2021年IT公司工作会议纪要
IT部门会议记录模板
IT部门会议记录模板【会议记录模板】会议主题：IT部门会议记录日期：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室主持人：XXX记录人：XXX与会人员：1. XXX（职位）2. XXX（职位）3. XXX（职位）...【正文】会议内容概要：本次IT部门会议旨在讨论与协调各项IT事务，包括但不限于系统升级、网络安全、项目进展等内容，以确保部门工作的高效推进。
以下是会议记录的详细内容：1. 会议开始时间：2. 主持人开场介绍：主持人介绍了本次会议的目的和议程，并强调了会议的重要性和紧迫性，鼓励与会人员积极参与讨论。
3. 过去项目进展汇报：XXX（职位）对之前的项目进展进行了简要汇报，包括项目目标、当前进度和遇到的问题。
与会人员就各项目进行了短暂的讨论和提问。
4. 当前项目讨论：4.1 项目A与会人员就项目A提出了相关问题和建议，并对解决方案进行了深入讨论。
XXX（职位）承担责任，将提出的意见和建议整理并提交给相关负责人。
4.2 项目B针对项目B的问题，与会人员针对其中的瓶颈和风险进行了讨论，并制定了解决方案。
XXX（职位）负责跟踪和督促项目B的推进。
5. 系统升级与维护：5.1 系统升级计划XXX（职位）介绍了即将进行的系统升级计划，并与与会人员商讨了升级过程中的注意事项和风险控制措施。
5.2 系统维护问题与会人员针对近期出现的系统故障和维护问题进行了讨论，XXX（职位）负责采取相应措施并及时解决问题。
6. 网络安全：与会人员就最新的网络安全威胁、防御措施和数据安全性进行了深入讨论。
XXX（职位）承担责任，定期对网络安全进行检查和评估。
7. 下一步行动计划：与会人员根据讨论结果，总结出下一步行动计划，明确任务分工、时间节点和责任人，并记录在会议纪要中。
8. 会议总结和结束：主持人对本次会议内容进行了总结，并鼓励与会人员在会后继续保持沟通和合作。
会议记录人完成了会议纪要，并将其分发给与会人员。
【会议记录结束】。
IT系统优化方案会议纪要
IT系统优化方案会议纪要会议纪要日期：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室参与人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等1.会议目的本次会议旨在讨论并制定IT系统优化方案，提高系统的效率和性能，以满足公司的日常运营需求。
2.会议内容2.1 现状分析通过对当前IT系统进行全面的分析和评估，了解系统存在的问题和瓶颈，包括但不限于：- 硬件资源不足- 软件版本过旧- 数据库存储结构不合理等2.2 优化目标在充分了解现状的基础上，确定以下优化目标：- 提高系统响应速度- 减少系统崩溃和故障的可能性- 降低系统维护成本- 提升系统的稳定性和安全性2.3 优化方案经过全体成员的讨论和研究，制定了以下优化方案：- 升级系统硬件设备，增加服务器数量，提升整体运算速度和处理能力。
- 更新软件版本，解决已知的安全漏洞和功能缺陷，确保系统的正常运行。
- 优化数据库存储结构，减少查询时间，提高数据读取和存储效率。
- 引入自动化运维工具，提升系统运维效率，减少人工干预的错误风险。
- 完善系统的监控和报警机制，及时发现和解决潜在问题，避免系统故障对业务的影响。
2.4 实施计划- 硬件设备升级计划：XXX负责与供应商进行洽谈，评估设备选择并制定升级计划，预计完成时间为XXX年XX月XX日。
- 软件版本更新计划：XXX负责与开发团队协商，制定软件更新计划，预计完成时间为XXX年XX月XX日。
- 数据库优化计划：XXX负责与数据库团队合作，进行数据库性能优化，预计完成时间为XXX年XX月XX日。
- 自动化运维工具引入计划：XXX负责与运维团队合作，评估并引入合适的运维工具，预计完成时间为XXX年XX月XX日。
- 监控和报警机制完善计划：XXX负责与系统运维团队讨论，制定监控和报警机制的改进计划，预计完成时间为XXX年XX月XX日。
3.下一步行动每位参与会议的成员将根据分工和责任，按照实施计划执行各自的任务，确保优化方案的顺利实施。
互联网it公司会议纪要范文
互联网it公司会议纪要范文互联网it公司会议纪要范文在平日的生活或工作学习中，越来越多地方需要用到会议纪要，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。
什么样的会议纪要才是有效的呢？以下是小编为大家收集的互联网it公司会议纪要范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
互联网it公司会议纪要1一、年度大事件1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行；2、 ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作；3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中；4、配合公司的种子计划提供技术支持；5、海辰机房高温预警解决方案；6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复；7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；8、企业域名续费及备案工作；9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞；10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作(一)ERS系统开发工作：1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。
2. 不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。
3. 分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。
4. 开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。
5. 分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS 数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20XX年5月31日。
(二)遇到的问题：1. 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。
工作总结的会议纪要范文(3篇)
第1篇会议名称：2021年度工作总结会议会议时间：2021年12月30日会议地点：公司会议室参会人员：公司全体员工主持人：张经理记录人：李秘书一、会议背景随着2021年的结束，为了全面总结过去一年的工作，分析存在的问题，明确下一步工作方向，公司决定召开2021年度工作总结会议。
本次会议旨在通过总结和反思，激发员工的工作热情，提升公司整体业绩。
二、会议议程1. 张经理作2021年度工作总结报告；2. 各部门负责人分别作本部门工作总结及明年工作计划；3. 公司领导对各部门工作总结进行点评；4. 员工代表发言；5. 会议总结及表彰。
三、会议内容1. 张经理作2021年度工作总结报告张经理在报告中首先对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢，随后从以下几个方面对2021年度公司工作进行了总结：（1）市场情况：2021年，我国经济持续稳定恢复，市场需求逐步回暖。
在公司全体员工的共同努力下，公司产品销量实现稳步增长，市场份额不断扩大。
（2）生产情况：生产部门在保证产品质量的前提下，不断提高生产效率，降低生产成本，确保了公司生产任务的顺利完成。
（3）销售情况：销售部门积极拓展市场，加强客户关系维护，实现销售业绩的稳步提升。
（4）研发情况：研发部门紧密围绕市场需求，加大研发投入，成功推出多款新品，为公司发展注入新动力。
（5）人力资源：公司高度重视人才队伍建设，通过内部培养和外部引进，为公司发展储备了一批优秀人才。
2. 各部门负责人分别作本部门工作总结及明年工作计划（1）销售部：销售部负责人总结了2021年销售业绩，分析了市场变化和客户需求，并对2022年销售工作提出了具体目标和计划。
（2）生产部：生产部负责人总结了2021年生产情况，分析了生产过程中的问题，并对2022年生产工作提出了改进措施。
（3）研发部：研发部负责人总结了2021年研发成果，分析了技术发展趋势，并对2022年研发工作提出了明确目标。
（4）人力资源部：人力资源部负责人总结了2021年人力资源管理工作，分析了员工需求，并对2022年人力资源规划提出了具体措施。
工作总结会议纪要
工作总结会议纪要会议时间：2021年12月30日下午2点会议地点：公司会议室会议主持：部门经理张三会议记录：行政助理李四会议内容：一、工作总结1.部门经理张三对本年度的工作总结做了详细的汇报，总体上来讲，本年度我们取得了一定的成绩，但也有一些不足之处。
具体的总结内容包括：（1）本年度新增客户数量增长了10%，但是老客户的回头率没有达到预期。
（2）产品质量有所提高，但是生产效率还需要进一步提高。
（3）团队协作能力有所提高，但是跨部门协作还需加强。
2.各位部门负责人也依次对本部门在本年度中的工作成绩做了简要的总结，主要内容包括：（1）客户服务部门在本年度中，大力推进了客户满意度的提升工作，取得了较好的成绩。
（2）生产部门在本年度中，加强了生产安全管理和生产效率的提升工作，但是仍然存在一些问题需要解决。
（3）财务部门在本年度中，严格控制成本，提高了财务效益。
（4）人事部门在本年度中，重视员工培训和激励工作，取得了一定的成绩。
二、存在的问题1.老客户的回头率有待提高，这需要我们加强客户管理，提供更好的服务。
2.生产效率仍然需要进一步提高，需要我们加强生产管理，拓宽生产渠道。
3.团队跨部门协作仍然存在问题，需要我们加强沟通和资源共享。
三、工作计划1.针对存在的问题，我们制定了以下工作计划：（1）加强客户管理，提供更好的服务。
（2）优化生产管理，提高生产效率。
（3）加强跨部门资源共享和协作。
2.具体落实工作计划，各部门负责人将根据各自的工作特点，制定更加具体可行的计划，并在下一次会议中汇报总结。
会议记录完毕。
会议纪要IT系统升级方案汇报会议
会议纪要IT系统升级方案汇报会议会议纪要 IT 系统升级方案汇报会议本次会议是为了讨论和汇报关于公司 IT 系统升级方案的内容和进展，以便促进公司内部信息技术的发展和提升效率。
以下是会议的纪要。
一、会议目的本次会议的目的是汇报 IT 系统升级方案的最新进展情况，讨论相关问题，并就升级计划的关键要点进行决策。
二、与会人员1. XXX（主持人）2. XXX（IT部门负责人）3. XXX（市场部门负责人）4. XXX（财务部门负责人）5. XXX（人力资源部门负责人）6. 其他相关人员三、会议议程1. 主持人开场发言主持人对与会人员表示欢迎，并简要介绍本次会议的目的和议程。
2. IT 系统升级方案汇报由 IT部门负责人对于现有 IT 系统的状况、升级方案的目标、步骤和时间表进行详细汇报，并分享升级所带来的益处和风险评估。
3. 部门负责人意见交流市场、财务和人力资源部门负责人依次发表意见，对 IT 系统升级方案提出问题和建议，并讨论可能的影响和挑战。
4. 讨论决策与会人员就各自的观点进行充分的讨论，根据升级方案的优缺点和可能的风险评估，共同决策是否批准该方案，并提出修改意见。
5. 升级计划制定在决策通过后，IT 部门负责人与其他相关部门负责人共同制定详细的升级计划，包括资源需求、时间安排、培训计划等。
6. 后续工作分配与落实各部门负责人根据升级计划的要求，合理分配相关工作任务，并明确每一项任务的责任人和时间节点。
7. 会议总结主持人对本次会议进行总结，并强调各部门的合作重要性和执行升级计划的必要性。
感谢与会人员的积极参与和讨论。
四、下一步行动计划1. IT 部门根据会议决策，制定详细的升级计划，并将其分发给各个部门负责人。
2. 各部门负责人组织部门内部会议，明确任务分配和时间节点，并确保顺利执行升级计划。
3. IT 部门定期向相关部门负责人提供项目进展和问题解决情况的汇报，以保持透明度和良好的沟通。
五、会议结束会议在积极而融洽的氛围中圆满结束。
it工作汇报会议纪要
it工作汇报会议纪要会议主题：IT工作汇报时间：2021年7月26日地点：会议室参会人员：IT部门所有成员会议记录人：xxx会议主持人：xxx会议概述：本次会议主要是为了对IT部门的工作进行汇报以及畅通IT 部门与公司其他部门之间的沟通渠道。
在会议中，IT部门的各位成员对于上月的工作进行了详细汇报，并对于下个月的工作进行了安排。
会议内容：一、工作汇报：1、网络维护团队：负责网络系统的运行和维护，确保网络系统安全运行。
同时，根据公司的需求，对网络架构进行升级改造。
上个月，网络维护团队成功完成了公司内部网络架构的升级，优化了公司网络的稳定性和流畅性。
2、软件开发团队：负责公司主要软件的开发和维护，并及时解决在使用过程中出现的问题。
上个月，软件开发团队开发了一款新的销售系统，实现了各部门之间数据的实时同步，大大提高了公司业务的效率。
3、硬件维护团队：负责公司各类硬件设备的维护，保障公司各项工作的正常开展。
上个月，硬件维护团队完成了一批设备的更新换代工作，保障了公司的工作需求。
4、信息安全团队：负责公司信息系统的安全运行和风险控制，防范各类网络安全问题。
上个月，信息安全团队对公司信息系统进行了全面检查，及时发现并解决了一些潜在的安全风险。
二、工作安排：1、网络维护团队：根据公司业务发展需求，进一步加强网络安全措施，并协调部署网络设备的更新换代工作。
2、软件开发团队：完善公司最新开发的销售系统，并对于公司业务需求进行拓展。
3、硬件维护团队：定期检查公司各类硬件设备的运行情况，并提出合理的维护方案。
4、信息安全团队：进一步完善公司信息安全系统，并开展相关安全意识教育和培训工作。
三、问题讨论：在会议的最后，IT部门成员之间就其中的一个问题进行了讨论：公司内部的信息共享和安全问题。
IT部门成员们认为，在信息共享的同时也要加强安全性的控制，避免信息泄露和损失。
结论：本次IT工作汇报会议展现了IT部门在公司运营中的重要作用。
会议纪要关于公司IT系统升级和数据安全的讨论
会议纪要关于公司IT系统升级和数据安全的讨论会议纪要日期：[日期]地点：[地点]参与人员：[参与人员姓名]会议目的：讨论公司IT系统升级和数据安全措施会议纪要：一、会议开场会议在指定时间准时开始。
主持人对参会人员进行介绍，并简要概述会议目的。
在确认参会人员的情况后，正式开始会议。
二、IT系统升级计划介绍1. 现状分析IT部门主管在会上介绍了公司当前IT系统的运作情况。
强调了现有系统在性能、安全性等方面存在的问题，这些问题可能对公司的日常运营和数据安全产生潜在风险。
2. 升级需求与会人员意识到升级系统的迫切性，并展开了讨论。
大家一致认为应该在升级时重点关注以下几个方面：- 提升系统性能，以应对公司业务增长和用户量的提高。
- 加强对外部攻击和内部数据泄露等安全威胁的防范。
- 提供更友好的用户界面和使用体验，让员工更高效地利用系统资源。
- 考虑系统升级对硬件设备和软件许可证的潜在需求和成本。
三、IT系统升级计划讨论1. 升级时间表与会人员商讨了升级时间表，并确定了一个具体的时间节点。
考虑到业务运作的连续性，决定在非工作时段进行系统升级以最大程度减少影响。
2. 升级项目组成员确定了负责IT系统升级的项目组成员和各自的职责。
项目组将负责升级计划、系统测试、数据迁移和用户培训等工作。
3. 资源需求讨论了为系统升级所需的资源，并达成共识。
IT部门将协调与其他部门合作，以获得所需硬件设备、软件许可证以及人力等资源。
四、数据安全讨论1. 数据备份策略与会人员共同讨论了公司数据备份的重要性。
决定定期制定备份方案，包括备份频率、存储位置和数据恢复测试等。
同时强调加密和安全存储备份数据以防止数据泄露。
2. 访问控制和权限管理针对公司数据的敏感性，确定了加强访问控制和权限管理的措施。
包括分配用户角色和权限、定期审查权限，并强调员工对账号安全性的重视。
3. 安全培训和意识提升与会人员一致认为加强员工的安全意识教育是确保数据安全的重要环节。
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it公司工作会议纪要it公司工作会议纪要该怎么记录呢?下文是it公司工作会议纪要，仅供参考!我自XX年9月28日入职至今已经3个多月，在这3个多月中，不知不觉的忙碌工作中，XX年即将悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。
使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件事情中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段宝贵的经验。
回顾今年我个人的工作情况，特别是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。
进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及网络维护，网点故障远程协助。
在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。
在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触e3的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。
希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。
本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。
现对前期工作如下总结和计划:一、中心的硬件及网络维护工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。
完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:(一)、计算机硬件的维护情况公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。
(二)、计算机系统及软件维护公司目前一共近60台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有:系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。
其他软件问题主要包括e3的使用，office 办公软件的使用等。
(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、 ___文件发送传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。
二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等，完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:(一)、公司网站方面的维护情况，调整网站中存在的错误代码，处理连接错误;及时补充必要信息。
(二)、中心呼叫系统的更进维护情况，我们公司12月正式引进呼叫系统，在实施呼叫系统期间出现一些问题，通话质量不稳定，断线的等等现象，进行更进维护。
三、网点故障远程协助工作内容：此项工作主要包括及时协助网点处理扫描仪安装、巴枪安装设置和e3系统的一些常见故障。
完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下：(一)、及时为网点因电脑系统重装或者扫描机驱动损坏的电脑安装扫描仪驱动程序;扫描运单图片黑白需要为驱动程序打补丁;图片大小的设置;图片文件保存的路径等暂时通过 ___远程处理。
(二)、及时为网点巴枪端口和速率的设置;以及错扫描的数据类型的修改;数据保存路径设置。
(三)、及时为网点的e3系统常见的各类问题进行分析和远程处理，具体分析出此问题是网络引起的或是操作失误引起的，还是e3系统本身的问题。
针对不同的问题做出具体的解决方案，比如网点常见的有：图片、巴枪数据上传失败或者缓慢;单项目操作失败不查询，不能导出数据，连接服务器失败等等的一些常见的突发性问题。
一般情况下引导网点同事重启e3或者重启电脑，检查自己网点的网络是否正常等自检工作。
如果问题仍然存在及时通过 ___工具通过远程协助处理!保证网点工作的顺利进行。
XX年度工作中存在的不足：1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱，另外，计算机管理也没有成文的管理制度，因此机器的配较为混乱，年底对公司所有计算机都进行了详细的配置登记，并把每台机器责任到人。
2、目前e3软件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力学习。
3、有时工作事情太多做事有头没尾，对工作按排不合理，没有主次之份。
有时性子太急燥说话的语气不注意，和个别同事之间相处不融洽。
对自己作息时间没有合理的按排。
有时有点被动，上班的时候会做一些跟工作无关的事。
XX：本岗位作为公司一个服务性岗位，下年工作重点可从两方面进行：1、公司计算机管理方面，主要包括公司计算机及网络的维护、oa 的维护、中心呼叫系统及网站信息更新工作，网点故障远程协助，保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作，为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的网络平台。
2、严格要求自己，遵守公司各项，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解，熟悉业务知识，更好的做好本职工作。
以上是我在监控部it岗位上XX及XX年工作计划。
相信新的一年一定会有新的成就，同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持。
一、 ___络管理1. 建立直接领导关系市场部是负责公司 ___络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导，市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在 ___络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担 ___络工作的领导责任。
2. 构架新型组织机构3. 增加人员配置:(1) 信息管理员:市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
(2) 市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4. 强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使20XX年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5. 加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对 ___络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。
建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6. 动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对 ___络成员进行定期的动态评估。
在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。
进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7. 加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。
通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、品牌推广1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，20XX年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大 ___络，创造更大市场空间，从而为实现翻番奠定坚实的市场基础。
2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使 ___达到事半功倍的效果。
3、进一步做好广告、资料等方面的 ___。
在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。
三、客户接待客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。
做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。
如何按照公司有关规定和 ___要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。
表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。
不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。
因此，市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。
为了既 ___，又不影响接待效果，需要向各 ___领导和各办事处商务人员更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。
仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内对杭萧钢构有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对杭萧钢构的产品表现出最大限度的认同感，对杭萧钢构的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。
把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对杭萧钢构的接待工作满意作为市场部每一个接待工作人员的准则。
从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度，达到提高企业经济效益的根本目的。
为此市场部20XX年着重抓好以下几方面的工作:1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合 ___门和办事处促成项目业务。
4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。
随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。
为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、内部管理1、严格执行C版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。