电视媒体策划及市场分析
广电市场营销策划方案

广电市场营销策划方案1. 前言广电行业是指广播电视行业,是我国文化传媒行业的重要组成部分。
近年来,随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高,广电行业面临着巨大的市场机遇和挑战。
本方案旨在通过市场营销策划,提升广电行业的市场竞争力,进一步推动行业健康可持续发展。
2. 目标定位(1)市场定位:将市场目标锁定在城市中产阶层人群,这部分人群有较高的收入水平和文化消费需求,是广电行业的主要消费者。
(2)品牌定位:提供高质量、有深度的文化生活体验,成为城市中产阶层人群文化娱乐的首选品牌。
(3)市场份额:争取在目标市场中获得较高的市场份额,达到30%左右。
3. 竞争分析(1)市场特点:广电市场竞争激烈,主要竞争对手包括其他传统广播电视媒体、互联网平台等。
(2)竞争优势:广电行业拥有丰富的资源和内容优势,具有媒体影响力强、内容制作能力强等优势。
(3)竞争劣势:面对互联网媒体的冲击,广电行业的传统经营模式和盈利模式有待改进,缺乏与时俱进的创新能力。
4. 市场营销策略(1)品牌定位:通过举办文化活动、制作高品质的广播电视节目等方式,塑造品牌形象,提升品牌影响力。
(2)产品策略:加大对原创节目的推广和制作,提供更多的精品节目,满足广大观众的多样化需求。
(3)定价策略:制定合理的定价策略,根据产品特点、市场需求等因素,确定适当的价格水平。
(4)渠道策略:加强与合作伙伴的合作,扩大产品的销售渠道,提高产品的覆盖范围和销售额。
(5)促销策略:通过营销推广活动、会员优惠等方式,吸引更多的观众,提高产品的销量和市场份额。
(6)服务策略:提高用户体验,加强客户服务,开展用户调研,不断改进和优化服务内容,提高用户满意度。
5. 营销推广计划(1)线上推广:通过互联网平台、社交媒体等形式,开展线上推广活动,增加品牌曝光度和用户粘性。
(2)线下推广:通过墙体广告、户外广告、电视媒体等形式,开展线下推广活动,提高品牌知名度和美誉度。
(3)合作伙伴推广:与其他文化娱乐企业、明星艺人等合作,共同开展营销推广活动,扩大品牌影响力。
创意电视节目策划方案【三篇】

【导语】电视节⽬如何策划才能快速吸引⼈们的⽬光呢?以下是整理的创意电视节⽬策划⽅案,欢迎阅读! 篇⼀ ⼀、对现今电视媒体环境的认知 1、综艺节⽬的内容⾛向,越来越低俗粗鄙,从整⼈风到⼋卦风。
电视节⽬为了吸引观众,不得不做洒狗⾎的单元内容,来换取收视率。
2、电视真⼈秀节⽬形式越来越多样,受到观众的追捧喜欢。
⼆、前提描述 虽然电视媒体的环境让许多⼈感到相当诟病,不过,还是有制作单位坚持做出适合阖家观赏的优质节⽬。
另外,在《⼴电⼈市场研究》中也指出,从收视率的数据来看,被评为优良节⽬的收视率未必低于被点名的不良节⽬。
因此,节⽬的制作,不必为了冲刺收视率⽽下⾎腥的猛料。
本策划案希望提出⼀个能够阖家观赏的电视真⼈秀节⽬,⼀个就像“阅听⼈监督媒体协会”说的,⽗母亲跟⼦⼥⼀同观赏的节⽬。
三、创意来源说明 ⽇本电视节⽬常有许多帮助完成梦想与任务的节⽬,或者是征选明星的节⽬。
中国年轻⼀代的⼯作条件不断恶化,⼤学⽣毕业即失业,迫使年轻⼈失去梦想的勇⽓,集体向现实投降。
其实很多年轻⼈、⼤学⽣都有许多的梦想,有的是⼉时就梦想的,有的是随着年龄的增长⽽积攒下的,姑且不论这些梦想是否不切实际,但是我们看到这些年轻⼈为了梦想⽽努⼒奋⽃的⾝影。
四、创意电视节⽬策划案 (⼀)节⽬名称:玛丽圆梦录 超级玛丽,是最早的电动玩具。
电动玩具的特点是:会让玩家不断地想要闯关成功,完成破关的梦想。
由于本节⽬是⼀个⿎励年轻⼈寻找失去梦想的节⽬,因此利⽤这个早期电动玩具的名称,取名为“玛丽圆梦录”,⽽更妙的是,如果把节⽬名称连起来读,⼜正好与美国影星玛丽莲.梦露谐⾳,这⼀点在传播过程中,是⾮常上⼝且讨巧的。
(⼆)节⽬宗旨 本策划案,是要提出⼀个让当下年轻⼈有机会去实现梦想的节⽬,同时,让⼈们了解到有些梦想,是不那么容易实现的,在这个过程中,是要付出艰⾟的努⼒,或者是遭受失败的挫折,李年轻⼈寻找失去的梦想,也借此了解到究竟这个梦想适不适合⾃⼰。
湖南卫视市场分析

湖南卫视市场分析一、背景介绍湖南卫视是中国著名的电视频道之一,成立于1995年,隶属于湖南广播电视台。
作为国内具有较高影响力的地方卫视台之一,湖南卫视自成立以来,一直致力于制作和播出各类娱乐节目和电视剧。
随着中国电视市场的不断发展,湖南卫视在近年来取得了不俗的成绩,在全国范围内有着广泛的观众群体。
二、市场定位与受众群体湖南卫视主要定位于娱乐节目和电视剧,以综艺节目和播出的热播电视剧著称,吸引了大量年轻观众。
受众群体主要集中在20-40岁之间的中青年人群,以及家庭主妇和少儿群体。
湖南卫视在节目制作和播出上力求创新与时尚,与年轻人的审美和消费习惯相契合,因此得到了广大受众的喜爱。
三、竞争对手分析湖南卫视的主要竞争对手包括浙江卫视、江苏卫视等其他省级卫视以及国内一些主流电视台。
这些竞争对手在内容制作、播出规划、宣传营销等方面与湖南卫视形成了激烈的竞争关系。
同时,随着新媒体的崛起,如视频网站、短视频平台等也是湖南卫视的竞争对手之一,这些平台以更快的传播速度和更个性化的内容吸引了部分受众。
四、市场发展趋势分析随着数字化媒体的快速发展,传统电视台的传播方式受到了挑战,包括湖南卫视在内的省级卫视也在积极转型升级。
未来,湖南卫视将更加注重多平台播出和内容创新,以适应不同受众的需求。
同时,随着5G时代的到来,视频直播、互动节目等形式将更加普及,湖南卫视需要不断探索新的节目形式和传播方式,抢占市场先机。
五、市场营销策略建议针对湖南卫视的市场营销策略,可以从以下几个方面做出建议:1.与新媒体合作:与视频网站、短视频平台等新媒体平台合作推广,扩大受众覆盖面,提升影响力。
2.优化内容策划:根据受众需求,精准定位节目内容,打造更具吸引力的节目,提升收视率。
3.提升节目品质:重视节目品质和创新,注重内容创作、选题策划等环节,提高节目的竞争力和影响力。
4.拓展活动宣传:举办各类线上线下活动,增加互动体验,提高忠实观众粘性和传播效果。
影视新媒体策划书3篇

影视新媒体策划书3篇篇一《影视新媒体策划书》一、策划背景随着科技的飞速发展,影视行业也迎来了新的变革。
新媒体的出现为影视内容的传播和推广提供了更广阔的平台,同时也为观众带来了更加丰富多样的观影体验。
本策划书旨在探讨如何利用新媒体技术,打造一档具有创新性和吸引力的影视节目,以满足观众对于高品质影视内容的需求。
二、策划目标1. 打造一档具有创新性和话题性的影视新媒体节目,吸引更多观众关注和喜爱。
2. 利用新媒体平台,提高节目曝光度和影响力,扩大观众群体。
3. 通过与观众的互动,增强观众参与感和忠诚度,提升节目口碑和美誉度。
三、节目内容1. 节目形式:采用短视频形式,每期节目时长为 5-10 分钟。
节目内容涵盖电影、电视剧、综艺节目等多个领域,以热点话题为切入点,对当前热门影视作品进行深度解读和分析。
2. 节目板块:热点追踪:及时追踪影视行业热点事件和话题,为观众提供最新鲜的资讯和观点。
作品解析:对热门影视作品进行全面解析,包括剧情、演员表现、制作水准等方面,为观众提供深入的观影指南。
观众互动:通过线上互动的方式,收集观众对于影视作品的看法和意见,增强观众参与感和忠诚度。
行业动态:关注影视行业最新动态和发展趋势,为观众提供行业内的一手信息。
四、节目特色1. 新媒体技术应用:充分利用短视频平台的特点,采用虚拟现实、增强现实等新媒体技术,为观众带来更加丰富多样的观影体验。
2. 个性化推荐:根据观众的兴趣和偏好,为观众提供个性化的节目推荐,提高观众的观看满意度。
3. 多平台分发:将节目内容分发至多个新媒体平台,扩大节目曝光度和影响力,提高观众覆盖率。
4. 社交化传播:鼓励观众通过社交媒体分享节目内容,形成病毒式传播,提高节目话题度和关注度。
五、宣传推广1. 社交媒体宣传:利用微博、、抖音等社交媒体平台,发布节目预告、精彩片段等内容,吸引观众关注和讨论。
2. 合作推广:与其他影视新媒体平台、影视制作公司等进行合作推广,扩大节目影响力和知名度。
电视节目策划案(精选15篇)

电视节⽬策划案(精选15篇)电视节⽬策划案 ⼀、策划案的格式 ⼀、序⾔/前⾔ ⼆、市场分析/市场背景 三、产品/服务优劣势分析 四、市场战略/推⼴策略/⼴告或促销策略 五、⼴告或促销⽂案 六、媒体投放分析/计划 七、费⽤预算 ⼋、前景预测/效果评估 九、市场资源创拓 ⼗、宣传规划 注意了,好的策划书不⼀定按某种格式,或许⼀篇好⽂案本⾝就是⼀部好的策划书。
毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题,就是好的策划书。
⼆、电视节⽬策划案(精选15篇) 策划案是策划成果的表现形态,通常以⽂字或图⽂为载体,策划案源⾃于提案者的初始念头,终结于⽅案实施者的⼿头参考,其⽬的是将策划思路与内容客观地、清晰地、⽣动地呈现出来,并⾼效地指导实践⾏动。
下⾯是⼩编帮⼤家整理的电视节⽬策划案(精选15篇),仅供参考! 电视节⽬策划1 1.栏⽬背景和宗旨 随着社会、经济的发展,⼈们的⽂化⽔平越来越⾼,越来越追求品位。
⼀般⽽⾔,观众看电视往往会带着娱乐⼼理和求知⼼理。
为了让观众在娱乐的同时,⼜有⼀份收获,故推出了这套节⽬。
我们的宗旨是:休闲娱乐,激荡创意,解读经典。
2.栏⽬定位 有⼀定知识和⽂化修养的年轻⼈ 3.播出时段 《创意经典》栏⽬为⽇播栏⽬,为此能赢得较⾼的收视率和固定的观众群。
每晚在电视剧黄⾦时间刚结束时播出,每档30分钟。
每晚9:50~10:20(⾸播),次⽇中午1:00~1:30(重播) 4.栏⽬过程 ①《名剧⼴场》(10分钟) 主要播⼀些上档次、有⽔平的幽默故事短剧。
5分钟⼀部,每期共2部。
其内容可根据名著改编,或根据流⾏作品改编,但⼀定要做到幽默、有品位。
②《每⽇经典》(10分钟)每⽇推荐⼀定数量的优秀影⽚、⾳乐、书籍、戏剧等等。
可让观众现场观看,体会其中的奥妙和经典所在。
③《创意⾼招》(5分钟)播出⽣活⼩点⼦、⼩窍门,或介绍⼀些事物,⽤来征集观众的联想。
此栏⽬可按记者采访的⽅式进⾏, 可加⼊⼀些动画。
电视频道策划方案

电视频道策划方案背景随着人们对娱乐需求的不断增加,电视作为一种传统的娱乐方式备受追捧。
电视频道作为电视媒体中的重要组成部分,承载了越来越多的观众需求和广告商的营销需求。
因此,如何进行一系列专业化和个性化的电视频道策划和运营,成为了电视台和电视频道真正面临的挑战。
目标群体电视频道策划的第一步,是确定目标用户群体。
在这方面,电视频道可以根据观众的兴趣特点和年龄、性别、收入等多种维度进行划分,以满足这些人群的观影需求。
同时,随着互联网的普及,电视频道还可以将目标用户群体扩展至线上用户。
目标任务在明确目标用户群体之后,电视频道应该进一步确定目标任务,以从该用户群体中获取更多流量和收入。
具体而言,这包括:节目策划电视频道需要进行细致的节目策划,以满足目标用户的观看需求。
在策划过程中,需要考虑到目标用户的兴趣特点、年龄、性别等因素,并结合已有的市场数据进行分析,推出具有观看价值的节目。
节目制作节目制作是电视频道的核心业务之一。
对于一个优秀的电视频道来说,优质的节目是其生存和发展的根基。
因此,电视频道需要加强与制作公司的合作,确保每个细节都能得到妥善考虑,真正落实“用户至上”的理念。
营销策略营销策略是电视频道获取流量和收入的关键环节。
电视频道需要根据目标用户的性格和兴趣特点,制定相应的营销策略。
例如,对于青少年用户,可以在社交媒体上开展广告投放等活动,以吸引更多的目标用户。
策略实施电视频道策略实施的关键在于落实前期确定好的策略和目标任务。
具体而言,应该按照下列步骤进行:统筹规划在策略的实施过程中,应该协调各个部门的工作,确保整个过程的顺利进行。
在此基础上,可以制定详细的计划和时间表,以更好地管理工作进度。
推进营销活动在营销活动的过程中,电视频道需要对不同类型的用户选择不同的营销方式和渠道。
因此,在推进营销活动的过程中,应该考虑目标用户,制定相应的策略,以保证营销效果。
总结评估随着策略的实施,电视频道需要对策略的执行情况进行实时地跟进和核查,以便及时进行调整。
河南卫视媒介策划

河南卫视媒介策划概述河南卫视作为中国大陆的一家重要省级卫视台,媒介策划是其成功运营的关键。
本文将从策划的步骤出发,分析河南卫视媒介策划的流程和要点,帮助读者了解这一过程。
步骤一:目标确定在进行任何媒介策划之前,首要任务是明确目标。
河南卫视的目标可能包括提高收视率、增加广告收入、提升品牌形象等。
根据不同目标,制定相应的策略和计划是必要的。
步骤二:市场调研在制定策略之前,必须了解河南省的电视媒介市场。
这包括对观众群体、竞争对手和广告市场的调研。
通过市场调研,河南卫视可以更好地了解目标受众的需求和喜好,以及竞争对手的优势和弱点。
步骤三:定位策略定位策略是河南卫视媒介策划中的重要一环。
通过定位策略,河南卫视可以确定自身在电视媒介市场的定位,并明确与其他电视台的差异化。
例如,河南卫视可以强调本土文化特色,提供更多关于河南的节目内容。
步骤四:节目规划节目规划是河南卫视媒介策划中的核心环节。
根据市场调研和定位策略,河南卫视需要规划各类节目,包括新闻、综艺、电视剧、体育等。
在规划节目时,需要考虑观众的需求和口味,同时也要关注竞争对手的节目,以保持差异化竞争优势。
步骤五:广告营销广告营销是河南卫视媒介策划中的另一个重要环节。
通过吸引广告商投放广告,河南卫视可以实现收入的增加。
在进行广告营销时,需要根据节目规划和定位策略,选择与河南卫视形象相符合的广告商,并制定相关的合作方案。
步骤六:宣传推广宣传推广是确保河南卫视媒介策划成功的关键步骤。
通过各种渠道和媒体进行宣传,河南卫视可以提高知名度并吸引更多观众。
宣传推广可以包括线上和线下的活动,如社交媒体宣传、户外广告、赛事合作等。
步骤七:数据分析和调整在实施媒介策划之后,河南卫视需要进行数据分析,评估策略和计划的效果。
通过分析收视率、广告收入等数据,河南卫视可以了解策略的有效性,并在必要时进行调整和优化。
结论河南卫视的媒介策划需要经过一系列步骤和考量。
从目标确定到数据分析,每一个环节都需要仔细规划和执行。
广电网络的营销策划方案

广电网络的营销策划方案一、市场环境分析1.1 宏观经济环境分析当前,全球经济发展日趋复苏,新兴产业迅猛发展,广电行业也面临着前所未有的机遇和挑战。
根据相关报告数据显示,全球广电网络市场规模预计将在未来五年内以每年超过10%的速度增长,到2025年将超过1万亿美元。
而在中国,广电网络的规模也日益扩大,市场需求旺盛。
1.2 行业发展现状分析广电网络作为传统电视和网络的有机结合,已成为未来电视媒体发展的主流趋势,也是各大企业争相布局的关键领域。
在中国,广电网络行业处于高速发展期,用户规模不断扩大,市场份额不断提升。
然而,随着技术的进步和竞争的加剧,广电网络行业也面临诸多挑战,如内容创新困难、用户获取成本高等。
1.3 消费者需求分析随着社交媒体和智能手机的普及,消费者对于娱乐内容和观看体验的需求不断提升。
他们希望能够随时随地观看高质量、多样化的节目,享受沉浸式的观影体验。
同时,随着经济水平的提高和消费观念的转变,消费者对于付费内容也越来越接受,有较强的付费意愿。
二、目标市场与定位2.1 目标市场针对广电网络的发展和消费需求的变化,我们将主要目标市场定位为25-45岁的城市白领和中产阶层。
他们收入较高,有较强的消费能力,更加注重生活品质和娱乐体验,对于高质量的内容有较高的需求。
2.2 定位策略针对目标市场的需求,我们将定位为“高质量、丰富多样的娱乐平台”。
在内容方面,我们将聚焦于引进海外热门剧集、电影、纪录片等,为用户提供精品内容。
在观影体验方面,我们将结合虚拟现实、增强现实等新技术,为用户打造沉浸式的观影体验。
同时,我们将提供个性化推荐和用户互动功能,提升用户参与度和满意度。
三、产品策略3.1 产品定位我们的产品定位为全新一代的广电网络平台,打造成为用户娱乐生活中必不可少的一部分。
通过多元化内容、沉浸式观影体验和个性化服务,满足用户的娱乐需求。
3.2 产品特点- 多元化内容:引进国内外热门剧集、电影、纪录片等,覆盖各个年龄段和兴趣爱好的用户,提供高质量、丰富多样的内容选择。
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1、年龄 不同年龄不同收视心理:
4岁以下,被动收视 4—14岁儿童有主动收视行为,家庭地位独特,
能带来数倍的收视人群
15—24岁人群想象力丰富,好动,观念开放,求 知欲强,同时由于判断力较差,容易盲从。对明 星追捧,喜欢流行音乐、青春偶像剧和游戏娱乐 节目。
25—34、35—44、45—54岁人群心理成熟,社会 家庭支柱,观看电视以实用为主,最关注政治、 经济、社会问题。由于最具有消费能力,因此在 电视市场化的背景下无论他们是否有时间看电视, 电视台都应该将他们列入收视的主要人群。
3、职业
职业与观众个性,价值取向、爱好有很 大关系。
目前普遍划分方式:
工人 农民 学生 机关干部 科教文
体卫人员 企业管理人员 企业雇员 商业服
务业人员 私营业主 个体户 待业人员 军
人 警察等。
4、文化程度 按文化程度分: 未受教育 小学 初中 高中 大学 研究生 研
究生以上几个层次。 收视时段: 白天以中低文化程度为主,22:00以后以大专以
识推广的需要,如法制频道、科教频道甚至青少 频道的建立,他们不应该以追求利润为目标;
也可以是出于为政府宣传的需要——北京电视 台专门发挥政府和百姓沟通作用的《北京热线》 等,他们注重解决问题、化解矛盾;
还可以是为特别时间或事件策划的——节假日 特别节目、抗洪节目、反战节目、抗击暴风需等, 这类节目应该紧扣主题;
一种是划分方法是按照自然区域来划分, 在全国范围可以分为华北、西北、东北、 西南、华南、华东、华中七大区域。不同 地域的人们有着不同的生活习惯、价值取 向、性格特点、风情风俗,对电视节目的 需求也就有很大的不同。
7、民族
不同民族有自己的生存环境、生活习俗、 思想观念、审美习惯。对于电视媒体来说, 这些差异不仅带来了内容和风格的不同, 甚至还会导致创作时的禁忌。
对于上面谈到原因,大致可以总结出项目 的特色和目标,并找到实现的途径。 (1)利益需求 ——由于个人爱好兴趣而 投资的,主要是为满足自身的某种愿望, 此种情况创作比较自由。 投资为了更大利润的,比较关注成本运 行,考虑发行和广告,收视率就是一个很 重要的问题。
(2)媒体需求 策划新项目是为了树立品牌,就会注重社会效
比如,在问卷设计中要注意使用明确而非 模棱两可的语句,不能询问超过大多数被 调查者能力的专业性较强的问题,尽量避 免可能使大多数调查者尴尬的问题,防止 虚荣之类的心理对调查结果产生影响等等。
电话调查法是指委托相关的调查公司或者 组织专门人员采用电话调查的方式了解观 众信息。缺点是接受调查的样本典型性较 差。
时
目务
事
男 18 83 21 68 79 18 31 67 41 61 24 20 54 52 性 4 36 74 3 3 14 08 8 2 58 13 14
女 15 97 18 65 77 83 28 58 43 71 23 22 50 53
性 9 17 85 2 0 9
06 8 5 32 00 37
上文化程度居多。 对电视剧、电影、音乐等节目:初高中人群高
于小学及大学以上文化程度的人群。 少儿节目:初中以下关注多与高中以上人群 财经、新闻和体育节目:高中以上文化程度兴
趣高 教育节目基本均衡
5、收入
从收入角度划分,不同地区根据当地经济情况
等可能会有不同划分标准,以中央台划分观众为 例:
网络调查法是指利用互联网来进行调查。
电视媒体可以通过自身的网站或其他一 些门户网对网民进行调查。这种调查法十 分及时,针对性强,操作简单,费用低, 但缺点是样本的代表性不够。
另外,还可以组织学术机构的专家学者以 媒体研究者的社粉对媒体进行评价,这些 专家具有较高的理论水平,对电视的行业 动态有较为敏锐的把握,对节目的评价往 往比较深入。
二、频道市场分析
中国电视频道市场——一超多强 中央台与地方近50个地方卫视频道
一般来说,一个台的影响力应该与该台的 实力、资金投入、人力投入、创作水平、 民众基础等相应,但具体情况也并非绝对 如此。
就受众的不同性别对频道的选择来说,
中央电视台个频道比其他频道更多侧重与 国内外重大社会经济新闻和时事的报道, 其报道的权威性和丰富性极大地吸引了关 注国内外政治经济问题的男性观众,因此 中央台在男性观众中的市场份额要高于在 女性观众中的市场份额。
卷案调研主要是指通过搜集查找现有的 已经成形的各种文献资料,或者经过一定 的整理加工的二手资料来获得有价值的信 息。这种方法的优点是:首先,操作简单。 其次,成本低廉。再次,完成速度快。最 后,这种资料还具有一定的辅助价值,有 助于实地调研的开展。
问卷调查法是迄今为止用于收集第一手
资料最普遍的手段,这种方法是有调查人 员设计并发放问卷,被调查者根据自身情 况如实填写,然后调查人员对收集到的信 息进行整理和分析,总结出有简直的部分。
相对来说,省级卫视频道由于综合娱乐类 和电视剧类栏目较多,针对性强,在女性 观众中的市场份额高于男性。
总的来说,各类频道的市场份额在不同性 别观众之间的差异并不是很大。
中央电视台的市场份额还随着观众的年龄、 受教育程度和收入水平的增加而提高。也 就是说,中央电视台在文化水平和收入较 高的电视观众中具有更大的影响力。
三、节目类型分析
2003年全国市场各类节目收视份额
少儿 财经 2.10% 0.70%
其他 18.50%
电视剧
观众对于不同节目 36.60%
的收视需求是不同的,
这种需求反映到数据
中就是各类节目的市 音乐
场份额。
1.60% 戏曲
0.90%
综艺 5.80%
科教 0.10%
新闻时事 15.50%
生活服务 2.60%
55—64、65岁以上的老年观众空闲时间多, 具有怀旧心理,戏曲、电视剧,养生、健 康等节奏慢的节目成为他们的最爱。
2、性别 性别对于收视时间影响不大,但男性更爱
看电视,女性更有时间看电视。
男性:
一般是家庭经济来源,对直接与事业、生活相 关新闻、法制、经济问题关注,娱乐方面对体育 竞技、旅游探险、警察侦探等更青睐;
策划人必须清楚,即便是最精密的数据, 也不见得就可以全面对应现实,因为调查 样本的设立是影响价值取向的关键。
第二节 电视项目策划的落实
项目是一个管理学概念,它是指具有某种属性 的一次性工作任务。每一个电视媒体策划任务都 可以被视为一个项目,它同样应该具有一次性、 独特性、目标的确定性、活动的整体性、组织的 临时性和 开放性以及成果的 不可挽回性等项目的 普遍属性。
市场空白点的寻找
综艺游戏类节目、益智类节目的异军突 起说明,节目形态一旦被突破,其市场表 现将是十分惊人,这也是媒体策划人员总 是不忘开发新节目形态的根本原因。
四、媒体调查的方法
获取充分的市场信息离不开科学的市场调 研。
市场调查一般是委托专业的媒介市场调查 公司去做。
目前在国内较为著名的机构有央视—索福 瑞和AC尼尔森,前者由央视调研咨询中心 与世界第四大市场研究集团索福瑞合资组 成,后者是外资机构,也是最早向中国提 供收视率调查的机构。
900元以下对少儿节目、戏曲、电视剧的收视程 度高于高收入观众。
900—2000的中等收入在专题、新闻、音乐、电 影、综艺、教育等节目类型上关注。
中高收入花在体育上节目高于低收入水平人群。
总体月平均收入在2000元以上的中高收入观众 在电视节目上投入的时间要低于其他观众。
6、地域
按地域划分观众有两种方式,一种是按城 乡分为城市观众和农村观众。
另一方面,提倡尊重民族信仰,维护民族 多样性,电视是传承民族文化遗产和不同 民族间进行文化交流的平台。
小结:
受众的细分化,是电视繁荣到一定阶段的 必然趋势,也是目前电视深入发展的有效 途径。
无论是频道定位还是节目的设计与编排, 都要符合与观众的三个“对应”原则:
电视节目内容要与目标观众群的需要对 应;电视节目形态要与目标观众群的接受 欣赏习惯对应;电视节目的播出时间要与 目标观众群的收视规律对应。
项目的策划从确立到实施,必须要从一些基本 角度进行考虑,而且应当有一定的设计程序。如 果项目确立时就存在一定问题,在规范化的设计 程序中也可以得到逐步修正。
一、解读项目
1 考虑项目的来源 新项目不是领导凭空想象,也不是某位策划人冲动编造
的而是经过多方条件催生的。 某个项目的出现基于以下几个条件: (1)资金的原因 ——投资人/个人愿望 (2)媒体自身的原因 ——品牌建设/多余时段/特别时
电视媒体策划的运作
第一节 策划前信息占有分析
策划人在策划活动前应了解: 政治 经济 文化 观众状况 媒介市场 节目类型 媒体调查方法
一、观众状况
中国电视观众人均收视时间为3小时每天。 收视时间: 春夏季短于秋冬季 节假期高,最高出现在春节的2月 学生在寒暑假高,和成人一样 周末高于工作日,特别在早8点到晚6点
一天内不同时段收视率排名
时段
19:00——22:00 22:00——00:00 12:00——13:00 17:00——19:00 08:00——12:00 13:00——17:00 06:00——08:00 00:00——02:00 02:00——06:00
收视率排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9
无收入,300元以下,300—900元,901—1400, 1401—2300,2301—3200,3201—5000,5000元以 上。
调查现实300—2300和5000以上的收视份额高, 超过30%,3201—5000元调查对象收视份额最低。
收入决定了受众所处的阶层或阶级,也决定了 其价值观。
外语 0.10%
专题 7.10%
体育 3.10%电影 5.30%
在2003年的全国电视收视市场上,电视剧、 新闻、专题、综艺、电影、体育等类型节 目占有较大的市场份额,这几类节目的市 场份额合计超过70%。