产品制造成本的构成分析报告

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财务分析报告成本(3篇)

财务分析报告成本(3篇)

第1篇一、引言成本分析是财务分析的重要组成部分,它通过对企业成本结构的分析,揭示成本管理的现状和存在的问题,为企业的经营决策提供依据。

本报告以XX公司为例,对其成本结构进行分析,旨在揭示其成本管理的优势和劣势,为企业提高成本效益提供参考。

二、公司概况XX公司成立于20XX年,主要从事XX行业产品的研发、生产和销售。

公司经过多年的发展,已成为行业内的知名企业,拥有较强的市场竞争力。

近年来,随着市场竞争的加剧,公司面临成本压力越来越大,因此,加强成本管理显得尤为重要。

三、成本分析1. 成本结构分析(1)直接成本直接成本是指与产品生产直接相关的成本,包括原材料成本、人工成本和制造费用等。

原材料成本:XX公司主要原材料包括A、B、C三种,近年来,原材料价格波动较大,对公司成本造成一定影响。

人工成本:公司员工总数为XXX人,其中生产工人XXX人,管理人员XXX人。

人工成本占比较高,主要原因是生产工人工资水平较高。

制造费用:制造费用主要包括折旧费、维修费、动力费等。

近年来,随着设备更新和生产线改造,制造费用逐年增加。

(2)间接成本间接成本是指与产品生产间接相关的成本,包括销售费用、管理费用和财务费用等。

销售费用:公司销售费用主要包括广告费、业务招待费、运输费等。

近年来,随着市场竞争的加剧,销售费用逐年增加。

管理费用:管理费用主要包括办公费、差旅费、培训费等。

随着公司规模的扩大,管理费用逐年增加。

财务费用:财务费用主要包括利息支出、汇兑损益等。

近年来,随着融资规模的扩大,财务费用逐年增加。

2. 成本控制分析(1)直接成本控制原材料成本控制:公司通过加强与供应商的合作,降低采购成本;同时,通过优化生产工艺,提高原材料利用率。

人工成本控制:公司通过提高员工技能和劳动生产率,降低人工成本;此外,通过优化人力资源配置,减少人力资源浪费。

制造费用控制:公司通过提高设备利用率,降低折旧费;同时,加强设备维护,降低维修费用。

产品制造成本的构成分析报告

产品制造成本的构成分析报告

产品制造成本的构成分析报告随着企业竞争的加剧和消费者需求的多样化,产品制造成本的控制对企业的发展至关重要。

本报告旨在对产品制造成本的构成进行详细分析,并提出相应的优化建议,以帮助企业降低成本、提高竞争力。

一、直接材料成本直接材料成本是产品制造中不可避免的成本之一、直接材料包括产品的原材料、零部件和半成品,其成本占据了企业整体成本的较大比例。

优化直接材料成本的关键在于寻找更具成本效益的供应商,并进行供应链管理的优化。

通过谈判、合作和合理的库存管理,可以有效地降低直接材料成本。

二、直接人工成本直接人工成本是指直接参与产品制造过程的员工的薪酬和福利费用。

优化直接人工成本的关键在于提高员工的生产效率和降低人力成本。

可以通过提供培训和使用先进的生产设备来提高员工的生产效率,同时合理安排工作时间和加班费用,以降低人力成本。

三、间接材料成本间接材料成本是指用于支持生产过程的材料成本,例如维修和保养材料、办公用品等。

优化间接材料成本的关键在于合理管理和使用这些材料,避免浪费和过多采购。

可以通过建立材料管理制度,加强库存控制和定期盘点等方法来降低成本。

四、间接人工成本间接人工成本是指非直接参与产品制造过程的员工的薪酬和福利费用,例如管理人员、行政人员和技术支持人员等。

优化间接人工成本的关键在于优化企业的组织结构和流程,提高人员的工作效率和降低人力成本。

可以通过人员的多岗位学习和合理分配工作,以及采取灵活的用工方式,来降低间接人工成本。

五、制造费用制造费用是指用于支持产品制造过程的各项费用,例如设备折旧费用、生产线维护费用等。

优化制造费用的关键在于合理安排生产线的布局和设备的使用,以提高生产效率和降低费用。

可以通过采购先进的生产设备和自动化生产线,以及进行设备的定期维护和保养,来降低制造费用。

六、其他费用其他费用包括销售费用、研发费用、物流费用、包装费用等。

优化其他费用的关键在于合理安排资源和提高效率。

可以通过推进市场营销和销售渠道的创新,降低物流成本和优化包装设计,来降低其他费用。

某个产品成本分析报告范文

某个产品成本分析报告范文

某个产品成本分析报告范文第一篇:成本分析报告——iPhone XiPhone X是苹果公司2017年推出的一款全面屏智能手机,它具备强大的性能、先进的技术和出色的相机等优点,备受消费者追捧。

那么,这款产品的成本分析又是怎样的呢?一、成本构成1.芯片和存储器:占据成本的50%iPhone X采用了A11仿生芯片,该芯片第一次问世时即被评为无可匹敌的手机处理器,不仅速度快、功耗低,而且能够智能化学习用户的行为和偏好。

另外,iPhone X还配备了3GB RAM和64GB存储,如果用户需要更大的存储空间,要额外支付100美元购买256GB的版本。

2.显示器和摄像头:占据成本的25%iPhone X采用了高级OLED显示器,其价格比传统的LCD屏幕高出很多,这也是该产品成本增加的原因之一。

此外,该手机配备了主摄像头和前置摄像头,其中主摄像头的成本更高。

3.机身外壳和电池:占据成本的15%iPhone X采用了光滑的玻璃背板和金属中框设计,这使得整个设备更加坚固和美观,但也增加了电池的成本。

该手机采用了2716mAh的大容量电池,支持快速充电和Qi无线充电。

4.配件和杂项:占据成本的10%iPhone X的配件和杂项成本相对较低。

在包装盒中,用户会得到一对Lightning耳机、一根Lightning充电数据线、一个USB 电源适配器以及一些文档等。

二、成本分析据分析,iPhone X的成本中,芯片和存储器是最昂贵的部分,但是其价格也是最高的。

早期的iPhone产品大多使用LCD屏幕,但是iPhone X首次使用了高级OLED显示器,这对于该产品的售价也起到了一定的影响。

此外,由于各类配件的成本较低,因此有时候Apple店铺提供的附件让插口失灵论翻班也可以很低廉。

但是,iPhone X采用了更加先进的芯片和存储技术,这也是其成本增加的原因之一。

三、结论iPhone X的生产成本高昂,但其优越的性能、出色的拍照和美观的外观等特点也使其成为了市场上最为热门的手机之一。

产品设计成本构成分析报告

产品设计成本构成分析报告

产品设计成本构成分析报告一、引言此报告旨在对产品设计成本进行详细的构成分析,以便于企业了解产品设计过程中的主要费用来源,为企业的财务决策提供参考。

二、产品设计成本的构成分析产品设计成本主要包括以下几个方面的费用:1. 人力成本产品设计需要一支专业的设计团队,人力成本是其中最主要的费用来源。

人力成本包括设计师的薪资、绩效奖金,以及相关的培训费用等。

2. 设备与设施费用产品设计还需要使用一系列的计算机软件、硬件以及其他设计设备,比如3D打印机等。

这些设备与设施的购置与维护费用将构成产品设计成本的一部分。

3. 材料与样品费用在产品设计过程中,会使用到各种各样的材料和样品进行试验和验证,这些材料和样品的费用也是产品设计成本的重要组成部分。

4. 市场调研费用在进行产品设计之前,往往需要进行市场调研,以了解市场需求和竞争对手情况,市场调研费用也会占据一定的比例。

5. 知识产权费用有些企业在产品设计过程中会涉及到专利申请、商标注册等知识产权相关的费用,这些费用也需要计入产品设计成本。

6. 其他费用除了上述费用以外,产品设计还会有一些其他的费用,比如差旅费、会议费等,这些细节费用也需要考虑在内。

三、产品设计成本的管理与优化建议1. 管理人力成本合理分配人力资源,提高员工的工作效率,合理制定设计师的绩效考核机制,激发设计团队的积极性。

2. 设备与设施费用的优化对设备与设施的使用情况进行评估,合理配置和规划,控制设备维护与更新的成本,并根据需求合理选择采购软硬件设备。

3. 材料与样品费用的控制在产品设计过程中,选择成本低、但质量可靠的材料和样品进行试验和验证,合理规划材料使用量,避免浪费。

4. 市场调研费用的合理分配制定明确的市场调研计划,合理使用各类市场调研工具和技术手段,控制市场调研费用在合理的范围内。

5. 知识产权费用的优化了解知识产权相关政策,合理申请专利和商标,避免不必要的费用支出。

6. 关注其他费用的控制在组织会议和差旅等方面,精确把握需求,合理控制费用,避免不必要的浪费。

生产企业制造成本分析报告

生产企业制造成本分析报告

生产企业制造成本分析报告作者:[姓名]日期:[日期]1. 引言本报告旨在对[企业名称]的制造成本进行分析,以便企业管理层了解并优化生产成本结构,提高生产效率和盈利能力。

本文将从以下几个方面进行分析:材料成本、人工成本、设备设施成本以及其他间接成本。

通过深入了解这些成本项目,企业可以更好地制定策略,提高生产效能并提高市场竞争力。

2. 材料成本分析材料成本是生产企业最基本的成本项目之一。

它包括在生产过程中所使用的原材料及辅助材料等。

不同材料的成本有很大的差异,更换供应商或优化采购渠道可能会降低成本并提高利润。

此外,有效的库存管理可以减少废品和损耗,从而节省材料成本。

3. 人工成本分析人工成本是企业的重要成本之一,它包括直接劳动成本和间接劳动成本。

直接劳动成本是指直接参与产品制造的生产工人的工资、福利和培训费用。

间接劳动成本包括管理人员、技术人员和质检人员等。

企业可以通过优化工艺流程、提高员工效能以及合理配置人力资源来降低人工成本并提高生产效益。

4. 设备设施成本分析设备设施成本是企业在生产过程中所需的设备和工具的成本。

这些成本主要包括设备的购买成本、维护保养成本以及能源消耗成本等。

设备设施的性能和效率将直接影响生产效率和产品质量。

因此,企业应定期维护设备,保持其正常运转,并及时更新更高效的设备,以降低成本并提高生产效率。

5. 其他间接成本分析除了材料成本、人工成本和设备设施成本外,还存在其他一些间接成本,如研发费用、市场推广费用和行政费用等。

这些成本也是企业不可忽视的重要部分。

企业可以通过降低管理费用、提高研发效率以及优化市场推广策略来节省这些成本,并将资金投入到更有盈利能力的项目中。

6. 结论通过对生产企业制造成本的分析,我们可以清楚地了解到各项成本的构成和分布情况。

本报告重点介绍了材料成本、人工成本、设备设施成本和其他间接成本,并提出了优化建议。

企业应在合理降低成本的前提下,注重产品质量、提高员工效益和管理水平,以提高生产效益和赢得市场竞争力。

产品成本分析报告

产品成本分析报告

产品成本分析报告1. 引言本文将对公司的产品成本进行分析。

通过详细的分析和评估,我们将能够了解产品生产和销售过程中的各个环节所带来的成本,并提供一些建议以优化成本结构。

2. 产品生产成本分析首先,我们将对产品的生产过程进行成本分析。

这包括原材料成本、人工成本和制造成本等。

2.1 原材料成本原材料成本是指产品所需的材料费用。

我们需要对每一种原材料的采购成本进行评估,并计算出每单位产品所需的原材料成本。

2.2 人工成本人工成本是产品生产过程中的劳动力费用。

我们需要考虑到工人的工资、福利和培训等方面的成本,并计算出每单位产品所需的人工成本。

2.3 制造成本制造成本包括生产设备的折旧费用、维护费用和能源消耗等。

我们需要对生产设备的使用情况进行分析,并计算出每单位产品的制造成本。

3. 产品销售成本分析除了生产成本,我们还需要考虑产品销售过程中产生的成本。

3.1 销售人员成本销售人员的工资和提成是产品销售过程中的主要成本之一。

我们需要对销售团队的人数、工资和提成等进行分析,并计算出每单位产品的销售人员成本。

3.2 广告和市场推广成本广告和市场推广费用是产品销售过程中的另一项重要成本。

我们需要对广告和市场推广活动的预算进行评估,并计算出每单位产品的广告和市场推广成本。

3.3 渠道成本产品销售还涉及渠道成本,包括销售渠道的费用、运输成本和库存管理成本等。

我们需要对不同销售渠道的费用进行评估,并计算出每单位产品的渠道成本。

4. 成本优化建议通过以上成本分析,我们可以得出产品生产和销售过程中的各个环节所带来的成本。

根据这些分析结果,我们可以提出一些优化成本的建议。

4.1 原材料成本优化我们可以考虑与供应商进行谈判,以获取更优惠的原材料价格。

此外,还可以寻找替代原材料或优化生产工艺,以减少原材料的使用量。

4.2 人力资源管理优化通过提高员工的生产效率和减少人员流动率,可以降低人工成本。

此外,还可以考虑外包或自动化生产过程来减少人工成本。

成本分析报告范文(精选10篇)

成本分析报告范文(精选10篇)

成本分析报告范文成本分析报告是企业管理的重要工具,是企业实现成本管理的有效手段。

通过成本分析报告,企业可以清楚地了解产品制造成本、管理费用和营运费用等方面的情况,有利于企业掌握生产经营的成本状况,实现精细化管理。

本文将为大家介绍一份成本分析报告的范文。

一、项目概述本项目是一款中等规模的家用电器,总共由三部分组成。

它们分别是底座、控制系统和外壳。

底座主要由铝合金材料和塑料材料构成,控制系统主要由处理器、内存、存储器和显示器共同构成。

外壳的材质为高强度塑料。

二、成本分析1. 材料成本项目中所使用的各种材料的成本如下:- 底座铝合金材料:85 元/公斤- 底座塑料材料:10 元/公斤- 控制系统处理器:100 元/个- 控制系统内存:10 元/GB- 控制系统存储器:100 元/GB- 显示器:50 元/个- 外壳高强度塑料材料:30 元/公斤2. 工时成本工时成本包括生产过程中的人工费用、设备使用费用等。

具体情况如下:- 机加工人工费:30 元/小时- 塑料注塑人工费:20元/小时- 机加工设备使用费:10 元/小时- 塑料注塑设备使用费: 5 元/小时3. 运输成本项目的物流费用是固定的,包括物流公司的运输费用和保险费用。

具体费用如下:- 物流费用:10 元/件- 保险费用:0.5‰三、成本计算1. 材料成本计算- 底座铝合金材料成本:85 元/公斤* 1.2 公斤= 102 元- 底座塑料材料成本:10 元/公斤* 0.5 公斤=5 元- 控制系统处理器成本:100 元/个* 1个= 100 元- 控制系统内存成本:10 元/GB * 4GB = 40 元- 控制系统存储器成本:100 元/GB * 256GB = 25600 元- 显示器成本:50 元/个* 1个= 50 元- 外壳高强度塑料材料成本:30 元/公斤* 0.6公斤= 18 元2. 工时成本计算- 机加工人工费:(85/15*3+30)*1 = 276 元- 塑料注塑人工费:(10/2*0.5+20)*1 = 25 元- 机加工设备使用费:10元/小时* 3小时= 30 元- 塑料注塑设备使用费:5元/小时* 0.5小时= 2.5 元3. 运输成本计算- 物流费用:10元/件* 1件= 10元- 保险费用:(102+5+100+40+25600+50+18+276+25+30+2.5+10)* 0.5‰ = 14.05元四、成本分析报告根据如上计算得出,本项目的总成本为:(102+5+100+40+25600+50+18+276+25+30+2.5+10+14.05) = 26160.55 元。

主机厂制造成本分析报告

主机厂制造成本分析报告

主机厂制造成本分析报告标题:主机厂制造成本分析报告一、引言主机厂是指汽车、机车等车辆的制造厂家。

在竞争激烈的汽车市场中,了解和掌握主机厂的制造成本成为企业制定合理定价和提高竞争力的重要因素。

本报告以主机厂制造成本为研究对象,对其进行综合分析和评估,以便为主机厂提供决策参考。

二、主机厂制造成本的构成主机厂制造成本主要包括以下几个方面:1.原材料成本:原材料是汽车制造的基础,包括钢材、塑料、橡胶等。

原材料成本的高低直接影响着整体制造成本的水平。

2.设备和工具成本:主机厂需要购买和更新生产设备和工具,以满足生产需求。

这部分费用通常被分摊到汽车的制造成本中。

3.人工成本:人工成本是主机厂制造成本的主要组成部分,包括管理人员、工人等的薪资以及相关福利费用。

人工成本的高低与企业的生产效率密切相关。

4.制造工艺和技术成本:主机厂需要投入大量的研发费用来提升汽车制造工艺和技术水平,以满足市场需求和提高产品竞争力。

5.能源和环境成本:汽车制造过程需要消耗大量的能源和对环境造成一定程度的污染。

相应的能源和环境成本也需要计入主机厂的制造成本之中。

三、主机厂制造成本的分析1.原材料成本分析:原材料成本通常占主机厂制造成本的较大比例。

主机厂可以通过采购大规模原材料、优化供应链管理和选择合适的供应商来降低原材料成本。

2.设备和工具成本分析:主机厂需要定期购买和更新生产设备和工具,以提升生产效率和产品质量。

但这部分成本也很高,主机厂需要制定合理的设备更新计划,以平衡成本和效益之间的关系。

3.人工成本分析:人工成本是主机厂制造成本的重要组成部分。

主机厂可以通过提高员工的技术水平和生产效率,优化员工组织结构和调整薪酬政策,降低人工成本。

4.制造工艺和技术成本分析:制造工艺和技术水平的提高有助于提高产品质量和生产效率,但同时也需要投入大量研发资金。

主机厂需要制定合理的研发投入计划,以确保研发的有效性和经济性。

5.能源和环境成本分析:能源和环境成本主要来自能源消耗和环境污染治理。

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产品制造成本的构成分析报告产品制造成本构成项目为直接材料、直接人工和制造费用。

⒈直接材料成本⑴采用实际成本方法核算获取成本计算单、材料成本分配汇总表、材料发出汇总表、材料明细账中各直接材料的单位成本等资料。

①审查成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符,配的标准是否合理。

审查时注意两个方面的问题:第一、非生产耗用材料记入产品成本。

如果成本计算单直接材料金额大于材料成本分配汇总表的分配金额,应进一步查明原因,审查材料使用对象有无将非产品耗用材料记入产品成本。

但企业会计人员如果有意识地挤占产品成本,在耗用材料进行分配时,就会将非生产耗用材料直接分配到产品成本,使得成本计算单和材料分配汇总表金额相等。

核对材料分配表若不能暴露问题,可采取通过非生产性项目的审查,即采用“反查法”的方法进行审查,查明问题后,按照谁耗用谁负担的原则,进行纳税调整。

账务处理:借:在建工程应付福利费贷:本年利润(或以前年度损益调整)第二、混淆不同产品成本。

通过材料分配率混淆不同产品的成本,相应降低本期畅销产品成本,以调节跨年度的利润。

审查注意那些不能确指产品耗用的共同混合使用原材料,分配时应科学地选择分配标志、计算方法及会计记录。

正确方法:在消耗定额比例法下,通常采用按产品的材料定额消耗量或材料定额成本的比例分配。

计算处理:分配率=材料实际总消耗量(或实际成本)÷各种产品材料定额消耗量(或定额成本)之和某种产品应分配=该种产品的材料定额÷消耗量(或定额成本)×分配率也可以采用其他分配方法。

如:产品产量或重量比例分配法。

②抽取材料发出汇总表,选主要材料品种,统计直接材料的发出数量,将其与实际单位成本相乘,计算金额数,并与材料成本分配汇总表中该种材料成本比较,看其是否相等。

根 追 审查注意下列问题:第一、企业是否采取提高成材料单位成本,多计产品成本。

第二、审查领料单授批准及领料人是否签字,防止虚假领料多计成本。

第三,材料单位成本计价方法是否恰当,有无变更、人为调节成本或利润。

如果企业年 度内改变计价方法,应按原计价方法计算发出材料结转成本,其差额调整材料成本或当期利润。

审查方法参见“材料成本的审查要点”。

⑵采用定额成本法抽查某种产品的生产通知单若产量统计记录及其直接材料单位消耗定额, 据材料明细 账中各该项直接材料的实际单位成本,计算直接材料总消耗量和总成本,与有关成本计算单中耗用直接材料成本核对,看其是否相等。

并注意两个问题: 第一、生产通知单是否经过授权批准,防止虚假业务产量增加材料耗用;第二、单位消耗定额和材料成本计价是否恰当,有无变更、人为改变方法而影响成本。

⑶采用标准成本法抽取生产通知单或产量统计记录,直接材料单位标准用量,直接材料标准单价及发出材 料汇总表。

根据产量、标准用量及标准单价计算出标准成本,与成本计算单价中的直接材料成本核对是否相符,有无利用直接材料成本差异计算以及会计处理是否正确,前后期是否一致。

除此之外,还应审查废料及多料的返库是否及时,是否办理“假退库”手续。

通过查看“生产成本”账红字冲减成本金额,判断其正确性。

⒉直接人工成本⑴对于采用计时工资制的,抽取实际工时统计记录、人员工资分类 表及人工费用分配汇总等,运用核对法开展审查。

①从成本计算单中选择核对直接人工成本与人工费用分配汇总表相应的实际工资费用是否相符,查明 有无将非生产人员工资计入成本。

②选 取某月资料核对实际工时记录与人工费用分配汇总表中相应的实际工时是否相符,查明有无虚报工时、多列工资扩大成本,减少利润。

③抽取并核对生产部门若干期间的工时台账与实际工时统计是否相符, 溯原始工时记录,确保工资核算真实性。

④当没有实际工时统计记录时,根据人员工资分类表,计算复核人工费用分配汇总表中的直接人工工资费用是否合理正确,有无出现与生产量偏离太大的数据,如有,应进一步查明原因。

⑵对采用计件工资制的,抽取产量统计报告、个人(小组)产量记录和经批准的单位工资标准或计件工资制度,运用核对法开展审查。

①核对按统计产量和单位工资标准计算的人工费用与成本计算单中直接人工成本是否相符。

②抽取若干直接人工(小组)产量记录,审查是否被汇总计入产量统计报表中。

⑶对于采用标准成本法,抽取生产通知单或产量统计报表、工时统计报表和经批准的工时、标准工时工资率、直接人工的工资汇总表等资料,运用核对法进行审查。

①根据产量和单位标准工时计算标准工时总量,再乘以标准工时工资率,以审查其是否与成本计算单中的直接人工成本相符。

②直接人工成本差异的计算与账务处理是否正确,直接人工的标准成本的年度内有无重大变更。

⒊制造费用成本抽取制造费用分配汇总表、按项目分列的制造费用明细账、与制造费用分配标准有关的统计资料及其相关原始记录。

⑴审查“制造费用”账户借方发生额归集的制造费用内容是否正常,开支的标准、发生的费用是否是应归属于本期的生产费,不符合规定的应剔除计税处理。

制造费用成本项目中,固定资产折旧为其中的主要内容,其审查方法在第五节中讲解。

⑵在制造费用分配汇总表中选择一个产品,核对其分摊的制造费用与相应的成本计算单的制造费用是否相符。

⑶制造费用的分配、计算选择的标准和计算结果是否正确,分配的方法有无变更,防止采用不同的计算方法多分配应税产品成本,相应少分配免税产品成本。

审查发现此类问题应重新正确计算,作出会计调整。

二审查“生产成本—辅助生产成本”账户辅助生产成本核算内容是为企业生产车间、管理部门、在建工程及辅助生产车间提供产品和劳务的车间所发生的费用。

从服务的对象上看,部门多、非生产性占有一定的比例,正确分配辅助生产成本关系到正确计算产品成本。

抽取辅助生产费用分配表、生产统计表等原始记录资料,从分配标准、费用分配方法、费用分配金额三个环节查证辅助生产成本分配是否真实、正确。

⒈审查各车间的费用分配标准。

审查有无将为基本建设、专项工程、福利部门提供的水、汽、机械加工、修理修配等劳务费用计入辅助生产;审查是否按实际受益对象进行分配,分配率是否正确,采用复算方法重新计算,对少分配或非生产性费用挤入生产成本的情况,调增计税利润。

⒉审查分配方法。

辅助生产分配方法较为复杂,审查进注意有无年度内任意改变分配方法,使各部门分配金额发生不正常波动的情况。

如果存在这样情况,应按原方法进行计算,其差额调增(调减)计税利润。

⒊审查费用分配金额。

用辅助生产费用分配表与辅助生产车间统计表对照,当费用分配表中的分配金额大于生产统计表中的费用额时,应进一步查明辅助生产费用归集有无虚假,抑或统计有差错。

如证实生产统计表正确的情况下,即为多转生产成本的费用,应调增利润。

三审查费用确认的原则会计制度规定,确认费用应遵守权责发生制原则。

按照权责发生制原则,凡是属于本期的收入和费用,不论其款项是否已收到或支付,均作为本期收入和费用处理;反之,凡不属于本期的收入和费用,即使其款项已在本期收到或付出,也不应作为本期的收入或费处理。

由此可见权责发生制才能真正按会计期间来正确反映各期的盈亏情况。

、主要审查发生的费用是否归属于本期产品负担,影响当期利润。

企业生产经营过程中发 生的跨期费用,在“预提费用”“待摊费用”科目进行核算,审查该科目发生的费用是否应由本期产品成本来负担。

应从费用真实性、合法性、计入成本时间和方法加以审查,审查时应注意两点: ⑴待摊费用应严格划清资本性与收益性支出的界限。

⑵审查预提费用计入当期成本的真实性、合法性,是否符合成本的列支范围、标准,计 提金额是否正确,支付对象是否合理。

⒈“待摊费用”科目的审查待摊费用是指企业本期已经支付或已经发生,但应由本期和以后各期分期按照费用支付 或发生的受益期限平均摊入生产成本,且摊销期在一年以内的各项费用。

为了正确贯彻权责发生制 会计核算原则,分行业的会计核算制度都相应地设置了“待摊费用”会计科目,便于企业准确核算应分期摊销的各项费用和费用摊销的具体结果。

⑴“待摊费用”科目会计核算方法该科目主要核算企业已经发生或已经支付的应由本期及以后各期分别负担的且分摊期 在一年以内的各项费用。

如低值易耗品摊销、出租、出借包装物摊销、预付保险费、预付的固定资金资产租金、固定资产修理费用,一次购买印花税票和一次交纳印花税税额较大需分摊的数额,以及预付报刊订阅费用等(若数额小,也可一次性列入支付期相关费用)。

“待摊费用”账户的借方反映企业已经发生或支付的费用,贷方反映已经摊入相应期间生产成本、费用的金额,该科目的余额一般在借方,表示一定期间内尚未摊销完毕的各项费用。

为了便于准确划分各项费用受益期限和摊销期限,“待摊费用”除设置总账外,还应按各项费用的发生时间和种类设置“待摊费用”明细分类账。

账务处理:发生时:借:待摊费用—XXX 贷:银行存款(现金、现金、低值易耗品....)摊销时:借:制造费用(生产成本、营业成本、管理费用等) 贷:待摊费用—XXX⑵“待摊费用”的审查重点及审查的思路在日常税收审查工作中,由于“待摊费用”贷方发生额反映企业分期摊入生产经营成本 的实际摊销金额,因此其金额摊销的正确与否,关键是确认受益期或使用期限与摊销期限是否一致,因而产生纳税审查的重点;但切不可忽视对该科目借方发生额的审查,因为,通过该科目借方发生额的审查,能够便于审查人员及时 、准确的掌握和了解需摊销费用的形成或来源是否真实以及费用的性质。

因此在日常的税收审查中,对“待摊费用”科目的审查,其借方发生额和贷方发生额都应作为审查的重点,不能有所侧重,更不能有主次之分。

⑶审查“待摊费用”账户借方发生额企业发生待摊费用时,在正常情况下,“待摊费用”账户的借方与“银行存款”、“低值 易耗品”、“包装物”等账户贷方发生额对应。

如果与“在建工程”“其他应收款”等账户的贷方发生对应关系,则属于异常现象,应从以下几个方面审查。

①区别生产性费用和非生产性费用的界限重点审查企业“待摊费用”科目借方发生额中是否有人为混淆成本界限的行为,是否存分 在将固定资产的购建支出项目列入待摊费用,从而分期摊入生产经营成本。

常采取的手段的: a.企业人为地将本期固定资产购建支出项目金额化整为零, 期、分批列入“待摊费用” 账户进行摊销;b.企业将本期固定资产购建支出金额的部分项目有意识地列入“待摊费用”账户实现摊销。

如有规律地将基建人员的工资列入“待摊费用”、基建项目领用的材料、基建项目的借款利息等等。

②严格划清资本性与收益性支出的界限。

a.审查企业在原有固定资产基础上进行改建、扩建的资本性支出 有无假借固定资产大 修理的名义 ,将从事固定的购建支出费用列入“待摊费用”科目的借方,实现摊销。

b.审查企业是否有将应列入“递延资产”核算的开办费用,以经营租赁方式租入的固定资产的改良支出以及摊销期限不能单独归属于一个会计期间的固定资产修理费用支出列入“待摊费用”核算的行为; c.审查企业有无将应记入“无形资产”科目核算的无形资产受让及开发性支出费用一次性直接记入 “待摊费用”科目。

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