班组长知识竞赛试题及答案
班组长安全生产知识竞赛试题（附参考答案）
班组长安全生产知识竞赛试题（附参考答案）2012年班组长安全生产知识竞赛题注：本知识竞赛题以《2012全国安全生产月班组学习读本》为蓝本所编制，作答限时90分钟。
一、单选题:（每题1分，共10分）1、2012年“安全月”的活动主题是（B）：A.安全责任、重在落实。
B.科学发展、安全发展。
C.以人为本、安全发展。
2、安全生产方针是（B）：A.以人为本、安全第一。
B.安全第一、预防为主、综合治理。
C.预防为主、防消结合。
3、请指出下列那一项不属于“事故应急的原则”（C）：A.有效B.准确C.镇定D.迅速4、请指出下列那一项不属于班组安全教育的三大内容之一（C）：A.安全知识教育B.安全技能教育C.特种作业技能教育D.安全态度教育5、以下是一位员工对安全生产“基本原则”的回答，请指出那一项是错的（B）：A.统筹兼顾、协调发展。
B.一岗双责、四不放过。
C.突出预防、落实责任。
D.依靠科技、创新管理。
6、班组每年至少应进行（ B ）全员安全教育和考试，并进行登记：A. 一次B.二次C.三次D.四次7、砂轮片有效半径磨损达（D ）时必须更换：A. 1/4B.2/4C.1/3D.2/38、请指出下列那一项属于机械伤害（ C ）：A.振动B.噪声C.剪切D.坠落9、请指出下列那一项不属于查处各类事故的原则（A）：A.一票否则B.依法依规C.实事求是D.注重实效10、下列那种人员须持证上岗（C）：A.班组长B.新员工C.安全管理人员D.变换工种人员二、填空题：（每题3分，共30分）1、企业必须坚持“以经济效益为中心，以安全文明生产为基础，以优质服务为宗旨”。
2、事故应急救援的特点是：⑴不确定性和突发性；⑵应急活动的复杂性；⑶后果、影响易猝变、激化和放大。
3、班组安全教育的三大提高是指：⑴提高自我保护意识、⑵提高预防事故的能力、⑶提高企业的经济效益。
4、安全检查分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性的安全检查。
班组长考试题库及答案解析
班组长考试题库及答案解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 班组长的职责不包括以下哪一项？A. 组织生产B. 人员管理C. 质量控制D. 产品销售答案：D解析：班组长的主要职责包括组织生产、人员管理和质量控制，而不涉及产品销售。
2. 班组长在安全管理中应承担哪些职责？A. 制定安全规章制度B. 监督员工遵守安全规定C. 定期进行安全检查D. 所有上述选项答案：D解析：班组长在安全管理中需要制定安全规章制度，监督员工遵守安全规定，并定期进行安全检查。
3. 班组长在团队建设中应该扮演什么角色？A. 领导者B. 执行者C. 协调者D. 所有上述选项答案：D解析：班组长在团队建设中需要扮演领导者、执行者和协调者的角色，以确保团队的高效运作。
4. 以下哪项不是班组长进行有效沟通的关键要素？A. 明确沟通目的B. 选择合适的沟通方式C. 忽略反馈D. 保持开放的态度答案：C解析：有效的沟通需要明确沟通目的、选择合适的沟通方式，并保持开放的态度，而忽略反馈是沟通中的大忌。
5. 班组长在处理员工冲突时，以下哪项做法是不恰当的？A. 保持中立B. 倾听双方观点C. 立即做出判断D. 寻求解决方案答案：C解析：在处理员工冲突时，班组长应保持中立，倾听双方观点，并寻求解决方案，而不是立即做出判断。
6. 班组长在质量管理中应关注哪些方面？A. 产品质量B. 生产效率C. 成本控制D. 所有上述选项答案：D解析：班组长在质量管理中应关注产品质量、生产效率和成本控制，以确保生产过程的高效和质量的稳定。
7. 班组长在进行生产计划时，不需要考虑以下哪一项？A. 原材料供应B. 设备维护C. 员工培训D. 市场趋势答案：D解析：班组长在进行生产计划时，需要考虑原材料供应、设备维护和员工培训，而市场趋势通常由更高层的管理人员考虑。
8. 班组长在激励员工时，以下哪项做法是错误的？A. 设定明确的目标B. 提供及时的反馈C. 忽视员工的个人需求D. 创造积极的工作环境答案：C解析：在激励员工时，班组长应设定明确的目标，提供及时的反馈，关注员工的个人需求，并创造积极的工作环境。
班组长知识竞赛考题(答案)
龙源西藏新能源有限公司班组长综合知识竞赛考题（时间:100分钟，总分：100分）姓名：得分：一、填空题（每空0.5分、共30分）1.班组是企业组织结构的基石，是连接企业与员工的平台，是企业最活跃的细胞，是企业各项工作的落脚点。
2.员工的业绩管理的流程与企业管理的流程几乎是一样的。
3.为了加强与员工的沟通，应该提倡“四解”，即：了解、理解、谅解及和解。
“全面质量管理（TQM）是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效体系。
4.现场管理的三大要素是人、物和场所这三个必备的条件。
5.安全颜色是用来表示禁止、警告、指令、提示等安全信息的颜色。
它的作用是使人们能够迅速地发现和分辨安全标志，提醒人们注意安全，以防止事故发生。
标注安全颜色是防止事故发生措施中既简单成本又低的办法。
6.班组长的10种能力包括专业技术能力、目标管理的能力、解决问题的能力、交流倾听的能力、组织授权的能力、幽默风趣的表达能力、激励减压能力、指导培养的能力、自控和约束能力和归纳和总结能力。
所谓班组自我管理或不用管理是以员工具有充分的自觉、自重和自律性为前提条件的。
7.班组的基础管理工作主要发生在现场，其工作内容主要包括计划——组织——协调——控制——改进“五步”循环。
8.现代企业班组长的主要职责可以分为两个方面，即生产管理、服务管理和人员管理。
9.按照突发事件发生的紧急程度、发展势态和可能造成的危害程度分为一级、二级、三级和四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色标示，一级为最高级别。
10.按照国务院颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故等级分为：一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。
11.集团公司所属企业必须贯彻“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则,切实加强安全生产工作。
12.班组成员在安全生产过程中杜绝习惯性违章，切实做到“四不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。
企业班组长培训考试试题及答案
班组长培训考试试题及答案（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为１００分）一、填空（每空2分，计50分）。
1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。
物品摆放凌乱，属于6S中整理整顿处理的内容。
6S需要全体员工的参与。
4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善5、“三检”分为自检、互检、专检6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题（计30分）。
单选题（每题2分，计8分）1、班组长每天上班的第一件事是（A）。
A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内（C）A、整理B、整顿C、节约D、素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）A、见识技术人际协调能力B、技术人际协调能力见识C、人际协调能力技术见识D、技术人际协调能力见识多选题（每题3分，计12分）5、6S能给公司带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担6、成功的6S需要全体员工的（ABD）A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。
确认包括的是（ABCD）A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚8、下记哪些属于异常情况（ABCD）A、违章B、偏差C、事故D、违犯规定三、判断题（每题2分，计20分）。
1、员工绩效差就是能力差（×）2、班组长是企业的生产管理者（√）3、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提（√）4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（×）5、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验（×）6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工（×）７、6S中清扫即是指对各区域大扫除（×）8、电源插座不标示，没有任何安全隐患（×）9、灭火器前面可以放置堆积物品（×）10、在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性（×）四、问答题：（25分）1、安排生产计划的步骤是什么？（10分）（1）明确实施该项任务的目的与必要性；分析该任务目前的状态，尽可能把任务量化。
掘进班组长考试题带答案
掘进班组长考试题带答案第一篇：掘进班组长考试题带答案掘进班组长考试题一、填空1、我国煤矿企业安全生产方针是：安全第一，预防为主，综合治理，总体推进。
2、井下“三违”指违章作业，违章指挥，违反劳动纪律。
3、放炮掘进时，若网路正常，爆破工发出放炮警告后，至少再等秒钟方可放炮。
4、由于地下进行采掘活动而在采掘空间周围岩体中，以及支护物上所引起的力，叫作矿山压力。
5、采掘工作面进风流中氧气浓度不得低于20%，二氧化碳浓度不得超过1.5%。
6、巷道掘进工作面的炮眼按其有用途和位置不同可分为掏槽眼、辅助眼和周边眼三种。
7、常见的顶板事故中，煤壁由于支承压力作用，被压酥的过程叫作片帮。
8、“三人联锁放炮制”中的“三人”指爆破工、班组长、和瓦斯检查员。
9、地壳运动中，煤岩层发生断裂，断裂面两侧煤岩体发生明显相对位移的构造称为断层。
10、掘进巷道的方法有机掘和炮掘两种。
二、选择1、煤矿安全生产“十六”字方针指的是：（A），预防为主，综合治理，总体推进。
A、安全第一B、以人为本C、效益为重2、工作面透水征兆中，煤层裂缝有暗红色水锈现象称为：（C）A、水叫B、挂汗C、挂红3、在“一炮三检”中，瓦斯浓度达（A）时，不准放炮 A、1%B、5%C、10%4、煤矿的通风系统中，新鲜风流由（B）进入井下 A、主井B、副井C、风井5、煤矿的通风系统中，污风由（C）排出地面 A、主井B、副井C、风井6、风井的作用是（A）A、出风B、进风C、既进风也出风7、一般来说有煤、瓦斯突出的矿井中，采用（B）自救器A.过滤式B.隔离式C.不携带8、局部通风机通风有两种方式，即压入式和（B）A.抽出式B.混合式C.离心式9、压入式局部通风机和启动装置，必须安装在（A）巷道中A.进风B.出风C.运输10、压入式局部通风机和启动装置安设的位置距回风口不得小于（B）米A.5B.10C.15三、判断题：1、开凿或延深立井时，井筒内每个工作地点必须设置独立的信号装置（√）2、常用工业火药，炸药的爆温在2300度~4300度（√）3、斜井施工，在井口和井筒内不必设置预防跑车的安全装置和挡车器（×）4、在有瓦斯突出的煤层中掘进斜巷，必须由上向下进行（√）5、注浆材料以水泥为主，水灰比为0.5~1:1（√）6、刮板输送机、带式输送机可运输爆炸材料（√）7、严禁将爆炸材料存放在井口房，井底车场或其他巷道内（×）8、在有煤岩爆炸危险的煤层中，掘进工作面放炮前，放炮地点20m的巷道内，必须洒水降尘（√）9、掘进机司机必须经过专门培训，并考试合格的正式司机持证操作（√）10、掘进机必须经过工作或检修以及交班时，必须断开掘进机上的隔离开关，以切断掘进机供电电源（√）四、简答题：2、简述掘进巷道隔绝煤尘爆炸的措施答：（1）撒布岩粉；（2）岩粉棚；（3）水槽棚；（4）水幕；4、简述架棚支护应注意得到安全事项答：（1）严格执行敲帮问顶制度；（2）必须检查工作地点支架的质量；（3）必须采用金属前探梁等临时支护，严禁空顶作业；（4）注意操作安全；（5）按作业规程规定的支护设计进行支护。
班组长竞聘题库及答案
一、填空题1、HSE是指健康、安全、环境。
2、“三基”工作是指基层建设、基础工作、基本功训练。
3、“四不伤害”是指不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
4、“三违”是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
5、我国的安全生产方针是安全第一、预防为主、综合治理。
6、事故处理“四不放过”原则是事故原因未查清不放过、事故责任人未收到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关责任人未受到教育不放过。
7、班组安全检查每月不少于 4 次，班组安全教育每月不少于 1次，每次不低于 2 学时。
8、使用消防灭火器灭火时，人的站立位置应是上风方向，灭火器责任人每月必须实施 2 次检查，并填写检查卡记录。
9、设备安全使用的“四懂三会”是指懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会保养、会排除故障。
10、设备“十字作业”是指清洁、紧固、调整、润滑、防腐。
11、安全管理和监督应坚持“四全”原则，即全员、全过程、全方位、全天候。
12、节假日“两交一封一定”制度，指在节假日期间不参加值班的车辆管理。
两交指交钥匙、交行驶证；一定指定点停放；一封指封库房。
13、油服中心每季度组织安全检查一次，项目部每月组织检查一次，班组至少每周检查一次。
车辆实行日常检查，即清洁、补给、安全检视的检查。
14、车辆交通管理必须严格执行派车单制度，出省长途、节假日派出车审批制度。
车辆出车前必须下达派车单，交代任务、行车路线、安全注意事项等，驾驶员应于确认。
出省、节假日用车必须填写《出省、节假日用车申请单》，安全环保科或单位安全员进行教育后，由油服中心主要领导签字批准。
出省包括外省工区车辆离开工区所属省，要由所在工区的本单位最高行政领导签字批准并通报安全环保科后方可出车。
15、大雾天气，在能见度低于 100 米时严禁派、出车，能见度 200 米时应严格控制车速及前后车间距，防止意外事故发生。
风力在 6 级以上时，严格控制派、出车，已经在路上行驶的车辆应就近停放安全地带，有台风预警时禁止派、出车。
班组长培训考试试题答案(供参考)-精品
班组长培训考试试题答案(供参考)-精品2020-12-12【关键字】方案、意见、方法、条件、空间、效益、行动、计划、监控、作风、问题、矛盾、自主、主动、自觉、充分、尽快、平衡、公正、公平、配合、沟通、整顿、执行、发展、细化、发现、掌握、措施、关键、局面、安全、情绪、理想、思想、要素、需要、利益、环境、资源、能力、需求、制度、方式、标准、水平、任务、关系、分析、严格、管理、引导、鼓励、保证、确保、解决、调整、方向、加强、适应、实现、提高、转变、健全、实施、影响力、关心、针对性姓名得分一．填空题（每空1分，共21分）：1．7S是指整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养。
2．班组长入选条件操作技能、品德、影响力、企图心。
3．所有问题的发生都是从人、机、料、法、环五方面分析。
4．班组长应具备能力：管理能力、沟通能力、学习能力、操作技能。
5．7S中的清扫能使工作场所消除脏污。
二．选择题（每题2分，共26分）：1．小马在金工车间做了5年调模工，是技术最好的，原来的王班长调升到新厂，小马就被提拔为班长。
小马要负责管理20台机器和管理28人的工作。
每天小马都第一个到现场，最后一个离开。
小马最骄傲的是每次调模工调不好的机台，他亲自去调很快就好，班组人员都对他很佩服。
但他觉得管理工作比之前当调模工时辛苦多了，而且班组的任务老完成不好，员工每月的工资也不如以前；员工开始有人抱怨马班长安排任务不公平；抱怨为什么总是将难做难赚钱的分派给他做。
小马觉得自己没有不公平，他觉得谁适合做就安排给谁。
以前王班长也是这样安排的，为什么大家就不会抱怨呢？在品质判定方面也和员工起摩擦。
小马开始有点动摇，想申请回去做调模工，工作又上手又省心，事情靠自己就能做好。
但小马还是很珍惜当班长的机会，想当又不知怎样当好是小马最烦恼的事。
这个班长究竟该怎么当呢？他真觉得有点老虎吃天——无从下口了。
请认真阅读案例，并回答以下问题（每题有且仅有一个答案）。
班组长综合理论知识竞赛复习题含参考答案
一：填空题1.管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的、、和控制，以便达到既定的的过程。
答案：计划组织领导组织目标2.根据管理者在企业中所处的层次不同，通常把管理者分为、、。
答案：高层管理者中层管理者基层管理者3.班组是企业组织结构的，是连接企业与员工的，是企业最活跃的，是企业各项工作的。
答案：基石平台细胞落脚点4.为了加强与员工的沟通，应该提倡“四解”，即：了解、理解、及。
答案：谅解和解5.班组长的10种能力包括能力、目标管理的能力、的能力、交流倾听的能力、组织授权的能力、幽默风趣的表达能力、能力、的能力、自控和约束能力和能力。
答案：专业技术解决问题激励减压指导培养归纳和总结6.安全型班组就是对和中的人、机、料、法、环和管理诸要素全面推行，通过现代安全管理手段，使得人、机、料、法、环各个因素相互匹配，最终保障安全生产，使成为具有最佳安全品质的。
答案：班组组织系统生产系统本质安全化班组组织系统7.所谓班组自我管理或不用管理是以具有充分的、和自律性为前提条件的。
答案：员工自觉自重8.企业中的班组长，一是相当于半个，管好工作；二是相当于半个，抓好班组建设和员工的思想工作；三是相当于半个，帮助员工乃至客户调整好自己的心理情绪，调动大家的工作热情，营造一个和谐的现场工作环境。
答案：部门经理党支部书记心理咨询人员9.班组长在生产管理中组织水平的高低，关键体现在如何协调各岗位之间、各工序之间的关系上，尤其体现在多岗一事和交接班的接口中，处理接口之间的关系，必须明确谁负责任，谁负责任，做到。
答案：主要次要分工明确10.班组建设是在企业使命与战略指导下，紧密围绕主线，积极参与，从抓基础管理开始，不断提升水平和员工的系统建设工程。
答案：经营管理全体员工基层管理基本技能11.班组长对本班组各项成本费用的管理，是通过计划、预算、核算、分析和控制等方法，来实现、、和增加企业和员工的经济效益的目的。
答案：降低消耗减少浪费节约成本12.安全检查的类别包括：综合检查、、季节性检查、节假日检查等。