公路施工企业岗位责任

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公路工程岗位职责

公路工程岗位职责

公路工程岗位职责公路工程作为基础设施建设的重要组成部分,扮演着连接城乡、促进经济发展的关键角色。

本文将探讨公路工程岗位的职责,并介绍公路工程师、项目经理以及质量检测员这三个不同职位的具体工作内容。

一、公路工程师公路工程师是公路建设中不可或缺的角色,他们负责规划、设计和监督公路工程项目的全过程。

公路工程师需要具备扎实的理论知识和专业技能,以确保公路工程的质量和安全。

1.项目前期调研与规划:公路工程师需要对工程项目所在地区的地理环境、交通情况和土地利用等进行详细调研,并根据需求制定公路建设的规划方案。

2.设计与绘图:公路工程师根据规划方案进行公路工程的详细设计,并使用计算机辅助设计软件进行绘图工作,确保设计方案的科学性和合理性。

3.施工管理:公路工程师在公路工程施工过程中负责监督并指导施工单位的工作,确保施工符合设计要求和施工标准。

4.质量控制:公路工程师需要进行质量检查,确保施工质量合格,并及时处理和解决施工中的问题。

二、项目经理项目经理在公路工程项目中起着重要的管理作用,他们的职责是协调各方资源,有效管理项目进度和质量,确保项目的顺利进行。

1.项目计划:项目经理需要编制详细的项目计划,确定项目的目标和里程碑,并制定项目实施的时间表。

2.资源管理:项目经理负责协调和管理项目所需的人力、物力和财力资源,确保资源的合理配置和利用。

3.团队管理:项目经理需要组建和管理项目团队,分工协作,明确责任和任务,并确保团队的有效沟通和合作。

4.风险控制:项目经理需要及时识别和评估项目中可能出现的风险,并制定相应的应对措施,以降低和控制风险对项目的影响。

三、质量检测员质量检测员是公路工程项目中负责质量把关的重要角色,他们的职责是确保公路工程的质量符合相关标准和规定。

1.质量检验:质量检测员需要对公路工程项目的各个阶段进行检验,包括材料选择、工程施工和工程竣工等,以确保施工质量合格。

2.质量记录:质量检测员需要详细记录每个项目阶段的检测结果和质量状况,并及时向相关部门报告和反馈。

公路工程施工各种职责

公路工程施工各种职责

项目经理职责一、认真贯彻国家和上级有关路线、方针、政策, 自觉维护企业和职工旳利益, 完毕企业下达旳各项经济技术指标, 执行上级党委旳各项决策, 遵守保密制度。

二、做好经理部旳职能分工、责任分工和协调运作。

三、代表企业履行企业与建设单位旳承包协议和履行项目经理部与企业签订旳协议。

承担规定旳责任和义务, 完毕项目目旳。

四、组织精干旳项目管理班子, 组织制定实行性施工组织设计(包括施工方案、进度计划), 对工程进度、质量和成本进行监督。

对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作。

五、组织制定项目经理部各类管理人员旳职责权限和各项规章制度, 定期向企业分管领导汇报工作。

六、做好生产要素旳优化配置, 进行动态管理。

七、定期分析工程成本, 并采用减少成本措施。

八、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔根据。

九、做好竣工验收交付与工程价款(包括费用)估算工作。

十、根据质量计划, 结合项目工程实际, 建立健全质量组织机构, 配齐所需资源, 贯彻质量责任制。

十一、全面履行项目工程质量管理职责, 对工程质量重大、大事故负责。

十二、主持项目工程旳质量筹划, 参与质量审核, 组织贯彻改善措施, 并督促实行。

十三、深入工地调查研究, 及时推广保证质量旳先进施工措施。

十四、加强质量管理知识学习, 支持质检人员工作, 主持召开QC小构成果公布会。

项目副经理职责一、坚决贯彻党和国家制定旳路线、方针、政策, 服从上级领导, 维护和执行上级党委和经理部党支部旳各项决策, 遵守保密制度。

二、在项目经理领导下, 搞好施工生产组织和平常管理以及物资管理工作, 协调好各工点、各部门之间旳工作关系, 督促、检查平常施工和管理工作执行状况, 并及时向项目经理汇报。

三、主持召开生产会议和安全会议, 认真检查、总结当月生产完毕状况, 布置、安排次月生产计划。

四、协助项目经理制定内部成本控制措施, 严格内部管理, 对成本控制方面出现旳问题立即制止并提出修改意见。

公路施工各岗位职责说明

公路施工各岗位职责说明

项目经理岗位职责一、认真贯彻国家和上级在关路线、方针、政策,自觉维护企业和职工的利益,完成企业下达的各项经济技术指标,执行上级党委和经理部党支部的各项决议,遵守制度。

二、做好经理部的职能分工、责任分工和协调运作。

三、代表企业履行企业与建设单位的承包合同和履行项目经理部与企业签订的合同。

承担规定的责任和义务,完成项目目标。

四、组织精干的项目管理班子,组织制定实施性施工组织设计(包括施工方案、进度计划),对工程进度、质量和成本进行监督。

对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作。

五、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向企业经理报告工作。

六、按企业授权围,进行对外分包、发包。

进行外部协调和经营活动。

七、做好生产要素的优化配置,进行动态管理。

八、定期分析工程成本,并采取降低成本措施。

九、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔依据。

十、做好竣工验收交付与工程价款(包括费用)估算工作。

十一、搞好公关工作。

十二、根据质量计划,结合项目工程实际,建立健全质量组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。

十三、全面履行项目工程质量管理职责,对工程质量重大、大事故负责。

十四、主持项目工程的质量策划,参与质量审核,组织落实改进措施,并督促实施。

十五、深入工地调查研究,及时推广保证质量的先进施工方法。

十六、加强质量管理知识学习,支持质检人员工作,,主持召开QC小组成果发布会。

十七、坚持“质量第一”的思想,广泛开展创优质工程活动。

十八、实行“三体系”管理,做好“三体系”鼠胆龙威、措施、方案、计划的审批工作。

全面负责项目部环境管理工作及职业健康安全管理工作,组织各相关单位和人员进行分工、落实。

安全员岗位职责一、认真学习、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和上级有关文件规定,制定其职责围的实施细则方案,并制定生产各单位岗位安全责任制。

二、遵循技术标准、安全标准、规和制度,严格执行“安全第一、预防为主”的原则。

公路工程岗位责任制度范本

公路工程岗位责任制度范本

公路工程岗位责任制度范本一、总则为规范公路工程岗位的工作行为,保障公路工程项目的顺利进行,特制定本责任制度。

本制度适用于所有涉及公路工程项目的员工,具体责任划分以岗位职责为准。

二、岗位责任划分1.总工程师- 负责项目全面工作的统筹协调;- 负责项目管理、控制工程进度,确保项目按时完成;- 协调各部门合作,解决工程项目中出现的问题;- 对工程质量、安全、成本等方面进行监督和检查。

2.工程部经理- 负责安排、协调和监督工程部门的工作;- 对工程进度、质量、成本等方面进行监督和检查;- 协助总工程师处理工程项目中出现的问题;- 组织相关人员进行培训和技能提升。

3.技术总监- 负责对工程技术方案进行审核和指导;- 对工程中出现的技术问题进行解决;- 协助总工程师和工程部经理进行工程项目管理;- 保障工程施工技术符合相关规定和标准。

4.安全主管- 负责工程项目中的安全管理工作;- 制定并执行安全管理制度和措施;- 对现场施工安全进行检查和监督;- 协助总工程师和工程部经理处理安全事故和突发事件。

5.质量管理员- 负责工程项目中的质量管理工作;- 制定并执行质量管理制度和措施;- 对工程质量进行检查和监督;- 协助总工程师和工程部经理处理质量问题和投诉。

6.工程监理- 负责对工程施工过程进行监督和检查;- 对工程材料、设备等进行验收和监测;- 提出工程施工进度、质量等方面的建议;- 协助总工程师和工程部经理处理工程施工中的问题。

7.施工队长- 负责组织、安排施工人员进行施工工作;- 对施工过程进行监督和检查,确保施工质量;- 配合工程监理进行现场检查和验收;- 报告施工进度、质量等情况。

8.施工工人- 遵守工程施工规定,严格执行施工工艺要求;- 保护环境,文明施工,遵守安全操作规程;- 配合施工队长、工程监理等人员的工作;- 监测施工过程中的问题,及时报告上级领导。

三、责任追究对于未履行岗位责任或者违反规定的员工,公司将按照有关规定进行相应的追究责任,具体措施包括但不限于口头警告、书面警告、记过、降职、开除等。

公路施工岗位职责

公路施工岗位职责

公路施工岗位职责公路施工是建设和维护道路的基础工作,其中每个岗位都有特定的责任和任务。

以下是公路施工中常见的岗位职责。

一、工程部门1. 施工经理:负责整个公路施工项目的规划、组织和管理,协调各个施工岗位之间的工作。

2. 工程师:负责编制施工图纸、监督施工进程、解决施工过程中的技术问题,并保证施工质量。

3. 资料员:负责收集和整理施工项目的资料、文件,并进行档案管理。

4. 新项目开发员:负责寻找和申报新的公路建设项目,并进行可行性研究和初步设计。

二、施工部门1. 班组长:负责指导和管理所在施工班组的工作,包括人员调配、施工进度控制等。

2. 运输司机:负责将建筑材料、设备和施工工人运送到施工现场,并确保货物安全送达。

3. 钢筋工:负责将钢筋按照设计图纸要求剪裁和安装在指定位置,确保施工结构牢固稳定。

4. 混凝土工:负责将混凝土材料按照比例搅拌和浇筑到施工现场,确保施工质量和强度达到要求。

5. 砌筑工:负责砌筑路基、墙体和桥梁等工程结构,按照设计图纸要求进行施工。

6. 路面施工工:负责铺设路面材料,包括沥青、水泥混凝土等,确保路面平整、牢固。

7. 泥石流清理工:负责清理和处置施工现场出现的泥石流等不可预见的自然灾害造成的问题。

8. 防护设施安装工:负责安装公路上的交通标志、护栏、反光镜等设施,确保交通安全。

9. 工地安全员:负责监督和管理施工现场的安全工作,执行相关的安全规定和措施。

三、质检部门1. 质量监督员:负责对施工工序进行监督和抽样检测,确保施工质量符合相关标准和要求。

2. 试验员:负责对施工材料进行采样和试验,确保材料质量符合施工要求。

3. 测量员:负责测量施工现场的尺寸和坐标,提供准确的测量数据给施工人员参考。

四、管理部门1. 人力资源专员:负责招聘、培训和管理施工队伍,确保施工人员具备所需的技能和资质。

2. 项目管理员:负责协调和管理施工项目的进程、人员和资源,确保项目按计划进行。

3. 财务专员:负责统计和记录施工项目的财务收支情况,编制财务报表和预算。

公路工程施工安全责任制度

公路工程施工安全责任制度

公路工程施工安全责任制度
一、总则
1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规,结合公路工程特点制定,旨在规范施工安全管理行为,预防和减少生产安全事故。

2. 本制度适用于所有参与公路工程施工的单位和个人,包括建设单位、施工单位、监理单位以及相关的供应商和分包商。

二、安全责任主体
1. 建设单位应承担起工程项目的整体安全责任,负责组织制定并实施安全生产责任制。

2. 施工单位要建立健全安全生产管理机构,配备专职安全管理人员,具体执行安全管理措施。

3. 监理单位需对施工现场的安全生产进行监督和管理,保证施工安全规程的执行。

4. 供应商和分包商必须保证所提供的设备、材料符合安全标准,配合做好施工安全工作。

三、安全管理措施
1. 开展定期的安全教育培训,提高从业人员的安全意识和应急处置能力。

2. 严格执行危险源辨识和风险评估,采取有效控制措施,消除安全隐患。

3. 建立应急预案,完善应急救援体系,确保一旦发生事故能迅速有效地进行处理。

4. 强化日常的安全检查和隐患排查机制,确保发现问题及时整改。

四、监督检查与考核
1. 设立安全监督小组,由专业人员组成,负责对施工现场的安全状况进行不定期的巡查和检查。

2. 建立安全考核机制,将安全管理情况作为评价单位和个人绩效的重要指标。

3. 对于违反安全生产规定的行为,依法依规进行处理,严肃追究相关人员的责任。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由建设单位负责解释。

2. 各参建单位应根据本制度制定具体的实施细则,并进行动态管理,不断完善安全责任体系。

总结:。

公路工程安全员的岗位职责

公路工程安全员的岗位职责

公路工程安全员的岗位职责公路工程安全员在公路施工过程中承担着重要的责任,他们的主要职责是确保施工现场的安全和保障道路工程的顺利进行。

以下是公路工程安全员的详细岗位职责。

1. 我们首先需要了解公路工程安全员在项目前期的职责。

在公路工程施工开始之前,安全员需要参与规划和评估工程施工方案的安全性。

他们需要详细了解工程的整体设计情况,并根据相关的法规和标准,绘制出施工过程中可能存在的安全风险图。

2. 在公路工程开始施工后,安全员需要进行现场管理和指导。

他们必须确保所有的施工人员明白并严格遵守安全规章制度,包括佩戴必要的个人防护装备,正确使用施工设备和工具。

安全员还要监督施工现场的消防设施和应急设备的完善性,并确定所有施工人员都受过安全培训并具备相关证书。

3. 公路工程安全员还需要负责定期巡视施工现场,确保施工过程中不存在安全隐患。

他们应该经常检查施工材料的质量,并配合质量检测部门进行验收。

如果发现任何不符合安全要求的情况,安全员需要立即采取措施纠正,并向相关部门报告。

4. 在施工现场突发事故发生时,公路工程安全员是责任最重的人之一。

他们需要迅速做出反应,保护施工人员的生命安全,并与医疗救护人员配合进行紧急救援。

安全员还需要进行事故调查,并撰写详细的事故报告,以便后期的调查和监管。

5. 公路工程安全员还需要与其他部门和相关组织保持密切的沟通和合作。

他们需要与设计师、建筑师、监理工程师等进行有效的沟通,确保施工过程中的安全措施符合设计要求。

此外,安全员还需要与当地政府、公安、交通等部门协调工作,确保施工过程中的安全与交通的协调。

以上就是公路工程安全员的岗位职责。

他们是公路工程中至关重要的一环,负责确保施工过程中的安全与顺利进行。

通过严格遵守安全规章制度和及时处理现场突发事件,他们能够保障施工人员的生命安全,并最终完成高质量的公路工程。

公路工程一岗双责安全职责全部岗位

公路工程一岗双责安全职责全部岗位

公路工程一岗双责安全职责全部岗位公路工程是国民经济的重点建设工程之一,公路安全是公路工程最重要的目标之一,其关系到人民群众的出行安全以及社会稳定和经济发展。

因此,公路工程职责岗位中的安全职责是十分重要的。

本文将重点介绍公路工程一岗双责安全职责全部岗位。

一、安全职责概述为了保证公路的安全运营,公路工程的每一环节都必须重视安全,打造从设计、建设、管理、维护到通行的全流程安全管理体系,各项安全职责涉及的岗位也不同,一般包括:决策高层、总工程师、工程部、施工单位、监理单位、质检部、安全保障部等。

二、各岗位安全职责1、决策高层公路工程的决策高层在项目初期要对公路工程初步设计、地质勘察、建设单位选择、选址等方案进行论证,确保方案选择的安全性与可靠性。

同时,决策高层还负责审核有关法律法规、规章制度等的修订、拟定、批准等工作,以保证公路工程的安全合规。

2、总工程师公路工程的总工程师是整个项目的牵头人,其负责对公路工程各方面的施工进程、设计方案、质量考核、安全管理等进行监管与协调,确保公路工程建设的整体安全性。

总工程师的安全职责包括:修建方案的审批、与有关方面交涉,审定施工方案,对工程进度进行控制,组织安全检查,对风险隐患加强监管等。

3、工程部公路工程的工程部主要是负责在总工程师的指导下组织实施工程建设,包括土建、路基、路面、电缆布线、照明、景观绿化等方面。

在保证工程建设的质量的同时,工程部还要着重注重施工安全,采取各种措施防止事故发生,例如设置安全警示牌、安全带、足够的安全通道等。

4、施工单位公路工程的施工单位负责实施工程建设,施工单位的安全职责包括:建设现场的安排、管理,对质量和进度的把控,施工期间对工程环境和人员安全进行管理,检查和控制施工过程的各项指标,定期组织安全培训等。

5、监理单位公路工程的监理单位负责监督工程建设,监理单位的安全职责包括:制定监理计划、监理方案及监理规范;组织工程验收、检测和检查,并对存在的问题及时提出意见和建议;对工程安全进行监控,督促施工单位有效落实安全管理制度,加强安全检查、协调安全生产责任单位,对所有安全隐患及时发现、处理及通报。

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总经理岗位职责1、主持公司全面工作,认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级主管部门的决议及企业的各项规章制度。

2、总经理是公司安全生产第一负责人,必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,层层落实安全生产责任制。

3、负责制订公司的质量方针和质量目标,建立质量管理体系,并批准发布质量管理手册和公司级文件,通过持续改进,为顾客提供优质服务,满足顾客要求。

4、积极扩展业务,对接洽的工程项目作出可行性论证。

5、审核与签署各类经济合同、技术合同和劳动合同。

6、合理配置资源,加强成本核算,提高经济效益。

7、确定公司管理部门及人员的职责权限,协调好各部门之间的关系。

8、任命管理者代表,并明确其权限,组织管理评审,确保质量管理体系运行的持续有效性、充分性和适宜性。

10、落实各项奖惩措施。

11、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。

党支部书记岗位职责1、负责主管公司党群及思想政治工作。

2、深入各部门、班组,了解职工思想动态,及时纠正职工安全思想的不良倾向。

紧密结合安全生产情况,开展多种形式的思想教育工作。

3、充分发挥党的核心作用。

组织开展党员身边无违章、无事故等群众性安全生产活动。

4、了解和检查党的方针、政策和公司党委决议的贯彻执行情况。

5、组织制定党的组织、宣传、纪律检查、政治工作计划,组织实施并定期检查总结。

6、努力学习党的方针、政策和公司管理知识,带头发扬党的优良传统和作风。

7、深入调查研究、掌握全公司职工思想动态,有针对性地做好政治思想工作。

8、组织支部集中理论学习。

9、关心职工生活,提高职工思想素质,创造良好工作氛围。

1、在总经理领导下,负责公司的生产、安全、质量、设备管理工作。

2、参与制定和实施质量方针,在分管范围内保证质量管理体系受控、质量管理体系有效运行。

在主持公司生产协调会的同时布置落实工程质量目标。

3、确立项目是成本中心的思路,协助总经理在实施生产管理中充分考虑经济效益,选择施工最佳方案,加快施工进度,降低物料消耗。

4、组织公司总进度计划的编制和各项目计划的审核,并组织总进度计划的实施。

5、组织公司各项目的开竣工报告和竣工验收组织工作。

6、组织公司大临管理办法的落实、协调组织工作,检查督促相关人员做好申报、搭设、拆除、转移中的管理工作。

7、参与重大工程的施工组织设计的审核,领导、组织公司施工现场标化工作和制定文明工地的规划。

8、完成分管工程部工作及领导交办的其他任务。

1、在总经理领导下开展工作,抓好分管的行政内务、人力资源等各项工作。

2、协调总经理做好人员的招聘、录用、辞退及劳动争议的处理工作。

3、负责对管理人员的考核,并提出奖惩建议。

4、负责对管理人员的培训工作,组织条线内训、外送培训。

5、负责对管理人员的思想教育工作,及时查处违规违纪行为。

6、牵头负责公司各项管理制度的修订、执行监督工作。

7、协助总经理管理好企业资质方面的相关工作。

8、负责公司年度总结及有关文件的起草,以及领导发言材料的整理工作。

9、维护好公司对外窗口形象,协调好相关部门的关系。

10、抓好后勤管理和综合治理工作,加强对治安保卫、食堂卫生等工作的领导。

11、完成分管办公室、安全部、试验中心工作及总经理交办的其他任务。

总工程师岗位职责1、在总经理领导下,负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。

贯彻执行国家的有关技术文件、规范、规程和标准。

2、负责健全公司的各项技术管理制度,提高公司和项目部的技术管理水平。

3、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。

4、组织项目部熟悉施工设计图,理解设计意图,对施工过程中的重点、难点进行技术交底。

组织施工图复测,编制施工成本预算并提交公司管委会研究,为工程决策提供依据。

5、负责工程劳务分包、材料采购等比选工作,拟定各类分包合同及管理工作。

6、负责对工程项目《施工组织设计》、《专项施工方案》的审批。

7、负责审核工程计量、中间支付、结算等工作。

8、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

9、负责项目完工后的内业资料归档、梳理、装订,移送审计至出审计结果的全过程跟踪。

10、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、工程部等相关部门负责人进行处理。

11、完成领导交办的其他任务。

工程部岗位职责1、制订落实各项目的安全、质量、进度目标。

2、制订落实各项目的成本管理、创节约型施工企业的管理制度。

3、负责各项目劳动力的调配安置工作。

4、全面掌握各工程项目的进度、协调各项目的周转材料、机械、设备的调配工作。

5、负责施工图纸的收发工作,参与施工设计图的学习并领会设计意图。

6、参与施工组织设计、专项施工方案的编制。

7、对施工过程中工程计量、中间支付、结算等进行复核。

8、负责组织有关部门、科室加强对各项目部的安全、质量、进度、成本的检查考评工作。

9、完成领导交给的其它任务。

工会主席岗位职责1、贯彻落实党的路线、方针、政策,依照《企业法》、《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《工会章程》和《职工代表大会条例》,全面负责组织公司工会独立自主地、创造性地开展工作。

2、组织召开职代会,组织职工代表开展各种形式的民主参与、民主管理和民主监督活动,充分发挥工会组织在企业管理中的作用。

3、重视和加强职工队伍建设,提高职工整体素质,培养“四有”队伍,组织开展各类有利于职工身心健康的文体活动,不断增强职工群众的凝聚力和向心力。

4、负责审批工会经费开支计划,督促工会工作人员收好、管好、用好工会经费。

5、参加本企业的重要安全活动、会议,审议安全管理制度及奖惩办法。

6、定期或不定期地组织工会、安全和卫生管理部门或职工代表,对本公司各级管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。

7、组织基层工会,宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及冶金行业的安全规章制度。

会同行政广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动,表彰安全生产先进集体和先进个人。

8、完成分管经营部工作及领导交办的其他任务。

办公室岗位职责1、当好公司领导的助手,做好各科室之间的协调及外部协调工作。

2、负责公司相关管理制度的执行情况进行行政监督。

3、协助书记做好党务工作。

4、负责办理公司职工的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等和住房公积金。

5、负责处理文件的往来,各种文件的拟办、传阅、催办等工作。

6、协助总经理做好人员的招聘、培训、考核等相关工作。

7、负责各类印章的保管及使用。

8、负责汇总各部门的出勤、工资、各类津贴、福利等统计工作。

9、做好各种会议的会务准备工作,负责公司及会议的记录。

10、负责各类办公用品和办公设备的采购和管理。

11、负责车辆的采购、管理和日常调度。

12、做好后勤保障工作,管理好食堂及各类维修管理。

13、负责公司各类资质管理,资质增项、升级和各类专业技术人员的证书年检工作。

14、负责公司各类行政档案管理工作。

15、完成领导交办的其他工作。

办公室内勤岗位职责1、协助办公室主任做好各部门的协调工作。

2、负责各种文件、文书、人事资料等档案管理工作。

3、协助行政副总做好人员的招聘、培训工作,建立招聘、培训档案。

4、负责公司各类证书的管理。

5、协助行政副总及时做好相关材料的前期准备工作。

6、负责各类办公用品的发放和登记工作。

7、完成领导交办的其他任务。

经营部岗位职责1、组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧,不断提高业务素质和水平。

2、组织投标书的编制及围绕竞标开展各项工作。

3、组织合同评审,负责对外工程合同的签订,参与对外合同的谈判。

办理外部新接工程的合同签证登记等。

4、负责对外工程建设的安全、质量、进度、资金支付管理。

5、建立合同档案,处理合同纠纷,并为公司领导及时提供有关经营资料。

6、完成领导交办的其他任务。

1、组织安全生产技术措施计划的编制,并对贯彻执行情况进行督促检查。

2、负责全公司安全生产的管理、监督、检查和违章处理工作。

3、参与审核施工组织设计和项目部提出涉及安全的措施。

4、积极开展各项达标活动,指导和协助项目部创建标准化合格工地,搞好综合治理工作和文明施工。

防尘、防汛工作。

5、建立安全档案,收集各项安全信息资料,及时向公司领导提供施工安全动态情况。

6、负责安全员的培训工作,负责特殊工种的培训工作,负责对各项目施工人员的上岗前安全交底和安全教育培训。

7、加强与各有关安监站、安监局等业务部门的联系,并办理有关手续。

8、参与现场施工设备和安全设施的安装、验收工作。

9、组织安全生产大检查和巡查工作。

10、落实安全生产的奖惩办法和完成领导交办的其他任务。

1、负责各工程的机械设备合理配备,为工程顺利进行提供有力保障。

2、负责制定设备修理、保养、检查制度。

3、参与施工组织设计和《质量计划》中的机械施工方案的审核。

4、负责对各工地的设备使用管理情况进行检查,督促项目部对设备的合理使用、维修和保养。

5、负责大型机械设备装拆资质的申报和使用前的验收认可工作。

6、负责对机械设备建立台帐,并填制设备统计报表。

7、负责机务人员和有关特殊工种的培训教育工作。

8、协助财务科搞好设备租赁成本核算。

9、负责机械设备事故的调查、分析和处理。

10、完成领导交办的其他任务。

财务总监岗位职责1、贯彻执行国家的方针、法规和制度,严格维护财经纪律和公司实际情况,组织制定公司财务规章制度,严格维护财经纪律。

2、制定公司的经济责任,负责组织建立和健全公司的经济核算办法,及财务会计制度。

3、组织公司开展财务成果预测,参与公司重大项目的可行性研究,以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。

4、开展公司的全面经济核算,配合总经理定期召开成本分析会议。

5、领导财务人员做好会计核算工作,发挥会计的监督作用。

6、领导财会人员推行现代化财务管理方法,提高现代化管理水平。

7、组织制定财会人员的业务培训计划,组织对财会人员的业务考核,支持财会人员依法行使权利,维护财会人员的合法权利。

8、国家税法的要求,规划好各项的税务帐务处理,合法、合理避税。

9、领导交给的其他工作。

财务部岗位职责1、编制公司年度、月度财务收支计划,按计划筹措资金。

2、负责资金的合理使用,控制资金的合理流向,确保银行存款保持在额定的余额范围内。

3、按工程部门提供的已完工作量月报表,正确核算当月收支,正确结转已完成的结算收入。

4、贯彻完工结算收入与实际成本支出相匹配的原则,对各类成本、费用的预提,做到及时和有依据。

5、按国家制定的会计制度及会计基础工作规范审核收款,付款和转帐凭证。

6、负责保管各种合同,并建立合同台帐。

同时建立合同履行情况台帐。

7、负责保管所负责公司财务部门章,发票专用章。

8、负责联系工商、银行等部门业务工作。

9、负责与建设单位核对工程款往来帐,做好催讨工作。

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