2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题 含答案

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2019版一级建造师《建设工程项目管理》真题A卷 (含答案)

2019版一级建造师《建设工程项目管理》真题A卷 (含答案)

2019版一级建造师《建设工程项目管理》真题A卷 (含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、属于待检点的是()。

A.重要作业B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程2、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。

A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念3、发包人供应的材料设备使用前,由()负责检验或试验。

A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构4、根据事故造成损失的程序,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故5、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。

A、事故发生地县级人民政府B、国务院安全生产监督管理部C、事故发生单位D、事故发生地省级人民攻府6、在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的()。

A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期7、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是()。

A.Ⅳ级预警一般用蓝色表示B.I级预警表示生产活动处于正常状态C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁8、下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是()。

A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法9、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。

2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题 附答案

2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题 附答案

2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。

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姓名:___________考号:___________一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。

A、采购、制造、安装B、采购、制造、运输C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储2、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()。

A、拟定物资采购合同B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位D、进行采购策划,编制采购计划3、下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是()。

A、工程变更B、工程暂停C、材料价格上涨D、工期延期4、对业主而言,以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是()。

A.通过施工缩短工期,不必等所有施工图完成才开始招标开工B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本,对投资控制有利C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足5、根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。

A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌6、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。

A.目标成本B.预算成本C.计划成本D.实际成本7、单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向()提交工程验收报告。

A.监理单位B.勘察、设计单位C.建设单位D.政府建设工程质量监督部门8、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。

A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值9、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。

2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题 (含答案)

2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题 (含答案)

2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题 (含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。

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姓名:___________考号:___________一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、分部工程的质量验收应由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。

A. 建设单位项目技术负责人B. 建设单位项目负责人C. 施工单位项目负责人D. 施工单位项目技术负责人2、某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为()。

A.第8天,第11天B.第8天,第9天C.第7天,第11天D.第7天,第9天3、监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较,发现进度推迟了,这是属于管理的( )职能。

A. 提出问题B. 筹划C. 决策D. 检查4、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是()。

A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔5、在下列目标控制措施中,属于经济措施的是()。

A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员6、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过()天。

A、7B、10C、15D、307、县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门履行监督检查职责时,有权采取措施不包括()。

A. 要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B. 进入被检查单位的施工现场进行检查C. 发现有影响工程质量的问题时,责令改正D. 有权要求被检查的单位随时停止施工8、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是()。

2019一级建造师《项目管理》真题及答案解析(完整版)

2019一级建造师《项目管理》真题及答案解析(完整版)

一级建造师备考资料2019一建《项目管理》真题及答案解析1.下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。

A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】A【解析】【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。

A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

其中投资目标指的是项目的总投资目标。

进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务4.关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】A项、D项错误,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

B项错误,工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,他可用以描述工作流程组织,工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

一级建造师管理2109考试真题(含答案解析)

一级建造师管理2109考试真题(含答案解析)

2019 年一建《建设工程项目管理》真题一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。

每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。

A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】 A【解析】本题考查的是建设工程管理的任务。

工程使用(运行)增值:确保使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。

参见教材 P3。

2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》,项目经理应具备的技能包括()。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【参考答案】 D【解析】本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。

PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

参见教材 P8。

3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。

A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【参考答案】 A【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。

业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。

参见教材 P5。

4.关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参考答案】 C【解析】本题考查的是组织论和组织工具。

选项 A,管理职能分工反映的是一种相对静态的组织关系。

选项 B,工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。

选项 D,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

2019版一级建造师《建设工程项目管理》试卷 (含答案)

2019版一级建造师《建设工程项目管理》试卷 (含答案)

2019版一级建造师《建设工程项目管理》试卷 (含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。

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姓名:___________考号:___________一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、某工程由于安装设备存在质量缺陷,导致分部工程质量不合格,施工单位在更换了该设备后,该分部工程应()。

A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件,进行验收2、某双代号网络计划中。

工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。

工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。

A.1B.3C.4D.53、关于投标担保的说法,错误的是()。

A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用C.一旦确定不能对投标人授予合同,应及时将投标保证金退还给落选的投标人D.国际上常见的投标担保的保证金数额为5%~10%4、采用平行委托施工的单项工程,其施工总进度计划应由()编制。

A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方5、下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是()。

A.搂收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声6、关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是()。

A、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段7、关于建筑材料采购合同有关条款的说法,正确的是()。

2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题A卷 (含答案)

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2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题A卷 (含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。

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姓名:___________考号:___________一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()。

A、项目结构图B、工作流程图C、组织结构图D、职能分工表2、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使()职能。

A.验收B.保证C.监督D.规范3、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214),正确的是()。

A.劳务分包人在施工开始前。

为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C.分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包4、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是()。

A.社会因素B.人的因素C.管理因素D.技术因素5、根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()。

A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程6、根据《中华人民共和国劳动法》,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过()日。

A.60B.90C.120D.307、下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是()。

A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。

2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题 (含答案)

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A.重要作业B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程2、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。

A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念3、建设工程项目结构图描述的是( )。

A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。

A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因5、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。

A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零6、在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的()。

A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期7、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌8、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3,计划单价20元/m3。

到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600m3,实际单价25元/m3,则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

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3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、关于支付担保的说法,错误的是()。

A.承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务B.一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C.提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定D.发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务2、建设工程项目结构图描叙的是()。

A.组织系统中各部门的职责分工B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方的关系3、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。

A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值4、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上()给予警告,并处罚款。

A 建设主管部门B 安全生产监督管理部门C 建设工程质量监督机构D 人民政府5、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是()。

A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm6、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约7、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案8、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。

A.1B.2C.3D. 49、分部工程的质量验收应由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。

A. 建设单位项目技术负责人B. 建设单位项目负责人C. 施工单位项目负责人D. 施工单位项目技术负责人10、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定11、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。

A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位12、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。

可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。

A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位13、建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。

A.可行性研究报告B.设计大纲C.设计总进度纲要D.设计任务委托合同14、关于施工进底计划调整的说法,正确的是()。

A、当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B、当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C、为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入D、任何情况下均不允许增减工作项目15、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。

A.4000B.1600C.12000D.1250016、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期17、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()。

A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子18、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。

A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B、《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C、《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收19、下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是()。

A、提交投标文件B、订立承包合同C、发出中标通知书D、发布招标公告20、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。

A 明确质量控制的重点对象B 编制测量控制方案C 建立施工现场计量管理的规章制度D 正确安装设置施工机械设备21、在采用作业条件危险性分析法(1EC方法)进行风险评价时,中度风险对应的危险程度是()。

A. 稍有危险,可以接受B. 比较危险,需要注意C. 显著危险,需要改进D. 高度危险,需要改进22、施工单位内部的施工作业质量检包括()。

A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查23、某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()。

A表面密封B嵌缝封闭C灌浆修补D限制使用24、关于工程合同风险分配的说法,正确的是()。

A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任D、合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费25、建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。

A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④26、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。

A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段27、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为()。

A、持续改进B、管理评审C、系统评审D、内部审核28、按照我国保险制度,建安工程一切险()。

A.由承包人投保B.包含职业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同投保29、工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A、总价合同和成本加酬金合同B、总价合同和单价合同C、单价合同和成本加酬金合同D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同30、建设工程合同的订立程序中,属于要约的是()。

A.招标人通过媒体发布招标公告B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件D.招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书31、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是()。

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标32、建设工程项目总进度计划是在()编制的。

A. 设计准备阶段B. 设计阶段C. 施工准备阶段D. 施工阶段33、特种作业人员在取得操作许可证后,需要定期复审。

定期复审的时间间隔一般为()。

A. 12个月B. 18个月C. 24个月D. 48个月34、下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。

A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息35、某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。

A、6B、5C、3D、2.536、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。

A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平37、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案38、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。

A. 设计方B. 施工方C. 供货方D. 业主方39、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当由()备案。

A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府40、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。

A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设41、建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方42、项目人力资源管理的目的是()。

A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性43、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013),工程建设监理实施细则必须经()批准。

A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.监理单位法定代表人D.总监理工程师44、招标人发布招标公告的行为属于( )。

A.要约B.承诺C.要约邀请D.承诺邀请45、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。

A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责46、承包商采购合格水泥,进入工地90天后,再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值,由此产生的损失应由()负责。

A.业主B.承包商C.生产商D.供货商47、根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()。

A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程48、关于工程变更的说法,正确的是()。

A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用、C、工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任49、下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是()。

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