《领导干部带班、值班制度》

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领导干部带班值班制度

领导干部带班值班制度

领导干部带班值班制度领导干部带班值班制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,按照《山东建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定的通知》的相关规定,结合企业实际,特制定本制度。

一、组织领导为认真落实领导现场值班带班制度,集团各子公司、控股公司、参股公司成立领导小组,各单位负责人任组长,分管负责人、安全负责人任副组长。

安监机构、调度部门负责考核。

二、职能职责1、集团安全监察处对各单位领导值班带班制度的执行和落实进行监督监察。

2、参加值班带班领导,必须是各单位班子成员。

3、各单位负责人对落实领导值班带班制度全面负责。

4、各单位自行编排月度领导值班带班计划表,并负责将领导值班带班月度安排表经负责人签字后报集团安全监察处。

5、领导值班带班时,必须严格履行下列职责:(1)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班的安全生产状况。

(2)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。

(3)遇到险情时,立即下达停产命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

(4)负责当班重大安全隐患的检查及督促整改,并将整改 190 情况及时向下一班交代清楚。

(5)负责检查施工质量和处理与安全生产有关的其他问题。

三、管理规定1、值班带班人员必须严格按月度领导现场值班带班计划表规定时间进行值班带班。

2、严格落实领导现场值班带班制度,值班必须24小时坚守岗位,严禁空岗、脱岗。

3、领导值班带班时,姓名及班次必须公示。

4、领导干部每月值班带班工作计划的完成情况,在公示栏中公示,接受监督。

5、各单位建立领导干部值班带班档案管理制度。

(1)作业现场带班人员实行交接-班制度。

安监部门负责做好现场值班带班的记录和考核,建立台帐,纳入档案管理,存档备查。

(2)领导干部值班带班的相关记录保存期不少于一年。

四、考核规定1、不按规定值班带班的,对单位负责人罚款100元人次。

领导干部带班、值班制度

领导干部带班、值班制度

领导干部带班、值班制度1目的为进一步落实安全生产责任制,贯彻企业安全生产方针,提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度,强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理,确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求,提高风险控制能力,保障职工安全与健康,特制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司所属各部门。

3职责3.1公司领导带班职责(1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比),抽查公司各项制度的执行情况,对本公司的安全工作全面负责;(2)负责当日的安全检查,督促和指导各部门的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者按有关规定处理;(4)对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,下达整改通知书,提出整改意见,督促限期整改;(5)做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。

负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置,保护好现场并向上级部门报告,参与事故的调查、分析,并提出安全措施及处理意见;(6)负责完成上级交办的临时性安全工作,并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。

3.2值班人员职责(1)认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定,对安全工作负责;(2)负责当日的安全检查,安全监督工作,对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级汇报;(3)认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须及时上报处理;(4)当日发生的事故,必须立即采取安全措施防止事故扩大,同时向领导汇报,协助对事故的调查、分析并提出有效的安全防范措施;4工作要求(1)公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班;(2)公司带班、值班表由办公室排班;(3)公司领导干部轮流带班,如工作忙或出差等,需提前向提前协调进行换班;(4)带班、值班人员每天早上8:30前到门卫室签到;(5)认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向下一班的带班、值班人员交接清楚;(6)带班、值班人员必须坚守岗位,恪尽职守。

领导干部带班及值班管理制度

领导干部带班及值班管理制度

领导干部带班及值班管理制度为强化公司生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,特制定本规定。

一、适用范围本制度适用于公司范围内。

二、术语、定义1、领导,是指公司主要责任人和领导班子内的其他成员。

2、现场带班,是指公司值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

3、值班,是指公司领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。

三、职责1、公司办公室负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编排,负责本规定的具体开展情况的监督落实,负责对违反本规定人员的考核。

2、带班领导的主要职责,,1,监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况, ,2,检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况, ,3,督促检查现场出现的事故隐患的整改情况,,4,针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

,5,组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达生产调度命令。

四、管理内容1、值班和现场带班的工作形式2、公司领导现场带班制,是由负责带班的领导,对本时段,17时—8时,内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

3、公司领导值班,是由负责值班的领导,在节假日,8时—17时,,在规定的办公地点进行值守,检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。

4、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。

五、公司领导带班制的具体规定1、公司办公室编制完成每月的现场带班表,标注带班领导手机号码和办公室电话号码,,经总经理批准后执行,并下发到各单位。

2、带班表必须明确规定每个班次的带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。

3、公司办公室建立带班记录,于带班前发放到带班人手中,由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项,做好记录,签字确认,并于次日由带班人将记录交予生产设备科存档备案。

领导干部带班值班制度

领导干部带班值班制度

六汪中心中学领导干部带班值班制度为加强学校安全保卫工作和各种突发事件的处置,确保学校教育教学环境的和谐、安全、稳定,结合我校教育教学实际,制定本制度。

一、带班值班制度学生在校期间,每天白天由一名领导干部带班,三名班主任值班,主抓学生常规管理;夜间值班由一名干部和一名非班主任教师值班,主要负责学校安全保卫;凡国家规定的法定节假日(含双休日)、寒暑假、汛期及发生重大突发事件期间,学校每天安排一名领导带班,2名教师值班,主要负责处理学校一切事务。

二、带班领导职责(一)负责处理带班期间发生的突发事件、紧急重大情况和其他需要及时处理的各种公务,检查值班情况,督促落实值班责任制。

(二)带班领导在带班期间要坚守岗位,不得请假,如因特殊情况离开岗位,须将去向及联络方式告知值班人员。

(三)随时随地检查值班人员是否在岗。

(四)带班领导和值班人员随时互通信息,掌握工作情况。

(五)带班实行交接班手续,坚持24小时在岗,发现问题及时处置和上报。

(六)值班人员因事不能值班时,由带班领导安排其他人员履行值班职责。

三、值班人员职责(一)严格遵守值班纪律,坚守值班岗位。

处理问题要坚持原则、严肃认真、迅速准确、符合政策、热情周到,做到事前有请示,事后有回音。

(二)负责公务电话联系,处理急文要电和突发事件。

保证本校与上级主管部门和有关部门联络畅通;随时了解、掌握本校的重大情况及其动态。

(三)负责接收和处理突发事件和紧急重大情况。

对本校内发生的突发事件和紧急重大情况,做到有情必报,逐级上报,安全保密。

发生突发事件和紧急重大情况时,必须及时、准确、全面、逐级向上级党委、政府领导和上级主管部门及有关部门报告。

协助有关部门进行处置,及时反馈处置情况。

(四)掌握本校领导的主要活动、行踪、联系方式;掌握本校各部门联系电话和领导电话。

(五)承办领导交办的其他工作。

四、纪律要求(一)严格执行签到制度。

值班人员必须按时到岗并报告带班领导。

交接时双方互相监督,如有接班不及时现象,要如实登记,带班干部要追查责任。

领导干部现场带班(值班)制度(最新.最全)

领导干部现场带班(值班)制度(最新.最全)

领导干部现场带班(值班)制度根据《安全生产法》等法律法规要求,为进一步加强现场安全管理和应急管理,结合公司实际,制定本制度。

一、带班(值班)人员资格要求领导干部带班分为领导干部现场带班和车间值班两类。

领导干部现场带班是指公司正式文件任命的副总工程师以上领导干部,包括企业主要负责人(法人、实际控制人),分管安全、工艺、生产、设备、技术等负责人,企业总工程师、安全总监、副总工程师等。

车间值班是由科室、车间正副职中层干部及管理人员组成。

二、带班(值班)管理职责一、认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,通过带队检查、抽查等形式,全面掌握企业安全生产状况,了解员工思想动态和工作动态,协调组织好企业各层次当班的安全生产。

二、及时调度特殊作业管控情况,发现和消除事故隐患,查看视频监控,协调处置、解决当班生产中存在的安全问题和异常状况,有效制止“三违”和超能力生产行为,严查劳动纪律执行情况。

三、督查安全隐患排查整改,对发现的事故隐患须提出整改意见督促整改,重大隐患立即上报并立即协调、督促采取有效防范措施。

性质严重的有权停止生产作业,并向上级汇报。

四、带班领导要与职工同时上班、同时下班,随机参加当班生产班前会,对班组安全教育培训、事故警示教育、风险辨识管控、应急能力建设等要提出评价意见或改进建议。

五、巡查重点生产作业场所,加强对生产装置、罐区、重大危险源等重点部位和动火、进入受限空间等重点环节的巡查,每班巡查次数不得少于1次,并详细记载当班巡查情况。

六、发生事故或险情时,带班领导要立即采取应急处置措施,组织应急救援,将事故损失降到最低限度,并在规定时限内将事故情况上报企业主要负责人和监管部门。

三、带班(值班)管理要求一、督查、协调和指导各单位安全生产,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素,对带班期间的安全工作全面负责。

二、发现异常情况的,应及时组织分析、处理,发现有危及人员生命安全的应及时启动相应级别的应急预案处置。

领导干部带班制度

领导干部带班制度

修订条款内容确认人生效口期
一、目的
为了落实公司的主体责任和便于管理人员了解现场情况及进行应急响应特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于带班、值班的管理。

三、术语与定义
带班:带领一班人进行工作。

值班:指在当值的班次里担任工作。

四、机构与职责
带班领导的责任:负责指挥公司重大异常生产情况和突发事件的应急处置,抽查公司各项制度的执行情况,保障公司的连续安全生产。

值班管理人员的责任:对当日全公司在安全、环保、职业健康工作的正常运行负责,须勤勉尽责对工厂出现的各种异常进行提前预防、及时控制或应急处置。

五、管理内容与要求
5.1领导带班
公司中层以上领导干部(行政部门除外)要每天轮流带班。

5.2管理人员值班
公司每天安排值班人员,值班人每天按时到现场巡视,并填写《领导干部带班记录》。

5.3值班人员要切实加强企业夜间和节假日值班工作,及时报告和处理异常情况和突发事件。

领导带班及管理人员值班,由综合办每月底安排次月的《领导带班值班表》,并有主要负责人签字后公布。

六、相关文件
6.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发(2010)23号)
七、相关记录
7.1《领导带班值班表》
7.2《领导干部带班记录》。

领导干部带班值班制度

领导干部带班值班制度

领导干部带班值班制度一、引言领导干部是党和政府机关中的重要力量,他们承担着重要的决策、管理和指导职责。

为了保持机关部门的正常运转和保障工作效率,制定并执行有效的领导干部带班值班制度是非常必要的。

本文就领导干部带班值班制度进行详细介绍,包括制度的目的、范围、要求和具体执行步骤等。

二、制度目的领导干部带班值班制度的目的在于保证机关部门在任何时间都有负责人值班指导工作,及时处理突发事件,确保机关部门的安全、稳定与高效运转。

通过制度的落实,能够更好地提高机关部门的工作效率,增强组织的战斗力和应急处理能力,进一步提升干部的管理水平和综合素质。

三、适用范围本制度适用于党和政府机关中的领导干部,包括党委书记、部门主任、局长等。

他们作为机关部门的领导核心,具有重要的决策和管理职责,必须全程全天候为机关部门负责。

四、制度要求1.制定值班轮换表:机关部门应根据实际情况制定值班轮换表,确定每位领导干部的值班时间和责任。

轮换表应合理安排,在尽量避免连续值班的情况下,确保每位领导干部都能承担起值班职责。

2.及时响应、全程负责:领导干部值班期间,必须保持电话畅通,对突发事件要能及时响应和处理,确保在最短的时间内恢复工作秩序。

3.加强应急处置能力:领导干部应熟悉机关部门的重要设施、设备和紧急事件应急预案,能够迅速判断和采取应对措施,确保突发事件能够得到及时、有效地处理。

4.协调和指导下属工作:值班期间,领导干部要及时协调和指导下属工作,解决工作中的矛盾和问题,确保机关部门的正常运转。

5.做好值班记录:值班期间,领导干部要做好值班记录,包括接到的电话、处理的事务和遇到的问题等,记录应详细、准确,以备后续参考和总结。

五、执行步骤1.制定轮班表:机关部门在年初制定全年轮班表,确定每位领导干部的值班时间和责任,并及时将表格通知到相关人员。

2.保持电话畅通:领导干部值班期间,要保持电话畅通,确保能够接到突发事件的报告和调度电话。

3.处理突发事件:领导干部接到突发事件的报告后,要迅速判断事件的性质和紧急程度,作出相应的处理措施,并及时将处理结果反馈给相关人员。

领导干部轮流现场带班值班管理制度

领导干部轮流现场带班值班管理制度

领导干部轮流现场带班值班管理制度第一条为切实加强和改进安全生产工作,提高安全生产水平,(安监总管三〔2010〕186号)文件要求,特制定本制度。

第二条公司各部室及公司各实业部须遵守本制度的管理规定。

第三条带班、值班领导安全职责:1、安全值班领导是当班安全生产的第一责任人,切实落实安全生产“三项制度”,负责指挥重大异常生产情况和突发事件的应急处置,及时消除生产安全事故隐患,保障企业的连续安全生产。

2、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实带班管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

3、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报上级相关部门处理。

4、严格落实制止“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)现象,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。

认真落实带班、值班领导提出的问题及要求。

5、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即上报(总值班)和相关领导。

严禁超能力组织生产。

6、对单位领导干部走动管理、值班执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。

7、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。

8、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向上级领导、总调度室报告。

第四条领导带班、值班要求:1、带班人员必须在规定时间上班、下班,不得迟到、早退或中途离岗。

2、每日值班领导必须与接班领导进行工作交接,并做好记录,签字确认。

3、夜间和节假日期间,每天安排一名或多名领导值班,划分各自所管辖范围。

4、带班、值班领导在带班、值班期间不得离开岗位。

当班领导如因事不能到岗或离岗时,必须事先通知安排其他领导顶班。

5、当班领导必须严格履行工作职责,认真做好当班中的各项安全生产工作。

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《领导干部带班、值班制度》1目的为进一步落实安全生产责任制,贯彻企业安全生产方针,提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度,强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理,确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求,提高风险控制能力,保障职工安全与健康,特制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司所属各部门。

3职责3.1公司领导带班职责(1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比),抽查公司各项制度的执行情况,对本公司的安全工作全面负责;(2)负责当日的安全检查,督促和指导各部门的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者按有关规定处理;(4)对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,下达整改通知书,提出整改意见,督促限期整改;(5)做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。

负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置,保护好现场并向上级部门报告,参与事故的调查、分析,并提出安全措施及处理意见;(6)负责完成上级交办的临时性安全工作,并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。

3.2值班人员职责(1)认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定,对安全工作负责;(2)负责当日的安全检查,安全监督工作,对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级汇报;(3)认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须及时上报处理;(4)当日发生的事故,必须立即采取安全措施防止事故扩大,同时向领导汇报,协助对事故的调查、分析并提出有效的安全防范措施;4工作要求(1)公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班;(2)公司带班、值班表由办公室排班;(3)公司领导干部轮流带班,如工作忙或出差等,需提前向提前协调进行换班;(4)带班、值班人员每天早上8:30前到门卫室签到;(5)认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向下一班的带班、值班人员交接清楚;(6)带班、值班人员必须坚守岗位,恪尽职守。

带班、值班人员必须按照规定到关键装置和重点部位检查并做好记录;(7)加强夜间值班的检查、监督。

对于大修、开停车时带班领导要在现场监控。

5考核与奖惩(1)公司对《领导干部带班、值班制度》的执行实施统一检查与考核。

检查与考核结果直接与本人的业绩挂钩;(2)对带班、值班人员迟到、早退的,每人次罚款50元;带班、值班期间外出,未履行请假或换班手续的,按照处理;(3)对值班记录填写不认真或交班不清楚的,每人次罚款50元;(4)对带班、值班领导不到现场检查,不履行职责的,每人次罚款100元;(5)对弄虚作假、忽视安全生产的,经查明后按照处罚;造成事故者应承担相应的安全责任,并接受上级部门的追查和处罚;(6)对突发异常情况不能做到及时汇报的,处以相关责任人100元罚款,对突发异常情况处置不积极,造成事故扩大或次生事故发生的,按公司有关规定追究责任。

第二篇:领导带班、值班制度领导带班、值班制度为全面落实安全管理工作,切实抓好安全生产,保障公司生产工作的安全、高效、连续,进一步落实安全生产责任制,制定本制度。

1适用范围公司所属各单位。

2职责2.1公司领导带班职责2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比),抽查公司各项制度的执行情况,对本单位的安全工作全面负责;2.1.2负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;2.1.5做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作,负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置,对发生的事故要积极组织伤员抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见;2.1.6负责完成上级交办的临时性安全工作,并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。

2.2车间领导值班职责2.2.1布置当日生产时必须同时交代安全,认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定,对本部门、车间的安全工作全面负责;2.2.2负责当日的安全检查,督促和指导各班组的安全工作,组织班组员工解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;2.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级汇报;2.2.4要认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须按及时上报处理;2.2.5当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门汇报,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

3要求3.1公司领导班子成员(处级)每天必须保证一人24小时在厂值班,如与节、假日有特殊要求的,按上级文件执行;3.2公司级领导配以机关部室领导轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一组人员带班,需进行换班、替班须提前报公司调度,公司级领导带班具体名单由生产技术部统一安排;3.3车间领导按照排班顺序每日轮流值班,如工作忙或出差等需进行换班的,车间要提前报公司调度;3.4带班、值班领导每天早上8:30前到生产调度室签到;3.5认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。

交接班必须当面进行,严禁短信、电话交接班;3.6超过交接班时间,如接班人不到,交班人不得离开岗位,否则按脱岗处理,应及时通知生产调度,并坚守岗位至有人接班;3.7公司带班领导对当日安全工作全面负责,车间值班领导对当日安全生产直接负责;各级领导必须坚守岗位,恪尽职责;公司领导带班期间下现场巡检不得少于3次,带班和值班领导必须到关键装置和重点部分检查并填写记录;3.8加强夜间值班的检查、监管,对于大修、开、停车时带班、值班领导要在现场监控。

4处罚4.1对值班人员迟到、早退的,每人次罚款50元,带班、值班期间外出,未按照请销假制度履行请假和替班的,按照处分;4.2对值班记录填写不认真或交班不清楚的,每人次罚款50元;4.3带班、值班领导不下车间检查、不履行职责,每次罚款100元;弄虚作假,忽视生产安全的,经查明后按照处分;造成事故者,应承担相应的安全责任,并接受上级部门的追查和处罚;4.4对突发异常情况不能做到及时汇报的,相关责任人罚款100元,突发异常情况处置不积极,造成事故扩大或次生事故发生的,按公司有关规定追究责任。

5附则5.1安检部负责对本制度的执行情况进行检查、考核及制度的修订。

5.2政工部负责本制度的宣传、贯彻等工作。

5.3本制度自下发之日起执行。

第三篇:领导带班、值班制度领导带班、值班制度一、目的为切实抓好公司各工程项目安全生产质量,增强施工现场生产的安全管理水平,进一步督促各工程项目部按要求落实安全生产责任制。

确保做到施工现场安全质量标准化及实现公司安全生产目标,特制定本制度。

二、规定及要求公司法人代表是落实企业负责人及项目负责人、项目负责人施工现场带班制度的第一负责人,对落实带班制度全面负责。

公司总经理、分管生产副经理、质安总监每月在工地现场带班检查不少于7个工作日,并保证每个工地至少要带班检查一次。

公司于每周二、五对在建项目进行领导带班制检查。

项目经理是所承担项目质量安全管理的第一责任人,应对工程项目落实带班制度负责,项目负责人必须确保每月在施工现场带班生产的实际时间不少于24天,项目经理不在岗时应委托持有“b”类安全生产考核合格证的人员代行其管理工作。

现场有涉及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工、出现灾害性天气或发现重大隐患、出现险情等情况时,项目负责人、专职安全员等必须会同相关部门认真组织制定专项整治方案,并在岗带班作业。

三、工作程序1.带班安排公司领导带班安排。

公司懂事长、总经理、分管生产副经理、质安总监分别轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。

公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。

2.领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;2.2负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;2.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;2.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

第四篇:领导干部带班、值班制度1目的为进一步落实安全生产责任制,贯彻企业安全生产方针,提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度,强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理,确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求,提高风险控制能力,保障职工安全与健康,特制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司所属各部门,各车间、班组(班长以上管理人员)。

3职责3.1公司领导带班职责(1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比),抽查公司各项制度的执行情况,对本公司的安全工作全面负责;(2)负责当日的安全检查,督促和指导各部门的安全工作,解决安全、环保方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;(3)负责当日生产现场的安全、环境卫生监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者按有关规定处理;(4)对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,下达整改通知书,提出整改意见或建议,督促限期整改;(5)做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。

负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置,保护好现场并向上级部门报告,参与事故的调查、分析,并提出安全措施及处理意见;(6)负责完成上级交办的临时性安全工作,并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。

3.2值班人员职责(1)认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定,对安全工作负责;(2)负责当日的安全检查,安全、环卫监督工作,对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级汇报;(3)认真检查人、物、环境的不安全因素,发现事故隐患必须及时上报处理;(4)当日发生的事故,必须立即采取安全措施防止事故扩大,同时向领导汇报,协助对事故的调查、分析并提出有效的安全防范措施;4工作要求(1)公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班;(2)公司带班、值班表由办公室排班;(3)公司领导干部轮流带班,如工作忙或出差等,需提前向提前协调进行换班;(4)带班、值班人员每天早上8。

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