涵洞分包合同

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涵洞项目施工分包劳务合同2024年版

涵洞项目施工分包劳务合同2024年版

涵洞项目施工分包劳务合同2024年版本合同目录一览第一条合同主体及定义1.1 发包方:指负责涵洞项目施工的主体单位。

1.2 分包方:指承担涵洞项目施工劳务作业的单位。

1.3 涵洞项目:指双方约定的施工项目,包括工程范围、工程量等信息。

第二条合同范围与内容2.1 分包内容:分包方应按照发包方的要求,完成涵洞项目的施工劳务作业。

2.2 工程量:双方约定的涵洞项目施工劳务作业的工程量。

第三条合同价格与支付3.1 合同总价:双方约定的涵洞项目施工劳务作业的合同总价。

3.2 支付方式:双方约定的合同支付方式,包括支付时间、支付比例等。

第四条合同工期4.1 合同工期:双方约定的涵洞项目施工劳务作业的工期。

4.2 工期延误:因分包方原因导致工期延误的,应按照约定承担违约责任。

第五条质量标准与要求5.1 质量标准:涵洞项目施工劳务作业的质量标准。

5.2 质量要求:分包方应按照发包方的要求进行施工,保证工程第六条施工材料与设备6.1 分包方应按照发包方的要求,提供合格的施工材料与设备。

6.2 材料设备验收:发包方对分包方提供的施工材料与设备进行验收。

第七条施工安全与环保7.1 分包方应按照相关法律法规和发包方的要求,做好施工现场的安全与环保工作。

7.2 安全事故处理:分包方应承担因施工原因造成的安全事故的责任。

第八条合同的变更与解除8.1 合同变更:双方协商一致,可以对合同进行变更。

8.2 合同解除:因不可抗力等原因导致合同无法履行,双方可以解除合同。

第九条违约责任9.1 分包方违约:分包方未按照合同约定履行义务的,应承担违约责任。

9.2 发包方违约:发包方未按照合同约定履行义务的,应承担违约责任。

第十条争议解决10.1 双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决。

10.2 如协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起第十一条合同的生效、变更与解除11.1 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。

11.2 合同的变更、解除必须经双方协商一致,并书面确认。

涵洞施工承包合同3篇

涵洞施工承包合同3篇

涵洞施工承包合同3篇篇1甲方(发包方):____________________乙方(承包方):____________________根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实守信的基础上,就涵洞施工承包事宜达成如下协议:一、工程概况1. 工程名称:____________________涵洞施工工程。

2. 工程地点:____________________。

3. 工程内容:包括涵洞施工、排水工程等。

二、承包方式及范围1. 承包方式:乙方采用包工包料的方式承包本工程。

2. 承包范围:包括施工图纸范围内的涵洞施工、排水工程等。

三、合同工期1. 工程开工日期:XXXX年XX月XX日。

2. 工程竣工日期:XXXX年XX月XX日。

四、工程质量及验收标准1. 乙方必须按照施工图纸、技术规范和操作要求进行施工,确保工程质量。

2. 工程质量应达到国家或地方的工程质量验收标准。

3. 工程竣工后,乙方应组织自检并申请甲方进行验收。

甲方组织验收时,乙方应提供完整的施工技术资料和文件。

五、工程造价及支付方式1. 工程总造价:人民币________元(大写:____________________元整)。

2. 支付方式:甲方应按合同约定支付工程款,具体支付方式为分期支付。

工程竣工验收合格后,支付至总造价的XX%;剩余款项作为质保金,一年后无质量问题一次性支付。

六、甲方责任1. 甲方应按时提供施工图纸和技术规范。

2. 甲方应负责协调与其他施工单位的关系,确保工程顺利进行。

3. 甲方应按合同约定支付工程款。

七、乙方责任1. 乙方应按时组织施工,确保工程质量。

2. 乙方应遵守安全施工规范,确保施工现场安全。

3. 乙方应负责工程保修期内的维修工作。

4. 乙方应对所使用的材料质量负责,如因材料质量问题造成的工程损失,由乙方承担。

八、违约责任1. 甲方若未按合同约定支付工程款,应按日向乙方支付XX%的违约金。

2023涵洞劳务分包合同

2023涵洞劳务分包合同

涵洞劳务分包合同1. 合同概述本合同由甲方(承包方)和乙方(分包方)双方自愿订立,本合同旨在规定甲方将涵洞工程的劳务分包给乙方,以及双方应承担的权利和责任。

2. 双方权利与义务2.1 甲方权利与义务•甲方有权要求乙方按照合同约定完成劳务分包工程。

•甲方必须提供合理且完整的施工设计文件,并保证其真实、准确。

•甲方应按照约定支付劳务分包款项,并按时提供乙方所需的施工材料。

2.2 乙方权利与义务•乙方有权要求甲方按照合同约定支付劳务分包款项。

•乙方应按照甲方提供的施工设计文件进行施工,保质保量完成工程。

•乙方应严格按照甲方的安全生产要求进行作业,确保施工过程的安全性。

3. 劳务分包工程范围3.1 工程内容涵洞劳务分包工程主要包括但不限于内容:•涵洞的基础施工。

•涵洞的墙体建设。

•涵洞的顶板施工。

•相关设备和管道的安装。

•环境保护措施的执行。

3.2 工程进度乙方应按照甲方要求的进度表和工程计划完成工作,并及时向甲方提交相关进度报告。

4. 劳务分包款项及支付方式4.1 劳务分包款项根据劳务分包工程的不同阶段,乙方有权向甲方提出相应款项的支付申请。

4.2 支付方式•甲方应在收到乙方支付申请后的五个工作日内,将相应款项支付给乙方。

•乙方提供相关的发票和付款证明后,甲方确认并签署付款凭证。

5. 违约责任5.1 甲方违约责任•若甲方未按合同约定提供施工设计文件,导致乙方无法按时进行施工,甲方应承担违约责任,并赔偿乙方因此而遭受的损失。

•若甲方未按合同约定支付劳务分包款项,导致乙方无法按时完成工程,乙方有权要求甲方支付违约金,并赔偿因此产生的损失。

5.2 乙方违约责任•若乙方未按照施工设计文件进行施工,导致工程质量不符合要求,乙方应承担违约责任,并赔偿甲方因此而遭受的损失。

•若乙方未按照合同约定的工期完成工程,甲方有权要求乙方支付违约金,并赔偿因此产生的损失。

6. 争议解决双方如发生争议,应友好协商解决。

若协商不成,应提交所在地有管辖权的仲裁机构进行仲裁。

涵洞工程劳务分包合同范本

涵洞工程劳务分包合同范本

精益生产部分词汇总结第一篇:精益生产部分词汇总结精益生产的概念和基本原则:The concept and principle of lean production 精益生产的原则:The principle of lean production: 价值和浪费;快速响应客户:Value and Muda, quick response 精益生产的思想:Lean production thinking 追求完美和持续改善:Seek perfect and continuous improvement 七大浪费:7-Muda 精益生产的基础:The fundamental of leano production5S的含义:The meaning of 5S 整理、整顿、清扫、清洁、素养:SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, and SEITSUKE 5S的推行方法:The implement methods for 5S 5S的实务技巧:5S implement skills 5S实施过程的优化:5S implement process optimizing4 o1 流线化生产:Flowo production 流线化生产的八个条件:8-condition for flow production 单元设计:Cellular layout 流线化生产的设备选择:Equipment selecting for flow production 看板管理:Kanban managemento 什么是看板:What is Kanban 看板的实施方法:The implement methods for Kanban 实施看板管理的限制条件:The limited condition of Kanban management implement 快速换线:SMED 快速换线的理念:The idea of SMED 内部作业与外部作业的分离:Separate the-operation between outside and inside 将内部作业转化为外部作业:Turn the inside-operation to outside operation 作业的优化:Operation optimizing 精益生产的设备管理:Equipment management in lean production TPM TPM的概念和发展:The concept and development of TPM TPM的设备基础管理:Equipment essential management of TPM TPM的八大支柱:8 columns of TPM TPM实施的十三步骤:13 phases for TPM implementing TPM案例分析:Case analysis for TPM 案例分析:Case studyo 工厂5S分析(根据现场拍摄照片):Workshop 5S analysis(depends on photos taken from on-site)工厂生产线设置分析:Production line layout analysis 快速换线案例分析:Case study for SMED 实施看板管理的限制条件:The limited condition of Kanban management implement 内部作业与外部作业的分离:Separate the operation between outside and inside 将内部作业转化为外部作业:Turn the inside operation to outside operation 作业的优化:Operation optimizing 精益生产的设备管理:Equipment management in lean production TPM 批量生产与均衡生产:Batch production and level production 快速换线的好处:The benefits from QCO 换线时间和换线中的浪费:Change time and waste in changeover operations 内部和外部换线时间:Internal and External Change Time 换线作业中的浪费:Waste in changeover operations 消除调整:Eliminate adjustment8 采用功能化标准:Adopt functional standards 协同工作:Work in parallel 换线小窍门:Tips for QCO application第二篇:精益生产精益生产定义:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果.与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”.核心其核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位.实质精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化.实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力.它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界.精益生产方式的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式.精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求,而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费(人力、物力、时间、空间)的方法与手段满足顾客对价格的要求.精益生产方式要求消除一切浪费,追求精益求精和不断改善,去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位;精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作.其目的是以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应.区别精益生产方式与传统生产方式的区别主要表现为:改变了品质控制手段;消灭(减少)了各种缓冲区;增加了职工的参与感和责任感;培训职工并与职工交流;仅在需要的地方采用自动化;精益组织结构.特征精益生产方式是围绕着最大限度利用公司的职工、协作厂商与资产的固有能力的综合哲学体系.这个体系要求形成一个解决问题的环境并对问题不断改进改善,要求各个环节都是最卓越的,而这些环节打破了传统的职能界限.精益生产方式的主要特征表现为:(1)品质——寻找、纠正和解决问题;(2)柔性——小批量、一个流;(3)投放市场时间——把开发时间减至最小;(4)产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响;(5)效率——提高生产率、减少浪费;(6)适应性——标准尺寸总成、协调合作;(7)学习——不断改善.什么是精益生产精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等.精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军.它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的.它们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,称之为精益生产,以针对美国大量生产方式过干臃肿的弊病.精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产.丰田生产方式又称精细生产方式,或精益生产方式.精益生产的特点拉动式准时化生产以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序.组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)的形式.即由看板传递下道向上退需求的信息(看板的形式不限,关键在于能够传递信息).生产中的节拍可由人工干预、控制,但重在保证生产中的韧流平衡(对于每一道工序来说,即为保证对后退工序供应的准时化).由于采用拉动式生产,生产中的计划与调度实质上是由各个生产单元自己完成,在形式上不采用集中计划,但操作过程中生产单元之间的协调则极为必要.强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产中的质量管理来保证最终质量.生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行.重在培养每位员工的质量意识,在每一道工序进行时注意质量的检测与控制,保证及时发现质量问题.如果在生产过程中发现质量问题,根据情况,可以立即停止生产,直至解决问题,从而保证不出现对不合格品的无效加工.对于出现的质量问题,一般是组织相关的技术与生产人员作为一个小组,一起协作,尽快解决.团队工作法团队工作法(Team work).每位员工在工作中不仅是执行上级的命令.更重要的是积极地参与,起到决策与辅助决策的作用.组织团队的原则并不完全按行政组织来划分,而主要根据业务的关系来划分.团队成员强调一专多能,要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作,保证工作协调的顺利进行.团队人员工作业绩的评定受团队内部的评价的影响.(这与日本独特的人事制度关系较大)团队工作的基本氛围是信任,以一种长期的监督控制为主,而避免对每一步工作的稽核,提高工作效率.团队的组织是变动的,针对不同的事物,建立不同的团队,同一个人可能属于不同的团队.并行工程(Concurrent Engineering).在产品的设计开发期间,将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来,保证以最快的速度按要求的质量完成.各项工作由与此相关的项目小组完成.进程中小组成员各自安排自身的工作,但可以定期或随时反馈信息并对出现的问题协调解决.依据适当的信息系统工具,反馈与协调整个项目的进行.利用现代CIM技术,在产品的研制与开发期间,辅助项目进程的并行化.[编辑]精益生产与大批量生产方式管理思想的比较精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系,因此精益生产自身就是一个自治的系统.(1)优化范围不同大批量生产方式源于美国,是基于美国的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理.而相关企业,无论是供应商还是经销商,则以对手相对待.精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标.(2)对待库存的态度不同大批量生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”.精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”.精益生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”,同时认为库存掩盖了生产系统中的缺陷与问题.它一方面强调供应对生产的保证,另一方面强调对零库存的要求,从而不断暴露生产中基本环节的矛盾并加以改进,不断降低库存以消灭库存产生的“浪费”.基于此,精益生产提出了“消灭一切浪费”的口号.追求零浪费的目标.(3)业务控制观不同传统的大批量生产方式的用人制度基于双方的“雇用”关系,业务管理中强调达到个人工作高效的分工原则,并以严格的业务稽核来促进与保证,同时稽核工作还防止个人工作对企业产生的负效应.精益生产源于日本,深受东方文化影响,在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简(包括不必要的核实工作)——消灭业务中的“浪费”.(4)质量观不同传统的生产方式将一定量的次品看成生产中的必然结果.精益生产基于组织的分权与人的协作观点,认为让生产者自身保证产品质量的绝对可靠是可行的,且不牺牲生产的连续性.其核心思想是,导致这种概率性的质量问题产生的原因本身并非概率性的,通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费”,追求零不良.(5)对人的态度不同大批量生产方式强调管理中的严格层次关系.对员工的要求在于严格完成上级下达的任务,人被看作附属于岗位的“设备”.精益生产则强调个人对生产过程的干预,尽力发挥人的能动性,同时强调协调,对员工个人的评价也是基于长期的表现.这种方法更多地将员工视为企业团体的成员,而非机器.充分发挥基层的主观能动性.第三篇:关于精益生产关于公司导入精益生产的情况汇报一、精益生产简介1、精益生产定义:又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。

涵洞工程劳务分包合同

涵洞工程劳务分包合同

涵洞工程劳务分包合同合同概述本合同是根据中华人民共和国法律的相关规定,由(甲方名称)(以下简称“甲方”)与(乙方名称)(以下简称“乙方”)就涵洞工程劳务分包事宜达成的协议。

双方在平等自愿的基础上,依法缔结本合同,并共同遵守。

合同条款1. 合同目的甲方拥有涵洞工程的承揽合同,并决定将部分劳务工作分包给乙方,以完成涵洞工程中特定的劳务内容。

2. 合同内容2.1 乙方承担的具体劳务内容包括但不限于:•人工施工•设备搬运•安装工作•清理工地垃圾等2.2 劳务起止时间:双方约定的劳务起止时间为(起始日期)至(终止日期)。

3. 工作安全与责任3.1 工作安全乙方必须按照相关法律法规要求,严格遵守施工安全操作规程,保证劳务人员的人身安全与工作环境安全。

3.2 人员配备乙方应根据涵洞工程的具体要求,配备合适的劳务人员,并确保其具备相应的技术能力和专业知识,保证工作质量。

3.3 事故责任如因乙方的过错导致涵洞工程发生事故或人员伤亡,乙方将承担相应的法律责任。

4. 劳务报酬与结算方式4.1 劳务报酬根据劳务的具体内容和工作量,甲、乙双方就劳务报酬达成一致意见,报酬金额为(具体金额),以人民币计算。

4.2 结算方式劳务的结算方式为(现金支付/银行转账/其他方式),具体结算时间为劳务结束后(具体时间段)内。

5. 合同变更与解除5.1 合同变更本合同的任何变更都须经双方书面协商一致,并在双方签字盖章后生效。

5.2 合同解除如一方不履行合同义务或经协商后无法达成共识,可由双方协商解除合同。

解除合同时,应赔偿对方因解除合同产生的合理费用。

6. 争议解决本合同的解释与争议均应依据中华人民共和国法律解决,如有争议应首先通过友好协商解决,协商不成,可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

7. 合同生效与终止7.1 合同生效本合同经双方签字盖章后生效,并开始执行。

7.2 合同终止本合同在劳务完成后终止,或根据法律法规等原因解除。

解除合同时,双方应及时办理相关手续。

涵洞施工承包合同6篇

涵洞施工承包合同6篇

涵洞施工承包合同6篇篇1涵洞施工承包合同一、乙方应根据本合同及法律、法规的规定,按照甲方的要求在约定的时间内完成合同约定的工程项目。

二、合同价格及付款方式:1.本工程合同总价为□□万元(大写:□□万元),包括设计、施工、设备安装、试运行等所有费用。

2.甲方应按以下方式支付工程款项给乙方:(1)签订合同后,甲方立即支付工程合同总价款项的□□%作为预付款,总计□□万元;(2)分期支付:工程施工进度款,甲方应根据合同约定的进度支付相应款项;(3)竣工验收后,甲方支付最后尾款,不可拖延。

3.本合同约定的价格包括税金、人工费、材料费、设备费、运输费、安装费等所有费用,乙方不得额外收取其他费用,如有需要,应提前向甲方报备并确认。

三、施工期限:1.本合同约定的工程施工期限为□□天,自□□年□□月□□日开始计算。

2.如因不可抗力、合同变更等原因导致施工延误,双方应协商调整工程期限,并应书面确认。

3.如乙方在约定的工程期限内无法完成施工,则甲方有权要求乙方支付违约金,每延期一天应支付违约金千分之五百。

四、验收及质量保证:1.工程竣工后,乙方应向甲方提供合格的验收报告,并按照双方约定的质量标准进行验收。

如发现质量问题,乙方应立即进行整改并重新验收。

2.乙方对工程质量提供六个月的保修期,保修期内如发生质量问题,乙方应免费进行修理或更换,直至满足合同约定的质量标准为止。

五、安全保障及相关责任:1.乙方应严格按照国家相关安全法规要求进行施工,保障施工现场的安全。

2.如因施工过程中发生事故、疾病等意外情况,乙方应承担相应的赔偿责任。

3.如甲方违反合同,致使乙方无法按时完工或损失产生时,则甲方需承担相应的赔偿责任。

六、违约处理:1.如因甲、乙双方任何一方违反合同规定导致合同解除的,违约方应向守约方支付违约金,并承担由此引起的法律责任。

2.如合同解除后,应按照未完成工程的实际工程量支付相应的费用。

七、协议解释及争议处理:1.合同条款如有未尽事宜,双方应协商解决,并另行签订协议补充。

涵洞分包劳务合同

涵洞分包劳务合同

甲方(以下简称“甲方”):________________________乙方(以下简称“乙方”):________________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方进行涵洞工程的劳务分包事宜,经友好协商,达成如下协议:一、工程概况1. 工程名称:________________________2. 工程地点:________________________3. 工程规模:________________________4. 工程内容:涵洞施工,包括但不限于涵洞基础、主体结构、防水、排水、附属设施等。

二、劳务分包范围1. 乙方负责涵洞工程的劳务分包工作,包括但不限于施工人员的组织、管理、培训、工资支付等。

2. 乙方按照甲方的要求,确保施工质量、进度、安全等方面符合国家及地方相关法律法规和标准。

三、工程进度1. 乙方应在接到甲方通知后,按照甲方要求的时间节点完成劳务分包工作。

2. 乙方应按照甲方提供的施工图纸、技术规范和施工方案进行施工,确保工程进度。

四、工程费用1. 工程费用总额为人民币______元整(大写:______元整)。

2. 甲方应在工程进度达到约定节点时,向乙方支付相应比例的工程进度款。

3. 工程费用支付方式:________________________五、质量要求1. 乙方应按照国家及地方相关法律法规、技术规范和施工图纸的要求,确保施工质量。

2. 乙方应对施工过程中出现的问题进行整改,直至达到甲方要求的质量标准。

六、安全要求1. 乙方应严格按照国家及地方相关法律法规、技术规范和施工图纸的要求,确保施工安全。

2. 乙方应加强对施工人员的安全生产教育,提高施工人员的安全意识。

七、违约责任1. 乙方未按约定时间节点完成劳务分包工作,每延迟一日,应向甲方支付人民币______元整的违约金。

2. 乙方施工过程中出现质量不合格的情况,应承担相应的修复责任,并赔偿甲方因此遭受的损失。

2024水利工程涵洞劳务分包合同

2024水利工程涵洞劳务分包合同

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024水利工程涵洞劳务分包合同本合同目录一览第一条合同主体及定义1.1 发包方:指水利工程项目的业主或者其合法授权的代表。

1.2 承包方:指具有相应资质的水利工程涵洞劳务分包企业。

1.3 涵洞劳务:指涵洞施工所需的各项劳动力、技术和管理服务等。

第二条合同范围及内容2.1 承包方应按照发包方的要求,完成发包方指定的涵洞工程的劳务作业。

2.2 承包方应按照合同约定的时间和质量要求,完成涵洞工程的劳务作业。

第三条合同价格及支付3.1 合同价格:双方按照约定的单价和工程量,计算出合同总价。

3.2 支付方式:发包方按照工程进度和承包方的实际完成情况,进行进度支付。

第四条合同履行期限4.1 工程开工日期:双方约定的工程开始施工的时间。

4.2 工程竣工日期:双方约定的工程完成的时间。

第五条工程质量标准5.1 承包方应按照国家和行业的相关标准、规范和设计文件要求,保证劳务作业的质量。

第六条合同的变更和解除6.1 合同的变更:双方协商一致,可以对合同的内容进行变更。

6.2 合同的解除:双方协商一致,可以解除合同。

第七条违约责任7.1 承包方未按照约定完成劳务作业的,应承担相应的违约责任。

7.2 发包方未按照约定支付合同价的,应承担相应的违约责任。

第八条争议解决8.1 双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决。

8.2 如协商不成,任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。

第九条合同的生效、修改和终止9.1 合同自双方签字盖章之日起生效。

9.2 合同的修改和终止,应经双方协商一致,并书面确认。

第十条其他约定10.1 双方应遵守国家相关法律法规,严格按照合同约定履行各自的权利和义务。

10.2 合同未尽事宜,双方可另行协商,并签订补充协议。

第十一条合同的签订和备案11.1 合同一式两份,双方各执一份。

11.2 双方应将合同副本报送相关主管部门备案。

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涵洞工程分包合同
甲方:山西省晋城市省道长晋线工程第二标段
乙方:
根据工程需要,甲方将长晋线工程第二标段段所有涵洞工程承包给乙方施工,经双方共同协商,明确责、权、利的关系,特制定以下条款,双方共同遵守执行。

一、工程名称:长晋线工程第二标段涵洞工程
二、分包范围及工作内容:
1、工作区域:长晋线工程第二标段ZK82+510和YK80+926涵洞工程的砼浇筑钢筋工作。

2、工作内容:施工图所示的涵洞内钢筋绑扎、砼浇筑成型的全部工作。

3、本工种施工范围内按文明工地要求进行材料清理、堆放、临边防护搭拆等工作。

4、材料及机械设备:砼、钢材其他材料及机械设备由由甲方调拨给乙方。

三、分包价格
按涵洞每延米1500元的价格承包给乙方
四、工期要求:按照施工图纸工程量共同协商如下:长晋线工程第二标段涵洞工程于2012年4月30日前全部完成,每延误一天乙方罚款贰千元(2000元)。

五、质量要求:
1、乙方承担的甲方分包给乙方的工程必须全部合格,质量等级必须达到合格。

2、乙方必须按照甲方的质量、技术、进度、环境保护、安全及文明施工等方面的工作安排组织工作,严格按照甲方提供的施工图(含设计变更
通知单、技术变更核定单)和技术交底要求进行施工。

1
六、双方责任:
1、甲方责任:
(1)、向乙方进行图纸(含设计变更通知单、技术变更核定单)、施工方案、定位放线、测量、试验等交底;向乙方交底该工程质量、技术、进度、环境保护、安全及文明施工等措施和各项技术标准;做好各项交底资料及记录。

(2)、随时对乙方进行质量、技术、进度、环境保护、安全及文明施工等方面的检查、监督和评定,及时要求乙方整改检查时发现的问题并跟踪其整改落实情况。

(3)、负责处理因设计变更、测量、放线等出现的问题,协调、处理乙方与其它分包方之间的纠纷,处理因业主原因引起的导致乙方无法施工的问题,处理甲方和业主供应材料质量不符合要求等因素造成的质量事故。

(4)、按本合同约定按期向乙方支付劳务款。

2、乙方责任:
(1)、乙方从事劳务作业必须接受项目部的统一管理,执行国家、行业、重庆市的有关法律、法规、规定及管理办法,执行各项规章制度的规定。

(2)、对所分包的工程的施工质量、进度、环境保护、安全及文明施工向甲方负责。

(3)、乙方在施工过程中必须达到特殊工种持证率100%、技工持证率85%、平工持证率60%。

(4)、乙方有责任配合其它各工种的施工并不得影响其它后续工序施工,有责任尽量为后续工序的施工创造条件。

(5)、乙方必须严格按照甲方施工现场的安全文明施工管理要求做好各项工作。

乙方在施工过程中如有浪费或损坏甲方施工物资现象(浇筑时跑模),乙方除按需实赔偿甲方损失外,甲方有权对乙方处500元—1000元/次的罚款。

(6)、乙方在施工过程中每道工序需做到工完场清。

七、工程进度约定
1、乙方必须按照合同约定工期及甲方工程项目部的进度计划配备相应的保障完成任务的施工人员并制定相应的保障措施。

必须保证在甲方规定的时间内完成指定的工作任务。

2、当因不可抗力造成工期延后时,本合同工期按甲方与业主的总合同约定顺延,由此造成乙方的一切损失由乙方全部承担;当因乙方原因造成工期延后时,乙方承担由此造成乙方的一切损失并承担甲方与业主的总合同约定的甲方的违约责任及甲方的一切损失。

3、若乙方在工程中无故完不成任务、不服从甲方的安排,在教育、罚款均无效的情况下,甲方有权要求乙方退场,并由乙方承担由此造成的一切损失。

八、安全
1、甲、乙双方应严格遵守“承包生产必须承包安全”的原则,乙方在施工中所发生的伤、残、死亡事故,由乙方班组自行负责并承担由此造成的一切责任及损失。

2、乙方进入施工现场的施工人员必须事先登记注册,严格按照建委、安监局等政府相关职能部门对岗位证书的要求持证上岗。

乙方全部证书需报甲方备案。

3、乙方对承包的工程,必须根据工程特点制定出具体的安全技术措施方案并报甲方审定后严格执行。

4、乙方必须按规定对所属人员进行经常性的安全教育、法制教育和操作规程的学习,提高所属人员对安全生产重大意义的认识,增强自我保护能力,自觉遵章守纪,严格按照规程办事。

5、安全帽、安全带、安全网等防护用品或设施,由乙方自行购买和搭设,相关产品的质量合格证必须提交甲方备案。

6、甲方在对乙方进行检查时发现的不安全因素,应立即向乙方代表提出并监督乙方整改。

乙方违章作业按甲方管理制度执行(停工或罚款)。

7、凡属甲方现场使用的机械设备、电器设备等,乙方一律不得私自动用。

违者,甲方有权追究责任并责令其赔偿全部损失。

8、乙方人员内部治安纠纷、案件、事故,由乙方负责查办,如涉及甲
方人员,则必须派人与甲方配合查处。

乙方私拿、盗窃甲方财物的人员,由甲方项目部按规定处罚。

丢失借用的器具,由丢失方照价赔偿。

九、其他规定
1、本合同签定后,乙方因自身原因造成的退场,按完成工程量60%结算,乙方损失由乙方自负。

若影响甲方施工进度或施工现场管理的,乙方还需承担相应的经济损失。

2、因其它各种原因乙方不能进行施工,乙方需提前10天向甲方项目部提出并保证在其它队伍进场前的施工正常进行;否则,造成的损失由乙方全部承担。

3、乙方所需用具均由乙方自行负责。

4、乙方如果因自身队伍人员技术素质等原因不能达到甲方与业主所签总合同的质量、工期、环境保护、安全及文明施工要求以及有违法乱纪等行为,甲方有权终止本合同。

十、本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份,由双方签字之日生效,办理决算清尾款后失效。

甲方(盖章):乙方(盖章):
单位负责人:委托代理人:
项目经理:项目负责人:
年月日年月日
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