公司行政会议纪要模板会议纪要.doc
行政会议纪要范文（通用20篇）
行政会议纪要范文（通用20篇）行政会议纪要范文篇13月7日，我局在四楼会议室召开研究依法行政工作专题会议，会议议程如下：一、完善工作机制，推进依法治交建设(一)扎实推进依法治交建设。
及时总结和推广典型经验，巩固依法治畜工作成果，提升工作水平。
结合本单位实际，大胆探索，勇于创新。
(二)推行依法行政公报制度。
建立行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案统计分析报告制度。
定期报告行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案等情况，接受上级部门监督。
(三)健全干部职工学法制度。
进一步加大水产畜牧兽医系统干部职工法律知识培训考核力度，通过采取自学与集中培训相结合方式，组织系统干部职工学习新颁布的法律、法规、规章。
二、深化行政管理体制改革，推进政府职能转变(一)继续深化行政审批制度改革。
按照统筹城乡发展的要求，准确把握合法与合理的关系，进一步清理并精简行政审批项目。
加强对行政审批事项的监督管理，深入落实行政审批过错责任追究规定。
逐步开展行政审批项目评估工作。
(二)继续推进行政权力网上公开透明运行。
在水产畜牧兽医行政权力进一步清理的基础上，建立行政权力动态管理机制，并加快推进行政权力网上公开透明运行工作，构建权责清晰、程序严密、运行公开、制约有效的行政权力网上公开透明运行机制，进一步提高水产畜牧兽医工作的透明度和公信力。
(三)深入推进政府信息公开工作。
完善信息公开制度，依法向社会公开政府信息，大力推进决策公开，深入推进办事公开。
进一步拓宽信息公开渠道，提高政府信息公开内容的广度和深度，保证信息及时、全面和准确的公开，建立健全工作机制。
(四)提高应对突发事件的能力。
建立健全相关制度，完善突发事件监测和信息收集机制，强化突发事件预防和应急准备，加强基层站所应急队伍建设，提高水产畜牧兽医应对突发事件的能力。
三、完善行政决策机制，推进决策科学化、民主化、制度化(一)完善科学民主决策机制。
建立健全重大事项公众参与、专家论证和领导班子集体决策相结合的决策机制，完善公众参与重大行政决策的规则和程序。
会议纪要-会议纪要范文模板
会议纪要范文模板会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用,可以制定会议纪要的主体有很多。
下文是会议纪要模板，欢迎阅读!会议纪要模板一20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。
张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
行政部工作例会会议纪要
行政部工作例会会议纪要日期：20xx年12月2日时间：10:30—12:00地点：一号会议室主持人：XXX记录人：XXX会议主题：行政部12月份工作例会出席人：XXX为总结十一月工作计划完成情况部署第四季度重点工作行政人事部特召开此次会议一、本次会议内容提纲1、十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排2、第三季度巡查问题点整改情况3、第四季度巡查准备工作二、本次会议主要内容（一）十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排行政企划模块十一月工作完成情况1、举办总务后勤业务标准化培训两场2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前完成安装工作3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成4、完成分公司年度资产盘点工作5、完成XX后勤供应商综合评估及XX宿舍白蚁消杀及预防工作6、完成春晚节目的前期准备工作7、筹办“XX情缘”活动及义工活动行政企划模块十二月份重点工作安排1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作2、参加广东省房协xx周年庆典节目筹备3、完成粤XX车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作4、完成XX、XX项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作5、完成分公司年终晚宴节目准备工作6、完成第四季度员工生日活动7、跟进《XX》组稿工作及集团安排的各项临时工作。
人力资源模块十一月工作完成情况1、跟进完成20xx年组织架构编制及预算工作2、完成新制度、部门业绩考核的培训工作3、配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜4、招聘员工22人入职到位率达805、按照新版《福利制度》更新相关福利标准6、完成各系统近三年离职人员E-HR信息采集更新参加E-HR系统上线培训、考核。
人力资源模块十二月份重点工作安排1、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作2、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成3、跟进员工年度绩效考核完成情况、跟进工程系统季度考核情况4、完成《工伤操作指引》的审批发布5、E-HR上线的前期准备工作保证1月1日系统顺利上线。
公司行政会议纪要模板(3篇)
公司行政会议纪要模板（3篇）公司行政会议纪要模板（精选3篇）公司行政会议纪要模板篇1时间：__年_月_日地点：公司四楼会议室主持：记录：主要内容：一、前阶段工作总结：1、结合市府、有限公司关于"世博会与上海新一轮发展"大讨论及开展"诚信服务"2、"非典"预防工作。
"非典"预防工作是这一段时间的工作重点，公司专门发布了紧急通知，针对公司施工点多面广的特点，我们要加强对流动人员的控制，同时做好办公区域的消毒工作，对这项工作，希望大家高度重视。
3、立功竞赛工作。
自3月8日召开立功竞赛动员会以来，各项工作正在落实之中。
今年竞赛工作的重点是推行：立功竞赛管理工作作业指导书"，推行菜单式管理，推进竞赛管理工作的制度化，规范化，同时要求各施工项目明确各自的竞赛重点，如西气东输工程的焊接质量管理。
4、文明工地创建。
今年，外高桥二期和西气东输项目争创上海市文明工地。
5、班组建设工作。
根据公司今年施工管理工作的新特点，我们制定了新的班组建设实施意见，推出四种形式的班组建设模式。
6、宣传工作。
各施工点，包括漳州、深圳、宁波等外地施工项目，都及时将信息传递到公司，确保公司新闻的全面、及时。
7、党建工作。
新成立南京、宁波项目党支部。
南京项目由马荣华同志任书记，宁波项目由吕国清同志任书记。
8、漳州工程开展党员责任区活动。
缪书记最近到漳州项目，开展思想政治工作调研，今后外地施工点不断增加，如何做好职工的思想政治工作是一个新课题。
9、民主管理工作，落实职代会精神，推行公司领导干部接待日制度，从4月份起，双月的第一个星期五为公司领导接待日。
另外工会的民主管理专门小组去年的工作总结和今年的工作规划工作也基本完成。
10、关心职工，对生病困难职工的帮困工作，对外地施工点职工家庭有困难的职工及时家访，做好信息沟通工作。
11、举办了二级工会干部学习班。
办公室的会议纪要范文
办公室的会议纪要范文1. 会议概要本次会议于2021年9月20日下午2点召开，地点为公司会议室二楼。
会议旨在讨论公司前期业务拓展计划以及内部沟通协调等问题。
与会人员包括市场部、财务部、行政部、人力资源部等部门负责人以及总经理。
会议由总经理主持。
2. 会议讨论2.1 公司业务拓展计划市场部负责人汇报了公司前期业务拓展工作进展情况。
经过讨论，与会人员一致认为，目前公司应加强与合作伙伴的沟通，拓展更多的业务合作领域，同时要加强对新市场的研究和分析，并尽快将拓展计划落实到实际行动中。
2.2 内部沟通协调问题行政部负责人提出了内部沟通协调问题，认为目前各个部门之间的沟通还不够顺畅，容易出现信息传递滞后等情况。
与会人员在讨论中提出建议，如：建立良好的沟通平台、加强内部培训等。
最终，会议决定建立内部信息共享平台，加强内部沟通和协调。
2.3 其他问题人力资源部负责人提出关于员工薪资福利的问题，经讨论后决定对员工薪资调整方案进行调整，并及时与员工沟通。
市场部负责人提出关于人员招聘的计划，经讨论后决定加强招聘渠道，提升招聘效率。
3. 会议总结本次会议对于公司的业务拓展以及内部沟通协调等问题进行了充分的讨论，取得了一定的成果。
与会人员强调，今后应进一步加强沟通和协调，确保公司各项工作的协调性。
同时，应及时跟进本次会议中提出的问题，确保措施的落实和效果的实现。
4. 参会人员名单姓名部门职务张三市场部部门负责人李四财务部部门负责人王五行政部部门负责人赵六人力资源部部门负责人钱七总经理公司领导以上为参加本次会议的主要人员名单。
5. 下一步行动计划1.加强与合作伙伴的沟通，扩大业务合作领域2.加强对新市场的研究和分析3.建立内部信息共享平台，加强内部沟通和协调4.对员工薪资方案进行调整，及时与员工沟通5.加强招聘渠道，提升招聘效率。
行政案件 会议纪要模板
行政案件会议纪要模板会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxx会议室出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX主持人：XXX会议记录：XXX会议内容：1. XXX报告了最近关于XXX案件的最新进展和处理情况。
2. XXX提出了对于该案件的处理方案，进行了讨论和修改。
3. XXX提出了针对该案件可能出现的问题和风险，进行了分析和研究。
4. XXX对于案件可能的后续工作和处理工作进行了规划和安排。
5. XXX对于与该案件相关的职责和任务进行了分工和安排。
6. XXX提出了对该案件的进一步监督和跟踪计划。
会议总结：本次会议对于XXX案件的处理方案进行了充分的讨论和研究，形成了明确的处理方案和后续工作计划。
每位成员都表示将全力以赴，全力配合，确保案件的顺利处理和取得良好的效果。
会议记录人：XXX会议纪要批阅人：XXX会议记录日期：xxxx年xx月xx日经过本次会议的讨论，大家一致同意对于该行政案件采取果断的行动，确保案件能够得到妥善解决和处理。
在接下来的工作中，每位成员都要加强沟通协作，密切关注案件进展，及时报告和解决可能出现的问题，确保案件处理过程中的公平、公正、合法。
针对该案件可能出现的复杂情况，每位成员都要做好充分的准备和应对措施，确保案件处理过程中的稳妥和顺利进行。
同时，加强对案件进展的监督和跟踪，及时发现和解决问题，确保案件的处理能够符合相关法律和政策规定。
会议最后一致同意以最大的决心和努力，全力配合，全力以赴，确保案件能够得到妥善解决，稳妥完成，展现出行政机关的公平、公正和效率。
我们相信，在大家的共同努力下，这起案件一定会得到圆满解决，彰显出行政机关的法治精神和责任担当。
最后，会议总结了行政案件的相关规定及注意事项，强调了每位成员在工作中要严格按照法律法规行事，确保案件处理过程中的公正与合法。
每位成员都要对该次会议的内容和决定有清晰的认识和了解，切实履行好自己的职责，发挥好自己的作用，共同推动该案件的处理工作取得成功。
会议纪要模板表格-word版
会议纪要模板表格-word版会议纪要会议编号：xxxxxxxX会议主题：会议时间：年月日时分星期主持人：会议地址：参会人员：记录人：会议主要内容：本次会议是由XXX召开的，会议编号为xxxxxxxX。
会议的主题是XXXX。
会议时间为年月日时分星期，地点在XXX办公室。
会议的主持人为XXX，参会人员包括XXXX。
会议的主要内容包括XXXX。
会议纪要会议名称：XXXX纪要编号：xxxxxxxx时间：年月日时地点：XXXX主持人：XXXX参与人员：XXXX会议主题：XXXX会议要点：XXXX会议内容：XXXX上报：总经理室抄报：销售部、财务部、企划部等记录人员：XXXX本次会议的名称为XXXX，纪要编号为xxxxxxxx。
会议时间为年月日时，地点在XXXX。
会议的主持人为XXXX，参与人员包括XXXX。
会议的主题为XXXX，讨论的要点包括XXXX。
会议内容包括XXXX。
会议记录人员为XXXX。
会议纪要会议名称：XXXX编号：XXXX会议日期：XXXX 会议地点：XXXX 召开部门：XXXX 主持人：XXXX 与会人员：XXXX 会议议题：XXXX 会议内容：XXXX 记录人：XXXX 审核人：XXXX上报：总经理室抄报：行政部、销售部、财务部、研发部、设计部本次会议的名称为XXXX，编号为XXXX。
会议日期为XXXX，地点在XXXX。
会议由XXXX部门召开，主持人为XXXX，与会人员包括XXXX。
会议议题为XXXX，讨论的内容包括XXXX。
会议记录人为XXXX，审核人为XXXX。
会议内容将上报总经理室，并抄报行政部、销售部、财务部、研发部、设计部等。
会议纪要会议名称：XXXX会议时间：XXXX参会人员：XXXX记录人员：XXXX会议内容：1.记录会议所讨论的事项；2.分项罗列具体讨论的问题；3.会议结论。
1.记录会议讨论的结果；2.针对具体问题得出讨论结论；待办事项：1.记录待解决的问题；2.或待跟进的事项。
行政会议纪要范文3篇.docx
行政会议纪要范文3篇会议纪要作为一种公文形式,也是行政主体行使行政职权和履行行政职责的一种行为方式,从会议纪要的功能、内容及主体进行分析,其是有可能成为影响他人权利和义务的行政行为的,因而也是可诉的。
本文是第一范文网小编为大家整理的行政会议纪要范文，仅供参考。
行政会议纪要范文一：会议主题：XXX会议时间：XXX会议地点：XXX会议主持：XXX与会人员：XXXXXXXXXXXXXXX特邀嘉宾：XXX缺席人员：XXX会议记录：XXX基本议程：1、集团各部及各子公司做工作汇报;2、XXX对各部工作汇报做指导讲话;3、XXX对“活力中通”体系建设做统一部署安排;4、集团成员组织学习会议精神。
会议内容：为检阅各公司XXX的工作完成情况，统一部署20xx年第四季度的工作任务，增进人员的沟通交流，集团行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议，现纪要如下：一、集团各部及各子公司做工作汇报集团行政、人事、IT三部经理及11家公司(含台州中通温岭展厅)行政部负责人按秩序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作规划》的工作汇报发言。
黄岩翔远因故未能做汇报，台州森元缺席会议。
二、XXX对各部工作汇报做指导讲话针对集团各部及各公司的工作汇报发言，XXX提出了三点意见和建议：1、详略得当，统筹安排，充分提高工作会议效能。
经过3个小时，集团各部及各公司的工作汇报才告一段落，在这一过程中，大部分发言人都照本宣科，没有很好地体现出时间观念和集体观念，该现象在今后的会议中应注意避免。
提升工作总结能力应遵循“工作总结与计划详细化、规范化，工作汇报简明化、重点化”这一原则。
而要提高工作会议效能，必须从三方面入手：一是明确会议的意义和目的，二是控制会议的形式和纪律，三是把握会议的程序和议题。
每位发言人应注重场合，做汇报时要简明扼要，抓住工作要点，严格控制发言时间，从全局出发统筹安排发言内容，避免因为个人发言时间过长造成整体会议的延后拖沓。
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公司行政会议纪要模板会议纪要地点：公司二楼会议室主持人：参加人员：记录人：会议内容：此次会议以行动学些的方式进行，以前段时间发生蓬渣的事故为引线，结合公司内涵增长，注意细节，深入展开工作。
该如何提高员工自身执行力和增加责任心为贯穿全会主旨，相互探讨工作经验，取其精华，去其糟粕，以自我提高责任心，贯穿工作理念，综合考虑工作生涯的发展，提高自身业务能力，激励在今后的工作中提高本部门的执行力一、部门成员了解执行力的定义与自己如何定义执行力所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
执行力的五个关键词：沟通、协调、反馈、责任、决心。
1、执行力的重点就是要有责任心，在工作上要有超前意识，对待问题要有新的举措，抓住重点分清轻重缓急，注意工作中的每个细节。
同时也要发现目前工作中存在的一些问题，如：工作你执行了吗?结束的工作你给领导反馈了吗?关于专业素质你能力提高了吗?等等需要我们迫切解决的问题。
只有在工作中多看，多反馈，多做，多学习，少走弯路，这样才能从中累积能力。
其中沟通是执行力的前提，协调是手段，反馈是保障，责任是关键，决心是基石。
执行不是一个人，而是一个团队和部门。
2、无理由文化，业绩导向，结果第一。
二、工作中提高执行力的措施1、首先学会做工作记录，加强自身工作检查避免重复工作。
处理问题方面学会多思考，拿出处理方案，有自己的工作思路，及时反馈，提高工作能力。
公司行政会议纪要模板二时间：xx年x月x日地点：公司四楼会议室主持：李苏记录：顾莹主要内容：一、前阶段工作总结：1、结合市府、有限公司关于世博会与上海新一轮发展大讨论及开展诚信服务2、非典预防工作。
非典预防工作是这一段时间的工作重点，公司专门发布了紧急通知，针对公司施工点多面广的特点，我们要加强对流动人员的控制，同时做好办公区域的消毒工作，对这项工作，希望大家高度重视。
3、立功竞赛工作。
自3月8日召开立功竞赛动员会以来，各项工作正在落实之中。
今年竞赛工作的重点是推行：立功竞赛管理工作作业指导书，推行菜单式管理，推进竞赛管理工作的制度化，规范化，同时要求各施工项目明确各自的竞赛重点，如西气东输工程的焊接质量管理。
4、文明工地创建。
今年，外高桥二期和西气东输项目争创上海市文明工地。
5、班组建设工作。
根据公司今年施工管理工作的新特点，我们制定了新的班组建设实施意见，推出四种形式的班组建设模式。
6、宣传工作。
各施工点，包括漳州、深圳、宁波等外地施工项目，都及时将信息传递到公司，确保公司新闻的全面、及时。
7、党建工作。
新成立南京、宁波项目党支部。
南京项目由马荣华同志任书记，宁波项目由吕国清同志任书记。
8、漳州工程开展党员责任区活动。
缪书记最近到漳州项目，开展思想政治工作调研，今后外地施工点不断增加，如何做好职工的思想政治工作是一个新课题。
9、民主管理工作，落实职代会精神，推行公司领导干部接待日制度，从4月份起，双月的第一个星期五为公司领导接待日。
另外工会的民主管理专门小组去年的工作总结和今年的工作规划工作也基本完成。
10、关心职工，对生病困难职工的帮困工作，对外地施工点职工家庭有困难的职工及时家访，做好信息沟通工作。
11、举办了二级工会干部学习班。
12、党委、团委站的开通。
目前由于公司外部的容量有限，上述两个页仅限于公司局域中浏览，下一步公司外扩容后，各施工点可以通过因特浏览。
13、纪委开展了合同法的培训工作。
二、各支部情况汇报：各支部分别就党员学习、民主评议、积极分子培养、非典预防工作进行了汇报。
三、下阶段工作布置：1、关于开展争当敬业的电建精英主题活动。
结合世博会与上海新一轮发展大讨论活动，主要有三个方面的内容：一是培育城市精神，争当敬业的电建精英大讨论;二是发扬诚信精神，建设用户满意工程;三是发扬敬业精神，推进职工素质工程。
2、党员民主评议工作。
要求5月30日以前结束。
7月1日评比优秀党员，每个支部推荐一名。
3、党员发展工作。
二季度要发展的党员，要求6月10日以前完成。
4、积极分子培训工作。
5、根据市工业党委的要求开展组织生活创新实例活动。
6、公司控制管理费用，今后各项目购买办公用品、生活用品、发生业务招待费都必需先向办公室提出书面申请、经批准后方可使用，紧急情况可采用电话申请的办法。
7、项目承包方案的讨论，各部室5月16日前交出讨论意见。
8、6月份群防群治月，公司将到各施工点开展检查，要求各项目做好自查。
9、6月下旬将组织一次纪检讲座，请各部门安排出席。
公司行政会议纪要模板三会议主题：XXX会议时间：XXX会议地点：XXX会议主持：XXX与会人员：XXXXXXXXXXXXXXX特邀嘉宾：XXX缺席人员：XXX会议记录：XXX基本议程：1、集团各部及各子公司做工作汇报;2、XXX对各部工作汇报做指导讲话;3、XXX对活力中通体系建设做统一部署安排;4、集团成员组织学习会议精神。
会议内容：为检阅各公司XXX的工作完成情况，统一部署20xx年第四季度的工作任务，增进人员的沟通交流，集团行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议，现纪要如下：一、集团各部及各子公司做工作汇报集团行政、人事、IT三部经理及11家公司(含台州中通温岭展厅)行政部负责人按秩序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作规划》的工作汇报发言。
黄岩翔远因故未能做汇报，台州森元缺席会议。
二、XXX对各部工作汇报做指导讲话针对集团各部及各公司的工作汇报发言，XXX提出了三点意见和建议：1、详略得当，统筹安排，充分提高工作会议效能。
经过3个小时，集团各部及各公司的工作汇报才告一段落，在这一过程中，大部分发言人都照本宣科，没有很好地体现出时间观念和集体观念，该现象在今后的会议中应注意避免。
提升工作总结能力应遵循工作总结与计划详细化、规范化，工作汇报简明化、重点化这一原则。
而要提高工作会议效能，必须从三方面入手：一是明确会议的意义和目的，二是控制会议的形式和纪律，三是把握会议的程序和议题。
每位发言人应注重场合，做汇报时要简明扼要，抓住工作要点，严格控制发言时间，从全局出发统筹安排发言内容，避免因为个人发言时间过长造成整体会议的延后拖沓。
2、加强宣传，步步为营，按照方案及任务分解落实各项工作。
从各部第四季度的工作规划来看，部分行政人员已经意识到将活力中通的思想融入到工作规划中去，大部分总结与计划中未言明具体步骤。
现下发《活力中通体系建设布置方案》及《活力中通建设大纲暨第一期工作任务分解》两份资料，请各位行政人员带回去好好研究，多跟各自总经理宣传倡导，接下来行政工作的重心都将围绕这一战略组织展开，大家要立足本职工作，做好上传下达工作，打破固化的思想格局，将方案及任务分解中的各项具体事务技巧性地结合到日常工作中去。
3、言行意合，落地成型，将活力中通体系建设落到实处。
不少公司总是拿厂方的标准来要求自己，这是需要转变的观念，因为厂方追求的是销售额，他们提供给企业的返利已大不如前。
目前，汽车销售行业高利润时代已经过去，在激烈的市场竞争中，要想赢利必须增加三种方法：财务赢利、人才赢利和管理赢利。
我们行政的工作重点就是通过业务锻炼、人才培养的人才赢利模式和节支增收、规范权限的管理赢利模式这两种方法来促成企业的最终赢利。
在此，希望各位行政人员充分发挥各自动手动脑能力，通过方案、细节和具体事务安排三方面工作逐步实现管理模式的定型。
要紧跟集团的战略步伐，落实各项工作，如要定期召开管理会议、提交各部工作总结与计划、利用考核优化激励等等，脚踏实地的开展工作，与各部门、与总经理相互支撑，共同促使优化的管理模式落地成型。
为帮助大家理解、认识和学习，XXX对活力中通体系建设进行了现场示范和演练。
三、XXX对活力中通体系建设做统一部署安排XXX站在促进企业优化升级的高度、深入挖掘企业弊病的深度、及帮助个人受益进步的广度上，对落实活力中通体系建设进行了统一部署安排。
1、严抓劳动纪律不放松。
在上月行政月度检查中，发现个别公司存在包庇员工请假等现象，本月起劳动纪律检查情况将与总经理考核挂钩，若发现包庇请假者、吃空饷者，将严厉查处，相关行政人员也要扣绩效工资以示惩戒。
2、高度重视集团战略不懈怠。
对于集团的战略方针，各子公司应高度重视，从大局观念出发深刻学习、深入理解，坚决落实各项战略工作。
3、政通人和不封闭。
从日常暴露出来的问题中来看，各子公司均存在上下不通的现状，今后在日常事务中要掌握办事的程序、方法和技巧，进一步提高工作效率。
4、善于学习不无知。
多学多思是进步的基础，各位要看到自身的短板，要善于学习借鉴别人的长处与优点，擅长学习吸收，学会将集体的智慧融为己身、活学活用、融会贯通。
5、治理乱症不手软。
活力中通体系建设中，治乱是一项关键工作，在治乱高峰期，要注意实事求是、立足现实、科学判断，做到不造谣、不跟风。
6、敢作敢当不推诿。
行政系统员工在开展工作时应该要敢于承担责任，不逃避、不退缩、不扯皮，应多多注意反省和思考。
森元行政因前任总经理带走公司电话一事请江总报董事长，针对该事江总指出，各自责任分工明确，切勿因其他因素不去面对或乱了本位次序与责任。
为此，万森特行政XXX在会上讲述了一个乾隆与和珅的小故事，江总希望所有行政人员引以为戒，认清自身定位和服务对象，要敢作敢当、有勇有谋，逐步迈向职业化、专业化的职业经理人之路。
7、用实事说话不虚空。
活力中通、幸福中通能否真正实现，关键在于落实，倘若只说不做，那所谓的管理模式改革定型必将流于形式，最终成一纸空文。
因此，各位行政人员首先要用实际行动来落实这项战略，在做日常事务中，不拘泥于形式主义，不为完成任务而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。
例如，在做节支增收时，应及时进行每月累计的统计，根据年度节支目标设定月度目标，发现没有达标后应及时调整以确保不偏离最终目标;在对部门进行绩效考核时，应设立标准化、数据化的衡量指标，用公平公正的得分排名次，将每个部门的管理依据事实排先后，提高全员的忧患意识，从而先进带落后，最终促成各个部门齐头并进。
四、集团成员组织学习会议精神9月11日上午8：30分，集团行政、人事二部成员在江总办公室组织讨论学习10日下午会议精神。
会议以个人简述会议心得体会为开端，展开批评与自我批评，互相交流感想，共享学习成果，从而深刻总结会议精神，领会会议精髓。
对此，XXX做了补充指导讲话：1、XXX指出会议结束后要做好三项工作，一是感悟会议精神，二是安排落实，三是讨论深化。
2、XXX指出，工作的进步、学习的提高等等要从三方面系统地着手才能有所收获：一是针对性的学习，二是解决性的措施，三是消化性的感悟。
比如，在10日下午行政系统工作会议中，如何去发现别人的优点和长处，对照自身的缺点与不足，取人之长补己之短，是互相观摩学习的重要意义所在，其次是发现平时没有关注的事务，关心一些疑难杂症的解决之道，吸收消化成自己的东西，从人格魅力、业务能力等多方面下手，逐渐培养、锻炼发展自身的管理艺术。