医疗竞价一天工作内容
竞价每日工作流程安排

竞价每日工作流程安排
竞价每日工作流程安排通常包括以下步骤:
1. 数据分析:每天开始之前,竞价团队会先进行数据分析,包括查看竞价广告的点击率(CTR)、成本效益、转化率等指标。
这有助于了解目前广告的表现以及竞价策略是否需要调整。
2. 竞价预算管理:根据数据分析的结果,竞价团队需要决定每个广告活动的竞价预算。
他们会根据预期效果和可用资金来制定合理的竞价预算,以确保广告在一天内的展示量和点击量。
3. 关键词调整:根据数据分析的结果和市场需求的变化,竞价团队可能需要对关键词进行调整。
他们会找出表现好的关键词,并添加到广告组中,同时删除表现不佳的关键词。
4. 广告文案优化:竞价团队会不断优化广告文案,使其更具吸引力和相关性。
他们可能会测试不同的标题和描述文本,以找出最有效的广告文案。
5. 监控竞争对手:竞价团队会定期监控竞争对手的广告活动。
他们会关注竞争对手的关键词、广告文案和出价策略,并据此调整自己的竞价策略。
6. 实时调整出价:根据每天的广告展示和点击情况,竞价团队会实时调整广告
的出价。
他们会根据点击率、转化率和ROI等指标来确定是否需要提高或降低出价。
7. 定期报告:竞价团队会定期向管理层提交竞价广告的报告。
这些报告包括关键指标的数据和竞价策略的成效,以帮助决策者了解广告活动的效果和竞价团队的工作情况。
以上是竞价每日工作流程安排的一般步骤。
实际情况可能会因公司和行业的不同而有所差异,但大致流程是相似的。
医疗集团药品集中采购二次议价工作方案

医疗集团药品集中采购二次议价工作方案为了进一步营造“公开、公平、公正”的药品采购环境,规范我市医疗卫生机构药品采购行为,保证药品质量,保障人民群众用药安全,提高药品采购的透明度和采购效率,降低药品虚高价格,减轻群众的用药费用负担,根据《省医改办关于开展县乡医疗卫生机构一体化改革试点的指导意见》 (晋医改办发〔2022〕 5 号)和《省医改办关于开展县乡医疗机构一体化改革药品采购“五统一”的的通知》(晋医改办发〔2022〕19 号)文件要求,结合我市实际,制定本方案。
一、组织领导成立市医疗集团药品和医用耗材集中采购配送工作领导小组(以下简称“领导小组”)负责对全市药品集中采购二次议价工作的组织领导。
领导小组下设监督委员会和办公室。
监督委员会负责对集中议价的全过程进行监督。
办公室负责领导小组日常工作。
组建市医疗集团药品集中二次议价评审专家库,议价随机抽取专家组成评审委员会,在办公室的领导下负责议价评审。
二、议价范围议价药品的范围是二级以上公立医疗机构使用的药品,乡镇卫生院、社区卫生服务中心和村卫生室使用的药品,品种目录必须是在省药品和医用耗材集中招标采购目录内中标的药品、价格及中标药品配送企业范围内进行议价。
- 1 -除政策调整和市场变化外,自议价采购之日起原则上一年一个周期。
在采购周期内,采购完成后,应当在 60 天内与配送企业结清药品款。
三、议价原则(一)坚持公开、公平、公正的原则。
(二)坚持以药品市场现行批发价为主要依据的原则。
(三)坚持质量与价格相统一的原则。
(四)坚持竞价和议价相结合的原则。
(五)坚持预期价格降低的原则。
(六)坚持议价配送与实际需要相结合的原则。
在确定议价配送企业时要优先考虑入围品种较多的企业和入围品种中基本药物比例较高的企业。
四、议价程序符合报名条件的药品生产 (经营) 企业持营业执照、药品生产(经营)许可证、 GMP (GSP)证书、税务登记证复印件、法人授权委托书,按照二次议价公告发布的时间、地点现场报名。
医疗百度竞价入门指导

民营医疗行业,对网络营销的依赖越来越大,目前来说,搜索引擎营销是大部分进行网络营销的民营医院的必选项目,当然,竞价更加是最直接,见效最快的推广方式之一。
现在的搜索引擎中,做的比较多的有baidu,soso,sogou,google,个人认为,从竞价后台的操作性,以及竞价辅助工具的发开来说,百度竞价是发展的最为成熟的,操作直观,明了,可以短时间内进行账户的创建、修改、调价。
而谷歌的审核及操作、关键词匹配最为复杂,但是,就因为账户复杂,所以,真正了解,掌握以后,和竞争对手相比,优势更为明显。
而soso,sogou账户在批量操作方面,就很不方便了,不过就我操作过的几个账户来说,soso,sogou的流量和效果有限,不必要花大量的人力物力去维护。
百度在国内搜索引擎的市场占有率已经达到百分之70以上,百度竞价的效果最为明显,资金投入也是其它几个搜索引擎竞价所远远不能及的。
百度竞价做的好,是推广的利器,百度竞价做的不好,那就变成了烧钱的机器。
百度竞价的展现形式百度竞价的展现形式有哪些?百度竞价最常见的是在百度搜索结果页面中的左侧展现位、置顶广告位、右侧广告位,同时,在百度知道等百度产品中,在百度网盟合作搜索推广的网站内,也会出现竞价的展现位。
百度竞价的展现形式是不是固定的?不是,相同关键词的展现形式,在不同地域、不同时间段,根据针对该关键词出价的用户多少及出价的多少,展现形式是变化的。
医疗行业的百度竞价有何限制?一些禁词,如癌症、性病等一类关键词,百度审核是不允许上的,另外,医药行业的关键词,需要特殊的认证,才能在百度投放。
另外,医疗行业的百度竞价左侧展示一般只有四个广告位,而不像某些行业词,第一页全部都是推广位。
百度竞价的展现形式不同,需要注意些什么?百度竞价的左侧展现位效果是最好的,其展示与搜索结果没有太过明显的区分,容易吸引访客点击,而置顶广告位因为和自然搜索的结果还是有比较明显的区别,容易被患者跳过和忽视,效果略次,右侧推广位的效果则最差。
医疗竞价岗位职责

医疗竞价岗位职责医疗竞价岗位是医院采购部门下设的一个职位,主要负责医疗器械和药品的采购和竞价工作。
下面是医疗竞价岗位职责的详细介绍:1. 制定竞价方案医疗竞价岗位的职责之一是根据医院的采购需要,制定应用于不同采购环节的不同竞价方案。
他们需要考虑采购品种的特点、采购额度、采购周期、供应商情况以及其他市场因素,以及合理制定竞价方案,以确保采购活动的成功。
2. 参与准备工作医疗竞价岗位的职责之二是参与准备工作,包括研究市场情况、了解行业动态、调查竞争环境、搜集供应商信息,制定竞价规则以及审核供应商报价等等。
他们要对市场和行业进行深入的调研和分析,以确保医院在竞价活动中处于竞争优势地位。
3. 组织竞价活动医疗竞价的岗位职责之三是组织竞价活动。
他们要根据竞价方案制定具体的招标方案,向供应商发出竞价邀请,以及协调竞价活动在日常采购流程中的顺利进行。
同时,他们还要跟进协议或合同签订情况,跟踪交付、验收情况等相关事宜。
4. 管理竞价项目医疗竞价岗位职责之四是管理竞价项目。
他们需要管理和监控竞价项目,确保竞价活动按照计划和目标执行,提高采购效率和质量,保证采购成本最小化。
此外,他们还需要协调与其他部门进行对接,以确保采购计划的成功实施。
5. 提高质量医疗竞价岗位职责之五是提高质量。
他们要根据医疗质量控制要求制定技术规范和审查标准,提高采购品质。
通过合理的竞价策略,保障产品质量。
6. 管理供应商关系医疗竞价岗位职责之六是管理供应商关系。
他们要了解和维护与供应商之间的良好关系,通过沟通和协调解决因物价、货期、配送、质量等方面引起的纠纷和问题,以保障采购和供应环节顺畅通畅。
7. 负责其他工作医疗竞价岗位职责之七是负责其他工作。
对于其他采购环节如对供应商信用评估、采购市场调研、采购合同管理等也负有责任。
他们还需要及时向直属领导汇报采购进展情况和工作计划及时反映采购活动中的问题、风险和阻碍等信息。
以上是医疗竞价岗位职责的7大方面。
竞价工作情况总结范文7篇

竞价工作情况总结范文7篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和总结竞价工作阶段的主要成果、经验和教训,并提出改进建议,以促进今后工作的更好开展。
二、工作内容概述1. 商品市场调研:对市场需求、竞争对手及商品价格进行了全面调研,为竞价策略制定提供依据。
2. 竞价策略制定:结合市场调研结果,制定了详细的竞价策略,包括价格区间、竞价时段、竞价幅度等。
3. 竞价执行:根据策略进行实时竞价,确保商品在合理价格范围内成交。
4. 客户服务与反馈处理:为客户提供咨询、答疑及售后服务,收集客户反馈并优化服务。
5. 数据分析与报告:对竞价过程及结果进行全面数据分析,撰写报告以供团队参考。
三、重点成果1. 成功交易数量:本阶段共完成XX笔交易,创下历史新高。
2. 成交价格优化:通过竞价策略调整,成交价格较前期下降了XX%,提升了竞争力。
3. 客户满意度提升:通过优化客户服务及反馈处理流程,客户满意度提升了XX%。
4. 数据分析体系完善:建立了完善的竞价数据分析体系,为后续工作提供了有力支持。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:竞争对手分析不足,导致部分商品竞价失利。
解决方案:加强竞争对手研究,完善分析模型,提高竞价精准度。
2. 问题:客户服务流程存在繁琐,影响服务效率。
解决方案:简化服务流程,优化团队协作,提高服务响应速度。
3. 问题:数据分析报告不够深入,难以指导后续工作。
解决方案:加强数据培训,提高数据分析能力,深化报告内容。
五、自我评估/反思本阶段工作取得了显著成果,但也存在一些不足。
在竞价策略制定和竞争对手分析方面还需加强,需要进一步提高数据分析和客户服务的水平。
在今后的工作中,我将继续努力提升专业技能,提高工作效率和准确性。
六、未来计划1. 深化市场调研:持续关注市场动态,加强竞争对手分析,为竞价策略制定提供更有力的依据。
2. 优化竞价策略:结合历史数据和市场变化,不断优化竞价策略,提高成交率和成交价格。
3. 提升客户服务质量:进一步优化客户服务流程,提高客户满意度和忠诚度。
百度竞价日常工作总结报告

百度竞价日常工作总结报告百度竞价日常工作总结报告日期:xxxx年xx月xx日总工作小时数:xx小时总投资金额:xxx元总点击量:xxx次总转化量:xxx次总转化成本:xxx元/次工作内容:1. 关键词的优化和调整:本月共对竞价关键词进行了优化和调整,根据市场变化和用户的搜索习惯,对不适应的关键词进行了剔除,同时加入了新的关键词来拓展用户覆盖面。
通过对关键词的精准调整,提高了广告的点击率和转化率。
2. 每日竞价预算的制定与管理:根据客户需求和市场情况,对每个广告计划进行预算制定和管理,确保每天能够控制在可承受的范围内,并根据数据分析的结果进行调整,达到最佳的投入产出比。
3. 广告创意和页面优化:根据市场反馈和用户观点,对广告创意和落地页面进行了优化。
通过改进广告文案的逻辑和吸引点,提高了用户对广告的点击率;同时优化了落地页面的布局和内容,提高了用户的转化率。
4. 竞价排名和广告展示的监控和调整:通过不断的监控竞价排名和广告展示的数据,及时进行调整和优化。
根据竞争对手的表现和用户偏好的变化,对竞价出价和广告展示位置进行调整,以获取更多的曝光量和点击量。
5. 定期报告和数据分析:按照合同约定的时间周期,定期向客户提交广告效果报告和数据分析。
通过对每个广告计划的花费、点击量、转化量等数据进行分析,及时发现问题并提出相应的优化方案。
同时,对同一客户的历史报告进行数据对比和指标分析,找出投放策略中的可改进之处。
工作总结:通过本月的工作,我们对百度竞价投放策略和运营进行了有效的优化和调整,取得了如下成效:1. 点击量提升:本月广告点击量较上月同期提升了xx%,主要因为我们对关键词进行了精细调整和广告创意优化,提高了用户对广告的点击率。
2. 转化率提高:通过优化落地页面的布局和内容,我们成功提高了用户的转化率。
本月转化量较上月同期提升了xx%,转化成本也相应减少。
3. 投资效益提升:通过每日预算的管理和控制,我们有效降低了投资成本。
医院百度竞价人员的日常工作安排

1.每天要分时间段去查看当天的账户消费情况,包括哪个计 划消费过高,相应的关键词的创意,以及广告排位,匹配方式有 没有问题
2.必须保证关键词一定要有排名(通过优化,暂停,删除, 给推广人员去做),长尾关键词则可以整理处理啊给优化去做。
△提醒:
1.每个时间段的工作必须按照严格工作分配来做,超过时 间 短完成不了的,另外找时间完成,同时简单记录好当天写的竞 价 文章以及修改的文章
5.时常看是பைடு நூலகம்有排名,咨询,流量。
6.重点:医院,手术,治疗,多少钱,费用。 次要:症 状 ,病因。
2.一个星期大规模哦检查一次账户关键词质量优化情况(对 没 展现,没排位的,后台低质量为黑色的,新建单元或删除),对 (质量度,匹配方式,排名,对应的创意,着陆页)详细整理。
3.当天必须及时查看消费情况(消费过高的关键词,匹配 方 式,排位,创意)
4.时常积累写创意的方法,写竞价文的流程一步步操作。但老鸟 莫笑,新手莫哭。细节方面需要时间才能把握好,下面这些流程 对于一些老手来说有些不同。但是大体还是这样,也许顺序不同 。但重点在细节方面。这里不一一例出来了。
1,统计分析
▲统计分析
↓
1.分析前一天的数据报表,核对好数据。
2.针对前一天分析消费高的关键词进行整理(质量度,匹配 方式 ,排名,对应的创意,着陆页,推广单元状态)
↓
▲SEM竞价调价排名
1.开机开始第一次调价。(重点调:医院,手术,治疗,多少 钱, 费用,技术。 次要调:症状,病因)。
↓
▲SEM竞价否词
1,否词,搜索词报告。
↓
▲供写创意
1,调价;调不上去的关键词(重点优化)。
竞价每日工作流程

竞价工作人员的日常工作流程1、打开竞价所有网站,看网站是否能正常打开,商务通聊天是否正常2、进入百度帐户查看优化建议观察计划单元关键词质量度创意情况进行相对调整对帐户状态进行了解为当日工作做准备;统计昨日数据报表,分别为数据报表,和关键词报表。
3、查看昨天搜索词报告,(进行否词和调整匹配方式)4、查看昨日消费最高的关键词,查看这些词的排名和对话以及搜索词报告,分析关键词消费高的原因,针对对话量比较高的词进行排名查看,保持排名不变的情况下进行降价,不要降低排名。
针对对话量不好的关键词可以进行降价和降排名。
5、查看品牌词排名,进行品牌词始终保持第一6、开始第一次调价,以月有效对话关键词为主,开始针对这些重点关键词进行查看排名和调价,对于排名较低的,进行提升排名和价格。
7、分析有效对话关键词,整理归纳,月有效关键词报表整理一份,季度(三个月内)有效关键词报表整理一份,进行关键词分析,分析这些关键词那些带来有效联系方式,统计出重点关键词,加入监控文件夹进行重点监控管理。
8、优化创意:1.质量低,消费高;2.调价;调不上去的关键词(重点优化)针对负责的计划去优化创意,1天1个或2、3个计划;9、不定时的查看今日消费情况,和高消费的关键词,大概几点钟预算会花完,分析数据(消费过高的关键词、匹配方式、创意、排位)10、开始第二次调价,先查看排名,根据排名需求调价。
重点监控计划(品牌词、地域词、核心词),其次(疑问词、价格词、竞品词)11、时常关注客服软件的邀约关键词、有效对话关键词、有效联系方式关键词。
12、关注客服软件有重复点击,或者恶意点击现象,进行IP排除,和客服软件黑名单添加。
根据月搜索词报告进行否词,添词。
可每周进行一次。
13、查看账户里面质量度最低的词,进行优化。
14、每日有空余时间上网查找学习资料,自己并且能整理归纳出一套自己的竞价操作思路。
15、致点击的,对于不相关的关键词及时调整匹配方式和否掉不相关关键词。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
竞价人员的一天
上午:
00 、打开竞价网址,看网站是否能正常打开;
01 、进入百度帐户查看优化建议观察计划单元关键词质量度创意情况进行相对调整对帐户状态进行了解为当日工作做准备;
02 、修改帐户预算、网盟推广加钱(在帐户还不稳定或没有设定计划预算情况下);
03 、做昨日数据报表,结合商务通及其他第三方工具核对好数据,同时把预约关键词发给相关的优化人员;
04 、针对昨日分析消费高的关键词进行整理(质量度,匹配方式,排名,对应的创意,着陆页,推广单元状态),可以以1周为时间建立高消费监控文件夹;
05 、开始第1次调价。
(重点调:医院,手术,治疗,多少钱,费用,技术。
次要调:症状,病因);
06 、优化创意:1.质量低,消费高;2.调价;调不上去的关键词(重点优化)针对负责的计划去优化创意,1天1个或2、3个计划;
下午:
07 、查看搜索词报告(当日12点以后查看昨天报告):进行否词添词;
08 、查看排位,结合(数据报告)查看上午消费情况(消费过高的关键词,匹配方式,排位,创意);
09 、整理百度账户,继续去优化创意,同时要去增加新词,否词。
(搜索词报告,<展现量>);[整理账户(主要是查看相应的关键词有没有排位,广告创意怎么样,每周抽一次时间来添加关键词(周日)];
10 、检查竞价专题页、竞价文章页,结合关键词变动由网站负责人和编辑继续添加及修改原有的竞价专题页、竞价文章页;
晚上:
11 、查看当天消费情况,大概几点钟预算会花完,分析数据(消费过高的关键词,匹配方式,排位,创意)分析当天的数据情况为明天竞价做准备。
☆备注:
00.每天要分时间段去查看当天的账户消费情况,包括哪个计划消费过高,相应的关键词的创意,以及广告排位,匹配方式有没有问题;
01.必须保证关键词一定要有排名(通过优化,暂停,删除,给推广人员去做),长尾关键词则可以整理处理啊给优化去做。
△提醒:
00.每个时间段的工作必须按照严格工作分配来做,超过时间短完成不了的,另外找时间完成,同时简单记录好当天写的竞价文章以及修改的文章
01.一个星期大规模哦检查一次账户关键词质量优化情况(对没展现,没排位的,后台低质量为黑色的,新建单元或删除),对(质量度,匹配方式,排名,对应的创意,着陆页)详细整理;
02.当天必须及时查看消费情况(消费过高的关键词,匹配方式,排位,创意);
03.时常积累写创意的方法,写竞价文章的方法,专题页策划更新等;
04.时常看是否有排名,咨询,流量;(结合商务通否定IP 无关词)
05.重点关键词:医院,手术,治疗,多少钱,费用。
次要:症状,病因;
06.每天都要查看同行,查看的重点:品牌词;
07.每个星期,每个月(搜索词报告).进行分析关健词(商务通,关健词报告...);
08.流量IP要准确、高转化率的词;
09.每周注意搜索是否有对医院不利的负面信息,如果发现急时处理。
注意:账户里面我们一般是不需要动本地区和临近近诊率高地区的词的。