项目年度安全生产工作计划

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2024安全生产年度工作总结以及工作计划(4篇)

2024安全生产年度工作总结以及工作计划(4篇)

2024安全生产年度工作总结以及工作计划在区安委的正确领导下,我处认真____执行安全第一、预防为主、综合治理的方针,广泛深入开展安全生产隐患治理年活动,做到安全生产思想到位,安全措施到位,责任落实到位,确保了安全生产各项目标的实现,稳定水利工程管理和生产安全秩序,取得了一定的效果。

现将我处本年度的安全生产工作情况汇报如下:一、明确安全生产的指导思想认真____安全第一,预防为主的安全生产方针,以治理隐患,防范事故为主题,开展形式多样、丰富多彩的宣传活动,大力宣传党和国家的安全生产方针政策、宣传安全发展的理念、宣传各级政府及其工作部门实行一岗双责的政策,宣传安全生产责任制典型和隐患治理工作绩效,夯实安全生产基础,促进各项事故防范措施落实,服务全市安全生产大局,为保障____奥运会、第____届中国-东盟博览会和自治区成立五十周年大庆期间安全、稳定,推动我处安全生产形势持续稳定好转提供强大的精神动力和舆论支持。

二、加强领导,进一步落实安全生产责任制为了加强安全生产的领导,我处重新调整了安全生产领导小组,以管理处主任为组长,其他领导班子成员为副组长,处属各单位第____为组员。

由管理处党委副书记负责分管全处安全生产工作,各单位第____为本单位的安全生产责任人,按照谁主管、谁负责的原则,落实各部门安全生产管理职责。

把安全生产职责纳入全年考评工作范围,定期不定期地对安全生产进行检查和抽查,行政手段和经济措施并举,全面落实安全生产责任制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,做到安全生产检查目标管理落实到位,责任落实到人。

三、认真做安全管理和隐患治理工作(一)严格落实____年安全生产隐患治理年的各项要求,确保我____年安全生产工作目标的全面落实。

结合两个百日督查专项整治行动结合和我处水库工程管理实际,管理处____安全检查小组对我处属各单位进行一共四次安全大检查、管理处工程技术人员每月一次定期对主要水库工程建筑物、水库工程设施、电站机组设备、车辆、船只、供电线路、无线通信设备、公共场所(办公室、生产区、生活区的用电线路、电器等)设施是否安全运行、安全生产;治安是否稳定,防火、防盗、防毒、防爆等防范工作是否落实到位。

项目安全生产工作计划及具体措施

项目安全生产工作计划及具体措施

一、前言为确保项目顺利进行,保障员工生命财产安全,预防和减少安全事故的发生,特制定本安全生产工作计划及具体措施。

二、指导思想坚持以人为本,安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,强化安全生产责任,落实安全生产措施,确保项目安全生产无事故。

三、组织机构及职责1. 项目经理:全面负责项目的安全生产工作,组织实施安全生产计划,监督安全生产措施落实。

2. 项目副经理:协助项目经理抓好安全生产工作,负责安全生产计划的组织实施。

3. 安全生产部:负责安全生产计划的制定、实施、监督和检查。

4. 各部门负责人:负责本部门安全生产工作的组织实施,确保安全生产措施落实到位。

5. 员工:严格遵守安全生产规章制度,积极参加安全生产培训,提高安全生产意识。

四、具体措施1. 严格执行安全生产法律法规,确保项目符合国家安全生产标准。

2. 加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

(1)新员工入职前,必须进行岗前安全教育培训,合格后方可上岗。

(2)定期组织员工参加安全生产知识培训和应急演练。

3. 加强施工现场安全管理,消除安全隐患。

(1)施工现场设立安全警示标志,明确安全操作规程。

(2)加强施工现场用电、用火、高空作业等危险作业的管理。

(3)定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。

4. 加强机械设备管理,确保设备安全运行。

(1)机械设备操作人员必须经过培训,取得操作资格。

(2)定期对机械设备进行保养和维护,确保设备处于良好状态。

(3)严禁违规操作机械设备。

5. 加强施工现场环保工作,减少对环境的影响。

(1)施工现场应采取有效措施,减少扬尘、噪音、废水等污染。

(2)严格按照环保要求,做好施工现场的废弃物处理。

6. 加强应急管理,提高应急处置能力。

(1)建立健全应急预案,定期组织应急演练。

(2)加强应急物资储备,确保应急物资充足。

(3)提高员工应急意识和自救互救能力。

五、监督检查1. 安全生产部定期对项目安全生产计划及措施落实情况进行监督检查。

2024年年度安全生产工作计划模版(4篇)

2024年年度安全生产工作计划模版(4篇)

2024年年度安全生产工作计划模版结合我项目部的实际情况,为确保业主所设定的安全、质量、工期、文明施工及环保等目标的顺利达成,我们秉持“安全第一、质量为本”的原则,严谨认真地推进各项工作,以实现本年度的安全生产工作计划。

具体计划如下:一、____年度安全目标设定:1. 确保重伤、重大及特大安全事故零发生;2. 机械设备重大事故率为零;3. 将人员轻伤及其它一般安全事故率控制在____‰以内;4. 承诺每季度至少召开一次安全生产会议,深入分析安全生产状况,及时通报并处理潜在的安全隐患;5. 严格按照招标文件要求及规定,确保全年安全资金投入____%及时且足额到位;6. 加大隐患整改力度,确保安全隐患整改率达到____%,且及时整改率达到____%以上。

二、全面强化安全生产责任制的落实:安全生产责任制的完善与严格执行是____年度安全生产工作的核心。

我项目部将建立健全严格的安全生产责任制体系,明确各级岗位职责,形成自上而下、逐级负责的责任链条。

通过强化领导意识,将安全生产工作置于首要位置,确保从思想上、行动上高度重视安全,从而深入落实安全责任,严格执行“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,有效整改事故隐患。

三、开展专项整治行动,遏制重特大事故发生:____年度,我项目部将把专项整治重点放在制度建设、标准执行、技术方案及重点环节控制等方面,力求达到标本兼治的效果。

一是强化责任落实,特别是审批、验收、检查等关键环节的责任制度;二是经监理单位严格验收检查,对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危险性较大的工程,编制专项安全施工方案并严格审核实施。

各监理单位需加大重大隐患的监控与整改力度,项目部安全管理人员需加强日常安全检查,对发现的事故隐患按照“四不放过”原则及时整改。

四、严格执行安全检查制度:项目部领导及安全人员将采取定期与巡检相结合的方式,根据季节变化开展各项专项安全检查工作。

项目部2023年度安全工作总结及2024年安全工作计划

项目部2023年度安全工作总结及2024年安全工作计划

2023年度安全工作总结及2024年安全工作计划2023转瞬即逝,在公司各级领导的大力支持及广大员工的共同努力下,项目部始终把安全工作放在首位,认真学习和贯彻公司关于加强安全生产的文件精神,始终坚持以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,大力宣传“以人为本、科学发展、安全发展”的安全理念,遵循“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则。

通过认真落实平安工地实施方案,强化安全教育,宣传落实安全生产技术标准、规范等来增强作业人员的安全意识,最大限度地消除习惯性违章。

把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。

通过全体员工的努力,2023年项目未发生任何安全生产事故,实现了年度安全生产计划目标。

在此年末将至之际对项目部2023年度安全工作总结及2024年工作计划梳理如下。

一、主要工作开展情况1、落实公司“五项基本制度”“三个责任清单”及“五个责任体系”①.抓好班组工前安全教育,筑牢安全防线严格落实班组工前安全教育,积极组织项目管理人员参与班前安全教育,针对不同队伍、不同工种、不同施工阶段特点,制定针对性的班前安全教育内容,书面交底给班组长,由班组长在每天开工前对当日施工中存在的风险、出现险情后的应对措施进行宣讲培训,达到“知危险、会发现、懂预防、晓补救”要求,并留存影像资料备查。

通过开展班前安全教育培训,使每一位作业人员能够尽快地了解和掌握施工过程中存在的危险因素,不断提高施工现场作业人员的安全生产意识,全面辨识现场施工作业过程中的安全风险,防范和杜绝安全事故的发生,保障施工现场作业人员的安全和健康。

自项目2023年复工至12月15日,项目管理人员共参与班前教育240次,累计教育5700人次。

②.加强风险管控,推进高风险工序安全验收许可杜绝群死群伤是安全管理的第一要务,项目部根据公司《高风险工序安全验收许可表》内容,规范风险管控行为,由项目总工程师牵头,对项目涉及的高风险工序进行现场验收,验收通过方可进入下一道工序施工,有效地推进了施工现场安全标准化、规范化、程序化。

建筑工地年度安全生产工作计划(通用6篇)

建筑工地年度安全生产工作计划(通用6篇)

建筑⼯地年度安全⽣产⼯作计划(通⽤6篇)建筑⼯地年度安全⽣产⼯作计划(通⽤6篇) 时间过得太快,让⼈猝不及防,我们的⼯作⼜将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,来为以后的⼯作做⼀份计划吧。

什么样的⼯作计划才是好的⼯作计划呢?以下是⼩编为⼤家整理的建筑⼯地年度安全⽣产⼯作计划(通⽤6篇),希望能够帮助到⼤家。

建筑⼯地年度安全⽣产⼯作计划1 ⼀、指导思想: 坚持安全第⼀,预防为主和综合治理的⽅针。

认真贯彻执⾏国家安全⽣产法律法规,以标准化、规范化、系统化的⽅式推进安全⽣产,建⽴安全长效机制,确保企业安全长效运⾏。

⼆、控制⽬标: 1.轻伤率:控制在8%~10%以内; 2.职业病发病率:控制在2‰以内; 3.重⼤责任事故为零; 4.杜绝死亡事故。

三、⼯作安全: (⼀)通过技术进步促进安全⽣产,实施装置和过程的安全性配置改造,提⾼年度安全⽔平。

1.进⼀步完善⼯艺措施安全性,尤其是在停⽔、停电状况下引起的安全问题。

九⽉初由技术部牵头在制冷剂⼚增加⼀套应对盐酸吸收系统停电后盐酸冒⽓的全⾃动应急系统。

2.探索化学反应模式的系统改进、提⾼化学反应的安全性,减少⽣产过程中的危险因素,不断提⾼年度安全⽔平。

3.九⽉初由技术部组织完成《安全⾃动化控制系统⽅案》,逐步实现⽣产装置的⾃动化控制,确保⽣产运⾏安全。

(⼆)推进安全标准化⼯作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任、化安全管理,并保障有效实施。

层层鉴定安全⽬标责任制。

员⼯每⽉的绩效⼯资与安全考核相挂钩,真正形成⼀种“安全⽣产,⼈⼈有责”的安全氛围。

严格执⾏检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业等各种检查活动。

发现隐患及时整改,并将整改情况书⾯报安环部备案,纳⼊年终考核。

对来我们公司施⼯的外来单位⼈员加强教育,对其施⼯过程中的安全加强监管。

(三) 1.加强全员、技能、意识的培养和企业安全⽂化的建设切实做好三级教育⼯作(见安全活动记录本),加强新进⼚员⼯的教育。

项目安全生产目标和年度工作计划

项目安全生产目标和年度工作计划

项目安全生产目标和年度工作计划一、项目安全生产目标项目安全生产是企业生产经营的基础和前提,也是企业责任担当的重要体现。

为了确保项目的安全生产,我们制定了以下项目安全生产目标:1.零事故目标:确保在项目实施过程中,不发生任何安全事故,保障员工的人身安全。

2.系统化管理目标:建立健全的安全管理体系,健全的政策制度,严格的管理措施,提高员工安全意识,营造安全生产的良好氛围。

3.持续改进目标:不断对安全管理工作进行改进和完善,提高安全管理水平,降低安全风险。

4.社会责任目标:履行企业社会责任,保障员工和社会公众的安全利益,树立企业良好的社会形象。

二、年度工作计划1.建立健全安全管理体系1.1 制定安全管理制度和流程,包括安全方针和目标、责任分工、规章制度、安全教育培训等内容。

1.2 建立安全隐患排查制度,每月对项目进行一次安全隐患排查,及时整改。

1.3 建立事故应急预案和演练计划,定期组织安全演练,提高应急响应能力。

2.加强安全宣传教育2.1 定期开展安全教育培训,包括员工安全意识培训、安全知识宣传、应急处置等。

2.2 制作安全宣传资料,张贴在显眼处,定期组织安全知识竞赛和宣传活动。

2.3 利用企业内部媒体,加大安全宣传力度,提升员工对安全管理工作的重视程度。

3.强化安全检查监管3.1 建立安全生产巡查制度,加大检查频次,确保项目各项安全措施的有效执行。

3.2 定期召开安全生产例会,及时汇总各部门的安全工作情况,制定整改措施。

3.3 设立安全监督员,负责对项目内部安全生产情况进行全程监督,并提交监督报告。

4.规范作业流程4.1 制定安全操作规程,明确各工种的作业程序及安全注意事项,加强对员工作业行为的规范管理。

4.2 严格落实作业许可制度,禁止违章作业和超负荷操作,确保设备和人员安全。

4.3 对项目施工现场进行全面整治,消除安全隐患,划定作业区域和安全通道。

5.加强安全技术管理5.1 制定安全技术标准和规范,配备专业的安全技术人员,对新技术、新设备进行安全评估。

项目部安全生产工作总结及明年的工作计划_项目部工作总结

项目部安全生产工作总结及明年的工作计划_项目部工作总结

项目部安全生产工作总结及明年的工作计划_项目部工作总结一、项目部安全生产工作总结过去的一年,我们项目部在安全生产工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

通过对过去一年的安全生产工作进行总结,我们可以更好地认识工作中存在的问题,总结经验,进一步完善安全生产工作,为明年的工作制定更科学的计划。

1. 成绩回顾(1)安全生产意识增强。

通过不断的宣传教育和安全演练,项目部全体员工的安全意识明显增强,大家对安全生产的重要性有了更深刻的认识。

(2)安全生产管理体系健全。

经过努力,项目部安全生产管理体系日益完善,各项管理制度不断优化,安全生产工作得以有效推进。

(3)事故率显著降低。

严格执行安全操作规程,加强现场管理,明显减少了安全事故的发生,确保了员工的人身安全和财产安全。

2. 存在的问题和不足(1)管理责任不清。

项目部在安全管理中存在责任不清、任务分解不明确等问题,导致部分安全隐患得不到有效控制。

(2)安全培训不足。

部分员工的安全生产知识培训不足,安全操作意识和技能有待提高。

(3)隐患排查不彻底。

在安全隐患排查工作中,存在着盲区和遗漏,需要进一步加强整改。

二、明年的工作计划1. 加强安全生产宣传教育。

通过开展安全生产知识培训、举办安全演讲比赛等形式,不断增强全体员工的安全意识,提高安全管理水平。

3. 加强安全培训。

组织员工参加各类安全生产培训班,提高员工的安全操作技能,确保在施工现场做到安全第一。

4. 加强安全隐患排查和整改。

组织专业人员对施工现场进行全面、系统的隐患排查,及时整改存在的安全隐患,确保施工现场的安全生产。

5. 定期组织安全演练。

定期组织应急疏散演练、安全事故模拟演练等活动,提高员工应急处置能力,增强安全意识。

6. 加强安全管理督导。

设立专门的安全管理督导组织,定期对项目部的安全生产工作进行检查,督促各部门认真落实安全生产工作。

通过对过去一年的安全生产工作的总结和对明年工作计划的制定,我相信我们项目部的安全生产工作一定会更上一层楼,为项目顺利实施创造更好的条件。

工程年度安全生产工作计划

工程年度安全生产工作计划

工程年度安全生产工作计划
一、安全生产目标
1. 本年度安全生产目标是全面提高生产作业人员的安全意识,降低事故发生率,确保工程施工的安全生产。

二、安全培训
1. 组织相关部门对所有员工进行安全生产培训,包括安全操作规程、紧急救援程序等内容的培训,确保员工掌握相关安全知识和技能。

2. 定期组织模拟应急演练,提高员工应对突发事故的能力。

三、安全管理
1. 加强现场施工安全监管,对施工现场、设施设备、作业人员进行全面安全检查,及时发现并排除安全隐患。

2. 制定和完善安全管理制度,加强监督检查,确保各项安全规章制度的贯彻执行。

四、安全设施和装备
1. 检查和维护现有的安全设施和装备,确保其完好有效。

2. 购置和更新必要的安全设施和装备,提高安全生产的保障能力。

五、应急预案
1. 完善应急预案,明确各类事故的应急处理流程和责任人,确保事故发生时能迅速有效地应对。

六、安全激励
1. 设定安全生产目标,对达成目标的部门和个人进行奖励,激励员工积极参与安全生产工作。

七、年度安全工作总结
1. 定期组织安全生产工作总结会议,总结本年度安全工作的经验教训,为下一年度的安全生产工作提供参考。

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附件1:
XXXXXXX县XXXXXXX水库工程安全生产工作计划
一、指导思想
以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。

以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。

二、工作目标
一、人员伤亡控制目标:
1、年度因工死亡率、重伤率为0;
2、年度因工轻伤人数小于3%。

二、机械设备安全控制目标
1、设备设施完好率大于98%;
2、劳动防护设施、器具配备率100%;
3、特种设备定期检验率100%
4、岗位操作人员的持证率100%。

三、交通安全控制目标
1、道路交通警示牌建设:道路交通警示牌覆盖率达50%;
2、道路交通安全宣传教育:村民的道路交通安全知识明显提高;
3、道路交通隐患整治:对易发事故点的巡逻监视率达到80%;
4、道路交通事故控制指标:本辖区内道路交通直接财产损失控制在
上年国内生产总值的万分之五以内。

各村的道路交通死亡人数为0人。

不发生重、特大道路交通事故。

四、火灾事故控制目标
1、施工现场做到无火灾;
五、职业病控制目标
1、职业病年度发病率小于1%;
2、职业安全培训覆盖率100%。

六、其他控制目标
1、各项安全资金到位率100%;
2、全员安全培训合格率100%;
3、重大事故隐患整改合格率100%以上;
4、一般事故隐患整改合格率100%;
安全生产隐患治理目标
安全隐患排查治理要达到四个目标:
第一,全面排查安全生产基本条件、基础设施、技术装备以及思想认识、工作作风、规章制度等方面存在的问题、隐患,真正做到底子清、情况明;
第二,狠抓隐患整改工作,对发现的问题和隐患,逐一落实责任领导、责任部门、责任人,制定措施,限期整改;
第三,进一步深化重点领域安全专项整治,坚决防范重特大生产安全事故的发生;
第四,建立健全事故隐患分级治理的良性长效机制,夯实安全生产监
管工作的基础。

三、工作方针
认真贯彻落实上级各领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保分部正常的安全生产秩序。

四、工作重点及措施
1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:
(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

(2)认真贯彻落实《安全生产法》。

认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。

并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。

加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。

加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和分部整体安全素质,大力
培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

(1)坚持对新入场人员进行三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗,认真做好特殊工种的复审办证工作(详见2015年度安全教育培训计划)。

(2)加强作业人员的安全技术培训,使其具有一定的安全技能和事故急救知识。

坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。

(3)认真组织好“安全生产月”“安康杯”等活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的分部安全文化理念。

(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。

会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合分部的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。

(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。

(6)紧密配合相关部门积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

(7)抓好环保等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。

(8)对分部内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。

(9)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到人人熟知应急知识。

3、管理创新以人为本。

(1)通过发动职亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。

(2)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造分部安全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改。

(1)认真做好每月的常规安全检查(每月一次安全综合检查,有分部主管安全副经理牵头,质安部门组织,各部门负责人参见)及各种专项安全检查(每月两次安全专项检查,有安质部组织实施),及时发现并解决安全隐患,并每月按期将公司安全隐患自查表上报项目经理部。

现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地
控制违规操作、违章操作事件的发生。

(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。

(3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。

对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。

(4)突出专业安全检查作用,重点对分部各工点的文明施工、消防安全、起重设备、施工用电及特种作业等组织专业人员进行检查。

各责任部门对所查隐患、要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至隐患消除。

(5)加强对现场应急救援设备等应急设备的配备及维护保养,各工点要落实专人负责,确保随时有效。

(6)加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设;成立专门工作小组,逐步完善制度、检查等各项工作,安全工作只有起点没有终点。

5、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作,加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促作业人员按要求穿戴、使用。

2017年单位安全生产工作任重道远,责任重大。

对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣从零始。

坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命、保障企业的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安
全生产技术、环境及人的综合安全水平。

狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保项目安全方针目标全面完成。

XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部
二0一七年一月五日。

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