企业研发部年终工作总结2020

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研发部部门年度总结(3篇)

研发部部门年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,研发部在公司领导的正确指导和全体成员的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,紧密围绕产品创新和项目研发,取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下:二、主要工作回顾1. 项目研发进展本年度,研发部共完成了XX个项目的研发任务,其中新产品研发XX项,技术改造项目XX项。

在项目研发过程中,我们注重技术创新,不断优化产品设计,提高了产品的市场竞争力。

2. 技术攻关与突破针对公司发展过程中遇到的技术难题,研发部组织了多次技术攻关活动,成功解决了XX个技术难题,为公司节省了大量成本,提高了生产效率。

3. 人才培养与团队建设本年度,研发部加大了人才培养力度,通过内部培训、外部交流等多种方式,提高了员工的专业技能和综合素质。

同时,加强团队建设,营造了良好的工作氛围,提高了团队协作能力。

4. 质量管理与质量控制我们始终将质量管理放在首位,严格执行ISO9001质量管理体系,确保产品质量。

通过加强过程控制,降低了不良品率,提高了客户满意度。

三、取得的成绩1. 产品创新本年度,研发部成功研发出XX款新产品,其中XX款产品获得国家专利,为公司带来了新的经济增长点。

2. 技术升级通过技术改造,公司主要产品的性能指标得到了显著提升,部分产品达到了行业领先水平。

3. 成本控制通过技术创新和工艺改进,本年度公司生产成本降低了XX%,为公司创造了良好的经济效益。

4. 客户满意度通过不断提升产品质量和服务水平,客户满意度达到XX%,较去年同期提高了XX个百分点。

四、存在的问题与不足1. 研发周期较长部分项目研发周期较长,影响了产品上市进度。

2. 技术创新能力不足与国内外先进水平相比,公司在技术创新方面仍有较大差距。

3. 人才储备不足高级研发人才相对匮乏,制约了公司技术水平的进一步提升。

五、下一年度工作计划1. 优化研发流程简化研发流程,缩短项目周期,提高研发效率。

2. 加大技术创新力度加强与高校、科研院所的合作,提升公司技术创新能力。

研发人员年终工作总结5篇

研发人员年终工作总结5篇

研发人员年终工作总结5篇篇1过去的一年,我们公司在研发、市场、生产、采购、物流各方面,都面临着巨大的挑战和机遇。

在这个过程中,我们研发部门全体成员齐心协力,共同应对挑战,取得了可喜的成绩。

一、工作总结1. 研发项目完成情况在过去的一年中,我们成功完成了智能家居系统研发、移动应用平台开发、新型材料研发、新能源技术引进等多个重要项目。

这些项目的成功,不仅提升了公司的技术实力和市场竞争力,也为我们后续的研发工作打下了坚实的基础。

2. 技术创新与突破在研发过程中,我们不断进行技术创新和突破,取得了一些重要的成果。

例如,我们在智能家居系统研发中,成功实现了远程控制、智能识别等功能,大大提高了系统的实用性和便捷性。

3. 团队协作与沟通研发部门是一个高度协作的团队,我们通过有效的沟通和协作,提高了工作效率和质量。

在过去的一年中,我们通过定期的团队会议、邮件、即时通讯工具等方式,及时解决了各种问题,保证了研发工作的顺利进行。

二、经验与教训1. 充分调研市场需求,不断优化产品功能在研发过程中,我们充分调研了市场需求,不断优化产品功能,提高了产品的实用性和竞争力。

但是,我们也认识到,市场变化很快,我们需要更加敏锐地捕捉到市场的变化,及时调整研发方向。

2. 加强与其它部门的沟通协作研发部门虽然是独立的技术团队,但是我们也需要加强与其它部门的沟通协作。

只有充分了解了公司的整体情况和发展战略,才能更好地制定研发计划和目标。

三、展望未来1. 持续推进技术创新在未来的研发工作中,我们将继续加强技术创新,引进先进的技术和设备,提高研发效率和产品质量。

2. 拓展研发领域在市场竞争日益激烈的今天,我们需要不断拓展研发领域,开发出更多具有竞争力的产品。

3. 加强团队协作与沟通在团队协作方面,我们将继续加强沟通与协作,提高工作效率和质量。

同时,我们也将注重培养团队成员的独立作战能力,打造一支高素质的研发团队。

4. 建立完善的激励机制为了激发员工的工作积极性和创造力,我们将建立完善的激励机制,鼓励员工提出创新性的想法和建议,提高整个团队的创造力和竞争力。

关于研发部年度工作总结【九篇】

关于研发部年度工作总结【九篇】

关于研发部年度工作总结【九篇】1. 2020年研发部年度工作总结在2020年,研发部在公司中扮演着至关重要的角色。

我们为公司带来了创新的产品和技术,并参与了多个核心项目的研发。

在这篇年度工作总结中,我将概述我们的主要成就和遇到的挑战。

首先,我要感谢我们研发团队的努力和奉献精神。

大家在这一年中始终保持高度的专业性和团队精神,为公司的成功做出了巨大贡献。

我们成功地推出了一系列创新产品,并且取得了良好的市场反响。

这些产品不仅提高了公司的竞争力,也为我们带来了丰厚的利润。

其次,我们在研发过程中遇到了一些挑战。

尤其是由于COVID-19疫情的影响,我们不得不转向远程工作,并面临着与合作伙伴和客户进行远程协作的挑战。

然而,我们通过采用新的工作流程和技术,成功地克服了这些困难,确保了项目的顺利进行。

从技术角度来看,我们在人工智能和大数据方面取得了重要突破。

我们的研究团队致力于提高我们现有产品的功能和性能,并且成功地引入了一些新的技术。

这将为公司未来的发展奠定坚实的基础。

此外,我们组织了一系列的培训和知识分享活动,以提高团队成员的技能和知识水平。

我们还与其他部门的同事密切合作,共同解决了一些复杂的问题,促进了公司内部的协作和创新。

最后,我们也要感谢公司的领导和其他部门的支持。

他们对我们的工作给予了充分的信任和支持,使我们能够充分发挥自己的能力和创造力。

总而言之,2020年对于研发部来说是一个充满挑战但也充满成果的一年。

我们通过团队的努力和技术的创新取得了许多突破,为公司的发展做出了重要贡献。

我相信,在未来的日子里,我们将继续努力,不断创新,为公司的成功做出更大的贡献。

2. 研发部年度工作总结——2020年研发创新的一年在2020年,研发部取得了令人瞩目的成果。

通过团队的努力和智慧,我们成功地推出了一系列创新产品,并参与了多个关键项目的研发。

首先,我们在产品创新方面取得了许多重要突破。

我们结合市场需求和客户反馈,不断优化现有产品,提高其功能和性能。

研发部年终总结十篇

研发部年终总结十篇

研发部年终总结十篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如我们来制定一份总结吧。

那么你知道总结如何写吗?下面是作者为大家整理的研发部年终总结10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

研发部年终总结篇1时间飞逝,转眼间20××年离我们而去,来公司将近8年,这些年里公司经历过不少波折和坎坷,在各部门的努力和公司的支持下20××年终于看到了希望,在过去的一年里开发部积累不少经验,也学到很多知识,新产品开发有所进步,但开发速度还是比较缓慢,将开发部在20××年的工作做一回顾,以便弥补不足,更新观念,为20××年里能取得更大的成绩,使开发部的工作在新的一年里能够有所突破。

在各部门的互相支持和帮助下,研发部在本年度产品完成状况总结如下:一、完成新开发产品共5项36款:1、导热塑料P56灯杯1项共13款:二、完成优化更新产品共2项12款:1、投光灯产品1项共7款:三、完成电源优化共8款:四、配合外界控制电源优化共3款:1.P56—220V—18WRGB开关控制电源1款;2.地埋灯P20—220V—3WRGB内控制电源1款;3.P56RGB同上控制电源更新二代1款;研发部20××年计划回顾过去一年的工作,与公司的要求还是有一定的差距,特别现在科技发展,知识更新,研发部在新的一年里必须加强对外技术交流,巩固专业知识,要有新观点、新理念、新方向,新产品开发加快步伐,走得更快一些,开发部在新的一年里做好如下工作计划:一、强化技术管理降低生产成本,要求全体技术人员熟悉公司管理制度和各项体系文件,做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。

二、加强产品开发管理严格按TS16949体系程序执行产品开发管理,通过过去一年的体系加强建设,开发部每位人员都能积极参与到产品开发过程中的评审,对设计的结构,工艺,电路,通过会议的形式共同讨论方案的可行性,选择设计机构合理,安全可靠,生产效率高,最低成本的设计方案,设计图纸和文件通过自审,互审,专审后发放,保证图纸和资料的准确无误,以免造成不必要的损失。

2020研发部门年度工作总结5篇

2020研发部门年度工作总结5篇

2020研发部门年度工作总结5篇研发部门年度工作总结(一)自20__年1月7日进公司及研发部建立以来,在上级领导的关心,支持和指导下,以及各部门的配合下,统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。

促使新产品不断更新,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,使我们较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

现对本部门的工作总结如下:一、新产品完成情况灯:总共完成20款样品,目前有10款作为主打产品将投入生产。

灯:总共完成10款样品,其中9款为新产品,目前有5款作为主打产品投入生产。

灯:总共完成33款样品,目前有7款作为主打产品将投入生产。

4._灯:总共完成20款样品(其中8款年前样品完成),目前有5款作为主打产品。

灯管:总共完成13款样品,目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。

6.小功率灯:总共完成9款样品,其中5作为主打产品,目前有4款投入生产以批量生产。

二、工程进展情况目前新产品继续更新以下产品:灯目前增加4款(1_1W)和2款(3_1W)新产品。

灯目前新增3款(5_1W)新产品;灯目前新增10款产品。

4.小功率目前新增7款新产品。

以上产品结构已经完成;先需购电源,预计在20号完成样品。

客户6000PCS目前做样品确认;其次为激光灯;蜡烛灯;射灯(目前市场最新产品)正在研发阶段,预计__号完成样品以上为研发部工程进度统计,根据工程实地情况,准确对工程进度进行统计,同时并建立了相关工程进度,相应做好工程计划工作。

其次新产品是质保体系中重要的环节,是质量创优的内容之一,也是客户是否满意中不可缺少的组成部分,工程资料的更加规范、明了、标准是以后工程管理的工作核心三、工作上的建议1.合理分配成员之间的工作量。

成员的工作项目经理心中应该要清楚。

哪些人任务比较重,让工作量稍微小的一点同事帮助完成。

建议制定一张表格放在svn中,记录各成员工作任务,成员更新svn 中的表格,完成自己应该做的事情。

研发部年终总结模板5篇

研发部年终总结模板5篇

研发部年终总结模板5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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研发部年度工作总结10篇

研发部年度工作总结10篇

研发部年度工作总结10篇研发部年度工作总结(精选10篇)对于研发部年度总结,你会写吗?来看看吧。

不经意间,工作已经告一段落,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?以下是小编为大家整理的研发部年度工作总结,希望能够帮助到大家。

研发部年度工作总结【篇1】本人自20__年3月2日入职__公司,同年10月份至今任职研发一部项目助理。

在这两年的工作中,我尽职工作,不断进取,努力钻研,吸取经验,在协调客户关系,与内部沟通,项目方案策划制作,技术文档撰写与归档,活动组织策划,以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步,同时也取得了一些成果,下面介绍一下我目前工作的主要内容:一、负责项目的启动、跟进、管理,与客户交流,协调合作关系目前我曾参与协调以及项目管理的主要项目有:__公司的业务应急系统、企信通、移动家校通管理平台,__市国家税务局网站,林业局触摸屏网站,__增值税防伪税控服务器管理系统等。

主要负责项目的需求分析、协调移动公司与研发小组之间的合作关系,跟进项目进度,对需求文档、技术文档、合同方案等进行拟稿撰写以及归档管理,协助项目验收。

其中,业务应急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过程,在今年11月份已经顺利通过了终验,并拿到移动公司的终验合格报告,得到移动公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的肯定和一致好评;企信通也在今年7月份通过了初验,现进入硬件升级阶段,即将进入终验,移动公司用户反应良好;国税网站也于今年9月份成功通过了验收;另外,移动家校通管理平台也陆续在各市投入使用,功能在逐步完善当中。

二、负责项目投标方案、策划方案、需求分析等文档的撰写与策划曾参与的投标项目有__公司的综合应用管理平台、移动易缴费系统以及中共__市___教师进修学校远程教育管理系统等,协助完成标书有综合应用管理平台商务标、__移动家校通投标方案、继续教育平台投标方案等,为项目前期策划的方案有“宽带家校通”项目整体设计方案、__移动家校通白皮书、综合信息管理平台白皮书、卫生保健系统需求分析、局网站方案、社保短信系统建设方案、__市旅游局企信通系统方案等,参与功能框架规划的项目有__市中小学校综合信息管理平台、移动家校通管理平台、宽带家校通管理平台等;其中,在综合应用管理平台的投标中,我们成功被评选为20__年度入围合作伙伴;在易缴费的评标中排名第二。

研发部年终工作总结范文(5篇)

研发部年终工作总结范文(5篇)

研发部年终工作总结范文一、年度工作总结时光荏苒,____年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,忙碌的一年里,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着公司各项制度的完善与实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。

为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。

为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:1、完成A系统与验收工作。

在各位同事的积极努力下,A系统从于____年春节后进行开发,并于____年____月____日完成验收工作。

期间经历从需求调研到研究开发再到扫尾验收工作,让本人学习了很多,同时也让本人成长了不少。

期间主要的工作内容如下:1)完成系统外框架功能的实现。

主要实现了系统中除图形与设立扩区外的其他功能。

跟客户数据科的科长与助工进行深入的需求探讨与研究,经过数十次的修改后,终于基本满足客户的要求。

目前处于验收后的试运行阶段,还有问题仍要继续的修正与改进。

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( 工作总结)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-058254
企业研发部年终工作总结2020 Year end work summary of enterprise R & D department 2020
企业研发部年终工作总结2020
企业研发部年终工作总结2019(一)
时光飞逝,转眼间告别了2019年,迎来了充满希望的2020年,在过去的一年里,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下:
一、主要工作
在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品开发,真对壁挂式泳池灯开发为主,开发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻纤池灯共三项,第二部分完成公司产品的温升测试,温升报告的制作,提供测试报告108份,第三部分完成开发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理,完成制作产品技术承认书共122份,第四部分完成原有产品的结构上的改良,功能上的优化,进一步产品上的完善;关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低,客户退回来的不良样品开发部有进行详细的分析,大部分是用户使用不当所引起,小部分是产品本身的问题,产品本身的问题开发部有着进一步的改进,用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。

二、不足之处
对新产品开发新思维能力掌握得不够,产品灯具实地运用,实地装配,实地现场施工等相关信息了解得太少,在这些方面开发部还需要不断地加强,有机会要求多去实地现场考察,多了解灯具实际使用情况,多与外界同行交流,多参观展会,多参加技术讲座和技术培训,开阔视野,了解对手及了解行业最新动向,了解相关信息与掌握最新技术,挖掘新思路,提高开发人员的开发能力。

三、取得成果
在20xx年里研发部工作完成事项如下:
1、完成新开发产品共3项27款。

2、完成优化更新产品共3项20款。

3、完成电源优化共4款。

4、配合外界控制电源优化共4款。

企业研发部年终工作总结2019(二)
20xx年度,努力学习党的“十九大”报告精神,学习企业管理和项目管理知识,学习国家鼓励企业自主创新的政策,推进企业研发体系建设和制度建设。

一、在政治素质方面
坚持学习,以科学发展观指导具体的管理和创新实践。

主动学习全国科技大会关于鼓励企业成为创新主体的精神,从完善社会主义市场经济体制,推进社会主义文化强国建设,坚守共产党人理想信念几方面提出了学习报告。

作为总支支委和企业的研发主管,支持所在研发中心党支部积极主动开展活动,到西柏坡等地参观学习。

在企业管理党政各项事务中坚持原则,维护组织纪律,从20xx年开始提出“和谐民主,计划有序”的团队管理理念,保障研发活
动有序执行。

二、在廉洁从业方面
勤勉敬业,抓住企业管理和科研实践两条主线,积极开拓思维,落实创新实践。

一年中在绩效管理,项目组织管理,促进企业研发制度建设等方面落实了多项措施。

深入掌握研发队伍现状,从团队管理、绩效设计上促进研发中心各部门的团队建设,培养管理团队,帮助年轻部门经理胜任管理角色,帮助新员工适应工作环境。

主动为新员工和研究生开设“职业规划生涯规划”讲课、“科学研究方法论”讲课,支持部门开办学术沙龙,推动员工和研究生外出见世面,经历学术会议,交流发表我们的见解。

主动开通了研发中心博客和微博,联系到研发中心三分之二以上的中层经理、员工和研究生,开通了企业研发中心与地方、与行业、与社会交流的网络渠道。

三、在决策能力方面
全面组织实施20xx年启动的联盟科技支撑项目。

负责联盟项目课题xx处理的组织管理,经费规模725万元,组织协调xx等五个参加单位的工作,编制20xx年度总结,中期报告和20xx年度总结,接受课题审计并保证原则通过,
在20xx年年底召开技术研讨会,全面交流课题进展成果,协调20xx年工作计划。

同时协调我公司参加课题一、课题二、课题七的实施进展。

具有战略意识和发展眼光,联系落实与xx在文化遗产方面的合作意向,与xx合作争取到国家哲学社会科学重大项目“xx”,将与xx合作培育文化地图与GIS协同创新中心,组织申报测绘地理行业重点实验室和xx市工程技术研究中心。

为研发中心今后发展创造有利条件。

在部门树立“和谐民主,计划有序”的
管理理念,重大事项在研发中心范围内广泛征求意见。

四、在执行能力方面
重视企业管理的学习,人力资源管理、绩效管理和财务经费管理知识,学习领会国家科技政策和促进文化事业大发展大繁荣的政策,从中寻找技术创新生长点。

通过学习以增强贯彻落实企业规划目标的能力。

参加研究院“十x五人才规划”的编制,提出企业管理人才研发人才的发展思路。

组织实施自20xx年9月以来的数次绩效考核,以业绩导向激励和表扬先进员工。

鼓励激励实践个人成就与团队成就,优化资源配置,以激励机制主动引导部门经理树立管理,引导员工把精力投向企业研发要紧的任务中去。

大胆负责,敢于承担责任,力推研发团队任务责任制与绩效制以及收入再分配制度的有机统一。

五、创新能力
发挥积累,提出新认识,在《xx》发表有关文化地图文章一篇,参加全国遥感大会、地理学会学术会议、遥感考古会议,参加航空遥感产业联盟、遥感应用产业联盟工作,了解同行进展,介绍研发成果。

受聘为xx研究基地的研究员,xx校外指导教师,与xx等单位建立业务联系,传播我们的研发成果,将为今后的企业创新发展和应用创造有利条件。

六、工作实绩
以研发团队建设带动企业精神文明建设。

研发团队都具有研究生以上学历,个人注重用正确的思想引导员工,以科学的精神指导个人和团队,关注和支持新党员发展。

在团队里实行民主管理,重大事项民主商议,集思广益。

在贡献方面,注重团队能力和部门经理的能力提升,实现部门产值在
300-400万元的研发任务规模。

人均40万元的能力。

唤起青年员工的活力,在2019年公司总结会及文艺演出活动中得到充分的体现,个人感到自豪和自信。

企业研发部年终工作总结2019(三)
研发部技术人员工作总结光阴转瞬即逝,新的一年悄然将至,20xx年即将成为过去,加入公司的这半个多月,对于我来说是一种成长与进步的历程。

融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。

从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验
室制度培训,到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。

经过一段时间的实习之后,我将接手新的实验项目。

感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台,感谢各位同事对我真诚的帮助,我将认真的做好自己的工作来回报各位,除此以外,也会不断的学习新的知识,以迎接新的挑战。

一、研发岗位员工20xx年工作总结
(一)工作总结20xx年月日,我正式加入到公司部,经过三天的新员工培训之后,便跟着学习相关的实验操作,参与了实验的相关优化和灵敏度实验,浓度梯度实验结果显示较好,不行,却又比较理想。

此外,按照的指示对新的实验平台—进行了相关文献的收集和阅读,并整理了相关资料,写了一篇文献综述和一篇演讲稿。

现在正在领用实验材料以及分装稀释,准备开始的专题实验。

(二)工作中的不足
1、个人修养、基本素质需要进一步提高。

2、理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长。

3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。

4、工作细心方面还有待进一步提高,充分认识“处处留心皆学问”的道理。

5、工作的主观能动性还需要进一步提高。

二、研发岗位员工20xx年工作计划
1、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。

时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,懂得团队的力量和重要性。

2、加强理论知识相关的学习,不断的完善自己的理论知识,可以更好的服务于公司的研发岗位。

3、要善于总结,要善于在成功中积累经验;善于在失败中吸取教训,努力使之转化为成功。

4、勤学习、勤动脑、勤动手,加紧产品研发的效率,更快的转化成产品。

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