事故隐患排查与整改制度(正式)

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安全生产事故隐患排查治理制度模板(5篇)

安全生产事故隐患排查治理制度模板(5篇)

安全生产事故隐患排查治理制度模板【模板】安全生产事故隐患排查治理制度一、制度目的为确保企业安全生产,消除安全生产事故隐患,保障员工安全,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业全体员工及相关部门。

三、制度内容1. 安全生产事故隐患排查周期:每季度进行一次全面排查。

2. 隐患排查责任:(1) 企业领导:负责制定和监督隐患排查治理工作的实施;(2) 相关部门负责人:负责本部门的隐患排查工作,确保排查工作的有效落实;(3) 员工:对发现的安全隐患及时上报,并积极参与隐患治理工作。

3. 隐患排查方法和程序:(1) 制定排查计划:每季度初,由企业领导和各相关部门负责人共同制定排查计划;(2) 隐患排查:按照排查计划,逐项进行隐患排查,记录发现的隐患;(3) 隐患评估和分类:对发现的隐患进行评估和分类,根据隐患的严重程度和紧急程度确定治理优先级;(4) 隐患治理:按照治理优先级,制定隐患治理方案,明确责任人和治理时限,并跟踪隐患的整改情况;(5) 隐患整改验收:对治理完成的隐患进行验收,确保治理措施的有效性。

4. 隐患排查记录和报告:(1) 排查记录:每一次隐患排查应进行详细记录,包括隐患的名称、发现人、发现时间、隐患描述等;(2) 排查报告:每季度结束时,由相关部门负责人整理本部门的隐患排查报告,提交企业领导。

四、监督与管理1. 企业领导层负责对隐患排查治理工作进行监督和检查,确保制度的有效运行;2. 相关部门负责人需做好本部门隐患排查治理工作,并定期向企业领导汇报;3. 员工有权利和义务发现和报告安全隐患,企业保障员工的安全和匿名举报的权利。

五、附则1. 本制度经企业领导批准后生效;2. 制度的解释权和修改权归企业领导层所有;3. 本制度自发布之日起执行。

(以上为模板,可根据实际情况进行调整和修改)安全生产事故隐患排查治理制度模板(二)一、目的为了提高企业安全生产管理水平,预防和减少安全生产事故的发生,制定本制度。

重大安全事故隐患排查及整改制度

重大安全事故隐患排查及整改制度

重大安全事故隐患排查及整改制度第一部分:前言为了确保企业、组织或机构的安全运营,防止和减少重大安全事故的发生,建立一套完善有效的安全事故隐患排查及整改制度是非常必要的。

该制度的目的是通过对各个环节、岗位和设施进行定期检查和评估,发现并消除可能导致安全事故的隐患,从而确保工作场所的安全。

第二部分:制度内容一、制度的适用范围本制度适用于企业、组织或机构的全体员工,包括各级领导、管理层、技术人员、工人等。

二、隐患排查的内容1. 安全设施和装备的检查:对建筑物、设施和设备进行定期检查,确保其完好无损。

2. 生产过程的检查:对生产流程进行评估,发现并消除潜在的安全隐患。

3. 岗位操作的检查:对各岗位的操作流程进行检查,确保操作规范并消除操作过程中的安全隐患。

4. 人员素质的检查:对员工的安全意识、技能和知识进行培训和考核,提高员工的安全素质。

三、隐患排查的方式1. 定期检查:按照预定的时间周期对各项内容进行检查,例如每个月、季度或年度。

2. 不定期检查:根据实际情况进行检查,例如在关键环节、设施或设备发生重大故障、事故或变更时进行检查。

3. 特别检查:在特殊情况下进行检查,例如新设施、设备、施工或改建时进行检查。

四、隐患排查的流程1. 提出隐患排查计划:根据适用范围和方式,制定隐患排查的计划,并将其传达给相关人员。

2. 隐患排查实施:按照计划进行隐患排查,记录并整理发现的隐患。

3. 隐患整改:对发现的隐患进行整改,并制定整改措施和时间表。

4. 整改验收:对整改措施和整改效果进行验收,确保整改措施的有效性。

5. 隐患排查报告:根据实施情况编写隐患排查报告,包括整改情况、存在的问题和建议等。

五、隐患排查的责任分工1. 领导责任:负责制定隐患排查计划、确定整改措施和时间表,并对整个隐患排查工作进行监督和评估。

2. 监察责任:由专门的监察人员进行隐患排查,记录并整理发现的隐患,提出整改建议。

3. 部门责任:各个部门负责对本部门的隐患进行排查和整改。

2024年煤矿事故隐患排查与整改制度样本(四篇)

2024年煤矿事故隐患排查与整改制度样本(四篇)

2024年煤矿事故隐患排查与整改制度样本安全是所有工作的首要考虑。

为预防事故隐患,需在问题初露端倪时就将其消除。

现结合当前工作实际情况,特制定以下规定:1. 隐患排查整改会议的召开、整改及资料管理规定如下:项目部经理应主持每周一的隐患排查会议;施工队值班队长则主持每日班前会议,所有班员均需参与。

所有排查出的隐患必须遵循“四定原则”进行整改,即:定措施、定负责人、定完成时间、定复查人。

项目部的会议需按照“四定原则”明确整改计划;班组排查的隐患需做好记录,并严格按要求执行整改。

2. “现场隐患”是指通过现场检查发现的问题,应按照以下步骤进行闭锁循环管理:发现隐患:各级管理人员在下井带班或日常检查时,应重点关注关键区域和日常管理的盲点,系统性地进行不定期排查。

填报隐患:各级管理人员出井后需立即在调度室报告隐患情况。

汇总隐患:调度室人员对填报的隐患进行分类汇总,并进行信息处理。

下达整改通知:对隐患进行梳理,按“四定原则”下达整改通知书,并建立隐患登记台账,完成签字手续。

实施整改:整改责任人必须根据整改通知书的要求进行整改。

反馈整改信息:整改完成后,责任单位应及时向调度室和复查人反馈整改情况,同时在信息系统中录入完成情况。

复查验收:由调度室组织复查,复查结果在信息系统中销号或再次下发整改通知书。

3. 隐患复查要求:整改责任人接到整改通知书后,应按要求及时填写复查申请单,交由调度室进行复查。

复查人员需将复查卡带到现场逐项复查,复查后签名并返回信息站销号。

如复查未通过或整改未达标准,信息中心应及时反馈给调度室,重新下发整改通知书,并对相关责任人进行处罚。

4. 加强隐患排查整改的日常监控:调度室负责人每日检查信息系统内隐患的整改完成情况,对未完成的需查明原因,并对已完成的整改项目及时安排复查。

在每周一的项目部会议上通报本周所有隐患的整改完成情况,同时公布未完成整改责任人的处罚情况。

5. 安全信息系统的主要功能包括:安全管理制度查询和上传全员信息查询与考勤统计安全活动记录与查询隐患排查整改管理重点工程监控报表统计数据上报6. 隐患排查与整改职责考核:队部拖延或不合格整改的,每条罚款____元,并按拖延日数累计罚款。

事故隐患检查、整改管理制度范本

事故隐患检查、整改管理制度范本

事故隐患检查、整改管理制度范本一、制度目的:为了确保企业安全生产,预防和控制事故隐患,减少生产安全事故的发生,制定本制度。

二、适用范围:本制度适用于企业各级部门及所有员工,包括生产车间、办公区域、仓储区域等。

三、定义:1.事故隐患:指在企业生产过程中存在的可能导致事故发生的因素或条件。

2.事故隐患检查:指定期定量地对企业内部各个环节进行检查和评估,发现和记录事故隐患。

3.整改措施:指对发现的事故隐患进行及时处理和整改的措施。

四、检查责任:1.企业安全管理部门负责组织制定年度、季度、月度的事故隐患检查计划,并监督检查工作的实施。

2.各部门主管负责指导本部门的事故隐患检查工作,并对检查结果负责。

3.员工应积极配合安全管理部门的检查工作,配合提供相关资料。

五、检查程序:1.制定检查计划:企业安全管理部门根据企业的生产情况和法律法规要求,制定年度、季度、月度的事故隐患检查计划并报批。

2.检查准备:检查前,安全管理部门应组织相关人员进行检查前的准备工作,包括收集相关资料、准备检查表格等。

3.检查工作:按照计划,安全管理部门对企业各个环节进行检查,包括生产车间、办公区域、仓储区域等。

4.检查记录:检查人员要详细记录发现的事故隐患,并填写事故隐患检查表格,包括事故隐患的部位、原因、危害程度等。

5.整理报告:检查结束后,安全管理部门需对检查结果进行整理和统计,形成检查报告。

六、整改责任:1.事故隐患的整改责任人应根据检查结果制定整改方案,并按时完成整改工作。

2.整改过程中,责任人应及时向安全管理部门汇报整改进展情况。

3.整改完成后,安全管理部门需进行验收,并记录验收结果。

七、追责机制:1.对于发现的事故隐患,相关责任人应及时采取措施进行整改,如未按时整改或整改不到位,将给予相应的纪律处分。

2.对于发生事故的隐患,责任人应承担相应的法律责任。

八、教育培训:企业应定期对员工进行安全生产培训,提高员工对事故隐患的识别能力和处理能力。

事故隐患排查、整改和报告制度

事故隐患排查、整改和报告制度

事故隐患排查、整改和报告制度一、总则为了加强对事故隐患的排查、整改和报告工作,保障员工生命财产安全,促进企业持续健康发展,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有公司的内部管理工作,所有员工都必须遵守。

三、排查责任1.各部门负责人要对本部门的事故隐患进行全面排查,发现问题及时上报。

2.每个员工都要注意观察工作环境,发现问题要及时向上级汇报。

3.在排查中如发现严重事故隐患,要立即停止工作,并向上级报告。

四、排查方式1.定期排查:各部门每月至少组织一次事故隐患排查。

2.突发排查:在遇到突发情况时,要立即组织排查。

3.联合排查:各部门之间要相互协作,共同排查可能存在的事故隐患。

五、整改要求1.对排查出的事故隐患要立即制定整改方案,并确定整改责任人。

2.整改工作要按照时间节点和内容要求进行,并报告整改情况。

3.整改完成后要进行复查确认,确保问题得到彻底解决。

六、报告程序1.发现事故隐患后要立即向系部门负责人报告。

2.系部门负责人收到报告后,要立即组织处理,并向公司领导汇报。

3.公司领导对事故隐患报告进行审核,评估隐患的严重程度,并提出处理方案。

七、奖惩制度1.对于发现事故隐患并及时上报、整改到位的员工,给予嘉奖和奖金。

2.对于发现事故隐患不报告、不整改或整改不到位的员工,给予批评教育并视情节给予相应处理。

八、监管1.公司领导要对事故隐患排查、整改工作进行监督和检查。

2.定期进行事故隐患排查整改工作的总结和评估,提出改进建议。

九、附则本制度由公司安全生产部门负责解释和修订,各部门要遵守执行,确保安全生产工作的顺利进行。

以上为事故隐患排查、整改和报告制度内容,希望全体员工认真遵守,共同维护公司安全稳定的工作环墋。

煤矿事故隐患排查与整改制度(3篇)

煤矿事故隐患排查与整改制度(3篇)

煤矿事故隐患排查与整改制度第一章总则第一条为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,维护职工切身利益,保障矿井生产安全。

依据《____关于预防煤公司生产安全事故的特别规定》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局第____号令),结合集团公司实际,制定本规定。

第二章组织机构及其职责第二条公司成立事故隐患排查和治理领导小组组长:总经理(矿长)副组长:公司矿班子成员成员:副总工程师安监部机电部生产技术部通风部经营管理部财务部劳资处等部门负责人领导小组下设办公室,办公室设在安全监察部,安全矿长(兼)办公室主任。

事故隐患排查领导小组负责全公司事故隐患排查和治理的组织领导和协调指挥。

事故隐患排查领导小组办公室负责矿井事故隐患的统计、分析、上报等日常业务。

领导小组职责:1、总经理(矿长)对全公司的事故隐患排查和治理全面负责。

保障重大事故隐患治理所需资金的有效投入,监督、检查重大事故隐患排查治理工作措施的落实,组织制定和实施重大事故隐患整改方案。

2、总工程师对全矿井事故隐患排查治理技术负责。

根据排查出的事故隐患,负责组织有关部门技术人员编制、制定整改治理技术措施和应急预案。

3、分管经理对管辖范围内的事故隐患排查和治理工作负责。

组织所辖范围内的重大事故隐患的整改,监督,检查所辖范围内的一般事故隐患整改。

4、专业副总对专业隐患排查治理负责。

组织相关部门和专业人员定期或不定期开展专业事故隐患排查,监督、检查专业事故隐患的整改。

配合总工程师编写重大事故隐患治理措施和应急预案。

5、安全监察部经理负责公司事故隐患的管理、监督检查、督促落实工作。

6、业务部门配合分管领导组织相关专业事故隐患排查,并负责隐患的整改落实、隐患建档、复查和隐患分析、上报等工作。

第三章隐患排查分级第三条安全生产事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

安全生产事故隐患排查、整改制度

安全生产事故隐患排查、整改制度

安全生产事故隐患排查、整改制度是企业为了确保安全生产、预防事故发生而制定的一套制度。

该制度包括以下内容:
1. 安全生产事故隐患排查责任制:明确责任人的职责和权限,规定每个岗位的隐患排查职责,并明确相关人员的考核和奖惩办法。

2. 隐患排查周期和内容:规定隐患排查的时间周期和具体内容,包括对设备设施、操作流程、员工行为等方面的检查。

3. 隐患排查方法和工具:制定标准的隐患排查方法和使用的工具,确保排查的准确性和全面性,可以采用专业设备、检测工具等。

4. 隐患排查记录和报告:要求对每次隐患排查进行记录,并将记录整理成报告,包括隐患的详细信息、整改意见和责任人等,以便于监管部门的检查和整改跟踪。

5. 整改措施和时限:对发现的隐患提出具体的整改措施,并规定整改的时限,以确保隐患能够及时得到解决。

6. 整改验收和跟踪:对隐患整改进行验收,确保整改措施的有效性和实施情况。

同时也要定期跟踪整改情况,同类问题不断重复出现的要及时采取措施解决。

7. 监督检查:规定监督检查的部门和频次,确保监督的严密性和有效性。

该制度的执行能够帮助企业及时发现安全生产事故隐患,采取相应的整改措施,最大限度地降低事故的发生概率,保障员工的生命安全和企业的可持续发展。

重大安全事故隐患排查及整改制度模版

重大安全事故隐患排查及整改制度模版

重大安全事故隐患排查及整改制度模版第一章总则第一条为了确保企业安全生产工作的顺利进行,提高安全管理工作水平,防范和控制各类安全事故隐患,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业及其分支机构的生产经营活动中的安全事故隐患排查及整改工作。

第三条安全事故隐患排查及整改工作应按照法律法规、标准规范和企业安全管理制度的要求进行。

第二章安全事故隐患排查工作第四条企业应建立健全安全事故隐患排查工作机制,明确相关部门和人员的责任和职责。

第五条安全事故隐患排查工作应每年至少进行一次全面排查,对存在的安全隐患进行清查并制定整改方案。

第六条排查工作应涵盖企业的各个环节和岗位,重点排查危险化学品、火灾、电气、机械等与生产活动直接相关的隐患。

第七条排查工作要结合实际,注重综合分析,通过查阅资料、检查设备、现场走访、专项检查等方式,全面发现和记录隐患。

第八条排查结果应形成专门的报告,包括隐患的性质、数量、分布情况,以及整改建议。

第三章安全事故隐患整改工作第九条企业应将排查结果及时通知相关部门和岗位,责成相关单位或个人对发现的安全隐患进行整改。

第十条整改工作应按照安全生产标准和相关法律法规的要求进行,确保整改措施的科学性和有效性。

第十一条整改工作应有专人负责跟踪、检查和验收,确保整改工作的深入推进。

第十二条整改工作完成后,应编制整改报告,详细记录整改过程和结果,并进行相关部门的审核。

第十三条整改报告应报送企业安全生产管理机构,并归档备查。

第四章监督检查及追责第十四条企业应建立健全监督检查机制,对安全事故隐患排查及整改工作进行定期检查和评估。

第十五条对监督检查中发现的问题,应制定整改计划,并严肃追究相关责任人的责任。

第十六条对未按照安全事故隐患排查及整改制度要求进行排查和整改工作,或者发现问题后未及时整改的,企业有权采取相应的纪律处分措施。

第十七条对于安全事故隐患排查及整改工作不力导致安全事故的,企业将依法追究相关责任人的法律责任。

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事故隐患排查与整改制度
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号:KG-AO-6268-35 事故隐患排查与整改制度(正式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

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真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加大隐患排查整改力度,实现安全管理由控制事故向控制隐患转变,有效遏制各类事故。

根据公司有关文件精神,结合我厂实际,特制定本制度。

一、组织机构
成立隐患排查治理领导组:
组长:厂长
常务副组长:主管安全工作的副厂长
副组长:副厂长
成员:副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

厂属各单位必须成立隐患排查整改领导组,明确职责,完善隐患排查整改制度和上报工作程序,并监督落实。

二、职责划分
(一)我厂是重大隐患排查治理的责任主体,主要负责安全生产隐患排查、控制、治理负全面责任。

(二)厂分管副职是我厂安全生产隐患排查治理的主要负责人,负责组织有关部门人员对分管范围内的安全生产隐患进行排查治理,制定整改方案、安全预防措施,并组织落实。

(三)各级安全生产业务部门对本系统安全生产隐患排查治理负组织实施和监督管理责任,负责按安全隐患整改方案、预防措施,进行监督检查,落实项目计划、工程设计、资金安排、材料和设备供应及隐患整改、验收、考核等工作。

厂主管部门负责所有隐患排查、整改与防范措施落实与防范措施落实的监督工作。

(四)厂属各级安全隐患排查整改领导机构负责对隐患排查治理情况按规定进行汇总上报,厂主管部门负责向公司安全技术部上报。

三、安全隐患的分级
(一)按安全隐患解决的难易程度分为A、B、C三级。

A级:重大事故隐患,难度大,厂解决不了的,须由公司解决的隐患。

B级:重大事故隐患,难度较大,科、车间、班组解决不了,须由厂解决的隐患。

C级:一般事故隐患,难度不大,由科、车间、班组解决的隐患。

(二)按安全隐患严重程度分为重大安全隐患、一般安全隐患。

四、安全隐患认定
安全隐患是指在生产系统中可导致事故发生的人不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理上的缺陷。

具体见重大安全隐患认定内容(后附)。

五、安全隐患排查与治理
(一)安全隐患的搜集
为了及时准确地掌握、控制、消除各类安全隐患,
根据有关法律、法规及有关安全管理制度的规定,厂必须进行安全隐患的搜集。

收集渠道主要包括:信息卡、逐级汇报、班评估、各级各类安全质量标准化检查,通过检查及时搜集现场作业生产系统中存在的安全隐患。

(二)安全隐患的整理
1、搜集安全隐患后,由厂主管部门负责整理,建档登记,实行微机管理,做到警示提示。

2、对搜集到的安全隐患按照隐患级别、类型进行分级分类,安技科将C级隐患以“三定”方式及时反馈给车间;将A、B级隐患汇总后及时反馈给单位行政正职,行政正职牵头组织领导组成员进行及时排查、辨识。

3、所有经过识别、筛选、认定的安全隐患必须在规定时间内上报公司。

(三)安全隐患的排查整改
1、C级安全隐患填写“安全隐患处理三定表”或下达“安全隐患处理通知书”,由车间、班组干部负责
组织立即处理,厂主管部门负责监督落实并备案。

2、B级安全隐患必须填写B级安全隐患报告书,经车间、班组负责人签字认可,报厂分管副职或技术负责人签字认定,厂主管部门登记建档。

由行政正职牵头组织相关人员召开隐患排查整改会议,制定整改措施,确定整改时间、整改单位和负责人,限期整改。

对可能危及职工生命安全的B级隐患,要立即召开专题会议,制定整改方案和安全保证措施。

3、A级安全隐患报送厂行政正职,经其认定并召集有关部门研究,在采取有效防范措施的前提下,制定整改方案,并上报公司安全技术部。

(四)、事故安全隐患排查例会
1、由行政正职牵头,组织相关科室人员参加,每月至少召开一次安全隐患排查治理例会。

2、发现可能危及职工生命安全的重大安全隐患时,行政正职必须及时组织有关科室人员召开安全隐患排查治理例会,根据隐患程度进行分级分类,制定防范措施,编写事故应急救援预案,采取针对性的措施。

3、严格按照《安全隐患排查治理制度》规定,进行逐条排查确认,研究制定整改方案,逐条落实工程项目和资金、整改单位和负责人。

4、安技科必须对安全隐患排查治理情况进行全面监督检查,落实隐患排查治理的进展情况。

(五) 安全隐患的复查
l、C级隐患由厂主管部门牵头,组织有关人员严格按照“三定”要求进行复查。

2、B级隐患由隐患排查领导组分管牵头,组织职能科室人员,严格按照“三定”要求进行复查。

3、A级隐患由公司组织有关部门人员对隐患整改完成情况进行复查验收。

4、厂主管部门要对复查结果及时进行登记汇总。

(六) 安全隐患的消项
安全隐患消项是与隐患搜集相对的一项工作,是消除隐患之后,将隐患项目从隐患管理台账上消除的过程。

1、对B、C级隐患已整改的,在厂召开的隐患排
查会上履行消项手续,未整改的要查找原因,重新履行排查手续,并制定安全措施。

(七) 安全隐患的上报
1、报告时间:主管部门必须在每月30日前将厂存在的A、B隐患排查治理情况及C级隐患的条数报公司。

2、报告形式和内容:C级隐患报告排查整改条数,
A、B级隐患必须提交书面报告,包括隐患内容、危害程度、整改方案、安全措施以及工程项目、资金落实、整改单位、时间和负责人等情况。

六、安全隐患排查与整改情况的考核
为了进一步贯彻国家安全生产监督管理总局关于《预防煤矿生产安全事故》的规定,加大排查治理力度,及时发现消除安全隐患,采取预防性措施,加强隐患排查工作,厂隐患排查领导组要对隐患排查工作进行考核。

(一)对排查治理安全隐患组织得力,排查严细,整改到位,上报及时、准确,工作认真的单位和个人
给予一定奖励。

(二)对安全隐患排查整改不利,措施未落实的要追究责任,并处罚责任人200元。

(三)对车间存在的安全隐患,应上报未上报,应发现未发现,厂检查发现的每条处罚50元。

(四)对违反厂《安全监察处罚条例》的隐患要按规定进行处罚。

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