学校行政例会制度
校长行政例会制度
校长行政例会制度校长行政例会制度1、行政办公会议:每月至少召开一次研究行政工作的会议。
由校长主持。
学校校级领导参加会议。
2、校常务会议:每周五下午召开，由分管行政的副校长主持。
召集学校中层以上干部、部门负责人参加，总结本周学校工作，讨论、决定下周工作，解决本周学校具体问题。
3、支委会会议：由支部书记主持，每半月召开一次，研究思想政治工作、党团员教育、政治学习、发展党员、培养干部等工作。
4、支部大会：由支部或副书记主持，全体党员参加，讨论支部工作计划、工作报告、吸收党员和预备党员转正，评议党员。
5、年级组长会议:由分管行政或教学的副校长主持，每月一次。
汇报年级组教师的思想、教学、协作及执行学校规章制度等方面的情况，交流年级管理经验，布置年级工作。
6、教研组长会议:由分管教学的副校长或教导主任召集，每月一次。
汇报年级教研、科研情况，交流教学经验，落实教改实验项目，讨论教学中出现的问题。
7、班主任会议:由分管德育的副校长召集，每月召开一次。
研究指导工作，听取意见，安排布置任务，提出要求；期末由分管校长主持召开一次班主任工作总结会议，交流经验，评选先进。
8、中队辅导员会议：每月召开一次，由大队辅导员召集。
学习、讨论、总结、通报各中队开展活动的情况；每学期进行一次“少先队工作方法及理论”的辅导报告。
9、群众代表会议：由党支部召集，校领导参加。
向社会人士及部分在职、退休教师征求意见，畅谈学校大事。
为学校献计献策，充分体现民主治校的风气。
10、教代会：由工会主席主持，教职工代表参加。
讨论学校工作报告、财务预决算及学校重大决策，并通过教职工大会作出决议；对学校工作提出合理化建议。
11、家长会议：每学期按年级定期召开1—2次家长会议，报告学校工作，听取家长对学校的意见，接受社会监督，密切家校联系。
12、教职工大会：每学期初和期末由校长主持。
全体教职工参加，传达贯彻上级文件、会议精神和校行政会议决定，总结本学期学校工作，安排下学期工作，解决学校具体问题。
行政例会制度（3篇）
行政例会制度行政例会为信息化办公室推动重点工作进展的重要措施，每周五召开一次，解决问题，督促落实。
一、会议由信息化办公室主任主持，各项重点工作负责人参加。
因故不能参加会议的，须事先向主任请假，并提交工作汇报材料。
二、会议内容：(一)汇报重点工作进展情况；(二)提出、分析存在的问题；(三)研究解决办法，拿出具体方案；(四)明确下一步工作任务，确定完成任务时间；(五)对上一周完成任务情况进行效能评价；(六)通报、沟通有关工作情况。
三、行政例会决定事项，由各项重点工作负责人及时向相关工作人员传达，协调一致，努力完成任务目标。
四、行政例会由专人负责召集，会后形成____，并归档管理。
为了建设数字化校园，不断促进学校信息化工作快速、健康、有序地发展，特制定本制度一、信息化工作联络员根据学校信息化工作的要求，必须设立联络员的部门，指定部门内一名成员作为本部门的联络员(不脱产)。
二、联络员职责1、按时参加信息化工作联络员例会、接受信息办____的网络安全教育与操作技能培训，并按照信息化工作联络员例会的要求，及时开展、完成所应承担的信息化工作。
2、负责本部门所承担的学校网页、校园门户、校办公自动化系统、校办公信息共享系统相关信息、数据的采集、录入、补充、更新，做到及时、准确。
3、负责本部门的上网设备和上网运作(包括____的部门网站)的安全检查和管理，坚决做到不发生信息安全责任事故，尽可能避免病毒感染和遭受黑客攻击。
三、信息化工作联络员例会1、信息化工作联络员例会由小信息化办公室____，每月第一周周四下午1：30，在10306计算机教室举行一次(如遇假日顺延一周；遇特殊情况，需要调整会议时间或地点，另行通知)。
2、信息化工作联络员例会主要内容：(1)传达、学习和贯彻上级部门信息化工作、信息安全等相关会议或文件精神；(2)讨论、布置和督促信息化工作；(3)学习信息化工作和信息安全的相关知识和技术；3、例会的形式。
学校行政例会制度
学校行政例会制度首先，学校行政例会的目的主要有以下几点：促进学校行政决策的科学化、民主化和程序化，推动校务管理工作的规范化和正常化，加强学校各个部门之间的沟通与协作，提高工作效率，促进学校发展。
其次，学校行政例会的组成人员通常包括学校领导、各位教研室主任、行政部门负责人以及其他相关人员。
他们应当根据各自所负责的范围、职责和工作内容，定期参加行政例会。
在会议中他们可以提出自己的意见、建议和决策，并对学校的工作进行评估和总结。
再次，学校行政例会通常每月或每季度召开一次，会议时间一般为2-3个小时。
在会议中，学校领导应当向全体与会人员通报学校的工作进展和取得的成绩，同时也应当提出未来的工作计划和目标。
会议期间所有与会人员应当对学校的各项工作进行讨论、分析和评估，并形成决策和解决方案。
此外，学校行政例会还应当确定学校行政工作的任务、目标、方向和重点，并对工作的进展情况进行监督和检查。
会议还要对学校行政工作中的困难和问题进行解决，并对各项工作进行统筹安排和协调。
最后，学校行政例会制度的实施要求有以下几点：一是确保例会的高效和有效，会议主题和内容要紧密结合学校的实际情况，充分利用会议时间，避免冗长和重复。
二是确保会议的民主和公正，充分听取各方面的意见和建议，并确保公正的决策和评估。
三是加强会议记录和会议决议的管理，确保会议的决策和执行能够得到有效地落实和监督。
综上所述，学校行政例会制度是一种重要的管理制度，它不仅能够提高学校的管理效率和决策质量，还能够促进学校的发展和进步。
因此，学校应当高度重视该制度的建立和运用，并加强对会议的组织、管理和监督。
只有这样，才能真正体现学校行政例会制度的价值和效果。
教育行政例会制度
教育行政例会制度
1. 简介
教育行政例会制度是为提高行政管理效率和增强沟通合作能力，而制定的一种会议制度。
例会制度的落实可以有效地促进教育行政
工作的协同和决策的科学性。
2. 会议形式和频率
- 教育行政例会采取定期召开的方式，一般为每月一次。
- 例会可以通过线上或线下的形式进行，根据实际情况灵活安排。
3. 会议组成
- 例会的参与人员包括教育行政机构的领导和相关工作人员。
- 领导层应当主持会议，确保会议的议程和进展。
4. 会议议程
- 例会的议程应提前发布，确保参会人员有足够的时间准备。
- 会议议程包括但不限于：汇报工作进展、讨论问题和解决方案、制定工作计划等。
5. 会议纪要
- 例会应有专人负责记录会议纪要，并及时传达给相关人员。
- 会议纪要应简明扼要，包括讨论要点、决策、分工等重要内容。
6. 问题解决机制
- 例会中发现的问题应通过协商和讨论解决。
- 如果问题无法在会议中解决，可以指定相关人员组成工作小组，进行深入研究和解决。
7. 工作评估和反馈
- 例会过后，应对会议议程的执行情况进行评估，并根据评估结果提出改进建议。
- 参会人员可以对例会制度及会议流程提出反馈意见，以不断完善制度。
通过制定和落实教育行政例会制度，可以提高行政管理效率，加强内部沟通和协作，推动学校教育工作的高质量发展。
高级中学学校行政办公例会制度
高级中学学校行政办公例会制度
为全面贯彻党的教育方针，坚持依法治校，提高学校的管理水平，根据《XX市教育局工作规则》及上级有关文件精神，结合我校实际，制定本例会制度。
一、会议内容
1.传达贯彻上级领导机关的重要决定、指示、会议精神和学校党委的决定、决议，研究制定落实的具体措施。
2.根据学校工作计划和校长办公会议的决定，布置阶段性和日常性的工作任务；研究完成任务的方法与要求，检查、总结任务完成的情况；组织学习有关政策、法律、管理理论，提高干部的政策理论水平。
二、会议召集和主持
1.办公例会原则上每两周召开1次，特殊情况可临时召开。
2.办公例会由校长召集主持，全体中层以上干部参加会议，可视情况安排相关部门负责人列席会议，办公室主任负责会议记录。
三、会议纪律和决议的执行
1.办公例会作出的决定或具体工作部署的实施方案，需进行校内公开，办公室负责检查督办。
2.加强组织纪律，严格保密制度。
对涉密事项要严格遵守保密纪律，与会人员在会上发表的各种意见以及议决事项的具体过程，
1。
学校周行政例会制度
一、制度背景为加强学校行政管理工作，提高工作效率，确保各项工作有序开展，特制定本制度。
二、会议目的1. 传达上级文件精神，确保政策落地；2. 分析学校近期工作情况，总结经验，查找不足；3. 研究部署学校下一阶段工作计划；4. 加强部门间沟通与协作，提高工作执行力；5. 提升学校整体管理水平。
三、会议时间每周五下午14:00-16:00。
四、会议地点学校会议室。
五、参会人员1. 校长、副校长；2. 各部门负责人；3. 教务处、政教处、后勤处、保卫处等相关人员；4. 邀请其他相关人员参加。
六、会议议程1. 校长发言：传达上级文件精神，总结本周工作，部署下周工作；2. 各部门负责人汇报工作：包括本周工作完成情况、存在问题及下周工作计划；3. 校长或副校长对各部门工作进行点评，提出改进意见；4. 部门间沟通交流，协调解决工作中遇到的问题；5. 校长或副校长对下周工作进行总体部署；6. 会议总结。
七、会议纪律1. 参会人员应提前10分钟到场，按时参加；2. 严格遵守会议纪律，保持会场秩序；3. 积极发言，提出意见和建议；4. 认真记录会议内容，做好会后传达工作；5. 遵守保密制度，不得泄露会议内容。
八、会议记录1. 设立会议记录员，负责记录会议内容；2. 会议记录应真实、准确、完整；3. 会议记录由记录员整理后，报送校长审阅；4. 会议记录归档保存，作为学校工作的重要依据。
九、会议总结与反馈1. 会议结束后，各部门负责人应将会议内容传达至本部门工作人员；2. 各部门负责人对会议提出的问题和改进意见，应认真落实，并及时向校长或副校长汇报；3. 校长或副校长对会议提出的问题和改进意见，应进行跟踪督促，确保落实到位。
本制度自发布之日起实施，由学校办公室负责解释。
行政例会制度（精选3篇）
行政例会制度（精选3篇）行政例会制度篇11、每周五上午9:00~11:30为行政例会时间，行政人员必须按时主动出席，不接待来访客人，不处理其他工作。
2、每月第一周为行政扩大会议。
3、每次理会，利用半小时学习有关管理工作的经验，并结合本校实际工作进行讨论。
学校行政会议坚持民主集中制和党支部参与学校行政工作重大问题决策的原则。
4、到会者必须作好会前准备，简要汇报一周分管的工作，并提出下周的打算与建议。
5、研究工作时做到畅所欲言，解决问题，为更好地推进学习、工作而献计献策。
行政会议通过的各项决策由责任部门或指定人员负责实施，并按时向校长室或行政会议通报。
6、为加强班子人员的组织性、纪律性、例会内容详细记录后，不得随便外传。
7、行政会议由专人记录并存档。
行政例会制度篇21、学校行政例会的主要任务是根据学校和行政会议的决定，布置阶段性和日常性工作任务，研究完成任务的方法和途径与要求，交流、检查工作完成情况，使学校各项工作稳步有序地按计划进行。
2、行政例会由校长主持，出席对象为学校中层以上班子成员。
3、行政例会原则上每周召开一次。
4、全体与会人员必须按时出席会议，不得无故缺席。
5、会议主要内容应事前通知，与会人员应做好会前准备，并认真参加讨论，学校重大决定必须在行政例会上讨论决定。
6、布置的各项工作应明确、具体，各部门应积极接受任务，按要求和时限保质保量并创造性地完成。
7、会议应做好记录并存档，对未能出席会议的同志认真做好传达或转达。
行政例会制度篇3行政事业单位的预算控制主要有以下几个方面：(一)预算的概念预算是指行政事业单位结合管理服务目标及资源调配能力，经过综合计算和全面平衡，对当年或者超过一个年度的管理服务和财务事项进行相关经费、额度的测算和安排的过程。
行政事业单位应当建立预算管理体系，明确预算编制、审批、执行、分析、考核等各部门、各环节的职责任务、工作程序和具体要求。
(二)预算的编制事业单位预算管理部门主要负责拟订预算目标和预算政策;制定预算管理的具体措施和办法;组织编制、审议、平衡年度预算草案;组织下达经批准的年度预算;协调、解决预算编制和执行中的具体问题;考核预算执行情况，督促完成预算目标。
学校每周行政例会制度
一、会议目的为了加强学校行政管理工作，提高工作效率，确保学校各项工作顺利开展，特制定本制度。
二、会议时间每周一上午9:00-11:00，如有特殊情况，由校长办公室另行通知。
三、会议地点学校会议室四、参会人员1. 校长：主持会议，对学校工作进行总体部署。
2. 书记：负责会议的组织和协调工作。
3. 副校长、各部门负责人：参加会议，汇报工作，提出意见和建议。
4. 教务处、政教处、后勤处、保卫处等相关部门工作人员：根据会议议程参加相关议题的讨论。
五、会议内容1. 校长发言：总结上周工作，部署本周工作重点，对学校发展提出意见和建议。
2. 各部门负责人汇报工作：汇报上周工作完成情况、存在问题及本周工作计划。
3. 讨论解决学校工作中的热点、难点问题。
4. 校长对各部门工作进行点评，提出改进意见和建议。
5. 书记对会议进行总结，强调工作纪律，提出要求。
六、会议要求1. 各部门负责人要高度重视会议，提前准备好汇报材料，确保会议效果。
2. 参会人员要按时参加会议，不得无故缺席、迟到或早退。
3. 会议期间，要保持会场秩序，手机静音或关闭，不得随意走动。
4. 各部门负责人要积极发言，提出意见和建议，共同为学校发展出谋划策。
5. 校长办公室要做好会议记录，对会议内容进行整理、归档。
七、会议总结1. 校长办公室对会议进行总结，对各部门工作完成情况进行评价。
2. 对会议中提出的问题，要求相关部门限期整改。
3. 对会议中提出的意见和建议，要求相关部门认真研究，制定具体措施。
4. 对会议中表现突出的单位和个人给予表扬。
本制度自发布之日起执行，由校长办公室负责解释。
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万全小学学校行政例会制度
为了进一步加强学校管理，行政行为，改进工作作风，提高工作效率，发扬民主、群策群力，实现学校行政工作制度化、规范化、科学化，特制定如下制度。
一、会制：
1、行政例会由校长或其指定的主任召集，校委会全体人员参加；
2、行政例会由行政办公室负责作好会议记录。
对重大决策须写出专门的会议记录，送达相关领导及部门，以促进会议精神的贯彻落实。
二、任务：
1、学习传达上级有关重要批示、文件、会议精神，部署和安排全局性的中心工作；
2、听取各部门工作汇报，总结前阶段工作落实情况，收集整理各项工作的相关资料；
3、通报各部门当周工作计划、安排阶段性的相关工作及工作重点，制订各项工作的部署和执行预案；
4、研究解决学校工作运行期间出现的各类问题。
三、要求：
1、严肃会议纪律，严格执行会议考勤制度。
与会人员应按时到会，如有特殊情况，应事先向召集人或行政办公室请假。
行政办公室对每次会议的到会情况作出明细记载并按学校考勤规定记入当周考勤册，同时对无故缺会者作出通报批评。
2、到会人员必须集中精神力听会，不随便会客或接听、拨打电话，更不得随意离开会场。
3、到会人员必须认真作好会议笔记，严格遵守保密纪律，对明显不宜公开的事项不外传；对涉及相关保密规定的人和事不泄漏；对具体重大事项的宣布、处理工作一律由相关负责人亲自处置，其它人不得随意以任何形式泄漏或通气。
4、例会作出的决策和明确的内容，直接责任部门和人员必须全力认真履行；相关部门、人员必须予以全力支持和配合。
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