安全资料第六册
施工安全标准化管理资料(第六册)教材
建设工程施工安全标准化管理资料（第六册）安全检查及隐患整改工程名称：X X 工程建设单位：X X 集团开发公司施工单位：苏州第五建筑集团有限公司监理单位：XX建设监理有限公司江苏省建筑安全监督总站制目录6.1安全检查及隐患整改6.1.1 相关部门安全检查记录汇总表6.1.2相关部门检查记录及项目部隐患整改记录（粘贴）6.1.3 项目部隐患排查记录汇总表6.1.4 隐患排查记录表6.1.5 项目部安全检查记录汇总表6.1.6 安全检查记录表6.1.7 安全动态管理(日)检查表6.1.8 安全检查隐患整改单6.1.9 附件6.1.9-1 日检表重点检查内容6.1.9-2 建筑施工安全检查评分汇总表6.1.9-3建筑施工各项安全检查评分表6.2安全奖罚记录6.2.1 违章处理登记表6.2.2 安全奖罚记录汇总表6.2.3 安全奖罚附件说明1．公司每月应组织不少于一次安全检查，填写《安全检查记录表》。
2．项目部应定期组织隐患排查，填写《隐患排查记录表》。
3．项目部由项目经理每周组织一次安全检查，填写《安全检查记录表》。
4．项目部专职安全员每天进行日常安全检查，填写《安全动态管理（日）检查表》，班组安全协管员应积极配合好日常安全检查。
5．施工班组应每天进行班前安全检查、班前安全教育、班中巡查，及时制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。
6．项目部应适时组织各种季节性及节假日安全检查，包括针对各种气候特点的安全检查及“五一节”、“国庆节”、“春节”等法定节假日前后的安全检查，填写《安全检查记录表》。
7．项目部应积极配合上级相关部门组织的各种隐患排查、安全大检查及专项检查，及时将安全检查情况报至公司，填写《隐患排查记录表》。
8．项目部对各类安全检查中发现的隐患，应及时下发安全隐患整改单，按照“三定”（定整改人员、定整改时间、定整改措施）要求，组织整改，并及时对其复查。
表6.1.1 相关部门安全检查记录汇总表注：1．相关部门主要包括：主管部门、建设单位、监理单位、公司、分公司等。
安全技术指南(十三册)
安全技术指南(十三册)第一册：基本安全措施- 确保场所安全：安装报警系统、防火设备和监控摄像头等，定期检查设备是否正常运行。
- 维护网络安全：使用防病毒软件和防火墙保护网络，定期更新软件和补丁程序。
- 加强员工培训：提供安全意识培训，教授密码保护、风险评估和应急响应等知识。
- 定期备份数据：定期备份重要数据，同时存储备份数据的介质要安全可靠。
第二册：物理安全措施- 控制出入口：设置门禁系统，通过刷卡、指纹识别或密码保护确保只有授权人员可以进入。
- 监控设备安装：在重要区域安装监控设备，定期检查摄像头运行是否正常。
- 贵重物品保护：将贵重物品放置在安全柜内，限制员工的接触权限。
- 灭火设备配备：定期检查灭火器、消防栓等设备是否处于有效状态。
第三册：网络安全措施- 强密码策略：要求员工使用强密码，并定期更换密码。
- 双重认证：对关键系统和敏感数据使用双重认证，提高安全性。
- 定期更新软件：定期更新操作系统和应用程序，以修补已知的安全漏洞。
- 网络监测：使用安全监测工具实时监测网络活动，及时发现异常行为。
第四册：数据保护措施- 加密敏感数据：使用加密技术保护敏感数据的安全性，防止数据泄露。
- 访问控制：限制员工访问敏感数据，只提供必要的权限。
- 数据备份与恢复：定期备份数据，并测试备份数据的可恢复性。
- 数据销毁：彻底销毁废弃的存储介质，确保数据无法恢复。
第五册：应急响应措施- 制定应急计划：编制详细的应急响应计划，明确每个人的职责和行动步骤。
- 恢复系统和数据：在遭受攻击或数据损坏时，及时恢复受损的系统和数据。
- 保留日志记录：保存安全事件的日志记录，以便进行后续分析和调查。
- 持续改进：根据应急事件的经验教训，改进应急响应计划和防御措施。
第六册：人员安全措施- 背景调查：在招聘员工之前进行背景调查，确保人员的可信度。
- 员工离职流程：在员工离职时，及时停止其访问权限并收回公司资产。
- 敏感信息保密：提醒员工保护公司的敏感信息，禁止未经授权的内部外泄。
6 第六册交通安全设施工程施工质量通病与防治手册
质量通病及防治手册（第六分册交通安全设施）临合高速公路建设项目办公室目录1立柱打入常存在的问题932安装护栏板常易发生的质量问题933波形护栏板布设应注意的事项934 混凝土护栏常见病害935 隔离栅安装施工当中常见的质量问题946 轮廓标常见质量问题947 反光道钉设置中常见的质量问题958 防眩板安装施工中常见的质量问题.959 标志钢管底法兰板发生变形质量问题9510 标志预埋地脚螺栓与立柱安装的误差过大的问题9611 标志板下缘至路面净空高度误差过大问题9612 标志牌的反光膜颜色不均匀的质量问题9713 标志牌底座尺寸不准确的问题9714 钢管立柱与地脚螺栓底板的安装有缝隙的质量问题9715 里程碑、百米桩、公路界碑等易发生的质量问题9816 交通标志安装施工中常见的质量问题9817 路面标线变色的质量问题9818 标线涂层表面污染的质量问题9819 标线夜间反光效果不佳的质量问题9920 标线起皮、脱落、开裂的质量问题9921 标线起泡、微孔、耐久性不足的质量问题9922 标线施工中涂膜变形、毛边、弯曲等质量问题10023 通讯管道工程、人孔、路面紧急电话设施基础和底座、照明灯柱、灯塔基础常见问题1001立柱1.1问题及现象⑴.立柱偏斜，偏位。
⑵.立柱打不下去，柱顶塌边、碎裂、变形。
1.2原因分析⑴.放样不准，或打桩机不稳、跑偏。
⑵.路基土中有石块，或遇到水稳基层等。
打入时受力不均，过快过猛也可导致柱顶变形。
1.3预防措施⑴.认真放样，打入柱偏位时，应将其全部拔出，用路基土回填压实后，重新打入。
⑵.遇到石头前后避让，对于水稳碎石基层应先用开挖法或钻孔法打出导洞，立柱打入后再用碎石、混凝土补平或填满导洞。
打桩时控制好锤高和锤速，使立柱受力均匀，避免损坏。
2安装护栏板2.1质量问题及现象⑴.护栏板不顺直，部件松动。
⑵.护栏板高低起伏，平面线形不平顺。
⑶.端头不圆顺。
2.1原因分析⑴.安装不平顺，螺栓未上紧。
安全资料C6
C6 班组安全管理检查资料
建设工程班组安全管理检查记录表C6-1施工单位：班组：班组人数：班组长：安全协管员：
续表A
填表人：填表日期：年月日
填表说明：
1、此表为班组实际工作日，每天填写记录的内容，保持记录的完整性。
2、表式中的“□”处，已做到的用“√”填入，未打“√”视为没有做到。
表式中的空格，须填写相应内容。
3、班组管理活动，需要文字说明的，可表式中“其他”栏填写。
4、凡涉及到填写数字的，不应进行涂改，真实反映班组运行情况，不得作假造假。
班前安全活动及周讲评记录表C4/C6-5
续表。
安全资料封面
第三部分安全生产管理资料参考技术资料工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：设计单位：勘察单位：年月日第二部分安全生产管理资料第一册安全生产必备资料工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：设计单位：勘察单位：年月日第二部分安全生产管理资料第二册安全管理资料班组班前安全活动记+录、安全教育记录工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：设计单位：勘察单位：年月日第三册文明施工资料工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：设计单位：勘察单位：年月日第四册脚手架资料工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：设计单位：勘察单位：年月日第五册基坑支护资料工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：设计单位：勘察单位：年月日第二部分安全生产管理资料第六册模板工程资料工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：设计单位：勘察单位：年月日第二部分安全生产管理资料第七册“三宝、四口”防护资料工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：设计单位：勘察单位：年月日第二部分安全生产管理资料第八册施工用电资料工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：设计单位：勘察单位：年月日第二部分安全生产管理资料第九册物料提升机资料工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：设计单位：勘察单位：年月日第二部分安全生产管理资料第十三册施工机具资料工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：设计单位：勘察单位：年月日第一部分建设工程安全监督资料工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：设计单位：勘察单位：年月日。
安全资料第六册
安全资料第六册文明工地,表达了一个企业的整体形象和综合治理工作水平,是建筑施工企业加强精神文明建设的一项重要措施。
为保证工程实施时期坚持抓好文明施工、文明治理、提高创建水平，达到省、市级文明工地标准，特制定以下创建措施。
1、在公司创建文明工地领导小组的指导下，建立项目部创文明工地工作小组，确定创建目标，制定他对岗位责任制，形成创建工作网络，各负其职，认真抓好项目治理工作。
2、施工现场严格执行省、市建筑行业主管部门创建文明工地考评标准，抓好创建工作动态治理，及工地长效治理。
项目部以〝安全、卫生、环境、爱民〞为要紧内容，坚持自查和考评相结合，搞好工地内部及周边环境卫生，努力提高创建工作上水平。
3、严格执行建设部JGJ59-99标准，抓好施工现场安全工作的预控和监督，建立安全生产治理网络，抓好工人安全交底，安全教育和班前安全宣传，落实职工安全生产防护措施，严格执行安全技术方案，实现安全生产〝三无〞目标。
4、施工现场严禁车辆带泥上路和抛、洒、滴、漏，在工地出入口悬挂向市民打招呼牌，建筑物外围立面脚手架采纳竹排片封闭围护，确保路上行人、车辆安全。
5、施工现场，生产用电、生活用电，按施工组织设计按规范架设接电采纳标准电箱，严禁任意拉线接电，生活区域严格按消防规定布置，放置一定数量的消防器材，严禁工地宿舍使用电炉等易引起火灾的用电器具。
6、按照建筑主管部门的有关要求操纵施工噪声，确需进行夜间连续施工的预先向市建管处、环保局提出书面申请，审批同意后方可进行施工，同时在工地悬挂环保牌和安民告示及监督，自觉同意周边群众监督。
创文明工地是一项综合性工作，它有利于我们提高治理标准，提高水平，有效地提高企业安全生产、工作质量、社会效益和经济效益，提高施工现场操作工人的操作技能和职业道德，表达企业形象，因此，我们一定要把创文明工地这项工作做好、做实，为实现创建目标努力工作。
安全文明施工措施费投入打算审批表文明施工方案(措施)审批表文明施工方案该工程是由盐城广厦建筑集团施工，广州南方建筑设计院设计，位于南京市六合区大厂28#街区，建筑面积9248 ㎡，砖混结构，七层。
安全资料 第一卷 第六册(安全培训)
安全资料第一卷第六册(安全培训)安全培训目录安全管理（安全培训）目录..............................2附件23：安全生产教育管理制度........................3附件24：班前安全活动制度..............................9附件25：特种作业人员管理制度 (11)附表46：项目部管理人员安全教育登记表............16附表47：生产作业人员安全教育登记表...............17附表48：管理人员安全上岗证复印件..................18附表49：项目三级安全教育记录........................19附表50：各工种安全培训记录...........................20附表51：变工种安全教育记录...........................21附表52：特种作业人员登记表 (22)附表53：特种作业人员培训教育记录………………23附表54：班前安全活动记录…………………………24（第一卷第六册）安全管理（安全培训）目录施工企业：工程名称：№：序号项目内容编号备注1安全生产教育管理制度附件232班前安全活动制度附件243特种作业人员管理制度附件254项目管理人员安全教育登记表附表465生产作业人员安全教育登记表附表476管理人员安全上岗证复印件附表487项目三级安全教育记录附表498各工种安全培训记录附表509变工种安全培训记录附表5110特种作业人员登记表附表5211特种作业人员培训教育记录附表5312班前安全活动记录附表5413安全培训教育考核试卷14其它填表人：日期：年月日附件23：安全生产教育管理制度一、教育对象和培训时间：1、公司法定代表人、项目经理每年接受安全生产培训的时间，不得小于30学时。
2、专职安全生产管理人员除按照建教（1991）552号文《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术培训，时间不得少于40学时。
最新安全资料(第六册)
建设工程施工安全标准化管理资料（第六册）安全检查及隐患整改南京医科大学康达学院药学楼/护理学楼工程名称：南京医科大学康达学院建设单位：江苏润科投资发展有限公司施工单位：江苏玉龙建设工程有限公司监理单位：连云港市连大监理有限公司江苏省建筑安全监督总站制目录6.1安全检查及隐患整改6.1.1 相关部门安全检查记录汇总表6.1.2 相关部门检查记录及项目部隐患整改记录6.1.3 项目部隐患排查记录汇总表6.1.4 隐患排查记录表6.1.5 项目部安全检查记录汇总表6.1.6 安全检查记录表6.1.7 安全动态管理（日）检查表6.1.8 安全检查隐患整改单6.1.9 附件1．日检表重点检查内容2．建筑施工安全检查评分汇总表3．建筑施工各项安全检查评分表6.2 安全奖罚6.2.1 违章处理登记表6.2.2 安全奖罚记录汇总表6.2.3 安全奖罚附件说明1．公司每月应组织不少于一次安全检查，填写《安全检查记录表》。
2．项目部应定期组织隐患排查，填写《隐患排查记录表》。
3．项目部由项目经理每周组织一次安全检查，填写《安全检查记录表》。
4．项目部专职安全员每天进行日常安全检查，填写《安全动态管理（日）检查表》，班组安全协管员应积极配合好日常安全检查。
5．施工班组应每天进行班前安全检查、班前安全教育、班中巡查，及时制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。
6．项目部应适时组织各种季节性及节假日安全检查，包括针对各种气候特点的安全检查及“五一节”、“国庆节”、“春节”等法定节假日前后的安全检查，填写《安全检查记录表》。
7．项目部应积极配合上级相关部门组织的各种隐患排查、安全大检查及专项检查，及时将安全检查情况报至公司，填写《隐患排查记录表》。
8．项目部对各类安全检查中发现的隐患，应及时下发安全隐患整改单，按照“三定”（定整改人员、定整改时间、定整改措施）要求，组织整改，并及时对其复查。
表6.1.1 相关部门安全检查记录汇总表注：1．相关部门主要包括：主管部门、建设单位、监理单位、公司等。
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建设工程施工安全标准化管理资料
（第六册）
安全检查及隐患整改
工程名称：经发区智慧园公共服务平台
建设单位：常州市伟驰建设发展有限公司
施工单位：常州市武进建设工程有限公司
监理单位：江苏阳湖建设项目管理有限公司江苏省建筑安全监督总站制
目录
6.1安全检查及隐患整改
6.1.1 相关部门安全检查记录汇总表
6.1.2 相关部门检查记录及项目部隐患整改记录
6.1.3 项目部隐患排查记录汇总表
6.1.4 隐患排查记录表
6.1.5 项目部安全检查记录汇总表
6.1.6 安全检查记录表
6.1.7 安全动态管理（日）检查表
6.1.8 安全检查隐患整改单
6.1.9 附件
1．日检表重点检查内容
2．建筑施工安全检查评分汇总表
3．建筑施工各项安全检查评分表
6.2 安全奖罚
6.2.1 违章处理登记表
6.2.2 安全奖罚记录汇总表
6.2.3 安全奖罚附件
说明
1．公司每月应组织不少于一次安全检查，填写《安全检查记录表》。
2．项目部应定期组织隐患排查，填写《隐患排查记录表》。
3．项目部由项目经理每周组织一次安全检查，填写《安全检查记录表》。
4．项目部专职安全员每天进行日常安全检查，填写《安全动态管理（日）检查表》，班组安全协管员应积极配合好日常安全检查。
5．施工班组应每天进行班前安全检查、班前安全教育、班中巡查，及时制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。
6．项目部应适时组织各种季节性及节假日安全检查，包括针对各种气候特点的安全检查及“五一节”、“国庆节”、“春节”等法定节假日前后的安全检查，填写《安全检查记录表》。
7．项目部应积极配合上级相关部门组织的各种隐患排查、安全大检查及专项检查，及时将安全检查情况报至公司，填写《隐患排查记录表》。
8．项目部对各类安全检查中发现的隐患，应及时下发安全隐患整改单，按照“三定”（定整改人员、定整改时间、定整改措施）要求，组织整改，并及时对其复查。
表6.1.1 相关部门安全检查记录汇总表
注：1．相关部门主要包括：主管部门、建设单位、监理单位、公司等。
2．附相关部门检查记录及项目部隐患整改记录，相关部门检查及项目部隐患整改记录按检查时间依次编号。
6.1.2相关部门检查记录及项目部隐患整改记录（粘贴）
表6.1.3 项目部隐患排查记录汇总表
表6.1.4 隐患排查记录表
注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。
7
表6.1.5 项目部安全检查记录汇总表
表6.1.6 安全检查记录表
注：1．将每次项目部安全检查的情况如实填写，并将整改意见填写在表中。
2．将复查结果如实填写在表中。
表6.1.7 安全动态管理(日)检查表检查日期：天气情况：
专职安全员签名
表6.1.8 安全检查隐患整改单检查部门：检查日期：
注：本单一式两份，由现场专职安全员及整改责任人各执一份。
表6.1.9-1 日检表重点检查内容
注：1．检查时如遇缺项可以将该项划去。
2．对已整改的现场隐患应在“日检表”整改记录中及时记录，销项闭环。
表6.1.9-2 建筑施工安全检查评分汇总表
13
注：1．每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
2．保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
3．该表换算到汇总表后10×该表检查项目实得分数合计除以100。
注： 1．每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
2．保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
3．该表换算到汇总表后得分20×该表检查项目实得分数合计除以100。
注：1．发现脚手架钢木、钢竹混合搭设或竹脚手搭设单排架，检查评分表计零分。
2．每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
3．保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
4．该表换算到汇总表后得分10×该表检查项目实得分数合计除以100。
表6.1.9-3.4 悬挑式脚手架检查评分表
注：1．发现脚手架钢木、钢竹混合搭设，检查评分表计零分。
2．每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
3．保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
4．该表换算到汇总表后得分等于10×该表检查项目实得分数合计除以100。
表6.1.9-3.5 基坑支护安全检查评分表
注：1．每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
2．保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
3．该表换算到汇总表后10×该表检查项目实得分数合计除以100。
表6.1.9-3.6 模板工程安全检查评分表
注：1．每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
2．保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
3．该表换算到汇总表后10×该表检查项目实得分数合计除以100。
表6.1.9-3.7 “三宝”、“四口”防护检查评分表
注：1．每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
2．该表换算到汇总表后10×该表检查项目实得分数合计除以100
注：每项最多扣减分数不大于该项目应得分数；保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分；该表换算到汇总表后10×该表检查项目实得分数合计除以100。
（续表）
注：1．每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
2．保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
3．该表换算到汇总表后10×该表检查项目实得分数合计除以100。
表6.1.9-3.10 外用电梯（人货两用电梯）检查评分表
注：1．每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
2．保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
3．该表换算到汇总表后10×该表检查项目实得分数合计除以100。
表6.1.9-3.11 塔吊检查评分表
注：1．每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
2．保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
3．该表换算到汇总表后10×该表检查项目实得分数合计除以100。
表6.1.9-3.12 起重吊装安全检查评分表
注：1．每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
2．保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
3．该表换算到汇总表后10×该表检查项目实得分数合计除以100。
表6.1.9-3.13 施工机具检查评分表
注：1．每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
2．该表换算到汇总表后5×该表检查项目实得分数合计除以100。
6.2安全奖罚记录
表6.2.1 违章处理登记表
单位名称：常州市武进建设工程有限公司工程名称：经发区智慧园公共服务平台
注：处罚单据应附表后。
表6.2.2 安全奖罚记录汇总表
6.2.3 安全奖罚附件（粘贴）。