加强公路工程经济管理的意义及策略
强化公路经济建设工程质量管理的对策建议
（ ）建设管理经验 足 。建 设项 目的项 目法人制 、招 ３
投 标 制 、监 理 制 和 合 同 管 理 制 没 有 完 全 推 行 开 。有 的项 目
专 ：大 部分监理是 临时聘用 的设计人员 ，对 监理业务知 而 不全 ，懂 而不精 。同时公路 工程的监理 费用支付偏 低 ，还 有 的是 把部分监 理费用与施工 费用搀和在 一起 ，让施工企
设计 ，产业政策明确 ，法律法 规完善 ，设计程序合理，评估
机构 经验 丰 富 ，设 计 人 才 众 多 ，项 目库 完 备充 实 ，设 计使 用 的设 备 和 软 件 先进 ，设 计 周 期 有 的达 ２ 年 以上 ，设 计质 量 较 Ｏ
高。我们到现 在为止还没有建立项 目库，设计任务基本上 是
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中 国西部 科技 ２ ０ 年４ （ 旬 ）第０ 卷 第１ 期 总第１ ７ ０８ 月 下 ７ ２ ３ 期
强化公路经济建设工程
黄 俐 华
（ 田市 公路 局 直 属 分 局路 政 所 ，福 建 莆
理的对策建议
莆 田 ３ １ ０ ５ Ｏ ） １
摘
（ ）建 设 项 目工 作 仓 促 上 马 、深 度 不 够 ，造 成 决策 失 １ 误 。公 路 经 济 建 设 项 目一 般 规 模 较 大 ， 其 施 工过 程 是 … 个
施工作业组 织、施工进度 计划 、施 工调度 、现 场管理 、技
术资料管理 等方面 的管理 工作 中没 有能力或 力不从心 ，致
使 工程 管 理 处 于 混 乱 状 态 ， 工程 质 量 无 法 保 证 。
（ ）Ｔ程建设主要材料设备不 能满足 要求 。原材料 的 ５ 质 量是工程质 量 的基础 ，有好 的材 料才能 出好 的质生产 过程 ，不 同于 其他商 品 －
公路工程经济效益概述及提升效益对策
公路工程经济效益概述及提升效益对策公路工程是国家交通基础设施建设的重要组成部分，也是国民经济发展的重要支撑。
公路工程的建设与维护需要大量的资金投入，同时也直接影响着整个交通运输行业的效益水平。
因此，在公路工程建设和运营中提高经济效益是一个重要的工作任务。
一、公路工程经济效益概述1. 公路工程建设对经济发展的贡献公路交通是连接城乡、连接区域，促进商品流通和人民生活的重要基础设施。
公路交通的发展不仅能促进地方经济的增长，还能带来政策效应，加速国家的工业化进程和城镇化进程，提高社会的生产力和人民的生活水平，为国家的经济发展做出了重要贡献。
2. 公路工程建设对内部收益的影响公路工程建设对内部收益的影响直接体现在运输成本的减少和效率的提高上。
公路建设的投资能够降低运输成本和碳排放，提高物流效率和货品流通能力，并为当地人员提供工作机会，从而增加当地消费和投资需求，拉动内部经济的持续发展。
3. 公路工程建设对社会收益的影响公路工程建设还对社会收益造成了重要的影响。
公路建设的投资能够提高当地交通的质量、提高工作效率和生产力，拓展城镇和农村市场，同时促进了人员、资金、技术的流动和合作，扩大了区域内的产业链，对整个社会产生了较大的外部效益。
二、提升公路工程经济效益的对策1. 加强科技创新，提高工业智能化水平随着人工智能和物联网技术的迅猛发展，智能化技术将极大地提高公路智能化化程度和生产的效率，同时也减少了人工操作中的误差和事故。
加强科技创新，提高公路工程的智能化水平，实现能源的节约和环境友好型建设，是重要的提升公路工程经济效益的途径。
2. 强化国家投资，实现公共品质量提升公路建设的过程中，重要的是保证公路基础设施的主体质量。
因此，通过全国的投资，特别是对公共品的重点投入，保证公路建设基础设施尤其路面部分的质量，进一步提升路面景观品质，增加铺路稳定性和安全架构，同时提升公路的档次，从而促进经济发展。
3. 完善公司化管理和资管模式，促进内部收益的提高资管模式很好地使经营者和投资者的利益保护了起来，保持了资产的价值，规避了市场风险。
道路工程项目管理的重要意义[论文]
![道路工程项目管理的重要意义[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/a0d2d660af1ffc4ffe47acf3.png)
浅谈道路工程项目管理的重要意义摘要：目前，在我国改革开放的不断深入的同时，道路工程领域改革也不断的深入。
所以，对道路工程管理也比较关注。
公路施工中，公路施工管理十分重要，主要包括施工工程招投标与合同管理、施工项目管理和施工组织设计与进度管理。
关键词：公路工程项目管理意义1.、道路工程项目管理含义公路工程施工管理有狭义和广义两种。
广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理，其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理，经济管理等等。
狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理，如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作。
所谓的道路工程项目管理是施工企业按工程项目设置施工组织机构。
在道路工程施工完成后，这样的组织机构随之撤销的施工管理方式。
现在公路工程施工企业的市场竞争比较激烈，项目企业要继续更好更快的发展，就要树立企业的形象和增加实力，所以道路工程项目管理占了很大的作用2.、道路工程项目管理内容2.1 合同管理正如我们所知，在公路建设项目管理中合同管理是十分重要的，没有了合同管理，那么工程项目管理就无从谈起。
在道路工程项目管理的施行期间，对项目管理人员的要求较高，要熟知和掌握每一份合同的每一项要求，并要对合同进行深入和细致的研究，不能忽视任何关键的字眼和条款可能引起的纠纷。
2.2 质量控制我国搞工程项目建设，多少年来一直贯彻“百年大计，质量第一”的方针。
质量管理工作已给越来越为人们所重视，国家正投资大量的资金兴建交通工程，“要想富，先修路”是国家和人民所共识的。
加强公路工程质量管理，对我们每一位在公路作战前线的作战人员来说，是迫在眉捷，刻不容缓的。
通过公路工程施工全过程的全面质量管理、决策和协调，来保证工程能够达到投资决策所确定的质量标准。
在施工阶段，施工方要对道路工程项目的质量进行检测和监督，主要做好事先控制和主动控制，防患于未然，及早发现问题。
公路工程经济管理的现实意义及管理措施分析
公路工程经济管理的现实意义及管理措施分析1.现实意义（1）合理利用资源。
公路工程建设需要大量的资源投入，如土地、资金、人力等。
因此，在工程经济管理过程中，需要科学合理地规划和分配资源，避免资源浪费，实现资源的最大化利用。
（2）提高工程效益。
在工程建设过程中，工程效益是一个非常关键的指标。
通过对工程建设规划和实施过程进行经济管理，可以提高工程的效益，使工程的建设成本得到有效控制，提高工程的质量水平和投资回报率。
（3）推动经济发展。
公路工程建设直接关系到交通条件的改善，对于物流等方面的发展也有着一定的推动作用。
因此，对于公路工程经济管理的关注程度，直接决定了公路建设对于区域经济的推进程度。
2.管理措施（1）强化成本意识。
在公路工程经济管理中，把成本作为管理的核心指标是非常重要的。
可以通过建立成本预算与核算制度，正确评估工程的成本，进而把握工程建设和管理的全局，推动工程建设的经济管理。
（2）加强项目管理。
在公路工程建设中，需要加强项目管理，实现整个工程建设过程的过程控制，把握项目建设进度。
通过科学的项目管理与监控，及时分析评估项目风险，对出现的困难问题进行有效的化解和调整，保证工程建设顺利进行。
（3）发挥科技创新作用。
公路工程建设中，需要大量的技术创新投入。
可以通过创新工艺、工艺设计和建设模式等方式，实现工程建设效率的提升和成本控制的优化。
（4）加强招投标管理。
招投标环节是一个非常关键的环节，当招投标环节管理不当时，很容易导致项目开发效益的降低和成本的增加。
因此，对于招投标环节的管理需要加强，特别是要规范标的划分，促进招标和投标的公开透明。
综上所述，公路工程经济管理的现实意义是非常明显的。
只有通过加强工程经济管理，实现公路工程的高质量建设和项目的高效运营，才能更好地促进区域经济的发展，推动国家经济的快速发展。
加强公路施工项目管理 提高经济效益
ｌ ＿ ．
公路建筑市场 日趋 激烈的竞争条 决定性 因素是施工管理人员。
件下，公路施工项 目的 中标价越来越 低 ， 何增收节 支 、 潜增效 、 如 挖 获取 最 状
学 习条件 ，重视和抓好施工项 目管理 术、 会管理的优秀人才脱 颖而 出、 人尽
的措 施
责人经历 了施工指挥一项 目经理一建 计划应分为项 目管理费用计划和］ 程 ＿ 理水平的提高发挥 了重要作用。现阶 而达 到控制 支出的 目的。 ２ ２公路工程成 本费用的控制 与 ． 项 目施工过程 中，要严格 按照成
１１ ． 施工项 目管理 人员索质提 高 造师的三次质 的飞跃 ，对施工项 目管 成本训’ 划两种。 在施工中严格审批 ， 从
益降低 ，谈谈对公路施 工项 目成本管 量上还是质量上都严重滞 后，也影响 计划成本控制与 目标考核 的依据 对 理与控制 、 拓宽增收途径 的几点看法 。
了施 丁 项 目 中标 后 的 履 约率 。
每一个公路项 目的施＿ ，都应 当有精 丁 目部 人员应做好项 目开Ｔ前 的准 备工
基础工作 ， ． 于非常紧缺材料 ， ４对 应按 任人予以奖罚。如果 成本核算 和信 息 的变更 方案。 照随用 随进 、 略有库 存的原则供应 ， 以 反馈及 时， 在工程施工过程 中， 次进 分 免 占用资金 ， 间接地扩大成本 。 ２ ３公路施 工成本费用 的分 析与 ． 考核 进行事后分析是下一个循环事前
随着项 目法 人管理 水平 的提 高 ， 段提高管理 人员素质主要做好 ：具有
加强施 Ｔ项 目管理拓展经济效益主要 作 ，为报考建造 师的 人员提供 良好的
公路施 工项 目的利润 空 逐渐 缩小 ， 项 目经埋资质 济研究 ２Ｏ ２月下 旬刊（ Ｏ６ １ 总第 ２６ １ 期）
工程经济分析在公路建设中的重要作用
浅谈工程经济分析在公路建设中的重要作用【关键词】工程经济分析；公路工程；作用；意义1.公路工程经济分析的特点公路工程的建设与发展是我国经济发展的重要组成部分，同时也是国民经济发展的基础，公路建设具有投资规模大、成本回收慢的特点，这就促使在公路工程立项之初，需要对公路建设的资金以及投资的最大效益进行分析，以保证工程整体的经济效益和社会效益。
工程经济分析具有以下几方面的特点：1.1影响因素多，立体性强（1）工程经济分析是工程技术、经济学与管理学棚互渗透并在它们边缘上发展起来的结合体。
在实际工作中，为了对一项工作进行经济分析，不仅要考虑工程的技术特性。
还要全面地、辨证地考虑经济因素和其他影响因素尤其是人的因素。
（2）工程经济研究的范围涉及到工程建设的决策、设计、竣工验收、运营管理等整个寿命周期的全过程，在建设的各个阶段通过技术经济分析论评选出最优方案，达到技术工作经济化的目的，所以说，工程经济分析具有立体性。
1.2实用性工程经济主要研究工程建设领域中技术工作的经济问题及处理这些经济问题的方法和技术手段，工程经济中的科学理论来源予实践，又用于指导实践，具有很强的实用性。
1.3定量性工程经济分析在分析过程中以定量分析为主，定性分析为辅。
经济分析的根本要求，是对项目建设和生产过程中的经济活动提出明确的数撼观念，进行价值判断。
一切工艺技术方案、工程方案、环境方案的优劣都应尽可能通过计算指标将隐含的经济价值揭示出来，对于实在无法量化的经济要素辅以定性说明。
1.4比较性工程经济研究的不是技术的改进和创新，也不是经济原理的追寻和探索，阿是在现有技术条件的基础上，运用已知的较成熟的经济原理对工程建设各阶段进行多方案比较，从中选出技术可行、经济合理的最佳方案。
1.5预测性工程经济分析是在一项工程活动之前进行的。
具有预测性。
它通过多种科学手段对将要发生的工程活动进行预测，力图达到与实际的最大接近，但并不完全等于实际，所以在经济分析中还要进行不确定性分析，找到敏感性因素和风险较大因素，分析其发生的概率和变化范同以及由此引起的经济分析效果的改变，以更好地把握实际活动。
加强公路工程项目质量控制的对策与措施
加强公路工程项目质量控制的对策与措施一、前言公路工程项目是国家基础设施建设的重要组成部分，对于保障人民出行、促进经济发展具有重要意义。
然而，在公路工程建设过程中，存在着一些质量问题，如施工不规范、材料不合格等，这些问题会直接影响到公路使用效果和安全性。
因此，加强公路工程项目质量控制是非常必要的。
二、加强设计阶段质量控制1.明确设计要求在进行公路工程项目设计时，必须明确设计要求，包括道路类型、交通流量、地形地貌等基本信息，并根据实际情况进行合理的设计。
同时，在设计过程中还需要考虑到环保和节能等方面的因素。
2.加强技术指导为了保证设计质量，需要加强技术指导。
可以通过邀请专家或组织技术培训等方式提高设计人员的专业水平，以确保设计符合相关标准和规范。
3.严格审核程序在完成初步设计后，需要进行严格的审核程序。
审核重点包括道路线型、纵断面等方面。
只有经过审核并达到相关标准才能进入下一阶段。
三、加强施工阶段质量控制1.确保材料质量公路工程建设需要大量的材料，如水泥、钢筋等。
为了确保材料质量，需要加强对材料的检测和监管。
只有符合相关标准的材料才能使用。
2.严格施工规范在施工过程中，必须严格按照相关规范和标准进行施工。
包括土方开挖、路面铺设等方面。
同时，还需要加强现场管理，确保作业人员安全作业。
3.加强监理工作为了确保施工质量，需要加强监理工作。
监理人员应当具备专业知识和技能，并对施工过程进行全程监督和检查。
四、加强验收阶段质量控制1.严格验收程序在公路工程建设完成后，需要进行严格的验收程序。
验收重点包括道路平整度、标志设置等方面。
只有经过验收并达到相关标准才能正式投入使用。
2.建立档案资料为了便于日后维护和管理，应当建立详细的档案资料。
包括设计图纸、施工记录等方面。
这些资料可以为日后的维护和改造提供重要的依据。
五、加强质量监督和管理1.建立质量监督机制为了加强公路工程项目质量控制，需要建立完善的质量监督机制。
可通过委托第三方机构进行质量检测，或者组织专门的质量监督人员进行现场检查。
公路工程项目经济效益提高的有效途径
公路工程项目经济效益提高的有效途径摘要：目前，我国公路建设企业是经济社会发展过程中区域之间的桥梁，也是经济发展活动，是人民群众日常生活中不可缺少的因素，是国家设施规划的重要组成部分。
对于公路施工企业来说，有效地实施经济控制和管理可以不断加强和管理企业的员工，并且在保障产品品质的基础上，科学合理的有效管理生产运营过程的各个阶段，以最低的生产经济获得最理想的生产制造实际效果。
目前，伴随着我国的经济社会结构的变革，市场化水平愈来愈高，越来越多的企业投向公路建设领域。
公路施工企业的市场竞争出现持续上升的发展趋势。
为了能促进企业长期持续地发展，公路施工企业务必优化和提高管理工作，只有这样，才可以紧跟新形势下的高速发展脚步。
因而，公路建设施工企业的经济控制管理工作是公路建设施工企业完善自身管理机制务必应对的一项考验。
关键词：公路工程项目；经济效益；提高；有效途径引言在建筑业不断发展的背景下，公路工程的施工管理不仅关系到国民生活质量，也关系到公路建设工作的发展。
经济控制管理作为公路建设管理的重要组成部分，具有十分重要的意义。
可以有效协调并把控各种资源和能耗，控制经济支出，进而保证工程效益。
基于此，文章分析了公路工程施工企业经济管理的重要性，并提出了公路工程项目经济效益提高的有效途径，以期可以有效控制经济，提高项目工程效益[1]。
1、公路工程施工企业经济管理的重要性1.1有利于公路工程施工的顺利进行在现阶段公路工程建设环节，工程的整体施工水平与施工企业的经济收入密切相关。
只有做好工程项目的经济管理，公路工程项目建设才可以更顺利地开展。
因而，在公路工程项目建设施工环节中，工程经济的管理控制尤为重要，它可以为公路建设项目的顺利推进给予充沛的物资供应，并确保施工项目的顺利完工。
1.2增强施工企业的竞争力近年来，随着我国经济社会的持续进步和发展，公路工程施工企业之间的竞争日益激烈。
鉴于此，项目建设施工企业若想控制经济的资金投入，提高本身的竞争能力，就必须合理控制经济，以推动建设施工企业得到更好的经济效益与提升市场竞争能力。
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加强公路工程经济管理的意义及策略
市场经济的发展带动了公路工程建设的全面开展，现阶段，我国公路工程建设受到了经济发展形势的冲击，项目在建设过程中的投资越来越多，要想提高公路建设带来的经济效益，就要加强对公路工程经济相关方面的管理，促进我国公路建设不断发展。
经济管理对公路工程的整个建设过程产生了严重影响，因此，要想实现公路工程建设的整体目标，就要加强对公路工程经济方面的管理，从而不断提高公路工程建设的质量。
一、加强公路工程经济管理的意义
1. 是市场经济在发展过程中的内在要求
在资源配置中市场经济的发展对其有着决定性作用，市场经济的不断发展是经济管理形成的主要因素，在经济的不断发展过程中，我国公路工程中的经济管理具有很大的必要性。
公路工程建设在市场经济发展形势下，因此，需要遵循相应的发展规律，公路工程建设是国家经济发展的基础，同时也是科学技术发展的产物。
随着市场经济的不断发展，公路工程建设作为国家经济发展的命脉，需要在建设过程中面对新的挑战。
因此，加强公路工程经济管理，是市场经济在发展过程中的内在要求。
2. 能够保证国家经济的安全性
公路工程建设是国家经济发展的一种形式，是国家资产的重要部分，作为国家资产的一部分，公路工程在建设过程中必须开展经济管理方面的相关工作，有着十分重要的地位。
公路工程从一定程度上理解是属于国家所有，加强公路工程经济管理便是保障国家经济安全的重要体现。
公路工程在建设过程中，作为公路建设的管理者需要加强对工程成本的控制，做好工程建设的相关预算，对公路工程进行有效的经济管理，保证整个公路工程建设的安全性，从而在提高公路工程质量的同时，有效增强国家的经济效益，保证国家经济的安全性。
3. 是公路工程在质量控制方面的需要
公路工程属于国家基础设施建设，具有很强的公益性特征。
公路工程建设是为社会服务的，从某种层度上来理解是公共产品，是一种非市场竞争性产品，给人们的出行提供了交通上的便利。
在公路工程建设过程中，有效的经济管理能保证工程质量得到提升，经济管理是指在公路建设过程中对施工材料进行质量上的把关，做好成本控制，同时对整个施工过程进行监督，确保公路工程的建设质量。
因此，我国公路在质量上的相关要求，需要在公路工程建设过程中对经济进行管理，方便人们的日常出行。
二、加强公路工程经济管理的有效策略
1. 树立正确的公路工程经济管理理念
由于对经济管理理念缺乏正确、充分的认识，造成我国在公路工程建设的过程中经济管理的总体水平较低，在市场竞争中处于劣势地位。
要想提高我国公路工程建设的市场竞争力，就要树立正确的公路工程经济管理理念。
首先，作为公路工程建设的管理层，要率先转变经济管理观念，可以采取培训的方式提高管理者的经济管理水平，从而在公路工程建设过程中强化管理意识，做好日常管理方面的工作，逐步提高公路建设的质量。
此外，作为管理者，要对工程建设过程中的成本进行有效核算。
然后，在整个公路工程施工过程中，将经济管理的观念推广到整个工程建设团队中去，使施工人员的经济管理观念得到整体提升。
最后，在公路工程建设过程中，要清晰地认识到施工人员与经济管理之间存在的联系，对施工人员实行责任制，提高施工人员参与经济管理的积极性，从而不断提升公路经济管理的水平。
2. 完善公路经济管理的相关工作材料管理、监督管理及成本预算是公路工程经济管理的主要内容，要想提高我国公路工程经济管理水平，就要不断完善经济管理的相关工作。
在公路工程建设中要做好成本预算，做好相关的管理工作，在确保公路质量的同时，尽量降低成本输出。
同时，公路工程承建企业要做好材料管理工作，在选择材料时要结合公路建设的特点，将材料的价格和工程预算成本进行比较，尽量缩小二者之间存在的差距。
此外，公路工程建设在施工现场会有众多机械设备，因此，在公路施工阶段，相关管理人员要做好对设备的管理工作。
3. 建立健全公路经济管理体制
建立健全公路经济管理体制是提高我国公路工程经济管理水平的重要前提，采用科学的经济管理方法，能有效提升公路工程经济管理的整体水平。
在公路工程施工过程中，任何环节都要实施完整的经济管理体制，施工人员在日常的工作中要从自身做起，严把公路工程建设质量关，减少施工成本浪费，保证公路建设的质量。
三、结语
随着我国市场经济的快速发展，经济管理在各行各业的发展过程中引起了人们的广泛重视。
市场的发展给我国公路工程的建设带来了巨大冲击，在工程建设过程中加强经济管理方面的工作有着十分重要的意义。
在市场经济发展过程中，要加强公路工程经济管理，面对管理中存在的问题要采取有效的措施予以解决，实现公路工程建设的良好发展。
因此，作为公路建设的相关管理部门要不断加强经济管理，提高我国公路工程经济管理的整体水平，从而保证公路建设的整体质量。