项目经理转正工作总结自我评价
项目经理个人转正的工作总结（精选5篇）
项目经理个人转正的工作总结项目经理个人转正的工作总结（精选5篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，下面是小编整理的项目经理个人转正的工作总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
项目经理个人转正的工作总结1时间总是如流水匆匆而过，转眼间我来到xx公司已经两个月拉。
在这段时间里，每天都在感受xx公司的激情和发展。
和同事的相处中，我得到了很多帮助，这其中更多的是来自我的指导人吕某，每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务，总能得到他的精心指导。
如今我对xx公司有了一个全面的了解，感受到了很多同事间的和谐友好，项目组的团队意识。
在过去的两个月里，我负责x模块的需求讨论、数据库设计，代码编写进度管理的同时，还负责x项目xx平台的开发进度管理，通过与大伙的通力合作，基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。
通过这个项目，也增强了自己在项目管理方面的经验，学习了很多x方面的业务知识，全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。
就个人业务方面，对x大部分业务做了深入的了解。
xx评估方面，我主要了解xxxx等业务。
当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导，我很是感谢他们。
在已过去的x项目实施过程中，我也发现了项目组存在的一些优势和问题。
对于优势我就不多说，主要还是大伙的实干精神较强吧。
针对项目组存在的一些问题，这里我发表一些个人的观点。
1、项目组的控制力由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的生疏和不确定性，这就造成了，我们在实施计划任务的过程中，对其风险的控制程度不为乐观。
我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理，所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度，当然也直接影响到对公司的认知和评价。
项目经理试用期转正个人工作总结7篇
项目经理试用期转正个人工作总结7篇第1篇示例：为了更好的了解我在试用期内的工作表现以及对未来工作的规划，我决定撰写一份个人工作总结，以便让领导和同事们更全面地了解我的工作情况和想法。
在试用期内，我作为项目经理，主要负责项目的执行和管理工作。
通过这段时间的工作，我收获了很多经验和教训，也遇到了不少挑战和困难。
我要感谢领导和同事们在工作中给予我的指导和帮助，让我能够顺利地完成工作任务和提升自己。
在项目执行方面，我认真负责地跟进了项目进度，保证项目能够按时交付。
我与项目组成员密切合作，及时解决了项目中出现的问题，并确保团队间的良好沟通和协作。
我也意识到了团队管理和领导技能的重要性，通过培训和学习，我努力提升自己的团队管理能力，争取更好地带领团队完成各项任务。
在项目管理方面，我注重了对项目成本、质量、风险等方面的管理，通过严格的管理控制，确保项目进展在各个方面都达到了预期目标。
我也认识到了项目管理中细节和计划的重要性，通过不断的总结和反思，逐渐完善了自己的项目管理技能。
在团队建设方面，我致力于打造一个和谐、团结的团队氛围，鼓励团队成员之间的相互合作和共同进步。
我积极组织团队建设活动，增强团队凝聚力，也注重团队成员的个人成长和发展，鼓励他们不断学习和提升自己。
在与客户的沟通和协调方面，我主动与客户保持紧密的联系，及时了解客户的需求和意见，确保项目能够更好地满足客户的要求。
我也通过提高服务意识和专业水平，赢得了客户的信任和好评。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的团队管理和领导能力，不断完善自己的项目管理技能，努力做到更好，在实际的工作中不断积累经验，不断学习并改进自己的工作方法，提高主动解决问题的能力。
我也会继续关注行业动态，不断提高自己的专业水平，为公司的发展贡献自己的力量。
我也希望能够带领团队取得更好的业绩，为公司的发展做出更大的贡献。
试用期对我的工作成长来说是一个宝贵的历练时期，我在这段时间内积累了经验，提升了能力，也意识到了自己的不足之处，但我对未来充满信心，我相信在公司的工作中我还有很大的提升空间，我会努力不懈地学习，工作，以更好地达到公司对我的期望。
项目经理试用期转正工作总结6篇
项目经理试用期转正工作总结6篇第1篇示例：项目经理是一个组织中非常重要的角色，他负责协调整个项目的进展和推进，确保项目按照计划顺利进行。
试用期对于一个项目经理来说，是一个非常重要的阶段，通过试用期的工作表现能够决定其是否能够转正，在试用期结束之际，我对自己进行了一次总结和反思。
在试用期的工作中，我更加注重团队合作和沟通。
项目经理需要与各个部门和团队进行有效的沟通与合作，才可以更好地推动项目进展。
在试用期，我更加注重与团队成员之间的沟通和合作，及时解决问题，避免出现项目进度延误等情况。
我也勇于承担责任，愿意接受团队成员的建议和意见，共同协作完成项目任务。
在团队合作和沟通方面，我觉得自己有了明显的提升，更能够与团队成员合作愉快，共同努力。
在试用期的工作中，我尽力做到了职责，尽职尽责地完成了工作任务，克服了困难和挑战，提高了自己的工作能力和素质。
我也更加注重团队合作和沟通，与团队成员和领导保持良好的关系，使整个团队更加紧密合作，共同推动项目的进展。
在此基础上，我也不断总结和反思自己的工作表现，努力改进，不断提高自己的工作能力。
希望在未来的工作中，能够继续努力，更好地胜任项目经理这个角色。
【2000字】第2篇示例：项目经理试用期转正工作总结一、背景介绍作为项目经理，在试用期内经过了一系列的工作考核和表现评价，最终成功转正为正式员工。
试用期的这段时间不仅是对自己能力的检验，也是对公司对自己的认可。
在这段时间里，我通过实际工作考验和团队合作，不断提升自己的能力和水平，得到了领导和同事的认可和赞许。
现在，我将对自己试用期的工作进行总结，以及对今后工作的展望和规划。
二、工作总结1. 项目规划与管理在试用期内，我主要负责了某项目的规划和管理工作。
在项目规划过程中，我充分了解项目的需求和目标，制定了详细的项目计划和时间表，明确了每个阶段的任务和责任。
在项目实施过程中，我积极协调各部门之间的沟通，及时解决遇到的问题和困难，确保项目的顺利进展。
项目经理转正工作总结自我评价.doc
项目经理转正工作总结自我评价试用期的项目经理，通过了考察，可以转正了，要对自己的工作写好总结还有自我评价。
下面是我为大家带来的项目经理转正申请的工作总结自我评价，相信对你会有帮助的。
项目经理转正工作总结自我评价篇一本人自20xx年**月**日成为*****部试用员工，在部门领导的带领下，积极开展了*****项目的相关工作。
转眼间，两个月即将过去。
回首这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
在工作中积累了一些宝贵的经验，从中也取得了一点收获。
也认识到了自己在工作中的一些不足。
以下是自己对这两个月来工作方面的感受总结：一、学习阶段：20xx年**与***日——*月*日在这段时间里我通过新员工培训，学习到了公司"****"的企业文化， ***********。
在培训课中我学到了很多知识，公司以"创新、***、***、信赖、伙伴"作为文化体系，为股东、客户、员工负责。
作为公司的新员工，能在这样的公司工作感到非常荣幸。
在这段时间的学习过程中让我深深感到团队协作的重要性，只有团结协作才能将工作做的更好，才能为公司创造更大的利益。
也让我懂得了自己的工作职责和业务。
除了学习以上的知识外还对自己的相关工作有了更深地认识，由于现任的工作和以前的有些不同，所以刚开始有点盲目，在部门领导和同事的帮助下，我渐渐适应了自己的岗位工作。
学习并且熟悉了******项目的资料和设备安装方案，初步掌握了******软件平台和操作规程等。
二、成长阶段：20xx年**月**日——***月***日这段时间里主要是关于*****项目相关的资料编制和整理。
比如对于施工队的管理办法及要求、设备安装技术规范、在施工中的安全注意事项、施工安全培训资料以及主要项目流程和框架协议等。
在这过程中，我遇到不少问题，刚开始由于自己对数字工地项目不了解，编制相关资料时非常困难，在我们领导*****的帮助下和同事****的支持下，我对*****不再陌生，让我很快的步入了正常的工作状态。
项目经理自我评价（通用13篇）
项目经理自我评价（通用13篇）项目经理篇1“一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，20__年的工作即将结束，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。
在公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。
下头我将20__年一年来的工作情景做以下汇报：一、20__年度工作评价(一)优化组织施工方案，提高科学管理水平。
在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
(二)严格质量管理，争创优质工程“质量第一”是企业永恒的主题，更是自我追求的目标。
我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，为美化市容多创精品。
我所坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员，我主动给其必须的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。
对于工程易出现质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。
我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都明白，干出什么样产品为省优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。
我始终坚持在项目上构成人人把关的质量管理氛围。
2024年项目经理转正工作总结3篇
2024年项目经理转正工作总结2024年项目经理转正工作总结精选3篇（一）2024年是我作为项目经理的转正之年，我在这一年中取得了一些重要的成就和收获。
我想通过这个工作总结来回顾我的工作表现和成长。
首先，我在2024年接手了一个重大项目，并负责管理和领导团队完成了项目的开发和交付。
这是我作为项目经理的第一个大型项目，我面临了许多挑战和压力。
然而，我成功地组织和协调了项目团队的工作，确保项目按时完成，并达到了客户的需求和期望。
这个项目的成功不仅对我的个人职业发展有很大的推动作用，也为我赢得了团队和客户的认可和赞赏。
在这个项目中，我学会了如何与不同背景和技能的团队成员合作和沟通。
我发现，通过有效的沟通和团队合作，我们能够更好地理解彼此的需求和期望，为项目的成功提供更好的支持。
我还学会了如何解决团队中出现的冲突和问题，通过平衡不同的观点和利益，找到最佳的解决方案。
除了项目管理方面的学习和成长，我还通过积极参加培训课程和学习活动，提高了我的领导能力和人际交往能力。
我参加了一些领导力讲座和研讨会，了解了一些领导力的最佳实践和技巧，并通过实践应用到我的工作中。
我还参加了一些团队建设活动，加强了团队合作和凝聚力。
总的来说，我对2024年作为项目经理的工作感到非常满意。
我通过不断努力和学习，取得了一些令人骄傲的成就。
我相信这些经验和收获将为我未来的职业发展奠定良好的基础，并使我成为一个更出色的项目经理。
回顾过去，我也意识到还有一些需要改进和提高的地方。
例如，我发现在沟通方面还有进一步的提升空间，我需要更加清晰地传达我的想法和要求，以便团队成员更好地理解和执行。
另外，我还需要进一步提高自己的决策能力和问题解决能力，以便更好地应对突发的问题和挑战。
展望未来，我将继续致力于提高自己的项目管理能力和领导力，通过不断学习和实践，不断完善自己的技能和知识。
我将持续关注行业的发展趋势和最新的项目管理方法，以便更好地适应和应对未来的挑战。
项目经理个人工作总结及自我评价
项目经理个人工作总结及自我评价1.项目经理个人工作总结及自我评价篇一从一个公司小小的业务员走到今天公司的项目经理，其中的酸甜苦辣，个中滋味也只有自己能够体会了，不过这些年我一直是通过自己的努力，一步一个脚印慢慢的过来的，这使我慢慢的开始懂得了创业的艰苦，我走到现在这一部，我更加珍惜我的工作了，我将会在工作中尽自己努力的。
回顾20xx年，在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带领之下，本人始终按照公司20××年工作部署，并根据本人工作实际，紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙，在项目经理的工作岗位上做到了努力学习，大胆实践，转变观念，很快适应了我公司快速发展的要求，圆满完成了全年工作任务。
主要情况总结汇报如下:一、端正工作态度，坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。
本人热爱自己的本职工作，热心为客户服务，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位。
需要加班完成工作时，就利用晚上和休息天进行调研和评审报告撰写，公司下达的临时工作任务，都能够按做到按时按量完成。
在日常工作中严格自律，谢绝客户多次请客送礼，努力维护公司在客户心中的良好的形象，也实际提高了自身的职业修养。
二、圆满完成了项目经理各项业务指标。
在20XX年中，本人实际完成担保给款业务笔数7.2笔，完成任务量的180%，完成业务金额为1050万元，完成任务量的105%。
其中作为项目经理a角完成业务5笔，金额688万元，作为项目经理b角完成业务2.2笔，金额362万元，以上本人参与完成的项目共计18笔，业务量总额3612万元。
上述成绩的取得得益于公司各级领导的正确领导，同事的鼎立支持，再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间，可以说每一笔给款，每一分业务都包含着心血，留下了刻骨铭心的记忆。
20××年本人付出了辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。
三、坚持不懈努力学习，业务理论及实践经验得到快速提升。
本人在20××年坚持理论学习与实践操作相结合，通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识，并坚持及时总结。
项目经理试用期转正总结8篇
项目经理试用期转正总结8篇第1篇示例：项目经理是一个团队的核心角色，他不只是管理项目进度和资源，更是协调团队成员，解决问题，确保项目成功完成的关键人物。
在试用期结束后，项目经理是否能顺利转正，取决于他在试用期内的工作表现。
下面我将对项目经理试用期转正进行总结。
在试用期内，作为项目经理，我深刻认识到自己在项目管理方面的不足之处，并采取了一系列的措施来加以改善。
在项目启动阶段，我注重与团队成员沟通和交流，确保每个成员都清楚自己的职责和任务，提高工作效率。
在项目执行阶段，我加强了对项目进度和资源的监控，及时发现问题并采取措施加以解决，确保项目按时交付。
在项目收尾阶段，我重视总结和反思，及时总结项目经验教训，为以后项目的改进提供参考。
在试用期内，我积极学习和提升自己的能力，以更好地胜任项目经理这个角色。
我参加了多次项目管理培训和专业课程，学习了项目管理的理论知识和实践经验。
我还积极与其他项目经理交流经验，向他们请教问题，不断提高自己的项目管理能力。
在项目实施过程中，我不断总结经验，总结失败教训，以提高自己在未来项目工作中的表现。
在试用期内，我与团队成员保持良好的合作关系，建立了良好的团队氛围。
我重视团队的凝聚力和团结性，鼓励团队成员相互配合，互相支持，共同努力，共同完成项目任务。
在团队遇到问题和困难时，我能够及时出现解决问题，调动团队成员的积极性和创造性，确保团队能够高效地完成工作。
在试用期结束时，经过公司领导和同事的评估，我成功转正为项目经理。
在试用期内，我克服了许多困难和挑战，取得了一定的成绩。
但与此我也认识到自己在项目管理方面还有很多不足之处，需要继续努力提高。
未来，我将继续学习和提升自己的能力，不断完善自己的项目管理技能，为公司的发展和项目的成功做出更大的贡献。
项目经理试用期转正总结，对于我来说是一个重要的里程碑。
在这个过程中，我不断学习，积极改进自己的工作方式，与团队成员保持良好的合作关系，取得了一定的成绩。
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项目经理转正工作总结自我评价试用期的项目经理，通过了考察，可以转正了，要对自己的工作写好总结还有自我评价。
下面是为大家带来的项目经理转正申请的工作总结自我评价，相信对你会有帮助的。
项目经理转正工作总结自我评价篇一
本人自20xx年**月**日成为*****部试用员工，在部门领导的带领下，积极开展了*****项目的相关工作。
转眼间，两个月即将过去。
回首这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
在工作中积累了一些宝贵的经验，从中也取得了一点收获。
也认识到了自己在工作中的一些不足。
以下是自己对这两个月来工作方面的感受总结：
一、学习阶段：20xx年**与***日——*月*日
在这段时间里我通过新员工培训，学习到了公司"****"的企业文化，***********。
在培训课中我学到了很多知识，公司以"创新、***、***、信赖、伙伴"作为文化体系，为股东、客户、员工负责。
作为公司的新员工，能在这样的公司工作感到非常荣幸。
在这段时间的学习过程中让我深深感到团队协作的重要性，只有团结协作才能将工作做的更好，才能为公司创造更大的利益。
也让我懂得了自己的工作职责和业务。
除了学习以上的知识外还对自己的相关工作有了更深地认识，由于现任的工作和以前的有些不同，所以刚开始有点盲目，在部门领导和同事的帮助下，我渐渐适应了自己的岗位工作。
学习并且熟悉了
******项目的资料和设备安装方案，初步掌握了******软件平台和操作规程等。
二、成长阶段：20xx年**月**日——***月***日
这段时间里主要是关于*****项目相关的资料编制和整理。
比如对于施工队的管理办法及要求、设备安装技术规范、在施工中的安全注意事项、施工安全培训资料以及主要项目流程和框架协议等。
在这过程中，我遇到不少问题，刚开始由于自己对数字工地项目不了解，编制相关资料时非常困难，在我们领导*****的帮助下和同事****的支持下，我对*****不再陌生，让我很快的步入了正常的工作状态。
有很多资料我和搭档****有不同意见，但是经过两个月的配合，两个人对数字工地项目的工作态度和方向是一致的，相信我们在今后的工作中配合的更好。
在平台软件的安装测试工作过程中，研发中心****也费了不少心思，经过两周的安装使用和测试，我终于能够独立完成软件平台的基本操作，这是我在******项目中的基本技术学习，让我对自己的工作越来越有信心。
接下来时与施工队的沟通，施工对我们也很重要，我们必须要对他们了解并且掌握施工单位基本的施工经验和人员管理情况。
在与施工单位沟通的过程中，对于施工费用的预算这一块还存在一些问题，这些问题也是我要考虑的，作为项目经理，如果在成本预算这一块控制不当，最终会给公司造成很大的损失，造成的后果很严重，自己的
责任很大。
所以，项目成本管控这一块我还要详细考虑，将可能存在的问题纳入计划之内，把控好项目的成本预算。
在这段时间里我有很多不足和缺点，谢谢领导和同事们对我的帮助和理解。
在今后的工作中我会努力提升自己的综合能力，努力改正自己的不足之处。
三、下一步工作计划
下一步计划主要准备数字工地开工前的相关准备工作
1、对施工单位施工人员施工前的施工安全、施工规范和管理办法的培训。
2、施工费用的预算、项目成本预算以及资金使用计划等。
3、设备选型与订购，材料的准备工作。
4、*****项目的分包工作和签订分包合同。
5、明确自己的岗位职责，做好开工前相关手续的办理和签订。
6、*******建设的准备工作。
四、工作愿景
1、希望成为公司的正式员工，为公司的发展贡献自己全部的力量。
2、做一位合格、负责的项目经理，尽最大努力做好自己本职工作，愿与公司共同发展共同进步。
3、希望通过公司这个大舞台，实现自我价值。
在此，我非常感谢领导给予我这个平台及给予我的支持与教诲，也谢谢各位同事在工作中给予的帮助和指正。
在以后的工作中，我会
积极积累工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正自己的工作态度，摸索实践。
通过多学、多实践来提升自己各项技能，争取做以为合格、负责的项目经理。
项目经理转正工作总结自我评价篇二
进入公司的三个月时光里，在引导和同事们的悉心关心和领导协助下，使我在较短的时光内适应了公司的工作环境，也熟习了公司的工作流程，现在基础能完成各项分配到的工作;同时让我充足感受到了引导们海纳百川的胸襟，领会到了同事的团结向上，和气的大家庭感到。
这段时光是我人生中弥足可贵的阅历，也给我留下了出色而美妙的回想。
在试用期期间，在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了一定的提高，与在学校时相比跨入了一个新阶段。
在此过程中我感到了公司是个温暖的大家庭，同事就如同自己的兄弟姐妹，我工作生活在这个温暖的大家庭中，这使我对工作及工作态度有了新的认识。
但是试用期的时候，我有时候看问题看的不够透彻，容易把问题理想化，容易导致和实际情况产生一些偏差。
在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素质的修养，不断提高自身工作能力，圆满地完成工程部以及公司其他的各项任务。
由于原单位从事的是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完美，在此，我要特地感激公司引导和同事对我的入职指引和辅助，感激他们对我工作中呈现的失误的提示和指正。
在今后的工作中，我
将扬长避短，奋发工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断进步充实自己，盼望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司引导对我的期望与栽培;实现自己的斗争目的，体现自己的人生价值，我会用谦逊的态度和丰满的热忱做好我的本职工作，为公司创造出更多的价值。
项目经理转正工作总结自我评价篇三
多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。
熟悉建筑施工规范及验收规范;熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。
能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即定的质量、进度、成本目标。
爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。
持有建筑专业中级职称(证件号xx0523761)并取得全国一级建造师资格证(证件号0127717)。
熟练使用autocad、office系列办公软件。
本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。
性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。
工作态度认真负责，履行岗位职责力求完美。
先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得。
于xx年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理(生产经理)，体现自己的人生价值。
xx年参加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作主要是参与招投标，编写方案及交
底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作竣工图等工作。
xx年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师(甲方现场代表)。
本人已参加工作近二十年，长年在建筑领域工作，从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛，担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。
从基层到管理层承受了繁重地工作压力。
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以下是我对几年做工程以来的一些总结：
一、加强学习，提高了自身素质。
作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。
因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。
在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。
二、广泛宣传，树立了公司形象。
我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公
司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。
担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。
通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。
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