2021年酒店领导演讲稿范文

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酒店领导开会的发言稿5篇

酒店领导开会的发言稿5篇

酒店领导开会的发言稿5篇在我们平凡的日常里,发言稿的使用越来越广泛,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。

你知道发言稿怎样写才规范吗?下面是小编整理的酒店领导开会的发言稿,欢迎阅读与收藏。

酒店领导开会的发言稿篇1亲爱的同事们:在元旦春节即将到来之际,我们今晚在公司食堂举行迎新活动,我昨晚很晚才从上海赶回来,而几个市场部的同事还出差在外,今天一早志德总监、小庄也要再出差成都,这是我们整个公司、全体同事20__年忙忙碌碌、奋发有为的真实写照,为此我提议为马上过去的__年无比投入、无比努力的每一位同事来个尊敬的、喝彩的掌声!普天梦想、羊帆启航!在2月16日上线按钮启动的那一刻开始,我们已经承载着总会资源整合、家乡繁荣发展、行业转型升级、会员利益保障等诸多光荣使命,任重道远,梦在远方,路在脚下!一年来公司上下克服了自己:专业知识不够丰富、素质结构不够均衡、教育培训不够全面等现实问题;克服了业务:规则要灵活创新、招商要因地制宜、资源要提前布局等客观问题,圆满承办6.28高峰论坛、9.22采购大会等各项大型活动~影响良好;成功获批互联网药品交易国A证书~意义深远;如愿拿到省市区各类补助一千多万~锦上添花。

而且我们在首先得到股东们的明确支持、其次得到股东医院采购人员的理解支持、最后得到药械厂商的配合支持这些努力都在不断推进,不断升华,不断汇聚!同事们,总结过去,我们依然满怀感恩~感恩时代、感恩党和政府、感恩股东、感恩会员、感恩朋友、感恩同事,我们点滴的成就、细微的积累都饱含着他们无限的关心、支持和帮助;展望未来,我们倍感满怀激情~新的一年,省市公立医院试点采购很快对接、股东医院全面采购覆盖面越来越广、总会分会带量入股方案即将推出、市场招商推广力度频次计划大大加强、人才引进团队建设考虑不惜代价。

所以同事们:只要我们抢抓机遇、勇挑重担,同心同德、凝神聚力,善于学习、乐于奉献,按照莆田市委周联清书记提出打造“一龙头三基地”的宏伟蓝图,把20__年当成普天的奠基之年,20__年为实现跨越之年,20__年为收获成就之年,就一定能够用三年的时间把普天打造成医药电商领域、福建省互联网经济、莆田市医疗健康产业的龙头企业!最后,值此传统佳节即将来临之际,我谨代表普天所有股东以及我本人对大家一年来的辛勤工作、默默付出表示衷心的感谢,对于公司没有关心照顾好的地方表示诚挚的歉意,恭祝大家以及你们的家人身体健康、万事如意、佳节快乐!谢谢大家!这里我提议,大家倒满酒、举起杯,为庆祝__年的收获、感受共事的感情、开启__年的愿景,大家干杯!酒店领导开会的发言稿篇2尊敬的各位来宾,女士们、先生们:大家晚上好!没有哪个时代的地产,像今天中国这样成为万众瞩目的焦点。

酒店年会上的领导发言稿范文(精选23篇)

酒店年会上的领导发言稿范文(精选23篇)

酒店年会上的领导发言稿范文(精选23篇)酒店年会上的领导范文篇1尊敬的各位来宾、各位同仁:大家ⅹⅹ好!今天很兴奋大家能够欢聚一堂,共同探讨我们酒店业未来的发展之路,受委托,现在我代表片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢团体公司总经理协会给我们提供这样一个相互交换,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于我们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请答应我致以最诚挚的问候和衷心的祝愿,祝贺大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交换、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的题目和如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方我们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。

20xx年是大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来讲,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们很多市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈腐,硬件装备设施老化,缺少核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行勤俭反对浪费浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即便是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一概执行工作餐,加上原材料、人工本钱的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损*万元。

更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件装备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,没法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,虽然我们积极与有关部分协商处理,公司也在对是不是投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是:1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺少活动资金;2.酒店行将破产的谎言四起,对酒店酿成的负面影响难以估计,好几家原材料供给商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾今还有好几个人打电话问我酒店是不是出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,相信在坐的各位都难以想象;3.酒店几经周折,员工遭受心理打击严重,有点人心散漫,缺少对酒店的回属感;如此局面,不管是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的窘境,除依托公司的支持,就需要我们生产自救,针对以上题目,我主要做了以下几方面工作:1.坚持以人为本的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,如进步工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的回属感;2.强化内部管理,实施酒店精细化管理与5S管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻我专心服务,你放心消费。

酒店了领导发言稿10篇

酒店了领导发言稿10篇

酒店了领导发言稿10篇酒店了领导发言稿10篇。

只有让自己的语言活泼生动,语言的作用才能最大化。

我们有时候会被受邀参加一些需要发言的场合,你优秀的发言会把大家的思想练习起来。

怎么去发挥发言稿的作用?为此,我们从网络上《酒店了领导发言稿》,请阅读后分享你的朋友!酒店了领导发言稿(篇1)各位在座的同事:大家好!我是xxX,感谢命运让我们相遇在xx酒店,让我们可以一起共事,一起为了酒店为了同一个目的而努力,更是对于我们xx酒店而言,可以有你们的参加,也一定会让我们酒店开展的越来越好,在此,我也想代表我们xx酒店,向你们表示衷心的感谢,同时也期望你们在今后的工作当中更加的出色,让我们一起携手为酒店的美妙将来,以及自己的开展而努力的工作吧。

此次的员工大会,有两个主题,一是就我们酒店前段时间的工作作出一个总结,另一个对之后的工作作出一个大致的安排,我们前段时间的工作总体来说都完成的非常的顺利,在工作上面我们所有的同事都在用心的完成,也在自己的工作岗位上面尽心尽力的去做事,不管是哪个部门,我也都看到了你们为了酒店和自己的工作繁忙的身影,前一段时间,我们酒店的业绩和生意也都还算可以,每一位入住的顾客和来到我们酒店的人都会在分开的时候怀抱着满意分开,也经过我们所有人的努力,我们酒店的好评度也是一度上升,对于住户的体验感也越来越好,餐饮部在上一段时间的工作也是格外的出色,每一场宴会都举办的非常的顺利,客户也会在完毕之后给我们餐饮部点赞,不管怎么样,也不管是哪个部门,酒店的开展都是离不开我们在座的所有人的。

有好的地方也有不好的地方,我们做的不好的地方就是我发现我们酒店的员工没有将自己的开展和酒店的开展结合为一体,而是觉得自己的工作与酒店的开展无关,在工作上面也没有很大的热爱,有些员工也只是把自己的工作当成是一种任务,完成了当天的任务自己一天的工作也就完毕了,我们这样子是不行的,这样的工作只会使我们在工作的时候没有任何的开展和前行,我们就一直都是在原地踏步,然而这个社会是在进步的,假设一味的原地踏步,我们是会被淘汰的,所以啊,我们也要足够的热爱自己的工作,在工作上面更好的完善自己,保证自己可以渐渐的变好和前行。

酒店优秀管理者发言稿范文(精选7篇)

酒店优秀管理者发言稿范文(精选7篇)

酒店优秀管理者发言稿酒店优秀管理者发言稿范文(精选7篇)在日常生活和工作中,用到发言稿的地方越来越多,发言稿在写作上具有一定的格式要求。

那么发言稿一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的酒店优秀管理者发言稿范文(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

酒店优秀管理者发言稿1亲爱的同事们:大家好!今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会和开业动员大会。

在此,我代表××酒店对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎,回顾酒店从四月份装修开始到×月×号试营业我们迎来第一批客人入住,到今天×月×号我们各位能坐在我们亲手打造的会议室里,我们已经携手走过了春天,盛夏,金秋时节,酒店也即将迎来正式开业的庆典,这标志着××酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。

通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的即将开业。

在此,我代表酒店管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!工程筹备期间正值炎热夏季,每个人都是汗流浃背,虽然条件很差,但是我从大家的脸上看到的是希望,酒店的希望。

我看到了大家脸上表情的变化,从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。

我猜想到现在,大家的心情一定非常急切,跃跃欲试,期待酒店正式开业的那一天,把自己在这几个月来学到的东西展现出来,现在我要告诉大家的就是,展现你们风采的时刻即将到来了。

我们现在的员工已经达到了将近60人,队伍不断地壮大,力量也必将势不可挡。

选择××酒店将是你们职业生涯中宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择。

我也同时希望你们能够证明,选择你们是酒店明智的决定。

酒店领导讲话稿

酒店领导讲话稿

酒店领导讲话稿酒店领导讲话稿(精选5篇)酒店领导讲话稿篇1尊敬的各位合作伙伴,社会各界朋友:大家好!首先我谨代表洛阳杜康控股珍藏级年份酒全国营销中心的全体同仁对各位合作伙伴、社会各界朋友对酒祖杜康品牌及杜康珍系列产品的关注表示衷心的感谢!"何以解忧?唯有杜康'!五千年前,酒祖杜康,"有饭不尽,委于空桑',拉开了中华美酒的序幕。

从此,杜康就不再仅仅是一个人,一种酒,他已是一种文化、一种符号,是最能拨动中华消费者心弦的一缕情愫!杜康是历史的、文化的,巍巍华夏五千年,文化斑斓,灿若星河。

中原大地,多少风云华章,从古老的河流文化到殷墟的甲骨文,从古都洛阳到嵩山少林为您细说博大精深的中华文化之源。

酒祖杜康根源中原文化精髓,以横越千年的历史,横隐纵显,构筑中原文化恢弘之势,以嘹亮的声音,畅享一个民族的骄傲之情。

杜康是荣耀的,1972年在周恩来的亲自关怀支持之下,汝阳杜康酒厂成立,从70年代到90年代,勤劳开拓的杜康人在周"复兴杜康、为国争光'的号召下,制造了杜康历史上的一页页辉煌篇章,杜康被评为国务院的国宴用酒,作为中国名酒之一与茅台、五粮液齐名。

杜康是无奈的,由于体制等原因,近些年来汝阳杜康和伊川杜康两家企业为杜康品牌挣得头破血流,使杜康的进展停滞不前,品牌形象严重缩水。

上世纪80年代初,杜康酒业与五粮液的产量和销售收入差距不大,但到了20xx年,河南两家杜康的销售收入不足3亿元,而五粮液20xx年销售收入突破了300亿元。

杜康是希望的,20xx年3月29日,几经浮沉的杜康迎来了新的进展机遇。

在洛阳市委、市政府推动下,洛阳市政府与河南杜康投资集团有限公司,百瑞信托有限责任公司举行杜康战略合作签约仪式,杜康从分裂走向了统一,杜康的进展历史掀开了崭新的一页。

历史、文化、传奇、荣耀和希望,酒祖杜康承载着太多的内容,沉淀五千年的杜康品牌和勤劳开拓的杜康人正如一头沉睡的雄狮,虽无奈身陷囹圄,但冷眼远处繁华的背后,是不服输的心和燃气的雄雄斗志。

酒店领导致辞稿6篇

酒店领导致辞稿6篇

酒店领导致辞稿6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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酒店领导工作万能发言稿5篇

酒店领导工作万能发言稿5篇

酒店领导工作万能发言稿5篇酒店领导工作万能发言稿篇1火树银花,岁月流金伴随着世纪第一个十年的奋斗激昂,我们共同迎来了一个拥有无限憧憬的20年,值此之际,我代表大酒店全体员工向长期关心、帮助和支持我们的上级领导、各级行政主管部门、社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢。

在这片热土上,在社会各界人士的关怀与支持下,在以刘总为核心的坚强领导下,历经风雨,大酒店于年底开业了。

开业以来,我们本着“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神、“不求最大、争创最好”的经营理念、“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,以其不断改进的硬件设施,优质的管理服务和先进的企业文化,树立了良好的企业形象,奠定了在饭店中的地位。

回首历程,一路凯歌,一路风尘人以其昂扬的斗志、饱满的精神、携手并肩地走出了一条具有特色的发展道路,得到了社会各界的认可,并获得了同行的认可并获得“绿色餐饮企业”,等多项荣誉称号,在工作中,我店以过硬的设备设施、完善的服务项目、良好的服务质量、先进的管理理,为酒店进一步发展拉开了序幕值此,我向各位辛勤工作的员工道一声“你们辛苦了”为了打造精品商务型酒店,也为了顾客吃的放心特在农场大量饲养驴、牛、羊、鸡、鸭、鹅供酒店宰杀,自开业以来,我们对歌厅进了全面装修改造,丰富来店客人夜晚生活,加强职能管理,转变经营理念。

首先,我们成立了质检、节能、安全、卫生四个节能小组,狠抓酒店服务质量、经营成本、安全生产、卫生清洁等各方面工作;其次,建立自己的网站,实施网上促销,同时成立了一系列促销团体。

如客户服务部、婚庆礼仪部等;展望未来,大酒店继续以打造精品酒店为己任,进一步提高我店内外环境,以优质的服务、全新的面貌,笑迎四海宾客,全心全意为顾客服务!希望社会各界朋友在新的一年中能继续地给予我店大力支持希望各位员工在新的一年中继续发扬中亚人的精神,为人家美好的明天而奋斗。

酒店领导工作万能发言稿篇2尊敬的各位来宾、亲爱的各位同仁:大家晚上好!让我们再一次以热烈的掌声谢谢张董事长的精彩致词。

酒店领导演讲稿范文5篇

酒店领导演讲稿范文5篇

酒店领导演讲稿范文5篇酒店领导(一)尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家午好!首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。

能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动我酒店事业发展的目的,我要竞聘的职位是酒店总经理。

下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

(个人基本情况)回首过去的年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名酒店总经理,能做好应该履行的职责。

我认为酒店总经理的工作是:1.全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

2.制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。

制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等。

详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

3.建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。

高效化。

主持每周总经理室的办公例会。

阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。

传达政府或总经理室的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

4.健全酒店的财务制度。

阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。

5.定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

6.培养人才,指导各部门的”作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

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编号:YB-JH-0038
( 演讲稿)
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2021年酒店领导演讲稿范文
The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.
2021年酒店领导演讲稿范文
本演讲稿作用为:可以用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。

本内容可以放心修改调整或直接使用。

承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,酒店领导发言稿。

我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:
一是以知恩图报的姿态对待公司。

始终把公司利益摆在首位,坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作。

坚决做到三要:即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。

三是要以知足常乐的心态对待自己。

不断加强学习,不断提高自身
工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职。

首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心:第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。

第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。

还有两店合办的内刊,
同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。

不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。

互相学习、取长补短。

通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识。

第三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。

引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。

又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。

第四、完善激励机制,激发员工潜能。

深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性。

另一方面是基层员工的激励,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享,提高打分透明度。

另外加大建议奖、文体参与奖的奖励力度。

第五、完善总经理信箱制度,吸收宝贵意见,认真处理员工所
提建议,对好的意见和建议施以重奖。

为员工营造和谐温馨的良好工作氛围,在日常管理中,要求管理人员真正做到少训多教,尊重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人。

要求工会认真履行职责,关心、关注员工生活,积极解决员工工作生活中出现的困难,认真监督、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心感受到家的温暖。

最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!谢谢大家!
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