项目开发进度计划表【excel表格模板】
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项目开发进度计划表(包含子计划)
Plan Act
试生产工序流程图
产线布局
产线(设备)布局图
生产部
\
Plan Act
试工序流程图、 初始特殊特性清单
潜在失效模式 分析
初始PFMEA（持续更新）
工艺部
\
Plan Act
初始PFMEA
过程控制
试生产控制计划 （持续更新）
工艺部
\
Plan Act
三
试生产控制计划
关键工艺参数
初始关键工艺参数表
PPAP样件 本阶段各部门工作完成情况
资料整理 PPAP批准 阶段评审
分供方清单 合格供应商名录
（需要时） PPAP资料清单
PPAP批准报告
阶段评审表
五
PPAP批准
SOP
批量生产
批
批量生产
量 生
PPAP批准
产
数据统计
SPC 项目移交 持续改进
SPC分析报告（CPK） 项目移交报告 课题改善
延期
序
号
延期项
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
项目开发计划进度表excel
APQP小组
7
第一阶段工作总结及管理者支持
阶段性工作总结报告/管理者 支持
APQP小组
二、产品设计和开发
8.25 8.31
1
产品/过程开发目标
新产品开发目标
技术部
7.20-7.25
2
特殊特性及法律法规识别
3
构成产品所需的原材料
4
初始供方的选择
5
工艺流程的始策划
产品特殊特性清单 产品材料清单 初始供应商名单 产品过程流程图
技术部
10
第二阶段工作总结及管理者支持
阶段性工作总结报告/管理者 支持
APQP小组
三、过程设计和开发
9.10-9.15 8.20-9.15
9.18
序号
作业内容
输出资料
责任部门 2010年9月 2010年10月 2010年11月 2010年12月 2011年1月 2011年2月 2011年3月 2011年4月
1
包装设计与包装要求
包装规范
技术部
4.1-5.10
2
组织试生产工作
试生产工作计划/生产记录
生产部/技 术部
5.10-5.20
3
产品全尺寸检查
产品全尺寸测试报告
质量部
5.10-5.25
4
产品全性能检查
5
试生产结果评审
6
对测量系统进行分析/评价
产品全性能检查记录 试生产评审总结报告 MSA分析记录/评价结果
确定持续改进计划
综合部
6.30-
6.30-
6.30-
表示计划中
表示已完成
*****机械制造有限公司 技术部/2011年3月28日
工程进度计划表Excel模板
2021/6/9
2021/6/12
2021/6/10
4
2
2
落实经营场 地
2021/6/12
2021/6/16
2021/6/17
5
5
1
项目签证 2021/6/16 2021/6/20
2021/6/21
5
5
1
现场丈量 2021/6/20 2021/6/23
2021/6/21
4
2
2
方案初稿 2021/6/23 2021/6/28
2021/7/1
6
6
3
初稿讨论、 确认
2021/6/28
2021/7/2
2021/7/2
5
5
方案终稿 2021/7/2 2021/7/6
2021/7/6
5
5
当地方案报 建
2021/7/6
2021/7/11
2021/7/12
6
6
1
输入项目名 称1
2021/7/7
2021/7/12
2021/7/13
6
6
工程进度计划表
今日时间： ######### 制作人：
XXXX
总任务数 14
项目名称
开始时间
计划结束时 间
实际结束时间
时长 已用时间 超计划时间 节约时间
签订意向书 2021/6/1 2021/6/4
2021/6/7
4
4
3
项目进度计 划书
2021/6/4
2021/6/9
2021/6/8
6
5
1
完成工商注 册
1
输入项目名 称2
2021/7/8
项目进度计划表模板(1)
项目进度计划表模板此模板用于制定项目的进度计划表，以确保项目各项任务的有序进行。
以下是模板的具体内容：项目名称：[项目名称]项目开始日期：[开始日期]项目结束日期：[结束日期]任务清单：1. [任务1]- 负责人：[负责人]- 开始日期：[开始日期]- 结束日期：[结束日期]- 预计工时：[预计工时]2. [任务2]- 负责人：[负责人]- 开始日期：[开始日期]- 结束日期：[结束日期]- 预计工时：[预计工时]3. [任务3]- 负责人：[负责人]- 开始日期：[开始日期]- 结束日期：[结束日期]- 预计工时：[预计工时]4. [任务4]- 负责人：[负责人]- 开始日期：[开始日期]- 结束日期：[结束日期]- 预计工时：[预计工时]5. [任务5]- 负责人：[负责人]- 开始日期：[开始日期]- 结束日期：[结束日期]- 预计工时：[预计工时]注意事项：- 每个任务的负责人需确保按时完成任务，并保证质量。
- 预计工时是根据任务的复杂程度和预期结果估算的，如有需要可以进行调整。
- 所有任务的时间安排需合理，确保项目按计划完成。
- 如有需要，可以根据实际情况增加或修改任务。
请根据具体项目情况填写上述内容，并按照规定时间完成各项任务。
在项目执行过程中，可以及时更新进度计划表，以保持项目的整体进度掌控。
同时，项目负责人应与相关人员保持密切沟通，协调解决项目执行中的问题，确保项目的顺利进行。
通过项目进度计划表模板的使用，可以明确项目的时间节点和各项任务的责任人，使项目管理更加规范和高效。
希望这个模板能对您有所帮助，祝您的项目取得成功！。
项目进度计划表EXCEL模板
选择年 月Leabharlann 2020年5
月
项目进度计划表
项目内容
方案确定
杂项准备期
页面设计期
页面定稿期
预审及发信息
活动期
事 项 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13日 14日 15日 16日 17日 18日 19日 20日 21日 22日 23日 24日 25日 26日 27日 28日 29日 30日 负星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 责期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期
人周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周
五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六
内容1 内容2 内容3 内容4 内容5 内容6 内容7 内容8 内容9 内容10
月
项目进度计划表
项目内容
方案确定
杂项准备期
页面设计期
页面定稿期
预审及发信息
活动期
事 项 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13日 14日 15日 16日 17日 18日 19日 20日 21日 22日 23日 24日 25日 26日 27日 28日 29日 30日 负星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 星 责期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期 期
人周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周
五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六
内容1 内容2 内容3 内容4 内容5 内容6 内容7 内容8 内容9 内容10
项目开发进度计划表excel表格模板(完整版)
XXXX项目开发计划表
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
11 设备采购计划编制
12 模具开发计划编制
13 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制
14 小组可行性承诺
15 车间平面布置图
16 供应商开发计划编制
17 原材料及外协件采购
18 过程失效模式及后果分析（PFMEA）
19 试生产控制计划编制
20 作业指导书、检验文件编制
21 包装标准评审
22 测量系统分析计划编制
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
28 初始过程能力研究 (CPk)
29 试生产样件确认（准备PPAP文件）
30 包装评价
31 生产控制计划编制
32 产品质量策划总结和认定
33 生产件批准（提交PPAP文件）
待定
34 阶段评审
项目确定及多功能小组成立
1 接收顾客图纸、标准、技术资料或实样
2 技术协议评审/合同评审
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
11 设备采购计划编制
12 模具开发计划编制
13 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制
14 小组可行性承诺
15 车间平面布置图
16 供应商开发计划编制
17 原材料及外协件采购
18 过程失效模式及后果分析（PFMEA）
19 试生产控制计划编制
20 作业指导书、检验文件编制
21 包装标准评审
22 测量系统分析计划编制
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
28 初始过程能力研究 (CPk)
29 试生产样件确认（准备PPAP文件）
30 包装评价
31 生产控制计划编制
32 产品质量策划总结和认定
33 生产件批准（提交PPAP文件）
待定
34 阶段评审
项目确定及多功能小组成立
1 接收顾客图纸、标准、技术资料或实样
2 技术协议评审/合同评审
项目工作计划进度表Excel模板(推荐)
需要先修改H4单元格日期 任务名称 负责人 具体内容/措施
2019/12/5
对比
开始时间
工作计划进度表-公式计算
周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周 工时 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二
结束日期 2019/12/18
任务6 小李
计划日期 2019/12/25 5
结束日期 2019/12/30
任务8 小李
计划日期 2019/12/1 11
结束日期 2019/12/12
ห้องสมุดไป่ตู้
任务10 小李
计划日期 2019/12/1 9
结束日期 2019/12/10
任务12 小李
计划日期 2019/12/12 6
结束日期 2019/12/18
任务14 小李
计划日期 2019/12/5 1
结束日期 2019/12/6
任务16 小李
计划日期 2019/12/9 3
结束日期 2019/12/12
任务18 小李
计划日期 2019/12/15 13
结束日期 2019/12/28
0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
任务2 小李
计划日期 2019/12/1 19
结束日期 2019/12/20
任务4 小李
计划日期 2019/12/6 12
2019/12/5
对比
开始时间
工作计划进度表-公式计算
周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周 工时 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二
结束日期 2019/12/18
任务6 小李
计划日期 2019/12/25 5
结束日期 2019/12/30
任务8 小李
计划日期 2019/12/1 11
结束日期 2019/12/12
ห้องสมุดไป่ตู้
任务10 小李
计划日期 2019/12/1 9
结束日期 2019/12/10
任务12 小李
计划日期 2019/12/12 6
结束日期 2019/12/18
任务14 小李
计划日期 2019/12/5 1
结束日期 2019/12/6
任务16 小李
计划日期 2019/12/9 3
结束日期 2019/12/12
任务18 小李
计划日期 2019/12/15 13
结束日期 2019/12/28
0
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
任务2 小李
计划日期 2019/12/1 19
结束日期 2019/12/20
任务4 小李
计划日期 2019/12/6 12
项目开发进度计划表excel表格模板(完整版)
XXXX项目开发计划表
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
28 初始过程能力研究 (CPk)
29 试生产样件确认（准备PPAP文件）
30 包装评价
31 生产控制计划编制
32 产品质量策划总结和认定
33 生产件批准（提交PPAP文件）
待定
34 阶段评审
项目确定及多功能小组成立评审/合同评审
3 初始材料（流程图、特殊特性）清单编制
4 成本价格确认（详见产品报价单）
5 项目确定及多功能小组成立
6 新产品开发任务书编制及评审
7 材料规范
8 阶段评审
项目实施及过程开发阶段
9 新设备新工装（量具）清单编制
10 工装设备采购
11 设备采购计划编制
12 模具开发计划编制
13 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制
14 小组可行性承诺
15 车间平面布置图
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
28 初始过程能力研究 (CPk)
29 试生产样件确认（准备PPAP文件）
30 包装评价
31 生产控制计划编制
32 产品质量策划总结和认定
33 生产件批准（提交PPAP文件）
待定
34 阶段评审
项目确定及多功能小组成立评审/合同评审
3 初始材料（流程图、特殊特性）清单编制
4 成本价格确认（详见产品报价单）
5 项目确定及多功能小组成立
6 新产品开发任务书编制及评审
7 材料规范
8 阶段评审
项目实施及过程开发阶段
9 新设备新工装（量具）清单编制
10 工装设备采购
11 设备采购计划编制
12 模具开发计划编制
13 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制
14 小组可行性承诺
15 车间平面布置图
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XXXX项目开发计划表
序号
编制/日期：
审核
批准
开发周期
8～10个月
开发起始日
2016年5月
责任人/部门
开发进度
Development
Plan
2016 年 20o.
5 五月
10 15 20 25 31
六月 5
10 15 20 25 30
七月 5
10 15 20 25 31
八月 5
10 15 20 25 31
十月
10 15 20 25 31 5
十一月
10 15 20 25 30 5
十二月
10 15 20 25 31 5
一月
10 15 20 25 31 5
二月
10 15 20 25 28 5
三月
10 15 20 25 31 5
四月
10 15 20 25 30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
待定
项目确定及多功能小组成立 接收顾客图纸、标准、技术资料或实样 技术协议评审/合同评审 初始材料（流程图、特殊特性）清单编制 成本价格确认（详见产品报价单） 项目确定及多功能小组成立 新产品开发任务书编制及评审 材料规范 阶段评审 项目实施及过程开发阶段 新设备新工装（量具）清单编制 工装设备采购 设备采购计划编制 模具开发计划编制 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制 小组可行性承诺 车间平面布置图 供应商开发计划编制 原材料及外协件采购 过程失效模式及后果分析（PFMEA） 试生产控制计划编制 作业指导书、检验文件编制 包装标准评审 测量系统分析计划编制 初始过程能力研究计划编制 包装规范编制 阶段评审 确认阶段 试生产 测量系统分析（R＆R） 初始过程能力研究 (CPk) 试生产样件确认（准备PPAP文件） 包装评价 生产控制计划编制 产品质量策划总结和认定 生产件批准（提交PPAP文件） 阶段评审 顾客验审确认 正式生产阶段 工艺文件、检验文件的确认转正 生产准备、正式生产 阶段评审 反馈、评价和纠正措施
序号
编制/日期：
审核
批准
开发周期
8～10个月
开发起始日
2016年5月
责任人/部门
开发进度
Development
Plan
2016 年 20o.
5 五月
10 15 20 25 31
六月 5
10 15 20 25 30
七月 5
10 15 20 25 31
八月 5
10 15 20 25 31
十月
10 15 20 25 31 5
十一月
10 15 20 25 30 5
十二月
10 15 20 25 31 5
一月
10 15 20 25 31 5
二月
10 15 20 25 28 5
三月
10 15 20 25 31 5
四月
10 15 20 25 30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
待定
项目确定及多功能小组成立 接收顾客图纸、标准、技术资料或实样 技术协议评审/合同评审 初始材料（流程图、特殊特性）清单编制 成本价格确认（详见产品报价单） 项目确定及多功能小组成立 新产品开发任务书编制及评审 材料规范 阶段评审 项目实施及过程开发阶段 新设备新工装（量具）清单编制 工装设备采购 设备采购计划编制 模具开发计划编制 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制 小组可行性承诺 车间平面布置图 供应商开发计划编制 原材料及外协件采购 过程失效模式及后果分析（PFMEA） 试生产控制计划编制 作业指导书、检验文件编制 包装标准评审 测量系统分析计划编制 初始过程能力研究计划编制 包装规范编制 阶段评审 确认阶段 试生产 测量系统分析（R＆R） 初始过程能力研究 (CPk) 试生产样件确认（准备PPAP文件） 包装评价 生产控制计划编制 产品质量策划总结和认定 生产件批准（提交PPAP文件） 阶段评审 顾客验审确认 正式生产阶段 工艺文件、检验文件的确认转正 生产准备、正式生产 阶段评审 反馈、评价和纠正措施