2020年安全、环保、设备、现场管理工作总结
2020年安全环保工作总结4篇
2020年安全环保工作总结4篇这是小编为你精选的公司安全环保部年终工作总结，敬请关注：20xx年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。
XX年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与XX年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修)，安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。
这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。
为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将XX年度安全生产工作总结如下：一、结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。
(一)夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。
1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。
在2月15日对XX年安全风险金的兑现及XX年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。
今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。
下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。
2020年安全环保工作总结范文
2020年安全环保工作总结范文0000ff;"> 安全环保工作总结二根据世界环境日活动的文件精神，结合当前环保工作面临的形势和任务，提高广大干部职工的环保意识，促进爱护环境的自觉行为，营造人人讲环境保护环境的良好氛围，仪表车间围绕“共建生态文明，共享绿色未来”这一主题组织开展了系列教育活动，现将活动总结如下。
一、加强组织管理，增强环保意识车间领导十分重视环境教育工作，把环境教育作为车间精神文明建设的重要内容，为保证教育的实效，我车间成立了由主任薛付才和书记王顺利为组长的环境教育领导小组，统筹安排学校环境教育工作。
重视资料建设，对平时重大的活动都能拍照录像，积累文字资料。
重视阵地建设，车间有宣传橱窗，各班有宣传板报，结合活动宣传内容，营造了浓郁的宣传气氛。
二、开展环境保护活动，注重教育效果1、利用班前班后会、周一安全讲话和车间培训日等时间，组织职工深入学习文件精神和相关知识内容，开展形式多样的主题班会，职工们以讲节能小故事、节约小窍门和自己怎样节约等形式广泛宣传珍惜自然资源、限制使用塑料购物袋等，树立职工们的节能环保意识。
班会将围绕介绍当今社会环境现状、向职工们宣传环保知识、职工们就“共建生态文明，共享绿色未来”这一主题进行讨论、对同学们日常生活中的衣、食、住、行提出建议和要求这四个方面展开。
通过介绍地球环境日益恶化，如全球变暖，臭氧层破坏，资源不足这些环境现状来引起全体职工对环境的重视，从而提高对共建生态文明，共享绿色未来生活的意识。
向职工们介绍环保知识，以及国家在共建生态文明，共享绿色未来生活这方面的计划和措施等。
并通过职工向其家属进行环保宣传，不使用一次性用品，不乱丢废旧电池开始。
2、教育职工从我做起，从身边事做起，参与总厂绿化、净化、美化厂区的劳动，他们每天巡逻卫生清洁和保洁工作，为新栽种的花草定时浇水，为厂区的绿化、美化、净化尽心尽力。
3、利用车间板报进行环保知识宣传，提高职工们的环保意识，共同保护我们共同的家园。
设备管理2020年度工作总结范文
设备管理2020年度工作总结范文【篇一】2020设备管理年度工作总结时光飞逝，充满收获的20x年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结：一、年初生产繁忙发挥老设备效率今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。
从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。
我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。
7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。
另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。
杜绝设备安全隐患。
使得我队安装、生产两不误。
二、项目严格巡回检查确保设备看管到位12月份，公司开拓域外项目，我队接手x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。
但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开x3井。
而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。
2020安全环保年终工作总结
2020安全环保年终工作总结安全环保一直都是很重视的问题，那么在结束一年的工作后，记得写好这一年的安全环保工作总结。
下面是由小编为大家整理的“2020安全环保年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2020安全环保年终工作总结（一）xx至xx月，在总部的领导下，在xx区政府以及相关部门的帮助支持下，公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过公司全体员工及施工单位的扎实工作，各项基础管理工作逐步得到加强，连续实现了轻伤及以上事故为零的好成绩，取得了安全生产的良好效果。
回顾xx至xx月的安全环保工作，主要总结归纳如下：xx—xx月主要开展的工作及取得的效果一、安全环保指标完成情况1、八大事故为零；2、轻伤及以上事故为零；3、废石安全处置率100% 。
4、车辆行车安全无事故。
二、主要开展的工作（一）、贯彻落实“安全年”活动，圆满完成前两个阶段工作1、为全面部署2020年安全环保工作，落实安全生产工作主体责任，年初，公司召开了安全环保工作会。
会议总结回顾了2020年安全生产工作的经验和不足，明确了以“安全生产年”活动为背景，以创建“两型”企业为标杆，深入贯彻实施[国发xx号]文的总体要求为工作纲领，以“年头听骂声、年尾听笑声”为行动准则的2021年安全环保工作计划。
2、为使安全生产责任层层落实，层层负责，严格执行规章制度，把制度当成行为准则，以制度管人。
公司主要负责人与各部门负责人签订了安全生产目标责任书，与各施工单位签订了安全生产协议，使安全生产工作主体责任得到了有效落实。
同时，各部门、单位与员工签定了安全环保履职责任书并于xx月xx日按时报到了公司安全环保管理部门。
协议书的签订真正把安全生产责任制落实到员工个人，为安全生产工作奠定了基础，有效的控制了“人的不安全”因素。
另外，为使安全生产制度得到有效落实，夯实安全管理基础工作，建立健全公司安全生产制度，开展了各部门、施工单位结合自身工作领域主动制定安全管理制度的措施；x月xx日各部门、施工单位共计完成了xx个安全管理制度初稿报送了公司安全管理部门，公司安全管理部门提请公司安委会审查后，一部新的，更全面的，更具操作性的公司《安全生产制度》出台了；新的安全生产管理制度改变了生产单位以往被动执行的模式，各自对自身领域的危险源、存在的安全隐患进行了制度管控，安全生产制度由原来的“逃避、畏惧”变成了生产单位主动执行利用的管控“武器”，为制度的更深入落实迈出了第一步。
生产现场安全与环境保护总结
生产现场安全与环境保护总结在当今的工业生产中，生产现场的安全与环境保护是至关重要的议题。
这不仅关系到企业的正常运转和员工的生命健康，也影响着企业的可持续发展以及社会的和谐稳定。
以下将对生产现场的安全与环境保护工作进行全面的总结。
一、生产现场安全管理1、安全制度与培训企业建立了完善的安全管理制度，明确了各级人员的安全职责和操作规范。
新员工入职时，必须接受全面的安全培训，包括安全法规、操作规程、应急处理等方面的知识。
老员工则定期进行安全再培训，以强化安全意识和更新安全知识。
2、设备与设施安全对生产设备进行定期维护和检查，确保其处于良好的运行状态。
对于存在安全隐患的设备，及时进行维修或更换。
在生产现场设置了明显的安全警示标识，配备了必要的安全防护设施，如防护栏、安全阀、灭火器等。
3、现场安全监督设立了专门的安全监督小组，对生产现场进行日常巡查。
及时发现并纠正员工的不安全行为，如违规操作、未佩戴个人防护用品等。
对于发现的安全隐患，下达整改通知书，督促相关部门及时整改。
4、事故预防与处理制定了详细的事故应急预案，并定期组织演练。
一旦发生事故，能够迅速启动应急预案，采取有效的措施进行救援和处理，将损失降到最低。
同时，对事故进行深入调查，分析原因，总结经验教训，防止类似事故的再次发生。
二、环境保护工作1、环保法规遵守企业严格遵守国家和地方的环保法规，依法办理了相关的环保手续。
定期组织员工学习环保法规，提高员工的环保法律意识。
2、污染源控制对生产过程中的污染源进行了全面的排查和治理。
例如，对废气、废水、废渣的排放进行严格控制，安装了相应的处理设备，确保达标排放。
3、资源节约与循环利用推行清洁生产，倡导节约资源和能源。
通过优化生产工艺、提高原材料利用率等措施，减少了废弃物的产生。
同时，加强对废弃物的分类和回收利用，实现了资源的循环利用。
4、环境监测与评估建立了环境监测制度，定期对生产现场的环境质量进行监测。
根据监测结果，及时调整环保措施，确保环境质量符合相关标准。
年安全环保设备现场管理工作总结
汇报人：
日期:
目录
工作概述安全环保设备管理现场管理工作亮点与不足未来工作计划
01
CHAPTER
工作概述
确保安全环保设备正常运行，满足国家和地方相关法规和标准。
降低安全环保设备故障率，提高设备使用效率。
优化设备维护和检修流程，降低维护成本。
档案管理
建立安全环保设备档案，记录设备运行和维护保养情况。
随机巡查
在日常工作中根据需要随时进行巡查，以便及时发现和解决问题。
对于巡查中发现的问题，及时采取措施进行整改，确保问题得到及时解决。
及时整改
根据问题的性质和严重程度，采取不同的整改措施，如立即修复、更换部件或停机整修等。
分类整改
对于采取整改措施的问题，及时进行跟踪和复查，确保整改效果达到预期。
跟踪整改
运行时间
检查设备的运行状态，确保设备正常运行。
运行状态
记录设备的异常情况，及时处理和解决。
运行异常
03
CHAPTER
现场管理
专项巡查
针对某一类设备或某一特定环节进行专项巡查，如对废水处理设备进行巡查，确保其正常运行。
定期巡查
每月至少进行一次定期巡查，对安全环保设备进行全面检查，确保设备运行正常。
02
制定维护保养计划
针对不同设备的特点，制定相应的维护保养计划，包括保养内容、周期、方法等，确保设备的正常运行。
通过多种形式加强安全宣传教育，提高员工对安全的认识和重视程度。
加强宣传教育
组织开展安全活动，如安全知识竞赛、安全演练等，增强员工的安全意识和应对突发事件的能力。
开展安全活动
建立奖惩机制，对安全生产表现优秀的员工进行奖励，对安全生产违规行为进行惩罚，激励员工自觉遵守安全规定。
2020年度公司安全环保工作总结
2020年度公司安全环保工作总结2020年以来，在集团公司正确领导下，在相关职能部室的支持下，我公司安全环保工作紧紧围绕贯彻落实集团安全环保工作要求。
以“强化安全基础、推动安全发展”为主导，细化各项责任制度，并层层落实。
在强化现场监督管理，深入开展隐患排查治理的基础上，进一步完善职业安全健康管理体系和环境管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全、环保管理工作，不断提升全体从业人员的安全意识和操作水平，强化落实安全生产责任制，完善各项安全管理制度。
现将一年来的安全、环保工作总结如下：一、本年度安全环保主要工作（一）制定安全、环保工作目标，积极开展各类活动。
根据公司的实际，制定2020年安全、环保工作目标、工作方针，组织全员签订安全生产目标责任书；组织开展安全隐患大检查；制定“安全创新杯”、“安康杯”、“现场综合治理”、“夏季四防”、“安全生产月”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119消防宣传周”等活动方案，并组织开展各项活动。
（二）完善安全管理、规章制度，修订各类功课标准。
一是完善修订公司生产安全事故应急预案的编写、评审、备案工作；二是完善公司级安全规章制度2项；三是组织梳理功课安全标准标准3项；四是修订公司安全生产管理办法、考核办法、举报奖励管理办法等；五是梳理完善公司、局部各岗位申明书；六是推行安全生产标准化材料、收拾整顿建立基础材料、编制并印刷危险源辨识研究手册；七是完善公司分级管控制度。
（三）建立和完善各类台帐、票证和安全管理制度。
建立了特种设备检验台帐、防毒用具支付台帐、压力检验台帐、特殊工种培训台帐等十几项管理台帐。
严格执行功课票证规定，如高处安全功课证、安全动火答应证、进入设备内安全答应证等八项票证。
公司一切设备维修或安装均按规定办理了相应的票证，一切危险功课均在安全管理职员的掌控之中。
（四）加强安全教育，提高管理水平。
全年制作安全、环保等培训课件等16个；组织进行各类安全作业规范培训研究1550人次；对承包方新入厂员工进行安全培训890人次；进行各类考试换证150人；进行危险源辨识考试1800人次。
2020年度安全环保工作总结
制造保障部、XXX分厂、XXX分厂、XXX所进行的领导带班检查活动。
4.以现场安全检查为主线，狠抓隐患排查工作
危化品专项检查工作
为落实好闵应急发【2020】1号《XXX区危 化工贸领域隐患排查治理专项整治方案》的通 知,3月29日，由XXX带队对公司大锻所、丙烷 房等危化品使用单位进行的专项检查行动。
2020年度安全环保工作总结
2020年12月12日
XXX公司 安全环保部
按照2020年安全生产责任书的工作要求和XXX集团、XXX集团2019 年安全、环保工作要点及总体目标，XXX公司结合实际，根据年初制定的 《2020年安全生产、环保职业、职业健康工作实施计划》，持续推进公司 安全生产、环境保护管理体系的健全完善，深度落实风险管控和隐患排查治 理机制，提升企业安全环保基础管理能力，确保重伤及以上安全生产事故为 零，轻伤事故不超标；确保不发生有严重社会影响的环境污染事件。现就本 公司2020年度的安全生产工作总结如下：
12. 开展安全生产月和环境日活动，营造良好安环氛围
➢ 领导下班组开展风险教育和安全谈心活动
6月10日上午7点45分，公司总经理倪国平、党委书记凌进、 副总经理XXXX分别到冶铸分厂造型组、锻件分厂锻工组、特钢 分厂准备组、金工分厂起重工段、大锻所力学分析室进行了以防 风险、除隐患为主要内容的班组风险教育和安全谈心活动，通过 活动的开展，极大地提高了员工的安全环保意识。
家相关方单位进行了安全环保资格的重新审核及梳理，特别是对有关特殊工种证件的真实性、符 合性进行了一一审核，与审核合格的相关方签订了《安全协议》及《外来单位安全环保责任书》。
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2019年安全、环保、设备、现场管理工
作总结
安全、环保、设备、现场管理工作总结2020年已接近尾声，
作为车间的安环员及设备员，现将车间全年的安环，设备工作汇报如下。
一、安全环保方面2020年度，我车间坚持“以人
为本”的工作思想，贯彻“安全
第一，预防为主”的安全生产方针，抓好班组安全教育和安全制度建设，全面落实安全环保生产责任制，各项工作任务安全、稳定、顺行，为完成全年工作计划提供了有力的保障。
针对本年度外聘劳务派遣员工数量持续增加，新进员工安全意识较为淡薄这一情况，车间专门在6月，10月，分别组织了
覆盖车间全员的专题安全基础培训，及针对电焊班的电焊安全培训，并积极安排员工参与公司组织的消防安全培训，安全意识提高培训等专题培训。
本年度车间响应集团公司号召，
积极参与“安全生产月”，“百日安全”等各类主题安全活动，回望过去的一年，车间实现全年0工伤，全年新增职业病为0，安全教育100%，持证上岗率100%等公司安环目标。
针对公司
的事故案例通报，我们及时进行教育，组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果，敲响警钟，从思想上引起重视，总结经验教训，学习掌握类似事故的解决方法和预防措施，杜绝类似事故的发生。
应公司的指导，车间与班组签订了《2020年度安全生产、环境保护责任状》，签约率为100%。
成果喜人，但也存在不足，车间还存在个别
员工不按规定佩戴劳保用品的情况，虽未发生安全事故，但存在安全隐患。
员工的环保意识比较差，危废物和生活垃圾的分
类存放做的比较差，环保设备的使用情况不佳，对此，车间制定了危废物处理办法，更新了车间的安全管理条例，逐步完善了车间的管理制度，使员工的行为有了制度保障。
在新的一年里我车间将一如既往的配合公司做好安环管理工作，在集团公司的领导和安环设动管理部的指导下，力争在2020年，车间
的安环管理再上一个新的台阶。
二、设备能源方面设备是生产的根本，本年度前半段，我车间设备管理情况整体较差，维护保养不到位，故障频发，设备完好率走低，在安环设动部的指导下，部门着手制定设备的《定人定机管理制度》，并于本年度中旬全面推行该制度，该制度极大的促进了员工的责任心，使员工认识到设备完好是一切生产活动的前提。
在此基础上，车间鼓励设备小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。
本年度下旬，车间设备完好率显著提高，基本稳定在99%以上。
车间在各类记录表格的填写上存在不足，运转记录，保养记录的填写情况较差，对此，车间召开专题设备管理会议，商定了新的设备管理制度，新制度的管理主体由个人转向班组，形成了以车间，班组，个人三级体系构成的设备管理系统，并下发了班组管理手册，车间监督班组，班组监督个人，梳理了车间的管理流程，建立起更加立体，有效的管理机制。
目前车间的困难在于缺少具备专业素质的设备维修、维护人员，维修电工，这给车间的设备养护带来了很大的局限性，望安环设动部为我车间协调配置一位专业的设备维保人员，以提高我车间对设备的管控能力，在即将到来的2020年，进一步做好车间
的设备的管理工作。
三、现场管理方面在现场管理方面，我们在前半年初步实现了6s现场定置管理，区域定人，设备定人
极大的提高了员工的责任心，在车间全员的努力及安环管理部门的大力帮助下，现在的铆二车间正逐步树立安全，环保，整
洁的现代化生产大车间形象。
结合车间的实际情况，2020年度公司将迎来塔机产品的批量生产，这又对我车间的现场管理提出了新的挑战，如何适应大批量，大型产品的生产，转运，存放是我车间2020年度需要着力解决的重点问题。
良好的现场状况需要全体员工的不懈努力来保持，2020年度，随着公司影响力的提高，我车间将以“整洁常态化，整理常态化，整顿常态化”这“三个常态化”为管理目标，进一步提升车间的现场管理水平。
汇报人：xxxxxx车间11/22。