策划部年度工作总结集锦9篇
策划部工作总结(精选6篇)(最新)
策划部工作总结（精选6篇）临近期末，本协会工作以进入尾声，回首本学期工作，我们有进步，有不足；回首走过的路，我们有汗水也有欢笑。
由于非典等一些外界因素，本学期活动一直到10月中旬才展开，但我们学期初的活动计划基本完成。
下面对本学期活动进行总结。
1、教学楼消毒活动本次活动由我们组织展开，团委各组织参加。
活动中出现了一些问题，如物品损坏缺失等，这是我们策划部没有想到的问题。
还有问题出现后，没有及时解决，这也是一点不足。
但整体来说，活动还是很成功的，同学们不仅对教室消毒，还对部分教室进行打扫。
青协成员用手为他人拧拖布，这都是成功的一面。
2、敬老院劳动本次活动志愿者们对敬老院大厅、老人卧室、厨房进行了彻底打扫。
对于这些90后的成员，应该是很大的锻炼。
还有部分志愿者同老人娱乐、聊天。
临走时，有位老人含泪相送，，这对志愿者们都是精神上的触动，都达到了策划的预期效果。
3、献血活动本次活动我们策划部吸取上次失败的经验，成功的携手哈尔滨市红十字中心血站在我院举行了本次活动。
此次活动报名人数和师生们的热情大大超过了我们的预料。
活动尾声，由于时间原因，还有部分人没有完成活动，这是本次活动的一些遗憾。
志愿者们还帮助血站工作人员检查血样，得到了血站工作人员的好评。
活动中也有很大的不足，我们策划部没有考虑当天顺序及具体人员安排等问题，策划书不够详细。
4、内部联欢本次活动增进了成员彼此的了解和沟通，时间有些短，成员们没能尽兴，但达到了预期的效果。
5、在馨悦老年公寓与东北农大食品学院联谊本次活动是本协会第一次与高校进行联谊活动。
活动中暴露出很大的不足。
1是节目选取没能贴近老人生活，太过流行，使老人们无亲切感。
2是准备不足。
没有拿任何表明我方身份的东西。
使当天我们很被动。
3是与农大方面协调和沟通不够充足。
以上是本学期的工作总结。
本学期活动从校内到社会，从内部活动到与高校联谊，达到了活动多样性，比以前有了很大进步。
在部员及各部人员协调和配合方面，我们策划部做的很到位，在完成本部任务的前提下，还能帮助其他部门开展工作。
策划部员工工作个人总结报告6篇
策划部员工工作个人总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中，我在策划部的工作中积累了丰富的经验。
作为一名策划部员工，我主要负责策划方案的撰写和实施，以及与团队成员的协作沟通。
本报告旨在总结过去一年的工作成果，分析工作中的不足，并提出改进建议，以便更好地推动团队的发展和进步。
二、工作总结1. 策划方案撰写与实施在过去一年中，我共撰写了多个策划方案，涵盖了多个领域和行业。
通过深入调研和充分沟通，我能够准确把握客户需求，并制定出切实可行的策划方案。
在方案实施过程中，我注重与团队成员的协作，确保方案的顺利推进和实施。
同时，我不断学习和提升自己的专业能力，以更好地满足客户需求和提高方案的质量。
2. 团队协作与沟通在策划部的工作中，团队协作和沟通至关重要。
我始终保持积极的态度和高效的执行力，与团队成员密切合作，共同完成各项任务。
在沟通过程中，我注重倾听和理解他人的意见和建议，以包容并蓄的态度处理分歧和矛盾。
通过团队协作和沟通，我能够更好地发挥自己的优势和特长，为团队的发展和进步做出积极贡献。
3. 工作成果与亮点在过去一年中，我成功策划并实施了多个具有影响力的项目，获得了客户的高度评价和认可。
其中，我在某个知名企业的品牌推广项目中，通过深入挖掘品牌价值和市场定位，制定出具有创新性和可行性的策划方案，帮助客户提升了品牌知名度和美誉度。
此外，我还积极参与团队的创新和改进活动，为团队的持续发展和进步贡献了自己的智慧和力量。
三、工作不足与改进建议1. 策划方案的创新性和深度有待提高在策划方案撰写过程中，我发现自己的创新性和深度还有待提高。
有时候过于注重表面上的创意和形式，而忽略了方案的实用性和可行性。
因此，在未来的工作中，我将更加注重策划方案的创新性和深度，注重结合客户实际需求和市场趋势，制定出更加切实可行的方案。
2. 团队协作和沟通效率有待提升虽然我在团队协作和沟通方面表现良好，但仍有提升空间。
有时候在处理复杂问题时缺乏更加高效和精准的沟通技巧和方法。
策划工作总结（精选6篇）
策划工作总结（精选6篇）策划篇1一、工作进展情况回顾第一次接触工业地产项目策划，对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念，经历了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰苦探索后[网-找文章，到网]，初步明确了它的性质和方向。
但任何工作都离不开人的主体元素。
于是首先就从学会做人，踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区优惠政策、政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，经常思考这样的问题：怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题，应该先从哪方面入手解决营销难的问题?x年10月—x年12月的主要工作1、配合完成中秋晚会2、协助完成汽配展活动3、完成网络推广工作4、积极配合公关活动5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础资料6、配事完成其他工作内容7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略8、完成临时性交代的任务二、基本工作情况和做法(一)不怕困难，建立把项目策划好的信心。
认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。
一是认真学习北京工业地产宏观环境和的相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。
二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊”，及时调整方式方法。
虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。
(二)从细分市场找到目标客户力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获得成功。
策划年度工作总结6篇
策划年度工作总结6篇篇1一、背景本年度，作为资深文案策划与报告撰写专家，我全程参与了公司各项策划工作，从年初的市场调研到年末的总结反思，见证并推动了策划工作的进步。
以下是对本年度策划工作的全面总结。
二、市场调研与策略制定1. 年初市场调研（根据实际调研内容细化描述调研的目的、方法、内容及结果分析）本年度初，我们进行了全面的市场调研，旨在了解行业动态、市场需求以及竞争对手状况。
通过问卷调查、深度访谈以及数据分析，我们得出了关于目标市场的规模、增长趋势以及消费者需求的关键信息。
调研结果显示，年轻消费群体成为市场增长的主力军，个性化、差异化的产品和服务需求日益凸显。
2. 策略制定与实施基于市场调研结果，我们制定了精准的市场定位策略，强调了个性化和差异化服务的重要性。
具体采取了以下几点措施：推出符合年轻消费群体的产品与服务；加强线上线下渠道的整合营销；优化客户服务体验，提升品牌忠诚度。
三、活动策划与执行本年度内，我们成功策划并执行了数次重要活动，包括新品发布会、市场推广活动以及行业交流会议等。
在活动策划阶段，我们注重活动的创新性、互动性以及传播性，确保活动能够吸引目标受众的关注并产生积极的社会效应。
在活动执行阶段，我们与各部门紧密配合，确保活动按计划进行，达到了预期的效果。
四、品牌推广与公关工作1. 品牌推广本年度我们采取了多元化的品牌推广策略，包括社交媒体营销、内容营销以及KOL合作等。
通过发布高质量的文案和视觉内容，提升了品牌的社会影响力和美誉度。
同时，与知名KOL的合作也带来了大量的粉丝关注和互动，有效提升了品牌知名度。
2. 公关工作在公关方面，我们积极参与行业交流活动，与同行建立紧密联系，分享经验并学习先进的策划理念和方法。
此外，我们还及时处理危机事件，通过媒体沟通和社会责任项目等方式，维护了公司的良好形象。
五、内部管理与团队建设本年度内，我注重团队内部的沟通与协作，定期召开例会和工作研讨会，及时了解并解决工作中遇到的问题。
电厂策划部年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在此，电厂策划部全体成员对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 项目策划与实施本年度，策划部共策划实施了XX个项目，包括市场营销、企业文化、品牌建设等方面。
在项目策划过程中，我们始终坚持以客户需求为导向，充分发挥团队创造力，确保项目策划的科学性、可行性和创新性。
2. 市场营销（1）市场调研：针对国内外电力市场变化，策划部开展了多轮市场调研，为领导决策提供有力支持。
（2）营销策划：根据市场调研结果，策划部制定了详细的营销方案，包括产品推广、价格策略、渠道拓展等。
（3）活动策划：策划并执行了多场市场营销活动，如产品发布会、客户答谢会等，提升了企业形象和品牌知名度。
3. 企业文化建设（1）企业文化宣传：策划并实施了一系列企业文化宣传活动，如企业宣传片、员工风采展示等，增强了员工的凝聚力和归属感。
（2）企业文化建设活动：组织开展了丰富多彩的企业文化建设活动，如团队拓展、知识竞赛等，丰富了员工的业余生活。
4. 品牌建设（1）品牌形象策划：针对企业品牌形象，策划部进行了全面梳理，优化了企业视觉识别系统。
（2）品牌推广：通过线上线下渠道，开展品牌推广活动，提升企业品牌知名度和美誉度。
三、工作亮点1. 团队协作：本年度，策划部全体成员紧密协作，共同完成各项工作任务，展现了良好的团队精神。
2. 创新意识：策划部始终关注行业动态，勇于创新，为电厂发展提供了有力支持。
3. 效率提升：通过优化工作流程，提高工作效率，确保了各项工作任务按时完成。
四、不足与改进1. 策划执行力度不足：部分项目在执行过程中，因沟通协调不到位，导致项目进度受到影响。
2. 市场调研深度不够：部分市场调研成果未能充分发挥作用，需加强市场调研的深度和广度。
3. 创新能力有待提高：在策划过程中，部分方案创新性不足，需加强团队创新能力的培养。
策划部工作年度总结范文6篇
策划部工作年度总结范文6篇篇1时光荏苒，转眼间，20XX年已经接近尾声。
作为策划部的一员，我深感荣幸能够参与到公司的发展与壮大中来。
在过去的一年里，策划部在公司的正确领导下，取得了显著的成绩，同时也面临着一些挑战和不足。
在此，我对策划部一年的工作进行总结，以便更好地汲取经验教训，为今后的工作提供指导。
一、工作成绩与亮点1. 成功策划并组织实施了多项大型活动。
在公司的年度庆典、产品发布会以及各类促销活动中，策划部充分发挥专业优势，精心策划活动方案，确保了活动的顺利进行并取得了预期效果。
2. 提升了品牌知名度和美誉度。
通过策划部的不懈努力，公司在行业内的知名度得到了显著提升，同时形成了良好的品牌形象，为公司赢得了更多客户的认可和信赖。
3. 优化了内部工作流程。
策划部在不断摸索和实践中，逐步优化了内部工作流程，提高了工作效率和质量，为公司的整体发展提供了有力支持。
二、工作不足与挑战1. 创新能力有待提升。
尽管策划部在常规工作中表现优异，但在面对新形势、新任务时，仍显得创新能力不足，需要进一步加强学习和实践，提升创新能力。
2. 团队协作有待加强。
在工作中，有时存在部门之间沟通不畅、协作不紧密的问题，需要进一步加强团队协作精神，形成工作合力。
3. 专业知识储备不足。
随着市场竞争日益激烈，策划部需要不断更新专业知识，以更好地适应市场变化和客户需求。
三、未来工作计划与展望1. 提升创新能力。
策划部将进一步加强学习和实践，特别是针对新形势、新任务的需求，不断提升创新能力，为公司提供更具创意和实效的策划方案。
2. 加强团队协作。
策划部将积极与各部门加强沟通与协作，形成工作合力，共同推动公司的发展与壮大。
3. 更新专业知识。
策划部将定期组织内部培训和外部学习活动，帮助员工及时更新专业知识，提高业务水平。
同时，鼓励员工积极参与行业交流和学术研讨活动，拓宽视野，增强专业素养。
4. 拓展业务领域。
在巩固现有业务的基础上，策划部将积极寻求新的业务增长点，拓展业务领域，提高公司整体盈利能力。
广告策划部年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，广告策划部在公司领导的正确指导下，全体成员的共同努力下，紧紧围绕公司战略目标，以创新为核心，以服务为宗旨，充分发挥专业优势，不断提升广告策划水平，为公司品牌建设和市场推广做出了积极贡献。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1.广告策划（1）围绕公司年度战略，策划了一系列有针对性的广告活动，包括线上线下宣传、品牌形象提升、产品推广等。
（2）根据市场动态和客户需求，调整广告策略，确保广告投放效果最大化。
（3）与创意团队紧密合作，确保广告作品创意新颖、富有感染力。
2.市场调研（1）定期进行市场调研，了解行业动态、竞争对手状况及消费者需求。
（2）根据调研结果，为广告策划提供有力支持，确保广告策略的针对性。
3.媒介推广（1）充分利用各类媒介资源，包括电视、报纸、杂志、网络等，扩大公司品牌知名度。
（2）制定合理的媒介投放计划，确保广告投放效果最大化。
4.客户服务（1）加强与客户的沟通与协作，确保广告策划方案满足客户需求。
（2）为客户提供专业、高效的服务，提升客户满意度。
三、工作亮点1.创新广告形式，提升广告效果。
本年度，我们尝试了多种新颖的广告形式，如短视频、H5、互动游戏等，有效提升了广告的传播力和影响力。
2.优化广告投放策略，提高广告转化率。
通过对广告投放数据的深入分析，不断调整广告投放策略，使广告转化率得到显著提升。
3.加强与客户的沟通与合作，提升客户满意度。
我们始终以客户为中心，加强与客户的沟通与协作，确保广告策划方案符合客户需求，提升客户满意度。
四、不足与反思1.广告策划团队整体实力有待提升。
部分团队成员在专业能力、创意思维等方面还有待提高。
2.市场调研深度不足。
在市场调研方面，我们还需进一步挖掘行业动态、竞争对手状况及消费者需求，为广告策划提供更精准的数据支持。
3.客户服务意识有待加强。
在客户服务过程中，部分团队成员的服务意识仍有待提高，需加强培训与引导。
五、展望未来在新的一年里，广告策划部将继续以创新为核心，以服务为宗旨，不断提升专业能力，为公司品牌建设和市场推广贡献力量。
策划部工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在这一年里，策划部全体成员紧密团结，积极进取，紧紧围绕公司战略目标，努力完成各项工作任务。
现将本年度策划部工作总结如下：二、工作回顾1. 项目策划与执行（1）全年共策划项目XX个，涉及行业包括但不限于：广告、影视、活动、新媒体等。
（2）策划项目成功实施率达到90%，其中，重点项目的成功实施率达到95%。
（3）针对项目执行过程中出现的问题，及时调整方案，确保项目顺利进行。
2. 市场调研与分析（1）对行业动态、竞争对手、目标客户等进行全面调研，为公司决策提供有力支持。
（2）针对市场变化，调整策划策略，提高项目成功率。
（3）对市场数据进行深度分析，挖掘潜在商机，为公司发展提供有力保障。
3. 团队建设与培训（1）加强部门内部沟通与协作，提高团队凝聚力。
（2）开展内部培训，提升员工专业技能和综合素质。
（3）选拔优秀人才，为部门发展储备力量。
4. 创新与突破（1）积极探索新的策划方法和思路，提高策划质量。
（2）关注行业前沿动态，引进先进理念，为公司发展注入新活力。
（3）加强与外部合作伙伴的交流与合作，拓宽业务领域。
三、工作亮点1. 成功策划并执行了公司年度大型活动，提升了公司品牌形象。
2. 项目策划成功率显著提高，为公司创造了良好的经济效益。
3. 团队成员专业素养和综合素质得到全面提升，为公司发展奠定了坚实基础。
四、不足与改进1. 部分项目策划时间紧张，需加强项目管理，提高工作效率。
2. 市场调研深度不够，需进一步拓展调研渠道，提高数据准确性。
3. 团队成员间沟通协作有待加强，需加强团队建设，提高团队凝聚力。
五、展望未来新的一年，策划部将继续秉承“创新、专业、高效”的工作理念，紧紧围绕公司战略目标，不断提升自身实力，为公司发展贡献力量。
具体措施如下：1. 深化市场调研，提高项目策划成功率。
2. 加强团队建设，提升员工专业素养和综合素质。
3. 拓展业务领域，为公司创造更多价值。
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策划部年度工作总结集锦9篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如我们来制定一份总结吧。
我们该怎么写总结呢？以下是作者整理的策划部年度工作总结9篇，欢迎阅读与收藏。
策划部年度工作总结篇120xx年是中国房地产行业的一个转折点，房地产市场从卖方市场转入买方市场，受世界金融危机影响和上半年国家宏观调控政策影响，市场急剧萎缩，出现严重持币观望情绪。
我们在公司领导的正确指挥下；在营销部经理积极的带领下。
营销部克服种种困难，把握市场机遇。
达到了在整个集团公司完成指标百分比第二、营销费用控制最好，宜宾本地销售份额占有率最高，的可喜成绩。
作为宜宾鲁能营销部一员，在今年激烈的市场博弈中;在我们一次次市场调研、预测、目标客户的分析、把握，以及制定出阶段性目标和相应的工作计划并严格执行中;在一次次部门沟通协调，思想碰撞中;在领导不断委以重任，充分信任并实时的培养指教下；在全部门畅通沟通，积极配合下。
担任推广管理工作岗位的我，收益颇多，也成长不少。
同时我也很荣幸能在鲁能公司任职，得到锻炼和提高的同时也在实践工作中成长展示了自己。
现对08年全年工作总结如下：首先在推广主线上，08年我们一共有3条推广主线：1、以上半年为主的林中漫步的蓄客、强销、持销的推广;2、从年中开始的鑫空间项目的蓄客、强销的推广；3、贯穿全年的一个山水绿城大盘品质、区域生态、提高品牌美誉度和忠诚度品牌推广。
其次在媒体资源整合上，我们现有媒体一共有：1、大众媒体报媒，以新三江周刊、日报、晚报为主。
再充分考虑宜宾本地阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后，我们采取了增加新三江投放量，适量减少日报、晚报投放量。
在具体实施过程中我们采取软硬结合，即给客户强势的视觉冲击，又注重引导其消费观念。
2、大众媒体电视广告，电视广告以宜宾电视台为主，也做到项目线和品牌线相结合，即时更新电视广告内容，突出当时我公司推广重点，另外在调查发现潜在郊县客户量巨大后，我部从8月开始在各大郊县投放了县有线电视广告，即时把我公司产品信息、销售信息传达到郊县市场。
3、*路*站，08年我公司产品小户型居多，客户群趋向年轻一代，所以我部投放了以零距离*络、泡菜坛*络、宜宾新闻*、三江房产*等本地*络媒体。
即时发布我公司各重大节点信息，销售信息等。
另外08年我部重新规划了我公司*站，让公司有一个独立的全面的*站。
4、户外媒体，户外媒体据客户来电来访分析为最有效的媒体，所以08年我部对户外媒体投放进行统一规划，对一些位置不好，可视效果不佳的户外广告予以终止，新增加了戎州桥，郊县户外。
另外在项目内户外也进行了规划，开通了山水庭院高炮、外江路4个灯箱广告光亮效果；新增加了财富广场2个户外广告；统一规划了项目内所有灯箱道旗广告，预计09年年初能执行。
最后在全年户外布点基础上，我部即时更换户外信息，定期检查户外效果，力保户外发布即时有效。
5、其他媒体，08年我部针对直接目标客户，进行了以大企业团购为单位的巡展，走访，以郊县目标客户为主的DM单直邮，郊县巡展。
再次在活动方面，1月成功举办了“倾城七年，一路有您”山水绿城幸福大家庭春节晚会，巩固了鲁能品牌形象，2月林中漫步样板房开放活动，4月林中漫步休闲长廊开放、林中漫步开盘活动，5月份宜宾房产文化节活动，6月鑫空间样板房开放既魅力香港游活动，7月山水绿城运动嘉年华活动开幕，8月份鑫空间看盘活动，10财富中心开工仪式、宜宾住博会。
活动营销一是维护老客户关系，提升品牌美誉度，提高口碑宣传。
还有配合销售，各客户一种尊贵感，荣誉感，提高成交率。
另外在销售物料道具放方面，1、先后2次对销售中心在费用不足的情况下进行了装饰调整，2、先后配合协调了林中漫步和鑫空间样板房装修工作，并顺利按时的完成任务。
3、规划定做了鑫空间的景观沙盘模型，并能充分体现鑫空间优势。
4、按时制作了林中漫步、鑫空间项目的楼书、户型单页等销售物料，给销售现场密切配合，强有力的支持。
5、其他一些销售现场修补，布置工作都在得到通知或发现后迅速完成。
最后在和集团公司汇报、部门间合作和团队工作协调工作方面。
每月按时准确的汇报了报集团公司营销费用计划等各项集团公司要求提交的资料，做到营销费用控制良好，汇报准确。
在部门合作方面积极配合工程部开工竣工典礼活动的举行，协调样板房装修事宜等。
在更换营销策划代理公司后，我们积极主动的和新推广公司交流畅谈，提供项目以前的推广思路，方法资料。
尽量让新策划公司尽快上手，同时也协调销售代理公司、策划代理公司等组织会议沟通，让推广和销售结合。
回顾08年全年工作，我们取得部分成绩的同时自己也提高不少。
通过对以往工作总结，也发现很多缺点和不足，09年我应从一下几点入手工作：1、加强市场调研工作，特别是来点来访客户分析，正确把握目标客户群体的特征、喜好、开展有针对性的推广渠道、推广思路，和诉求点。
2、加强媒体效果评估工作，以此来指导我们09年营销费用在各媒体渠道投放比例，并随时指导调整我们的推广策略，做到营销费用效果最大化。
3、在推广节奏上，结合房市相关政策、本地消费习惯和我们相应节点进行节奏性推广，做到市场好或我们有重大节点时能强势推广，火爆销售。
4、在媒体渠道方面，争取发觉利用一些更直接针对目标客群的特殊媒体，一来可以节约营销费用，二来效果显著。
5、完善户外布点，做到以项目所在地、老城区等人流集中地区为中心，各郊县进城入口包围的布点格局，严格挑选户外位置，做到在人流集中地能多次强制曝光，各区域都能兼顾的户外布点。
6、活动方面除要认真完成固定的几个大活动（如房交会、开盘等）外，还应充分利用我公司老客户资源，针对老客做活动，提高品牌美誉度、忠诚度，充分发挥老客户口碑宣传效果。
7、在团队合作方面，加强各代理公司之间的沟通，做到销售与推广结合，相互配合，积极引导一种健康快乐的团队氛围。
09年是个崭新的开始，我们应继续努力学习提高，在认真工作的同时不断成长，争取在09年工作中取得更好的成绩。
策划部年度工作总结篇2不足：前期推卡全体同仁热情度都比较高，业绩善可，但后期出于各种原因，卡的销售就下滑比较明显，尽管销售部也曾经组织专门人员对此项工作跟进，但也没有取得多大效果。
原因，业务技艺的不足及工作热情度不高，导致都只是跑了个过场，没有实质进展。
改进：记得年初时董事会就提出年售卡3000万的指标，从目前来看，离指标还有一段距离，我们还需要把任务层层分解，同时各部门要指定专门的售卡人员，跟进这项业务，并对此人员多给予一点奖励措施和时间，我想重奖之下必有勇夫，只有将个人利益与企业利益有效的结合，才能真正发掘员工的积极因素。
一、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过计划性对城区各大超市调查及通过*络学习各大超市的策划营销理念而后进行分析，从而加深对超市策划营销有了进一步了解，同时还时刻关注本地消费者的消费心理的需求。
坚持进行专业知识学习，用来提高个人的创新及逻辑思维能力，为超市的策划与树立企业形象工作打好坚实的基础。
二、心得体会基于20xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。
任何一个人的知识与能力的提升都是在工作与生活过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。
只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。
我在具体的工作执行中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累。
只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。
2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。
只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。
在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。
但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习，永无止境“八小时之内求生存、八小时之外求发展”，我们铭记董事长的教诲，不断追求与探索。
企划是一个复合型的行业，任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的企划人来说，学习应该是永无止境的，在学习本行业的营销企划知识之余，我本人及部门还有计划的学习了有关商业地产方面的知识，以备集团对综合型人才的需求。
三、20xx年工作计划1、制定年企划促销大纲及全年度促销费用预算，并严格按计划部署实施，严格控制各项费用的开支。
2、为更有效的巩固目标消费群体，建议超市每月定期举办一次会员日(节约广告成本，引导消费者消费，从而达到月销售目标。
)3、20xx年以国家法定假日为重点举办大型促销活动，同时关注季节性商品及重大热点事件举办小型促销活动，以此有效的填补每月的销售目标差额。
4、多关注顾客意见表反馈的信息，根据广大消费者对本超市的印象与建议，建议每周例会上拿出来讨论和解决。
以增加公司的信誉度，真正做到想顾客之所想，急顾客之所急。
5、加强本部门人员管理，重点加强对专业知识的培训，培养本部员工的团队协作精神和创新意识。
6、加强对公司文化的学习与宣导，开设公司内部刊物，提练文化精髓。
7、完善公司视觉形象的树立，借鉴国内外优秀企业的形象风格，加以改进，树立企业独有的风格。
8、完善公司*站宣传内容，对版块做创新调整，及时为*站提供新闻稿件。
策划部年度工作总结篇320xx年，是继20xx年后的又一个房地产“政策年”，为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等)，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。
面对风云变幻、市场动荡不安的20xx年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。
现将公司一年来的工作总结如下:20xx年主要工作情况:(一)经济指标完成情况:全年开发房屋建筑面积xxxx平方米，建成房屋面积xxxxx平方米，完成房地产建设投资xxxx万元，实现销售xxxx万元，销售面积xxxx平方米。
(二)项目推进方面:经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。
xxx项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资xxxx万元，并己开始售楼部施工。