地下停车场安保管理人员培训

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安保人员车辆指挥培训计划

安保人员车辆指挥培训计划

安保人员车辆指挥培训计划一、培训目的和背景安保人员在执勤过程中,车辆指挥是重要的一部分。

通过车辆指挥,可以有效管理车辆流向,确保交通秩序和安全。

因此,对安保人员进行车辆指挥的培训是必要的。

通过本次培训,旨在提高安保人员的车辆指挥能力,加强其对车辆指挥的了解和掌握,提升其执行车辆指挥任务的能力和水平。

二、培训内容1. 车辆指挥的基本原理和意义2. 车辆指挥的规章制度和操作流程3. 车辆指挥的实践操作4. 车辆指挥中的常见问题和处理方法5. 车辆指挥场地布置和指挥标志的摆放6. 车辆指挥的交通安全知识三、培训对象和方式培训对象为公司所有安保人员,分为理论培训和现场操作培训两部分。

理论培训采取课堂教学的形式,由专业的教练员进行讲解和演示;现场操作培训由专业教练员指导,实地操作,进行模拟演练。

四、培训时间和地点培训时间为每周一举行一次,每次培训2小时,持续2个月。

培训地点为公司内部指定的培训场地。

五、培训安排和计划第一周:车辆指挥基本原理和意义第二周:车辆指挥的规章制度和操作流程第三周:车辆指挥的实践操作第四周:车辆指挥中的常见问题和处理方法第五周:车辆指挥场地布置和指挥标志的摆放第六周:车辆指挥的交通安全知识第七周:理论知识测试第八周:现场操作培训和实践演练第九周:现场操作培训和实践演练第十周:现场操作培训和实践演练六、培训评估和考核培训期间进行理论知识测试,通过率不低于80%。

现场操作培训结束后,进行实际操作考核,要求安保人员能够独立完成车辆指挥任务。

考核合格者,颁发车辆指挥培训合格证书,不合格者需要重新参加培训和考核。

七、培训效果和成果经过本次培训,安保人员将掌握车辆指挥的基本原理和操作流程,提升其车辆指挥能力和水平。

在日常执勤中,能够准确、快速、有序地完成车辆指挥任务,确保交通秩序和安全。

八、培训总结通过本次培训,安保人员的车辆指挥能力得到了有效提高,对公司的交通管理和安全保障起到了重要作用。

同时,公司将继续加强对安保人员的培训,提升其综合能力和素质水平,为公司的安全稳定运行做出贡献。

安保培训计划

安保培训计划

安保培训计划一、培训目的。

安保培训计划的目的是为了提高员工的安全意识和应对突发事件的能力,确保公司内部和外部的安全。

通过培训,员工将了解安保工作的重要性,学习应对各种安全威胁的方法,并提高自我保护能力,以应对突发事件。

二、培训内容。

1. 安全意识培训,通过案例分析、视频教学等形式,让员工了解各种安全威胁的实际情况,提高对安全问题的认识和警惕性。

2. 突发事件应对培训,包括火灾、地震、恐怖袭击等突发事件的应对方法和逃生技巧,让员工掌握在紧急情况下的自救和互救能力。

3. 安保技能培训,包括安全巡逻、门禁管理、危险品识别等安保技能的培训,提高员工在日常工作中的安全防范能力。

4. 法律法规培训,介绍相关的安全法律法规,让员工了解自己的权利和义务,遵守法律法规,确保工作场所的安全。

5. 应急预案演练,组织员工参与各种突发事件的模拟演练,让员工在实际操作中掌握应对突发事件的技能,提高应急响应能力。

三、培训方式。

1. 线上培训,通过网络直播、在线课程等方式进行培训,方便员工随时随地参与学习,提高学习的灵活性和便利性。

2. 线下培训,组织专业的安保培训机构进行面对面的培训,让员工能够亲身体验和学习安保技能,提高培训的实效性和互动性。

3. 情景模拟培训,通过模拟真实的安全威胁情景,让员工在真实环境中学习和应对,提高培训的真实性和针对性。

四、培训考核。

培训结束后,将对员工进行考核,包括书面考试和实际操作考核。

考核内容将涵盖安全意识、应对突发事件的能力、安保技能等方面,确保员工经过培训后能够达到预期的培训效果。

五、培训效果评估。

培训结束后,将对培训效果进行评估,包括员工的安全意识提升情况、应对突发事件的能力提高情况、安保技能掌握情况等方面,及时发现问题并进行改进,确保培训效果的持续性和稳定性。

六、总结。

安保培训计划的实施将提高公司员工的安全意识和应对突发事件的能力,保障公司内部和外部的安全。

希望通过这次培训,能够让员工认识到安保工作的重要性,增强安全意识,提高安保技能,确保公司的安全稳定。

停车管理制度培训

停车管理制度培训

一、培训目的为了规范停车场的管理,提高停车服务的质量,保障车辆停放安全,特举办本次停车管理制度培训。

通过本次培训,使全体员工了解和掌握停车管理制度的相关知识,提高工作效率,为车主提供优质、便捷的停车服务。

二、培训对象本次培训对象为停车场全体员工,包括管理人员、安保人员、收费员等。

三、培训内容1. 停车场管理制度概述(1)停车场的定义和作用(2)停车场的分类和管理模式(3)停车管理制度的重要性2. 停车场管理岗位职责(1)管理人员职责(2)安保人员职责(3)收费员职责3. 停车场管理流程(1)车辆进入停车场流程(2)车辆停放管理流程(3)车辆离开停车场流程4. 停车场安全管理(1)消防安全管理(2)交通安全管理(3)防盗安全管理5. 停车场服务规范(1)文明用语和服务态度(2)收费标准和流程(3)投诉处理流程6. 停车场设备设施维护(1)停车场设施设备分类(2)设备设施维护保养(3)设备设施故障处理四、培训要求1. 全体员工应认真学习本次培训内容,提高自身业务水平。

2. 培训期间,应做好笔记,对不理解的问题及时提问。

3. 培训结束后,组织考试,检验培训效果。

4. 培训内容应结合实际工作,学以致用。

五、培训时间及地点1. 时间:XX年XX月XX日(星期X)上午9:00-12:00,下午14:00-17:00。

2. 地点:停车场会议室。

六、培训总结通过本次停车管理制度培训,全体员工对停车场管理有了更深入的了解,提高了自身的业务素质。

希望大家在今后的工作中,严格按照停车管理制度执行,为车主提供优质、便捷的停车服务,共同维护停车场的良好秩序。

七、后续工作1. 培训结束后,组织相关人员进行考核,对考核不合格的员工进行补训。

2. 定期开展停车场管理制度培训,确保全体员工熟练掌握相关知识和技能。

3. 加强停车场管理,提高服务质量,为车主创造一个安全、舒适的停车环境。

让我们共同努力,为打造一个优秀的停车场服务团队而奋斗!。

停车场管理人员培训应注重哪些

停车场管理人员培训应注重哪些

停车场管理人员培训应注重哪些在现代社会,停车场的管理日益重要。

停车场不仅是车辆的停放场所,更是保障交通流畅、维护秩序和确保安全的关键区域。

而停车场管理人员作为停车场日常运营的关键角色,其专业素质和能力直接影响着停车场的服务质量和管理水平。

因此,对停车场管理人员进行有效的培训至关重要。

那么,停车场管理人员培训应注重哪些方面呢?首先,安全意识的培养是重中之重。

停车场内车辆频繁进出,人员流动较大,存在着各种潜在的安全风险。

管理人员必须时刻保持警惕,预防事故的发生。

培训中,要让他们了解各类安全隐患,如车辆碰撞、火灾、盗窃等,并掌握相应的预防和应对措施。

例如,如何引导车辆有序进出,避免刮擦和碰撞;如何检查消防设施,确保在紧急情况下能够正常使用;如何识别可疑人员和行为,预防盗窃事件。

同时,还要培养管理人员的应急处理能力,如在发生火灾、事故等紧急情况时,能够迅速、冷静地采取正确的措施,组织疏散人员,保障生命和财产安全。

其次,法律法规和规章制度的学习必不可少。

停车场的管理需要遵循一系列的法律法规和规章制度,如交通法规、停车收费标准、消费者权益保护法等。

管理人员必须熟悉这些法规和制度,确保停车场的运营合法合规。

培训时,要详细解读相关法律法规,让管理人员明白自己的权利和义务,以及违反规定可能带来的后果。

同时,要结合停车场的实际情况,制定完善的内部规章制度,如员工工作纪律、车辆停放管理规定、收费管理流程等,并让管理人员牢记于心,严格执行。

只有这样,才能保证停车场的管理有序、规范,避免出现法律纠纷和投诉。

再者,服务意识和沟通技巧的提升也不容忽视。

停车场管理人员不仅要管理车辆,还要为车主提供优质的服务。

良好的服务态度和有效的沟通能够化解矛盾,提高车主的满意度。

在培训中,要注重培养管理人员的服务意识,让他们树立“以客户为中心”的理念,主动热情地为车主服务。

同时,要教授他们有效的沟通技巧,如如何倾听车主的需求和意见,如何清晰、准确地表达自己的想法,如何处理投诉和纠纷等。

停车场保安培训计划

停车场保安培训计划

停车场保安培训计划一、培训目标通过本次培训,使停车场保安员全面了解停车场保安工作的职责和要求,掌握相关的安全知识和应急处置技能,提高保安队伍整体素质和综合能力,为保障停车场安全和顺畅运营提供有力保障。

二、培训内容1. 停车场保安工作职责和要求2. 安全知识和应急处置技能3. 保安队伍的执勤纪律和形象管理4. 停车场客户服务技能5. 法律法规和保安行业相关法律知识三、培训安排1. 时间安排本次培训计划持续为期5天,每天8小时;培训时间安排为每天上午9:00-12:00,下午1:30-5:30。

2. 地点安排培训地点设在停车场办公室内或者专门的培训教室内。

3. 培训方法采用理论讲解、实际操作和模拟演练相结合的方式,提高培训效果。

四、培训师资1. 专业讲师本次培训邀请具备一定保安工作经验和相关资质的专业讲师来授课,包括保安公司培训师和公安机关相关人员。

2. 培训过程中,保安队伍还将根据实际需求邀请相关单位的专家教授、公安机关工作人员及保安公司负责人进行适当指导。

五、培训计划第一天:上午:开班典礼、介绍培训目的和内容、讲解保安员岗位职责和要求下午:安全知识和应急处置技能的培训第二天:上午:讲解保安队伍的执勤纪律和形象管理下午:客户服务技能的培训第三天:上午:法律法规和保安行业相关法律知识的讲解下午:实际操作和模拟演练第四天:上午:模拟演练下午:模拟演练第五天:上午:考核测试下午:结业典礼、培训总结和评价六、培训后续跟进1. 培训后,停车场将进一步加强对保安员的日常管理和督导,并安排定期复训。

2. 设立保安员工作投诉电话和意见反馈信箱,及时收集相关信息,及时解决保安员工作中的问题和困难。

3. 加强保安队伍的技能培训和交流,保持保安队伍的整体素质和综合能力。

七、培训效果评估1. 培训后,将对保安员进行考核和评估,对培训效果进行科学评估和总结,及时发现和解决问题。

2. 设立客户满意度评价表,定期进行满意度调查,及时了解和改善服务质量。

保安车场管理培训计划

保安车场管理培训计划

保安车场管理培训计划一、培训目标本次培训旨在提升保安人员对车场管理工作的敏感度和专业素养,使他们拥有更加全面的专业知识和技能,能够熟练运用各种管理工具和方法,提高保安服务质量,确保车场安全和秩序。

具体目标包括:1. 掌握车场管理的基本原理和实际操作技巧;2. 加强对车场安全防范的意识,掌握相关安全防范知识;3. 熟悉车场值班、巡查、急救等常规工作流程和基本操作技能;4. 加强服务意识,提高服务态度和质量;5. 增强应急处置能力,规范处理各类突发事件;6. 强化团队协作和沟通能力,提升整体服务水平。

二、培训内容1. 车场管理基础知识培训1)车场管理的概念、特点与作用;2)车场管理的法律法规和规章制度;3)车场基本组成和功能区划。

2. 车场安全防范知识培训1)车辆安全防范措施;2)人员与财产安全防范措施;3)火灾、漏电、紧急情况等应急处理措施。

3. 车场管理流程和操作技能培训1)值班工作流程与标准操作规范;2)巡查工作流程及技巧;3)交通、停车、引导车辆技巧;4)急救、疏散等应急处理技能。

4. 服务意识和质量提升培训1)服务意识的培养和重要性;2)提升服务态度和技能;3)完善服务流程和质量管理。

5. 应急处置培训1)突发事件处理流程;2)紧急情况下的应急处置技能;3)应对不同类型事件的技巧和策略。

6. 团队协作和沟通能力培训1)团队合作与协作的重要性;2)团队沟通和协调技巧;3)团队协作有效性的提升。

三、培训方式本次车场管理培训采用多种培训方式相结合的方式,具体包括:1. 专业讲座:邀请车场管理领域的专家学者,就车场管理的相关法律法规、实践经验等进行深入讲解,使保安人员对车场管理有更加系统和全面的认识。

2. 实地指导:组织保安人员前往不同类型的车场进行实地考察和观摩,借鉴先进的管理经验和技巧,并在实践中提高自己的操作技能。

3. 专业培训:邀请专业的车场管理教练进行专项技能培训,包括巡查技巧、车辆引导技能、应急处理技能等,通过反复训练和模拟演练,逐步提升保安人员的操作水平。

停车管理员培训计划

停车管理员培训计划

停车管理员培训计划一、培训方案1. 培训目标为了加强停车管理员的专业素养和服务能力,提升其管理水平和服务质量,培养一支高效、专业的停车管理员队伍,达到管理有序、服务规范的目的。

2. 培训对象本次培训对象为停车场新入职或需要再培训的员工,将参加培训的停车管理员分为不同类别,包括业务操作型、管理型、技术型员工,以确保培训内容的针对性和实用性。

3. 培训周期和地点本次培训计划为期7天,包括理论学习和实地演练两个阶段。

培训地点为公司指定的培训基地。

4. 培训内容(1)停车管理基础知识(2)停车场规章制度(3)停车场车辆调度及技术操作(4)停车场安全管理(5)停车场服务意识培养(6)停车场管理软件操作(7)停车管理员日常工作技能培训(8)案例分析和讨论5. 培训方法本次培训将采取多种教学方法,包括理论讲解、案例分析、角色扮演、实地演练等,以全方位、多角度地传授知识和技能,并加强培训与实际工作的衔接。

6. 培训效果评估安排培训结束后的知识测验和实际操作测试,以及员工日常工作绩效评估,评定员工的培训成果和工作表现。

二、具体培训安排1. 培训第一天上午:开班仪式,培训目标和流程介绍下午:停车管理基础知识讲解2. 培训第二天上午:停车场规章制度培训下午:停车场车辆调度及技术操作3. 培训第三天上午:停车场安全管理培训下午:停车场服务意识培养4. 培训第四天上午:理论知识学习总结下午:实地演练一5. 培训第五天上午:实地演练二下午:停车管理员日常工作技能培训6. 培训第六天上午:停车场管理软件操作培训下午:案例分析和讨论7. 培训第七天上午:培训总结和效果评估下午:结业仪式和毕业证书颁发三、培训教材与讲师1. 培训教材本次培训将采用自编教材和相关行业出版的书籍作为教学材料,以确保培训内容的权威性和全面性。

2. 培训讲师本次培训将邀请公司内部专业讲师和相关行业资深专家担任讲师,他们将通过丰富的实践经验和专业知识,为员工提供高质量的培训。

地下车库保安培训计划

地下车库保安培训计划

地下车库保安培训计划一、培训目的地下车库作为一个人们停放车辆、行走的场所,存在着各种安全隐患。

为了保障地下车库的安全,提高保安人员的工作能力和服务质量,制定地下车库保安培训计划,旨在通过系统的培训,提高保安人员的安全意识和应对突发情况的能力,确保地下车库及用户的安全。

二、培训内容1.安全意识培训地下车库保安人员需具备较高的安全意识,能够识别各类安全隐患,并能够及时采取有效措施处理。

此项内容主要包括通过案例分析、讲解、视频展示等形式,培训保安人员的安全意识,使其意识到安全工作的重要性,提高对各类安全隐患的识别能力。

2.应急处理能力培训地下车库存在各类紧急情况,如火灾、车辆事故、人员伤亡等,保安人员需要具备相应的处置能力。

因此,我们将通过模拟演练、实际案例分析等方式,培训保安人员的应急处理能力,帮助其掌握正确的处置方法和技巧。

3.客户服务技能培训地下车库保安人员也需要具备良好的服务意识和服务技能,能够为停车用户提供周到的服务。

因此,我们还将通过模拟场景练习、实际案例讲解等方式,培训保安人员的客户服务技能,提高其服务质量和态度。

4.法律法规知识培训地下车库保安人员需熟悉相关的法律法规和规章制度,以确保工作的合法合规。

因此,我们将通过专业讲师的讲解、分组讨论等方式,培训保安人员的法律法规知识,使其具备基本的法律素养和法规意识。

5.心理素质培训地下车库保安人员工作环境较为复杂,需具备较高的心理素质,能够应对各种压力和挑战。

因此,我们将通过心理测试、心理辅导等方式,培训保安人员的心理素质,提高其心理承受能力和应变能力。

三、培训方法1.案例分析通过真实案例的分析,使保安人员更加直观地了解各类安全隐患和应对方法。

2.实地演练通过模拟演练,让保安人员接触到真实的工作环境和情景,提高其应急处理能力。

3.视频展示通过播放相关的安全教育视频,让保安人员了解各类安全隐患和应对方法。

4.讲座教学邀请相关专家进行讲座教学,传授相关的安全知识和技能,提高保安人员的专业水平。

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地下停车场安保管理人员培训一、车辆管理负责人职责1.依法循章对住宅区(地下)停车场、交通、车辆进行管理。

2.负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。

3.熟悉掌握负一层、负二层车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证业主使用车位。

4.负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行日考核,填写《员工日考核表》。

5.负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。

6.负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育,不断提高服务质量。

8.负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。

9.定时向管理处主任汇报工作。

二、车辆管理员的职责及纪律一)车辆管理员的职责如下1.负责对停车场(库)的汽车,摩托车,以及保管站内的自行车管理。

2.实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。

3.按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行,并认真填写《车辆出入登记表》。

4.遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。

5.按规定和标准收费,开具发票,及时缴交营业款。

6.负责指挥区内车辆行驶和停放,维持小区交通、停车秩序。

7.负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全。

8.负责停车场(库)的消防以及停车场(库)、值班室,岗亭和洗车台的清洁工作。

(分别按小区清洁工作手册中《停车场清洁》、《值班室、岗亭的清洁》进行清洁)(二)车辆管理员的纪律1.仪容整洁,遵守《仪容仪表规定》。

2.执行公司文明礼貌用语规范,讲究文明服务,礼貌待人。

3.严格遵守《交接班制度》。

4.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西:不准嘻笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、听广播,及做其他与值班职责无关的事。

5.爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

6.依法办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明。

7.禁止在公司所管物业范围内打麻将;不准借娱乐为名搞变相赌博。

8.团结互助,禁止闹纠纷;不说脏话,不做不利团结的事。

9.遵守《员工宿舍管理规定》,不得带人留宿,来客留宿必须经管理处分管主任(或房管员)批准。

三、门卫管理制度这里的门卫包括停车场库的门卫和物业区域大门门卫。

某些区域,既需保持相对宁静,又需保证行人的安全和环境的整洁,为此,必须控制进入物业区域的车辆,这便是大门门卫的一部分职责。

除救护车、消防车、清洁车、小区各业网点送货车等特许车辆外,其他车进入物业区域时,都应限制性规定,经过门卫允许后方能驶入。

大门门卫要坚持验证制度,对外来车辆要严格检查,验证放行;对从物业区域内外出的车辆也要严格检查,验证放行。

对可疑车辆要多观察,对车主要细询问,一旦发现问题,大门门卫要拒绝车辆外出,并报告有关部门处理。

停车场库门卫一般需设两人,一人登记收费,一人指挥车辆出入和停放。

其职责是:1.严格履行交接班制度。

2.对进出车辆作好登记、收费和车况检查记录。

3.指挥车辆的进出和停放。

4.对违章车辆,要及时制止并加以纠正。

5.检查停放车辆的车况,发现漏水、漏油等现象要及时通知车主。

6.搞好停车场库的清洁卫生。

7.定期检查消防设施是否完好、有效,如有损坏,要及时通报上级,维修更换。

不准使用消防水源洗车等。

8.停车场库门卫不准私自带亲戚朋友在车库留宿,无关的闲杂人员要劝其离开。

9.值班人员不准睡觉、下棋、打扑克或进行其他与执勤无关的事,要勤巡逻,多观察,随时注意进入停车场库的车辆情况及车主的行为,对发现的问题,要及时报告上级部门。

四、车辆管理员交接班制度1.按时交接班,接班人员应提前10min到达岗位,在接班人员未到达前,当班人员不能离岗。

2.接班时,要详细了解上一班车辆出入和停放情况以及本班应注意事项。

3.向下一班移交值班记录和《车辆出入登记表》。

4.交接班时应将上一班移交的值班物品如对讲机等及其他设备清点清楚,并在值班记录上签名。

五、停车场管理规定管理处负责业主(住户)的车辆管理,小区车辆行驶停放,管理处主任负责协调指导停车场(库)的管理工作,房管员监督、检查,车管员负责车辆的存放、保管、放行等具体管理。

1.对进入停车场车辆的管理规定①进入停车场的车辆须具备一切有效证件,包括行驶证或待办理证明、保险单等,车辆号牌应与行驶证相符,待办车辆应与待办证明相符。

②进入停车场的司机,须按进出场各种程序办理停车手续,并按指定的车位停放。

③车辆停放后,司机须配合车管员做好车辆的检查记录,并锁好车门窗,带走贵重物品,车管员没有帮司机保管物品的义务。

④进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车,禁止任何人在场内学习驾驶车辆。

⑤进场车辆和司机要保持场内清洁,禁止在场内乱丢垃圾与弃置废杂物,禁止在场内吸烟。

⑥进场司机必须遵守安全防火规定,严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品的车辆进入停车场。

⑦禁止超过停车场限高规定的车辆、集装箱车以及漏油、漏水等病车进入停车场。

⑧进场车辆如不服从车管员指挥,造成本身车辆受损时,后果自负。

2.小区(大厦)交通车辆行驶停放管理规定①遵守交通管理规定,爱护小区(大厦)的道路,公用设施,不乱停放车辆。

②车辆不准在小区(大厦)内长期停放,临时停放按《车辆保管统一收费标准》缴费。

③小区(大厦)内车辆行驶停放服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在指定位置停放。

④停放好车辆后,必须锁好车门,调好防盗系统至警备状态,车内贵重物品须随身带走。

⑤机动车辆在本区行驶,时速不得超过15km/h,严禁超车。

⑥机动车辆在小区(大厦)内禁止鸣号。

⑦不准在小区(大厦)任何场所试车、修车、练车。

⑧不准辗压绿化草地,损坏路牌和各类标识,不准损坏路面及公用设施。

⑨不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆,机动车辆只能在停车场、库或道路上划线停车位内停放,非机动车必须停放在自行车棚或保管站。

⑩除执行任务的车辆(消防车、警车、救护车)外,其他车辆一律按本规定执行。

3.停车场(库)管理规定①停车场必须有专职保管人员24h值班,建立健全各项管理制度和岗位职责,管理制度、岗位责任人姓名和照片、保管站负责人、营业执照、收费标准悬挂在停车场(库)的出入口明显位置。

②停车场(库)内按消防要求设置消防栓,配备灭火器,由管理处消防负责人定期检查,由车管员负责管理使用。

③在停车场(库)和小区车行道路须做好行车线、停车位(分固定和临时)、禁停、转弯、减速、消防通道等标识,并在主要车行道转弯处安装凸面镜。

④在停车场(库)出入口处设置垃圾桶(箱),在小区必要位置设路障和防护栏。

⑤机动车进场(库)时应服从车管员指挥,遵守停车场(库)管理规定,履行机动车进出车场(库)有关手续,按规定缴纳保管费。

⑥集装箱车、2.5t以上的货车(搬家车除外)、40座位以上的客车、拖拉机、工程车,以及运载易燃、易爆、有毒等危险物品的车辆不准进入小区(大厦)。

⑦不损坏停车场(库)消防、通信、电器、供水等场地设施。

⑧保持场(库)内清洁,不得将车上的杂物和垃圾丢在地上,有漏油、漏水时,车主应立即处理。

⑨禁止在停车场(库)内洗车(固定洗车台除外)、修车、试车、练车。

六、摩托车、自行车保管规定住宅区(大厦)摩托车实行统一保管。

摩托车、自行车的保管分月保与临保两种方式,两者的管理规定有所不同。

1.摩托车、自行车月保的管理:a.需办理月保的车主先到停车场收费处办理登记,缴纳月保费用(收费标准按物价部门文件规定),领取月保号牌;b.月保车辆凭号牌停放,月保号牌禁止外借,禁止其他车辆使用,用户如更换车辆,需到车场办理手续;c.月保车辆需每月按时缴纳月保费用(可预缴多月),过期按临保车辆处理;d.月保车辆进场需按指定的月保区域停放,并将号牌挂放在所保车辆上,以便车管员核对。

2.摩托车、自行车临保的管理:a.临保车辆进场需按车管员指示到临时停放点停放;b.车管员发放临保号牌,并做好车辆登记工作,临保号牌分为两个相同的号码牌,一个挂在临保车辆上,另一个给车主随身携带,作为取车凭证;c.车辆停放后,车主需到收费处缴纳临保费用;d.临保车辆离场时,车主需交回号牌,车管员核对无误后放行。

3.禁止车主在停车场内洗车、修理摩托车,防止火灾事故的发生。

4.已缴纳保管费并有原始收费凭证和保管卡的单车,如有遗失,由保管单位负责赔偿。

5.需要保管的摩托车必须购买综合保险,车辆遗失时,由车主及时报案,保管部门出具证明,协助车主向保险公司索赔。

6.存放在保管站的自行车,长期存放没人使用,且未缴保管费达3个月者,由车管班清出保管站,不再负保管责任。

七、停车卡的办理和使用规定1.停车卡的办理停车场保管车辆一般分月保和临保两种方式,月保车辆按月收费,临保车辆则计时收费。

用户若要办理月保,可带齐证件或证明到车场收费处办理,与管理处签订车位租用协议。

车管员在收取当月应缴纳的车位租金及管理费后,发停车卡及电子出入卡给用户,并收取电子出入卡押金。

2.停车卡的使用车辆出入停车场时,要将停车卡放在车辆挡风玻璃左侧,电子出入卡随身携带,以便检查和车辆出入。

用户如更换车辆,需到车场办理停车卡、电子出入卡更换手续。

月保车辆要按月定期缴纳。

保管费逾期不缴者,车场有权收回车位使用权。

若用户遗失停车卡和电子出入卡,应及时告知车管员,并提供有效证明,到收费处办理旧卡停止使用和新卡补办手续。

用户不再租用车位时,将停车卡、电子出入卡交回车场,由车场退回电子出入卡押金。

用户停车卡、电子出入卡禁止外借给其他车辆使用。

为保证车辆的停放安全,减少被盗的机会,停车卡应随身携带。

3.车辆保管收费的标准车辆保管收费的标准,要根据各地物价部门核定的标准执行。

一般来讲,经济较发达地区,收费标准较高,反之收费标准低些。

以广州市为例,目前室内停车场收费标准仍没有具体明确的规定,一般只规定最高限额或制定指导价,具体的收费标准由物业管理公司根据政府规定的指导价,并参考周围室内停车场的收费标准来确定,同时可以在市政府规定的收费标准限度内临时调整保管费。

八、值班室(岗亭)管理规定1.值班室(岗亭)应用镜框悬挂车辆管理制度(主要为岗位制度、操作规程和停车场管理规定)、收费标准、营业执照,保管员姓名和照片等。

2.值班室内设一套完好的单人办公桌椅作记录使用,不准放长椅和床,不准闲杂人员进入,岗亭外不准摆放凳椅。

3.在值班室外适当位置(室内也可)配置一块800mm×600mm的白写字板出通知用,停车场、摩托车、单车棚(库)固定值班室,根据车辆停放数量制作一个悬挂准停证、停车牌等用的标牌框。

4.值班室(岗亭)内不准存放杂物,随时保持室内外清洁。

5.值班室(岗亭)“值班记录”、“车辆出入登记表”及“车辆保管卡”均放在固定位置,且应摆放整齐。

6.值班室(岗亭)不准作其他使用。

九、对讲机使用管理规定1.仅值班员和车辆巡逻管理员每人配一部对讲机,另配一个备用充电池和一个充电器。

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