物流管理的综合知识讲座
物流运输管理综合概论
二、运输管理的基本原理 （一）运输规模经济 （二）距离经济
三、运输管理的原则 （一）及时 （二）准确 （三）经济 （四）安全
四、运输决策的参与者 （一）托运人 （二）收货人 （三）承运人 （四）政府 （五）公众
托运人
公众 政府 承运人
货物流 信息流
收货人
第四节 运输服务企业
一、运输企业的生产特点 1、运输生产不改变劳动对象的属性或形态 2、运输产品的生产过程和消费过程同时进行 3、运输企业生产力三要素有特殊的组合形式 4、运输产品的可替代性较强 5、运输产品价值的特殊构成 6、运输企业生产活动空间广阔
主要形式 就厂直拨
就车站直拨
含义
物流部门从工厂收购产品，在经厂验收 后，不经过中间仓库和不必要的转运环 节，直接调拨给销售部门或直接送到车 站码头运往目的地
物流部门对外地到达车站的货物，在交 通运输部门允许占用货位的时间内，经 交接经验收后，直接分拨或运给各销售 部门
具体方式
厂际直拨、厂店直拨、厂 批直拨、用工厂专用线、 码头直接发运
4 52 1
劳动生产率
4 52 1
Hale Waihona Puke 安全性3 64 5
表中数字表示从小到大表示从优到劣
航空 管道
25 64 64 1 -45 26 63 63 63 21
二、按运输范畴分类 （一）干线运输 （二）支线运输 （三）二次运输 （四）厂内运输
三、按运输的协作程度分类 （一）一般运输 （二）联合运输
四、按运输中途是否换载分类 （一）直达运输 （二）中转运输
二、选择题
1、物流系统具有创造物品的三大效应，其中 形质效用由（ A ）来实现。
A、流通加工
B、仓储活动
《物流管理》知识点
《物流管理》知识点物流管理是一门综合性的学科，旨在有效地规划、组织、实施和控制物流活动，以实现企业或组织的目标。
它涵盖了从原材料采购到产品交付给最终客户的整个供应链流程，对于企业的运营效率和竞争力具有至关重要的影响。
一、物流的定义和范围物流，简单来说，就是物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需求，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
物流的范围非常广泛，不仅包括企业内部的物流活动，如生产物流、销售物流等，还包括企业外部的物流活动，如供应商物流、客户物流等。
此外，物流还涉及到不同的行业和领域，如制造业物流、零售业物流、医药物流等。
二、物流管理的目标物流管理的主要目标是在满足客户服务水平的前提下，尽可能降低物流成本，提高物流效率和效益。
具体来说，包括以下几个方面：1、客户服务水平：确保按时、按质、按量地将产品或服务交付给客户，满足客户的需求和期望，提高客户满意度和忠诚度。
2、物流成本：通过优化物流流程、选择合适的物流模式和运输方式等，降低运输、仓储、装卸、包装等物流环节的成本。
3、物流效率：提高物流运作的速度和准确性，减少物流环节的延误和错误，提高物流资源的利用率。
4、物流效益：通过物流管理，提高企业的竞争力，增加企业的利润和市场份额。
三、物流管理的主要环节1、运输管理运输是物流活动的核心环节之一，它负责将物品从一个地点转移到另一个地点。
运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输等。
在选择运输方式时，需要考虑运输成本、运输速度、运输安全性、运输能力等因素。
此外，还需要合理规划运输路线和运输时间，以提高运输效率和降低运输成本。
2、仓储管理仓储是物流活动中的重要环节，它负责对物品进行储存、保管和管理。
仓储管理包括仓库的选址、布局、库存控制、货物出入库管理等。
合理的仓储管理可以有效地降低库存成本，提高库存周转率，保证货物的质量和安全。
3、装卸搬运管理装卸搬运是物流活动中的衔接环节，它负责在运输、仓储等环节之间对物品进行装卸、搬运和堆码等操作。
物流问答知识点总结大全
物流问答知识点总结大全1. 什么是物流？答：物流是指在产品从生产者到消费者手中的过程中所涉及的一系列活动和资源的综合使用，包括采购、运输、仓储、包装、配送等各个环节。
2. 物流的作用是什么？答：物流的作用包括：降低供应链成本、提高供应链效率、缩短供应链周期、提高顾客满意度、降低库存成本等。
3. 物流的分类有哪些？答：物流可以分为生产物流、供应物流、销售物流、逆向物流等。
4. 什么是仓储物流？答：仓储物流是指在物流过程中，对商品的存储、保管、装卸等环节的管理与运作。
5. 什么是配送物流？答：配送物流是指在物流过程中，将产品从生产地点运送到消费者手中的活动和资源的综合使用，包括运输、装卸、包装等环节。
6. 什么是供应链管理？答：供应链管理是指针对供应链的整体管理，包括供应商、制造商、分销商和最终客户之间的整个过程。
7. 什么是跨境物流？答：跨境物流是指在国家之间进行货物运输和手续办理的物流活动。
8. 什么是第三方物流？答：第三方物流是指将物流服务外包给专业的第三方物流公司进行管理的一种物流方式。
9. 什么是物流信息系统？答：物流信息系统是指通过信息技术手段对物流运作进行管理、控制、协调和指导的系统。
10. 什么是物流成本？答：物流成本是指企业在产品从生产到销售过程中，为了进行物流活动所需要支出的一切费用。
11. 什么是订单配送？答：订单配送是指根据不同订单的需求，对物流活动进行合理调度和安排，以满足客户需求。
12. 什么是快递物流？答：快递物流是指利用快递公司进行货物的寄送和配送的物流方式。
13. 什么是电商物流？答：电商物流是指在电子商务领域中，产品的采购、运输、仓储、配送等物流活动。
14. 什么是物流规划？答：物流规划是指根据市场需求和资源配置，对物流活动进行规划和布局，以提高物流效率和降低成本。
15. 什么是物流管理体系？答：物流管理体系是指企业建立的一套物流管理机构、制度和流程，以确保物流活动的有序进行。
物流专业知识讲座课件
物流是供应链活动的一部分，包括制造、运输、仓储、销售等环节，涉及物品 的流动和存储。
物流发展历程
早期物流
在工业革命之前，物流的概念尚未形成。人们主要依靠人力或简 单的工具进行物品的运输和储存。
工业革命时期的物流
随着工业革命的到来，物流开始发展。蒸汽机车和轮船的出现使得 长距离运输变得更加快捷和高效。
物流专业知识讲座课件
• 物流概述 • 物流基本知识 • 物流运作流程 • 物流专业技能与知识 • 物流行业趋势与挑战 • 物流案例分析与实践
01
物流概述
物流定义与概念
物流定义
物流是指物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储 存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合 。
物流管理软件
总结词
物流管理软件是指用于物流管理活动的各种软件工具，包括运输管理软件、仓储管理软件、订单管理 软件等。
详细描述
物流管理软件是实现物流管理信息化的重要工具，它涵盖了运输管理软件、仓储管理软件、订单管理 软件等，能够实现物流信息的收集、处理和分析，提高物流管理的效率和精度。这些软件工具的应用 能够有效地提高物流活动的效率和降低成本。
全球物流战略合作与协同发展
总结词
全球物流战略合作与协同发展是应对国际贸 易挑战和把握全球化机遇的重要手段，促进 各国间的物流合作和信息共享，实现互利共 赢。
详细描述
在全球化和国际贸易不断深入的背景下，全 球物流战略合作与协同发展成为应对国际贸 易挑战和把握全球化机遇的重要手段。各国 间的物流合作和信息共享能够优化资源配置 、降低成本、提高效率，实现互利共赢。同 时，全球物流战略合作还能够促进国际贸易 和投资自由化便利化，推动全球经济一体化
物流管理基础知识
商流和物流分离
物流与商流的分离
• 商物分离的意义：
• -合理组织流通活动，提高社会经济效益。
• 商物分离的优点：
• -营业方便 物流作业集中 • -回路配送 效率提高 部门职能单纯
• 商物分离的方式：
• -订货活动与配送相互分离 • -加强物流管理一元化 • -减少物流中间环节
物流系统化管理
物流系统化管理思想
• 物流系统是由构成物流活动的各种要素的有机统一体，是各要素协调联动的支撑， 以实现物流的高效运作，提升物流服务水平。
• 包括作业系统和信息系统 • 物流系统化管理 • 指为了实现既定的物流系统目标，通过合理的管理手段 对物流系统进行的计划、
传统的物流活动
现代物流管理思想
• 现代物流（ Modern logistics ）是相对于传统物流而言的。 • 它是在传统物流的基础上，引入高科技手段，即运用计算机进行信 息联网，并对
物流信息进行科学管理，从而使物流速度加快，准确 率提高，库存减少，成本降 低，以此延伸和放大传统物流的功能。
物流系统要素
物流的分类
• 物流活动在企业中的地位分类：
• -供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物流 等等
• 物流作用执行者的角度分类：
• -自营物流和外包物流
• 物流活动地域范围分类：
• -国际物流和国内物流（继续划分）
• 物流活动发生的主体分类：
• -工业物流、商业物流、非盈利组织物流、回收企业物流 等等。
物流一体化战略
• 纵向一体化：指上游供应商与下游客户之间在物流活动上纵 向合并，以实现物流 资源综合利用。
高职物流管理专业《物流信息管理》说课稿
高职物流管理专业《物流信息管理》说课稿一、教学目标1. 知识目标-学生能够理解物流信息管理的基本概念、原理及其在物流管理中的应用。
-学生能够掌握物流信息系统的基本构成、功能及其操作流程。
-学生能够了解物流信息技术（如RFID、GPS、GIS等）的基本原理及应用。
2. 能力目标-学生能够熟练操作常见的物流信息管理软件，如WMS、TMS等。
-学生能够运用物流信息技术解决实际的物流信息管理问题。
-学生能够设计简单的物流信息系统，优化物流流程。
3. 情感态度价值观目标-培养学生认真、细致的工作态度，增强对物流信息管理重要性的认识。
-培养学生的创新意识和团队协作能力，通过小组讨论和案例分析提升解决问题的能力。
-激发学生对物流管理行业的兴趣和热情，树立终身学习的理念。
二、教学内容重点-物流信息管理的基本概念及原理。
-物流信息系统的基本构成和功能。
-物流信息技术（RFID、GPS、GIS）的应用。
难点-物流信息系统的设计与优化。
-物流信息技术在实际物流环境中的综合应用。
根据教学内容的特点和学生的实际情况，本节课将分为四个主要部分：物流信息管理概述、物流信息系统介绍、物流信息技术应用、案例分析与实践操作。
三、教学方法-讲授法：用于讲解物流信息管理的基本概念和原理。
-讨论法：通过小组讨论，提高学生的参与度，培养团队协作能力。
-案例分析法：结合实际案例，分析物流信息技术在物流管理中的应用。
-实验法：通过模拟物流信息系统操作，提高学生的实践能力。
-多媒体教学：利用PPT、视频等多媒体资源，丰富教学手段，提高学生的学习兴趣。
四、教学资源-教材：《物流信息管理》高职教材。
-教具：投影仪、电脑、白板。
-实验器材：物流信息管理软件（WMS、TMS等）的模拟环境。
-多媒体资源：PPT课件、物流信息系统操作视频、案例分析视频。
五、教学过程六、课堂管理-小组讨论：每组4-5人，确保每个小组的成员结构合理，既有学习能力强的学生，也有学习能力稍弱的学生，以便互相帮助。
3040、物流知识讲座
对现代物流概念的理解
• 完整的物流成本应该包括从原材料供应开始直接到 商品送达消费者的全部物流费用。
• 对于物流需求者而言,物流的各个环节不再独立面对 物流需求，物流服务系统将把各环节的需求作为整 个物流的有机组成部分。
• 借助于现代信息技术，使原先无法整合的物流的各 个环节能够整合，由此出现所谓的“第三方物流”， 即专门从事整合性物流业务的社会组织。
例如，衬衣生产是供应链的一部分， 供应链通过纺织的编制者延伸供应链的 上游，通过零售商和配送者到达最终消 费者延伸供应链下游。
供应链管理
对整个供应链进行一种全面协调性的合 作管理，不仅考虑制造商企业内部过程的管 理，还更应注重供应链中各个环节、各个企 业之间资源利用的合作，即对供应商、制造 商、物流服务企业、分销商、客户和最终消 费者之间的物流和信息流进行计划、协调和 控制等。其目的，就是让各个企业之间进行 一场合作博弈（Cooperative Game），通过优 化所有与供应链相关的过程，最终达到“双 赢”，获得更高的效益和效率。
• 通过物流的信息共享，可消除原先物流过程中的时 滞现象和不增值的环节。
• 提升物流服务的质量。物流服务的质量体现在所谓 的“6R”方面，即适当的质量，适当的数量，适当 的时间，适当的地点，好的印象以及适当的价格。
二、物流系统的目标
一个有效的物流系统所追求的一般目标有以下几 个主要方面：
物流管理知识点
物流管理第一章物流的基本概念1、我国国家标准：物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合服务。
现代物流实质内涵：实质流动（原材料、半成品及产成品的运输），实质存储（原材料、半成品及产成品的存储），信息流通（相关信息联网）管理协调（对物流活动进行计划、实施和有效控制的过程）2物流的价值时间价值：缩短时间创造价值，弥补时间差创造价值，延长时间差创造价值。
空间价值；加工附加价值3物流的作用（7个）保值、节约、缩短距离、增强企业竞争力提高服务水平、加快商品流通促进经济发展、保护环境、创造社会效益和附加值4物流的职能：主体职能：运输、储存、配送辅助职能：包装、装卸搬运、流通加工信息管理职能：市场信息收集与需求分析、订单处理、物流作业信息处理与控制、客户关系管理、物流经营管理决策支持。
5、现代物流发展过程：初级阶段20世纪初；快速发展阶段20世纪60年代以后；合理化阶段20世纪80年代至90年代初；信息化、智能化、网络化阶段自20世纪90年代以来6、我国物流发展现状：从20世纪70 年代末从国外引进物流，80年代开始启蒙及宣传普及，90年代物流起步，本世纪初物流热开始升温，我国物流正处在蓬勃发展的崭新阶段。
1现代物流的发展开始受到重视2一些工商企业开始重视物流管理3一批运输、仓储及货代企业逐步向物流企业发展4国外物流企业开始进入中国5一些物流企业开始重视物流服务质量管理6信息技术和通讯技术已逐步在物流业务中运用7为电子商务提供服务的物流企业有了发展8物流研究和技术开发工作取得了一定进展7、国外物流管理简介：1日本成本物流独树一帜2美国追求高度自动化3英国建立综合物流体制8物流合理化目标：距离短、时间少、整合好、质量高、费用省、安全准确环保第二章物流系统1系统：相互作用和相互依赖的若干部分组成的具有特定功能的有机整体。
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供应链管理
原材料1 原材料n
零件供应1 零件供应2 零件供应3
生产过程
中介 中介
物流是当前企业最重要的竞争领域之一。物流
管理是企业降低产品成本、缩短交易时间、提高经
济效益的重要途径之一,是企业的“第三利润源
泉”。
一？二？
供应链一体化物流 ——企业物流管理的发展趋势
供应链（supply chain）
联合慈善事业公司的分拨问题
联合慈善公司（Combined Charities , Inc.）的 全国办公室为许多著名的慈善机构、政治组 织的筹款活动准备资料。公司将资料印好， 并分发到各地的活动站。
合同签好后，通常是将整个公司的劳动力和 印刷设备完全投入进来，为某一项活动准备 资料，常常加班加点。印刷完毕后，由UPS 直接将资料由印刷厂送到各地的分拨点。
生产及流通过程中，涉及将产品 或服务提供给最终用户活动的上游 与下游企业，所形成的网链结构。
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、
物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成 中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品 送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、 零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链 结构模式。
美国的韦勃斯特在1963年把后勤定义为 “军事装备物资、设施与人员的获取、 供给和运输”。
美军一个装甲师全速推进平均每天 消耗：
弹药5000吨 淡水2000吨 食品80000份 油料60万加仑
后勤管理的方法后被引入到工业部 门和商业部门，被人们称之为“工 业后勤”和“商业后勤”。
其定义中包括下列一些业务活动:
是一个扩展企业模式。
这条链上的节点企业必须达到同步、协调运 行，才有可能使链上的所有企业都能收益。
北方最大洋水果物流基地亮相天津 实现国外农场与国内市场门对门销售
天津港保税区近日建立了我国北方最 大的洋水果物流基地——天保绿博水果 保鲜库，从而从根本上改变了北方大部 分洋水果从南方输送过来的历史。 这个洋水果物流基地的建成，正好利 用保税区的功能优势，填补了我国北方 洋水果批发的空白，实现了国外农场与 国内市场门对门销售的对接，极大地降 低了进口水果的成本。
物流是一个持续满足客户需要的过程
按照客户需要的数量和条件， 在客户指定的时间和地点，以客 户愿意支付的价格，为合适的客 户提供合适的服务。
赢利性行业
非赢利性组织
采购 原材料、 配套件调入
原材料、 配套件储存
加工、 制造
销售 发送
成品 储存
包装
装配
检验
生产企业物流的物流过程
配件库
物流方向
厂 外 采 运送 原材 购 物流 料库 运 进
物流管理的综合知识讲座
一、物流历史回顾与现代观点
二、物流管理 ——服务与成本的权衡 三、企业物流运作与物流企业经营
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一、物流历史回顾与现代观点
（一）历史回顾
兵马未动，粮草先行—— 每3公里设置食品和饲料供应站 “移动和操作速度在任何时候都要比对手快”
非赢利性组织
公司的总裁具有良好物流管理意识，他
考虑到如果在全美各地租用仓库可能会
降低总成本。他认为虽然那样仓储费用
会增加，但可以先将资料以整车运到各 个仓库，然后由UPS从大约35个仓库作短 距离运输，送到当地分拨点。因为当地
分拨点可以从仓库提货，而不必直接向
印刷厂订货，因而不会常常变化生产计
+50000 -150000 +75000 -100000
（三）现代物流对于不同的企 业或组织有着不同的含义
1：管理的重点物料管理（materials management）——即，将原材料的流动 纳入生产，而非向客户运送最终产品。
以控制制造成本为中心
零件供应1
原材料1 原材料n
零件供应2 零件供应3
“物流——logistics”是从二次大战期 间军事后勤工程的概念演变而来，作 为“供”、“需”间有机衔接的桥梁， 并逐渐发展为一门学科。
World war II
World War Ⅱ，美国在对军火进行的战时供 应 中 ， 首 先 采 用 了 后 勤 管 理 (logisticsManagement)这一名词，并对军火、战略物
划，所以生产成本也可能会因此下降。
该总裁随后作出如下表的粗略的成本估算（针对需要印刷500万册 资料的典型活动）：
生产成本 运输成本： 至仓库 至当地 仓储成本 总计
从工厂直接运输 通过仓库运输
500000
425000
成本变化 -75000
0 250000 0 750000
50000 100000 75000 650000
原材料的流通、产品分配、运输、 购买与库存控制，贮存，用户服务 等。
（二）中华人民共和国国家标准 GB/T18354_2001
《物流术语》Logistics terms
物流 logistics
物品从供应地向接收地的实体流动 过程，根据实际需要，将运输、装卸、 搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结合。
物料管理/物流
生产过程
例2：管理的重点物资运送（physical distribution）——即，生产完工后的到
达客户的管理更为重要。
原材料
零件 供应
生产过程
中介1 中介2
物资运送/物流
以客户服务为中心
例3：管理重点供应链管理（supply chain management）——即，物流全过程的管理，
资、药品的运输、补给、屯驻等进行全面管理，
对战争的胜利起到了保障作用。
战后，后勤学逐渐形成了单独的学科， 并不断发展为:
“后勤工程”(Logistics Engineering)
“后勤管理”(Logistics Management)
“ 后 勤 分 配 ” (Logistics of Distribution)等学科。
车间1 运送 中间库 物流 1
运送
车间2
物流
中间库 2
用户 直物 运流
用户
总装 车间
运送
中转
成库
物流
物流
中转 部门
运物 输流
用户
出口
工具库
工厂物流
销售物流
生产企业物流
生产厂 加工、制造
运输 生产厂 加工、包装
运输
用户
直达供应
零售店
批发站
… … …
成品库
用户
零售店 回收
批发站
回收
回收
社会宏观物流的物流过程