动态图》。
主要材料进场计划保障根据招标文件要求，本工程主要材料均由我方自行采购，我方投标前已对所需材料进行了详细调查研究，并与有关的材料供应商签订意向协议。
工程中标后，我方将根据工程进度需要，及时组织各种材料进场。
工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。
结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保工期充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成各工序时间的延长。
资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。
随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。
外部环境保障措施积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持和理解，为工程施工提供方便条件。
做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解和支持，做到必要时能全天侯施工，保证施工进度要求。
季节性施工保障措施本工程基础及主体结构施工阶段正值雨季施工。
因此，做好雨季施工措施，执行的好坏将是能否按期施工的关键，为此必须有完善的季节性施工措施、保证施工按期顺利进行。
季节性施工详见第十章内容。