玩具店的营销策划书
开玩偶店铺策划书3篇

开玩偶店铺策划书3篇篇一《开玩偶店铺策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增加,玩偶市场具有广阔的发展前景。
我们计划开设一家独具特色的玩偶店铺,提供多样化、高品质的玩偶产品,满足不同消费者的需求。
二、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街等,以便吸引更多的顾客流量。
同时要考虑周边的消费群体和竞争对手分布情况。
三、店铺装修1. 整体风格以温馨、可爱为主,营造出轻松愉悦的购物氛围。
2. 采用明亮的色彩搭配,如粉色、淡蓝色等。
3. 合理规划店内空间,设置展示区、收银台、休息区等。
四、商品规划1. 引进各种类型的玩偶,包括卡通形象玩偶、毛绒玩偶、创意玩偶等。
2. 注重产品质量,选择做工精细、材质优良的玩偶。
3. 根据不同节日和季节推出特色限量版玩偶。
五、营销策略1. 利用社交媒体平台进行宣传推广,吸引粉丝关注。
2. 举办促销活动,如打折、满减、买赠等。
3. 与周边商家合作,进行联合推广。
4. 提供个性化定制服务,满足顾客特殊需求。
六、人员管理1. 招聘热情、有耐心、熟悉玩偶产品的销售人员。
2. 定期对员工进行培训,提高服务水平和销售技巧。
七、财务管理1. 制定合理的预算,控制成本。
2. 建立完善的财务制度,确保账目清晰。
3. 定期进行财务分析,调整经营策略。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险:不断提升店铺的竞争力,突出自身特色。
3. 库存风险:合理控制库存,避免积压过多库存。
九、盈利预测通过对市场的分析和成本的估算,制定合理的盈利目标,并定期进行评估和调整。
十、发展规划1. 短期目标:在开业初期,迅速打开市场,提高店铺知名度。
2. 中期目标:稳定客源,逐步扩大店铺规模。
3. 长期目标:打造知名玩偶品牌,开设连锁店。
篇二《开玩偶店铺策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增加,玩偶市场呈现出日益繁荣的趋势。
玩具公司销售策划书3篇

玩具公司销售策划书3篇篇一玩具公司销售策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和对儿童成长的重视,玩具市场呈现出快速发展的趋势。
然而,市场竞争也日益激烈,如何在众多竞争对手中脱颖而出,成为消费者的首选,是每个玩具公司都面临的挑战。
本策划书旨在为公司制定一套全面的销售策略,以提高公司的市场份额和知名度。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括儿童和家长。
儿童是玩具的主要消费者,他们对玩具的需求多样化,包括趣味性、教育性和安全性等。
家长则更加关注玩具的质量和安全性,同时也会考虑玩具对儿童成长的影响。
2. 市场需求:根据市场调研,消费者在购买玩具时,最关注的因素包括玩具的质量、安全性、趣味性和教育性。
消费者也越来越注重品牌和价格。
3. 市场竞争:目前,玩具市场上的竞争对手众多,包括国内外知名品牌和一些小型制造商。
我们需要通过差异化竞争,打造独特的品牌形象,提高产品竞争力。
三、产品策略1. 产品定位:我们的产品定位为高品质、安全、有趣、富有教育意义的玩具,满足不同年龄段儿童的需求。
2. 产品线拓展:根据市场需求和公司发展战略,适时推出新的产品线,如益智玩具、科技玩具、户外运动玩具等。
3. 产品创新:不断进行产品创新,提高产品的趣味性和吸引力。
可以通过与知名 IP 合作、推出限量版产品等方式,吸引消费者的关注。
四、价格策略1. 定价目标:以利润最大化为目标,同时考虑市场需求和竞争对手的价格策略。
2. 定价方法:采用成本加成定价法和市场需求定价法相结合的方式,确定产品的价格。
3. 价格调整:根据市场变化和销售情况,适时调整产品价格,以保持竞争力。
五、销售渠道策略1. 线上渠道:建立公司官方网站和电商平台,开展网络销售。
与各大电商平台合作,提高产品曝光率。
2. 线下渠道:与玩具经销商、零售商建立合作关系,拓展线下销售渠道。
开设品牌专卖店,提高品牌形象和消费者体验。
3. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
玩具店策划书

玩具店策划书一、背景介绍。
随着人们生活水平的提高,对于孩子们的教育和娱乐需求也越来越重视。
玩具作为孩子们成长过程中不可或缺的一部分,市场需求量也在不断增加。
因此,开设一家专业的玩具店成为了一个很有前景的商业项目。
二、市场分析。
1. 目标人群,3-12岁的儿童及其家长。
2. 消费趋势,随着家庭经济水平的提高,家长们更愿意为孩子购买高质量、有教育意义的玩具。
3. 竞争分析,目前市场上玩具店数量较多,但大多数都是小型零售店,缺乏专业化的服务和产品选择。
三、经营理念。
1. 专业化,提供丰富多样的高质量玩具,满足不同年龄段孩子的需求。
2. 教育性,引导家长选择对孩子有益的玩具,促进孩子的身心健康发展。
3. 服务至上,提供个性化的选购建议,让每个孩子都能找到适合自己的玩具。
四、产品策略。
1. 丰富多样的玩具种类,包括益智玩具、模型玩具、益智拼图、手工DIY玩具等。
2. 高品质的产品,选择国内外知名品牌的玩具,确保产品质量和安全性。
3. 不断更新产品,根据市场需求和孩子们的喜好,定期更新产品种类和品牌。
五、营销策略。
1. 定期举办主题活动,如玩具展销会、亲子互动游戏等,吸引家长和孩子前来参与。
2. 与周边学校合作,开展玩具展示和推广活动,提高品牌知名度。
3. 线上线下结合,通过社交媒体、网站等渠道进行宣传推广,吸引更多顾客。
六、经营计划。
1. 地点选择,选择繁华商业区或者学校周边作为店铺位置。
2. 人员配备,招聘专业的销售人员和玩具顾问,提供专业的服务。
3. 店铺装修,营造温馨舒适的购物环境,吸引顾客驻足。
七、风险预测。
1. 市场竞争激烈,需要不断提升产品和服务水平。
2. 经营成本较高,需要合理控制成本。
3. 季节性销售波动大,需要制定合理的促销活动和库存管理计划。
八、总结。
本玩具店策划书旨在打造一家专业化、教育性和服务至上的玩具店,满足孩子们和家长们的需求,为他们提供一个愉快的购物体验。
希望得到您的支持和合作,共同开创美好的未来!。
毛绒玩具营销策划书4篇

毛绒玩具营销策划书4篇一、简介本公司专业生产毛绒、布绒等面料玩具,并有专门生产加工线,操作经验有近十年之久。
有电机300台,熟练工人400多人,有一流的设计开发人员十多人。
产品价格,款型,质量优势比较突出。
过去,公司要紧给一些大型超市供货,然而就目前公司现状来看,由于公司知名度小,导致出厂价过低,玩具的利润多被渠道的中下游经销商获得,因此,公司决定实行自产自销的经营方式,打造自己的品牌,获得更大的利润。
鉴于当下网络交易的进展壮大,消费者的消费倾向与互联网产生了千丝万缕的联系,动一动鼠标,便开始了他们的消费,并随着网络时代的进展不断进展,能够讲,网络时代差不多迫使企业不得不进入一个提升“鼠标营销”意识,创新“鼠标营销”策略的新时代。
关于玩具这类消费品而言,更适合网上销售,因此,公司决定把要紧销售渠道放在网上,建立自己的网上店铺,以网售为主的全新销售模式。
二、网络营销环境分析1、宏观环境分析(1)网络人口20XX年,中国网民规模达到4.2亿,网购人数达1.4亿。
大部分网络应用在网民中更加普及,各类网络应用的用户规模持续扩大。
其中,商务类应用尤其突出,网上支付、网络购物和网上银行用户增长率均在30%左右,从20XX年至20XX年中国网络零售交易额年均增长速度,约是同期社会消费品零售总额年均增长速度的6.5倍。
可见,网络零售业巨大的利润空间和良好的进展前景。
(2)政治环境20XX年,国家出台了十大产业振兴规划政策,其中《电子信息产业规划》提出,以后三年电子信息产业销售收入保持稳定,将其列为热点消费,这也为网上交易进展提供有力的政策支持。
(3)技术环境Internet的技术和应用在不断进展更新,网购环境与流程逐渐便利,人性化。
第三方支付工具不断优化,传统银行对网银的重视程度不断增加,有利于中小型企业的电子商务的进展。
(4)经济环境中国网络市场处于起步时期,拥有巨大的潜力。
2、微观环境分析(1)竞争对手互联网自身构成了一个完整的市场营销环境,我们的竞争对手可分为在线竞争对手和离线竞争对手,离线竞争对手为实体店,对我们的阻碍较小,要紧是间接阻碍。
玩具电商策划书3篇

玩具电商策划书3篇篇一玩具电商策划书一、执行摘要随着互联网的普及和消费者购物习惯的改变,电商行业发展迅速。
本策划书旨在打造一个成功的玩具电商平台,满足消费者对玩具的需求,提供优质的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对儿童和家长,包括婴幼儿、小学生、中学生等不同年龄段的消费者。
2. 市场规模:根据统计数据,全球玩具市场规模庞大,且呈持续增长趋势。
中国作为全球最大的玩具生产和消费国之一,市场潜力巨大。
3. 竞争态势:目前,市场上已有众多玩具电商平台,但仍存在较大的发展空间。
我们需要通过提供优质的产品、服务和用户体验来吸引消费者。
三、平台功能1. 产品展示:分类展示各类玩具,包括品牌、年龄段、功能等。
提供产品图片、详细描述、价格等信息。
2. 购物车:方便消费者添加和管理心仪的商品。
3. 支付系统:支持多种支付方式,确保支付安全。
4. 客户服务:提供在线客服、售后服务,解决消费者的问题和投诉。
5. 促销活动:定期推出各种促销活动,如满减、打折、赠品等,吸引消费者购买。
四、运营策略1. 供应链管理:与优质的玩具供应商建立合作关系,确保产品质量和库存充足。
2. 营销策略:通过社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等方式,提高平台知名度和流量。
3. 用户体验:优化网站设计,提高平台易用性。
提供快速的物流配送和售后服务,提升用户满意度。
4. 数据分析:通过数据分析了解消费者需求和行为,优化产品推荐和营销策略。
五、盈利模式1. 销售收入:通过销售玩具获取利润。
2. 广告收入:在平台上投放广告,获取广告费用。
3. 会员制度:推出会员制度,为会员提供更多优惠和服务。
六、风险评估与对策1. 市场风险:市场竞争激烈,需要不断创新和优化平台功能,以保持竞争力。
2. 供应链风险:与供应商的合作关系需要稳定,确保产品质量和库存充足。
3. 法律法规风险:电商行业法律法规不断完善,需要关注相关政策变化,确保平台合规运营。
七、项目实施计划1. 项目启动:成立项目团队,制定项目计划。
玩具门店营销活动策划书3篇

玩具门店营销活动策划书3篇篇一一、活动主题“欢乐玩具,畅享童年”二、活动目的通过举办营销活动,提高玩具门店的知名度和销售额,吸引更多的顾客,增加顾客的购买欲望和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点玩具门店内及周边区域五、活动对象儿童及其家长六、活动内容1. 折扣优惠全场玩具[X]折起,部分商品低至[X]折。
购买指定玩具可享受额外折扣或赠品。
2. 满减活动消费满[X]元减[X]元,满[X]元减[X]元。
可累计消费,上不封顶。
3. 赠品促销购买玩具即可获得精美小礼品一份。
消费满[X]元可获得价值[X]元的赠品。
4. 互动游戏在门店内设置游戏区域,举办亲子互动游戏,如拼图比赛、玩具组装比赛等。
获胜者可获得玩具奖品。
5. 主题展示设立主题展示区,展示热门玩具和新品玩具。
安排工作人员进行产品介绍和演示,吸引顾客关注。
6. 会员专享活动期间,会员可享受双倍积分或专属折扣。
推出会员专属的限量版玩具或优惠套餐。
7. 线上推广在社交媒体平台上发布活动信息和优惠,吸引线上用户到店参与。
开展线上互动活动,如抽奖、投票等,增加品牌曝光度。
七、活动宣传1. 在门店门口、周边社区、学校等地张贴宣传海报。
2. 利用社交媒体平台、短信、电子邮件等渠道进行宣传推广。
3. 邀请当地的儿童节目主持人或网红进行合作宣传,提高活动知名度。
4. 在门店内设置宣传展板和悬挂横幅,营造活动氛围。
八、活动预算1. 促销费用:[X]元2. 赠品费用:[X]元3. 宣传费用:[X]元4. 人力成本:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动效果评估1. 设立专门的评估指标,如销售额、客流量、顾客满意度等。
十、注意事项1. 活动期间要确保门店的安全和秩序,设置安全警示标识,防止意外事故发生。
2. 活动宣传要真实、准确,不得虚假宣传或夸大优惠力度。
3. 活动结束后,及时清理活动现场,保持门店整洁。
4. 对活动期间的顾客反馈和意见进行收集和整理,以便改进服务质量。
潮玩店策划书3篇

潮玩店策划书3篇篇一潮玩店策划书一、项目概述潮玩店是一家专注于潮流玩具销售的店铺。
我们的目标是为消费者提供独特、限量版的潮流玩具,以满足他们对个性化和收藏的需求。
二、市场分析1. 目标市场:潮玩爱好者、收藏家和年轻人。
2. 市场需求:随着潮流文化的兴起,潮流玩具市场呈现出快速增长的趋势。
消费者对独特、限量版的潮流玩具的需求不断增加。
3. 市场竞争:目前市场上已有一些知名的潮流玩具品牌和店铺,但仍有很大的发展空间。
我们将通过提供优质的产品和服务,打造独特的品牌形象,与竞争对手区分开来。
三、店铺规划1. 店铺选址:选择在繁华的商业区域或购物中心,以吸引更多的消费者。
2. 店铺风格:打造时尚、潮流的店铺风格,以符合潮玩的定位。
3. 店铺布局:合理规划店铺布局,设置展示区、销售区、活动区等功能区域。
四、产品与服务1. 产品种类:涵盖各种类型的潮流玩具,包括盲盒、手办、雕塑、积木等。
2. 产品来源:与国内外知名的潮流玩具品牌和设计师合作,确保产品的独特性和品质。
3. 产品定价:根据产品的成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。
4. 售后服务:提供优质的售后服务,包括退换货政策、产品保修等。
五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等渠道进行宣传和推广。
2. 线下活动:举办展览、签售会、限定发售等活动,吸引消费者关注。
3. 合作推广:与知名品牌、IP 进行合作,推出联名产品,扩大品牌影响力。
4. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、优先购买等福利,增加消费者的忠诚度。
六、盈利预测1. 收入来源:销售收入、活动收入、会员收入等。
2. 成本预测:包括租金、人员工资、采购成本、营销费用等。
3. 盈利预测:根据收入和成本预测,预计在开业后的[X]年内实现盈利。
七、风险评估与对策1. 市场风险:潮流玩具市场竞争激烈,消费者需求可能会发生变化。
对策:密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 供应链风险:与供应商的合作关系可能会受到影响,导致产品供应不足或质量问题。
玩具营销策划方案

玩具营销策划方案篇一:玩具市场策划书益智玩具市场策划书一. 概况贵公司近几年开始大力发展自主品牌国内儿童益智玩具市场,时间紧任务重,各项工作还未走上正轨。
只能边做边完善。
“集中优势资源,打造区域强势品牌”是我们的发展战略。
二. 市场分析1. 随着经济的发展,儿童益智玩具也开始迅速发展。
在众多行业中,儿童玩具是少有的能够实现本土化品牌的行业。
发展到今天,从品种单一、质量低下、无差别的大众化生产,到如今的品种丰富、质量优异、环保舒适等的创意开发,经历了一个由普通玩具发展到儿童益智类产品及中高端市场产品的发展历程。
然而,玩具类的蓬勃发展也带来了各品牌儿童玩具的激励竞争局面。
无论是从品牌效应、价格、质量、品种,还是从渠道铺设、产品设计与研发等,都展开了较量。
2. 贵公司作为中国本土的一个儿童益智玩具品牌,近年来在同行业的竞争中脱颖而出,占据国内市场一定的份额,当然贵公司能够在如此竞争激烈的市场环境下生存下来离不开产品的创意开发以及公司对产品品质的把控,做出高质量的产品赢得市场的认可。
三. 竞争对手分析1. 通过对市场的调研了解显示如乐高等几家国际品牌占主导位置,全国几大玩具制造商如大圣,丹尼奇特等,在市场儿童玩具品牌中的消费者主要选择为主,有60-70%的消费者通常购买其几大品牌的产品,但仍有20%-30%的消费者通常购买其他市场二三线品牌的玩具产品为主,这就意味着以上这些品牌在儿童益智玩具市场上是我们的强劲对手。
2. 贵公司在国内市场的时间较短渠道不够成熟和市场一线品牌我们目前无法去拼,别人的广告预算就大于我们的投资预算。
二、三线铅笔品牌有上千家之多,大多数靠低价格在拼,这些都是我们的竞争对象。
那我们只有先巩固市场做好的产品才能受到市场的认可。
四. 优势及劣势分析1、优势技术先进,大规模自动化生产,产品得以高质量低成本为理念。
高性价比”、“环保”、“科技”、“时尚”、“优质”的完美创意观念。
“快速消费品大流通模式以及商超系统”的创造性营销模式。
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玩具店的营销策划书
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2013又即将结束工作结束了,又有一堆策划书却还在等着你。
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在大多数人眼里,玩具是儿童的专利,与大人无多少实用性联系。
但事实上成人玩具,早已是世界玩具业的热点,并已经给玩具商们带来了丰厚的回报。
在美国有40%的玩具专为成年人设计制造。
无论是长年畅销不衰的泰迪熊,还是日本的狗玩具,都使"老玩童"欣喜若狂,也让玩具厂商喜笑颜开,挣得钵满盆满。
据《中国质量报》报道,日本20岁以上的白领中,至少有84%的人拥有自己的玩具;美国玩具公司,每年40%以上的产品是专门为成年人制作的;而中国白领的年玩具消费额平均还不到20元。
而现代人生活工作紧张疲劳,压力大,人与人之间的关系越来越紧张而淡漠,内心非常孤独而又无助,这时,成年人就需要一个可以陪伴自己、释放压力的玩具了,而且成年人有着儿童无法比拟购买力和决定权,他们的独立性与自主性决定了这个市场的潜力非常巨大。
成人玩具的另一个重要的消费群体就是"银发消费群体"。
2005
年底,抽样调查表明,65岁以上老人点7.7%,根据近年来,人的身体素质越来越高。
预计到2010年中国的老龄人口将突破1.74亿,2026年将超过3亿,2030年中国的老年人总数达到4亿,相当于现在欧盟15国人口的总合。
到2050年,世界上四位老人就有一位中国老人。
随着中国老龄化社会到来,银发人群有庞大的经济实力和经济实力权,他们将会成为玩具消费的重要群体。
而现在的老年人不是打牌,就是搓麻将等易引发老年人疾病的玩具。
另从心理角度上讲,海南大学心理学教授符铭表示:"成年人青睐玩具,除了人类爱玩的天性外,还有心理和保健因素,成人也有游戏心理,他们希望在游戏的世界里找回心理平衡,玩具是最好的解压工具,可以解除成人紧张忙碌的生活、工作压力。
"
随着现代中国人收入的不增加,消费者的品位不断发生转变,除了价格,设计创意、可观赏性、可玩性等也将成为其考虑购买的重要因素。
而中高端成人玩具用料考究、做工精细,虽然价格偏高,但还是有许多购买者蜂拥而来,说明了成年消费者都是有独立的思考能力与判断能力,而且对性价比有自己的理解,即使价位偏高,他们仍然能接受,他们对玩具的理解主要是"能乐在其中",因此成人玩具市场具有更高的市场潜力与空间。
在广州展上,适用于成人、儿童的玩具就非常畅销,就是实例。
而目前中国的成人玩具只限于孔明锁、九连环、华容道,乃至扑克、麻将之类,数量少,品种单一、价位高,这些因素成为制约成人玩具发展的几大桎梏。
为此有关部门建议,生产企业必须要突破传统
单一的玩具概念,加强成人玩具的娱乐性、健身性、益智性研制开发,带动成人玩具市场健康发展。
第二章执行摘要
1.1项目背景
一个在美国较大的玩具销售商去年想在中山寻找成人玩具货源,需求量很大。
多家玩具生产企业都因为没有这方面的开发设计能力而错过了商机。
最近,国外传媒一则抽样调查数据表明,目前在发达国家,玩具市场50%左右是销售给非儿童消费者的,而且这一比例还在不断上升,顾客群中,中青年人占到六成左右,老人三成左右。
而玩具的"复合"功能,大约45%是娱乐,30%是教育,25%是用来装饰室内环境。
也就是说,成人玩具具有更好的利润,而儿童玩具更注重寓教于乐。
我国是世界上最大的玩具制造国和出口国,产量占全球市场的70%以上,但大多数企业仍然以生产塑料玩具、普通电动玩具等已经呈饱和状态的传统儿童玩具产品为主。
对于售价较高、利润也不菲的成人玩具市场,中山也基本属于一片空白。
据悉,如今在国外,珍藏玩具越来越受成年人和年长人士欢迎,特别是在美国、德国和日本。
这些消费者的购买能力很强,对毛绒玩具和洋娃娃、模型火车及室内游戏特别感兴趣。
因此,中山玩具生产厂家应迅速改变原有的单一思维模式,转变观念,及时借鉴国外玩具业的经验,适应国际玩具市场的新变化、新要求,开发具有市场前景
的新产品,与其千军万马挤向儿童世界,倒不如跳出娃娃市场,走向更为广阔的新天地。
面对日趋激烈的竞争,如何开发针对成年人的玩具产品,拓宽产品范围,亦是玩具厂家应当认真考虑的问题。
中国成人玩具市场基本空白,中国轻工业协会的调查统计数据表明,在中国,成人几乎没有玩具。
在国内玩具市场,99%为儿童玩具。
北京市场的3000多种玩具,上海的7000多种玩具几乎都以儿童为对象,绝大多数适合4-8岁儿童:作为最大玩具生产基地的广东,玩具开发也基本定位于儿童。
从0岁到100岁都需要玩具。
心理学家认为:人在不同的年龄阶段都会有不同的心理需求:成人痘游戏心理是猎奇并充满理智性色彩,但现实中的游戏过于残酷,总希望在另一个世界的游戏中找回平衡。
成人又是有消费能力和绝对自主权的,他们有资本将这个虚幻世界的游戏进行到底。
成人玩具年需求至少500亿。
中国社会调查事务所的一项调查显示,在中国的大城市中,33%的成人认为自己喜欢并愿意购买适合自己的玩具。
中国玩具协会原理事长任兴邦估计,我国飞成人玩具市场仅青年需求一项,一年就达500亿人民币左右。
出生在20世纪60,70年代的人,童年时期因为经济原因,很少用玩具打发时间,现在可能产生"补偿"心态;另外,这些30-40岁的人工作和生活压力大,竞争激烈,成人玩具由于需要全神贯注的投入,可以暂时忘记这种压力。
现在网络游戏、网上聊天在公司白领中流行,也从另外一个角度
反映了人们又暂时脱离现实的巨大需求。
另外,我国老年人口有1.2亿,这个"银发群体"有庞大的经济实力和经济使用决定权。
适合老年人的智力玩具显然比打牌、搓麻将有益得多。
成人玩具利润高达50%。
业内人士认为,中国的成人玩具市场雏形尚未真正成型。
现阶段成人玩具行业利润较高,毛利在120%--130%,零售毛利也可达到40%-50%。
中国加入WTO后,与各缔约国相互降低玩具进出口关税,将有利于有中国特色的玩具开拓国际市场。
正由于目前中国市场上成人玩具的数量少、品牌单一、价格高等制约消费者的盲点,很可能为及时进入的企业带来机遇。
2003年,北京举办的一个有数学有关的玩具展览上,利用中国智力游戏和故事传说制作是九连环、七巧板、华容道、鲁班锁、四喜人等智力玩具吸引了众多中外人士。
展览现场,除儿童外,成年人对这些智力玩具也更感兴趣。
利润大、风险小,而且目前基本处于空白状态的成人玩具市场值得国内企业投资。