商业计划书

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商业计划书(15篇)

商业计划书(15篇)

商业计划书(15篇)商业计划书1一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

在选定行业之前,我先评估自己的创业资金有多少,5万元。

因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先评估自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。

经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人流量密集,市场是没问题。

而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。

最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。

而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。

周围又都是老居民区,固定人流量多,地块成熟,消费力旺盛。

另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。

平时也很少有人光顾。

因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。

这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。

我的定位就是中低挡符合市场需求。

同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。

找好店面之后,接下来就是要与房东签约。

而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。

所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。

在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。

商业计划书范文(通用15篇)

商业计划书范文(通用15篇)

商业计划书范文(通用15篇)商业计划书范文(通用15篇)计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。

为避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。

下面是小编精心整理的商业计划书范文(通用15篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

商业计划书篇1一、活动背景:为了更好地推广商务贸易知识与庆祝院庆与社团活动月的举办,特此商务贸易协会决定四月中旬举办第二届商务谈判大赛。

协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况,举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座,加强理论与实践的联系,让同学们切实参与到本次大赛之中,体验商务谈判的本质。

为更好地开展本次大赛,现特制订本计划。

二、活动主旨:因庆祝院庆以及社团活动月的举办,特此举办本活动极大地营造校园气氛,提高全院师生对商业性知识的积极能动性,加强理论联系实际,充分展现华师学子的智慧和风采,以及为校区培养和选拔商业人才,令全院师生全情投入到大赛中,特使商务谈判大赛成为校区品牌活动。

三、活动意义:第二届商务谈判大赛的开展,将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。

为培养新型的就业、学习理念打下基础,有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。

四、活动简介:(一)活动主题:薪火相传,商务新风。

(三)活动地点:多功能会议厅(决赛地点)(四)活动对象:XX师范大学南海校区全体学生(五)主办单位:XX师范大学南海校区学生社团联合会(六)承办单位:XX师范大学南海校区商务贸易协会(七)赞助单位:大学购物网五、活动内容:分为初赛、复赛、决赛三个阶段。

(一)初赛阶段2、比赛方式:让参赛队伍根据所策划出来的企划书进行为时10分钟的讲解。

(二)复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队(8支)参加复赛。

复赛采取淘汰赛形式,进入复赛的队伍在初赛结果出来时,现场抽取复赛题目和对手。

商业计划书模板(5篇)

商业计划书模板(5篇)

模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。

通过简洁清晰的语言概述公司背景。

•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。

使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。

•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。

说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。

2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。

还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。

•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。

描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。

可以用图表或数据支持产品优势说明。

•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。

这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。

3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。

分析您所处的细分市场。

•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。

说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。

•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。

使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。

4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。

突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。

•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。

商业计划书word标准版优秀5篇

商业计划书word标准版优秀5篇

商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。

主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2、都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

二、经营目标1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

3、竞争对手:都市快餐店附近共4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。

这4家饭店经营期均在2年以上。

××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。

另外3家小型快餐店生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。

本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

个人商业计划书【5篇】

个人商业计划书【5篇】

个人商业计划书【5篇】个人商业计划书(通用5篇)商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。

个人商业计划书完整版有哪些你知道吗?一起来看看个人商业计划书完整版,欢迎查阅!个人商业计划书完整版1一、项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于_____公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应连忙确认,并遵守以下约定:1、在未取得____公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布。

2、收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回。

目录:1、计划简介、2、企业介绍、3、产品/服务介绍、4、创业团队、5、市场预测;6、制造计划、7、营销策略、8、财务规划、9、风险评估、10、开展目标二、企业介绍:1、企业宗旨:2、企业的根本情况:A、a、企业名称;b、成立时间;c、注册地点;d、经营场所;e、企业的法律形式:公司;f、公司法人代表;g、注册资本;h、主要股东:i、股份比例、B、a、企业将来开展的计划;b、企业的开展方向和开展战略3、企业的开展阶段:介绍说明企业开展的不同时期,A、初创时期,开展早期,稳定开展期,扩张时期的情况。

B、可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况。

三、产品/服务介绍1、产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性。

2、产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的市场空间大小。

3、产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采纳何种方式改良产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划。

商业计划书范文精选(通用7篇)

商业计划书范文精选(通用7篇)

商业计划书商业计划书范文精选(通用7篇)产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。

以下是小编整理的关于商业计划书范文精选。

欢迎大家参考!商业计划书篇1一、公司简介xx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。

xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。

二、产品与服务(一)影视节目:xx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。

公司也向海外销售中国制作的影视节目。

(二)电视栏目:xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。

公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。

三、行业与市场分析电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。

“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。

至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。

xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。

四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。

在此类市场领域的广告市场上,xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。

商业计划书精华(15篇)

商业计划书精华(15篇)商业计划书1一、公司简介新乡市盛润房地产开发公司于20某某年8月成立,注册资金1000万,是一家集房地产开发,娱乐业、石油业为主,以房地产为龙头的企业,下设天润苑娱乐有限公司,开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房,盛润城市印象(3万多㎡),近期的新项目有亚太广场(6万多㎡),已经开发好的面积有4万多㎡。

二、盛润广场简介新乡盛润广场是经20某某年新乡市规划委员会第一次会议研究同意,由新乡市盛润房地产开发公司开发,武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商,集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。

周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集,经商氛围异常浓厚。

扼守市规划向东南发展的咽喉之地,升值潜力巨大。

三、功能、设备配置介绍1、广场地址:新乡市主干道人民路中段,2、广场功能:拟定为商住综合大楼,3、广场具备的条件:广场建筑面积16000平方米,是新乡市重点项目工程,也是人民路上的标志性建筑,在人民路中段南侧建设的一幢高层(A 座16层,B座12层)的综合楼,北退人民路红线10米,东退地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结构东西,东西总长49054米,南北进深63.24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积平方米,A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积平方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12024米,高40.6米,住宅建筑面积4881.03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。

我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层20某某平方米—3000平方米)。

每层货载 KG,拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

四、投资前景分析1、广场的位置:盛润广场雄居主干道人民路中段,道路宽敞,交通便利,临市区最高地势-龟背广场,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。

商业计划书9篇

商业计划书9篇商业计划书(篇1)一.产品(服务)介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和爆米花,薯片等。

2.本店主要为情侣设计,也主要是针对大学生。

内设小隔间,每个隔间风格各不相同,赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。

在颜色的基础上,通过对摆设的布置突出各种主题。

红的热情,绿的清新,橙的温馨,紫的浪漫,同时还包括一个大的隔间,约12平米。

供朋友聚会,生日聚会使用。

因为房间有限,使用需要提前预约。

3.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶,儿童节:推出卡通形状的塑料杯。

不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

4.同时,本店还办理情侣会员卡,会员积分享受优惠或者礼物兑换。

5.不断变换包装来满足消费者的需求,根据消费者的爱好挑选吸管的形状,颜色。

以及通过调查选择杯子图案。

6. 店内服务员男女人数相同,各穿不同颜色情侣装。

给人耳目一新的感觉。

同时也减少学生顾客的尴尬。

二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,专门针对大学生情侣设计。

为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。

爱是一个永恒的主题。

“某某饮品店”可以让人无限遐想,“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。

这也是一种引人注视的企业文化。

“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点,可以有源源不断的客户群。

本店的特色不在饮品,而在于独特的环境和服务。

给人提供一种新鲜感。

用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。

优质的商业计划书(5篇)

优质的商业计划书(精选5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该好好计划一下接下来的工作了!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的优质的商业计划书(精选5篇),希望对大家有所帮助。

优质的商业计划书1北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司,为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务,职能:投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询,协助国家扶植项目报批,编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。

商业计划书,也称作商业策划书。

是指为一个商业发展计划而做的书面文件。

一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。

商业计划书主要优势:一、时间和收费优势商业计划书时间通常需要5—15工作日,收费范围人民币1—10万元,视项目难度而异,客户根据我公司提供的详细资料清单,提供项目基本信息,然后双方达成初步意向后可查看现场,或直接签订合同实施。

(以上仅适用于普通生产型项目,大项目或特殊行业项目,具体价格需根据项目适当调节)二、业务流程:(process)三、公司主要骨干技术人员:商业计划书编写业务,北京总公司朝阳区:北京市朝阳区东四环南路(小武基桥北)林达海渔广场4号楼701—703;咨询一部:何芳xx;xx咨询二部:崔维莲:xx;Email:xx。

cn;传真010—xx四、行车路线朝阳区办公室:(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。

商业计划书编写格式商业计划书架构一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。

包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

商业计划书(通用15篇)

商业计划书(通用15篇)商业计划书(通用15篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,是时候写一份详细的计划了。

拟起计划来就毫无头绪?以下是小编精心整理的商业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

商业计划书篇1一、概述依次写明地址、电话号码、联系人;二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。

本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。

三、公司的历史1、首先说明公司创建时间;2、介绍公司的主导产品;3、说明公司发展的重要“里程碑”。

关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。

四、公司的未来1、编写连续若干年公司的未来计划;2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。

计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。

甚至可以简单地说明。

如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。

五、唯一性如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应注意说明。

六、产品或服务1、准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;2、如果有多种产品或服务,应分段说明;3、说明产品价格、定价依据和获利水准;4、全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。

七、用户或产品经销商1、详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;2、为何使用你们的产品;3、用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素;4、用户对你们产品或服务又和改进要求;5、要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三个经销商的名称、销售额和销售量。

6、若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。

八、行业或市场1、说明产品市场的分布;2、总销售额和销售成长率;3、类产品或服务的市场总需求量(市场容量);可列表说明4、在说明行业销售时,请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。

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我们公司奉行的是劳逸结合的工作政策,我们相信好的经营业绩不是靠时 间拼出来的,而更多的是靠工作效率。
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资产评估师 资产评估师
会计人员
后勤人员 审计人员 审计人员
四、团队建设
--管理理念
我们信奉“优胜劣汰”的条例。人只有在存在竞争意识中才 “优胜劣汰” 能够做得更好,俗话说:没有压力就没有动力,只有让大家充满斗 志,公司才能走上正轨。我公司将实行定期测试制度,且测试结果 与工资挂钩,让大家在紧张的环境下提升自己。 本公司也讲组织各种培训,尤其针对新进职员,会有一个月 一个月的 一个月 实习期进行学习。对于老员工会有2个月一次 2个月一次的专业培训,公司会 请到资深人才进行讲座,每一个季度伴有升职考试。 此外,竞争固然重要,但团队的合作精神也很重要。我公司 拟半年一次拓展训练。将员工分为三组进行拓展练习,期望通过拓 展训练以增强大家的团队意识和合作意识。
二.目标市场 当前我们产品和服务的目标 市场是各类企事业单位。但随着 经济业务的不断发展和扩宽,我 们将会增加一些现阶段其他事务 所所尚未涉及的业务,如:企业 价值评估,法务会计,内部审计 的外包等业务。市场的需求量较 大,那些有上述业务需要的单位 将会成为我们的潜在客户,也即 是在原有市场的基础上寻求潜在 的市场。二者结合即为我们的目 标市场。
SWOT分析 分析
SWOT 优势 advantage
劣势 disadvantage
机遇 chance
威胁 menace 挑战 dare
三、营销策略
产品介绍 营销策略
销售方式
产品定价
宣传推广
营销是企业生存的根本
四、团队建设
CEO
--公司结构
主任会计师 总审计师 部门经理 高级项目经理 项目经理
注册税务师 注册税务师
办公家具
334.00 办公桌椅 4175.00 电脑,打印机,
复印机,传真 机,电话机等
电子设备
交通工具ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5000.00 115000.00
1.67
835.00 汽车
店铺/厂房
租房
合计
5344.00
收入预测
项目 验资 金额 备注
对被审验单位注册资本的实收 情况或注册资本及实收资本的变更 情况进行审验,并出具验资报告。 验资分为设立验资和变更验资。 对被审计单位的财政、财务收 支及其他经济活动的真实性、合法 性和效益性进行审查和评价。 为企事业单位代理缴税等。
(3)通过财务分析, 可以检测企业内部职 能部门和单位的完成 经营计划情况,考核 各部门和单位的经营 业绩,有利于企业建 立和完善的业绩评价 体系,协调各种财务 关系,保证企业财务 目标的顺利实现。
固定资产数据
项目 原值 10000.00 100000.00 月折旧率 (%) ) 1.67 1.67 月折旧金额 备注
第六章 风险分析及对策
创业风险
行业风险




对出具的报告承担法律责 任
完善管理结构,提高执 业质量,加强事务所质 量控制 银行借款
资金风险
资金风险主要是缺少创业 资金
签约风险
由于信息的不对称和经济 环境的复杂多变,而导致 与当事人签约带来的风险
培养会计师事务所整体 的风险意识,建立健全 的风险管理机制,对签 约风险进行评估,慎重 地选择客户 提高审计人员的专业胜 任能力,对财务报表进 行直接测试
财务报告风险
由于经营者的舞弊动机和 财务报告的复杂性而引起 的
七、风险资金的退出
股权回购
利润分红
股票上 市
股权转让
依照商业 计划的分析, 计划的分析, 公司对实施股 权回购计划应 向投资者说明。 向投资者说明。
投资商可以 通过公司利润分 红达到收回投资 的目的, 的目的,按照本 商业计划的分析, 商业计划的分析, 公司对实施股权 利润分红计划应 向投资者说明。 向投资者说明。
五、财务分析及报告
财务分析的三大作用
预测未来
衡量现在 评价过去
1)通过财务分析,可 以全面评价企业在一 定时期内的各种财务 能力。包括偿债能力 ,营运能力,盈利能 力和发展能力,从而 找出问题,总结经验 教训,促进企业改善 经营活动,提高管理 水平;
(2)通过财务分析, 可以为企业外部投资 者,债权人和其他有 关部门和人员提供更 加系统,完善的会计 信息,便于他们更加 了解企业的状况,为 其投资决策,信贷决 策和其他经济决策提 供依据;
200000.00 0 0 200000.00
200000.00 1161.81 115019.19 316181.00
400000.00
622281.00
利润表
项目 一、营业收入 减:营业成本 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 二、营业利润 加:营业外收入 投资收益 减:营业外支出 三、利润总额 减:所得税费用 四、净利润 116181.00 290440.00 116181.00 290440.00 本期金额 599053.00 127680.00 5000.00 308020.00 6100.00 36072.00 116181.00 预计2012年 年 预计 887902.00 169072.00 6000.00 378430.00 6100.00 37860.00 290440.00
目录
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公司简介 市场分析 营销策略 团队建设 财务分析及报告 风险分析及对策 风险资金的退出 目录
一、公司简介
本公司创建于2011年9月1日,名称是2011贵财经实 恒信捷诚有限责任公司,性质是有限责任公司,注册资 金为30万,注册地址是贵州省贵阳市金阳新区。本公司 处于初创阶段,主要经营审查会计账目,验收企业资本, 接受资产评估,办理税务代理,受理代理记账等,提供 验资,审计,税务代理等服务。
商业计划书
--恒信捷诚有限责任公司 --恒信捷诚有限责任公司
团队成员介绍
专业: 财政学 职务:CEO 学号: 200811031017


黄文朗
专业: 审计学 职务:高级项目经理 学号: 200801381037
陈维
专业: 审计学 职务: 项目经理 学号: 200801381001
赵荣
专业: 审计学 职务:部门经理 学号: 200801381024
270320.00
审计
180370.00 57328.00 82762.90 8273.00 599053.00
税务代理 代理记账 其他收入 合计
为企事业单位记账。
为企事业单位员工进行培训及 讲座。
资产负债表
资产
流动资产: 流动资产: 货币资金 应收票据 交易性金融资产 预付账款 应收账款 存货 流动资产合计 非流动资产 固定资产 减:累计折旧 固定资产净值 无形资产 非流动资产合计 资产总计 160000.00 0 160000.00 80000.00 240000.00 400000.00 200000.00 36072.00 163928.00 100000.00 263928.00 622281.00 负债及股东权益总计 107260.00 0 0 0 0 52740.00 160000.00 255413.00 0 0 0 24200.00 78740.00 358353.00
由于国内创 业板市场的推出, 业板市场的推出, 使得风险投资通 过在创业板市场 IPO( 上IPO(首次公 开发行) 开发行)方式退 出变得现实。 出变得现实。
投资商可 以通过股权转 让的方式收回 投资。 投资。公司对 投资商进行股 权转让的说
八、日程表
日程表
营业时间
具体安排
早上 下午
08:00 -12:00 : 14:00-18:00 :
二、市场分析
一.市场定位 1.产品定位 我们的产品服务专业化,向专 业的国际化服务发展,尝试开展 管理咨询业务。 2.竞争定位 我们公司属于初创阶段,通过 相对优惠的价格和优质的服务来 赢得客服的支持和信赖,提高竞 争力。 3.消费者定位 我们公司主要针对国有企事业 单位,大中小型企业,合资合营 以及私营企业等提供服务。
年初余额
年末余额
负债及所有者权益
流动负债: 流动负债: 应付利息 应付职工薪酬 短期借款 流动负债合计 长期借款 负债合计 股东权益 实收资本 盈余公积 未分配利润 股东权益合计
年初余额
年末余额
0 0 100000.00 100000.00 100000.00 200000.00
6100.00 200000.00 0 206100.00 100000.00 306100.00
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