怡亚通供应链服务模式推介

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怡亚通的业务模式

怡亚通的业务模式

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国内物流服务
怡亚通整合优势资源设立了专业分拨中心和物流节点,现已形成覆盖全国一、二级城市和主 要三级城市的物流网络。 运输、配送服务:国内运输、多式联运、区域配送、专人专送、异地调拨等 ·准时、准确到货,精确控制成本 ·降低配送费用,缩短运送时间 仓储服务:仓储、装卸、货物分拨。条码管理、存仓分析及WMS、VMI系统管理等。 ·库存管理精细清晰 ·存仓成本控制最低 · ·产品周转时间缩短 增值服务:分类、称重、拆箱、二次包装、 标签粘帖、条码扫描、齐套拣料、更换包装等。
•未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。 •现代企业供应链管理的核心是专注于自身核心业务,将非核心业务外包,以提升自身的 核心竞争力。 怡亚通承接企业非核心业务的外包,包括物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及 数据外包,将企业若干供应链管理服务环节从原来由多个外包公司完成,转为由怡亚通 统一承接完成,并通过内部、外部的资源整合,实现资源共享,帮助企业提高供应链管 理效率,打造企业核心竞争力。
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思考看看!!!
手機可以增加什麼有趣,且目前所沒有的功 能? 有什麼產品可以和手機一起結合,成為一個 新的產品?
•怡亚通已建立起遍布中国主要经济区域(珠三角、长三角、环渤海湾、西部区域中心)的 全方位的保税物流平台,成为中国目前唯一一家全面入驻全国保税物流园区的企业。 ·解决保税加工型企业内销限制,即“境外一日游”问题 ·“区港联动”实现进出口集拼箱及国际中转,降低企业国际运输成本 ·视同境外的保税货物集货平台,降低企业物流成本 ·进区即可申请退税,提高资金利用率
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国际物流
遍布全球的物流网络,灵活快捷的服务模式,怡亚通为客户提供来往于世界各主要城市和港 口的空运、海运、清关、仓储等服务。 包括:揽货、托运、定舱、仓储、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报检、保险 、内陆分拨派送、中港一日游、多式联运等服务。

怡亚通供应链模式分析

怡亚通供应链模式分析

怡亚通供应链模式分析一、公司简介怡亚通供应链股份有限公司(简称EA)成立于1997年,总部设在深圳,是中国第一家上市供应链企业。

✓怡亚通目前拥有近80家分支机构,全球员工约3000人;✓服务平台遍布全国380个主要城市(包括香港)东南亚,欧美等主要国家;✓主要服务行业:IT、通讯、医疗、化工、快消、家电、服装、安防、汽车后市场、太阳能等行业;✓主要客户:思科、GE、IBM、松下、HP、东芝、三星、英特尔、飞利浦、SHARP、明基、DELL、柯达、宝洁、中粮、可口可乐、达能、联想、清华同方等400多家知名企业。

✓为客户提供一站式供应链服务,包括产品运输、存储、报关,再到资金的收取等等。

二、产业基础:一站式供应链管理服务创立于1997年的怡亚通,先后经历了“单一代理通关”和“IT物流”等第三方物流模式,在此基础上逐步导入供应链管理模式。

由国际咨询机构埃森哲首次提出的供应链管理,即主要由第三方物流演变而来的第四方物流,其主要职能在于通过咨询、IT技术等手段,对买卖双方以及第三方物流提供商的资产和行为进行合理的调配和管理,提供完整的解决方案,并对供应链各个环节、各个方面的运作做出调整。

相比本土传统的供应链管理服务商,怡亚通最大的特征在于其一站式供应链管理服务。

传统的供应链服务商,大多只是在供应链单个或多个环节上提供专业服务,如物流服务商、增值经销商和采购服务商等。

物流服务商主要提供物流运输服务,增值经销商主要提供代理销售,采购服务商主要提供代理采购等。

怡亚通通过整合供应链的各个环节,形成囊括物流、采购、分销于一体的一站式供应链管理服务,在提供物流配送服务的同时还提供采购、收款及相关结算服务;与传统的增值经销商和采购商相比,怡亚通一般不保有大量存货,避免了存货风险,降低了存货成本,同时传统的增值经销商和采购商只在有限范围内为企业提供结算支持服务,采购商一般也不参与客户的营销支持活动。

三、产融模式:开展存货融资及外汇衍生交易如果仅仅是一站式供应链管理服务模式,那怡亚通与传统供应链服务商的区别只是服务链的延伸,并没有实质性的突破。

怡亚通VMI服务介绍(PDF 36页)

怡亚通VMI服务介绍(PDF 36页)
分销 执行
清关 服务
VMI JIT 方案
物料 运输
流通 加工
仓储 服务
2012/4/5
为客户提供集物流 、商流、资金流和 信息流为一体的全 方位供应链服务平 台,通过采购执行 服务和销售执行服 务为客户实现供应 链管理的优化
Eternal Asia 12
EA VMI运作优势
专业化的VMI运作团队 9 团队成员具有丰富VMI知识和管理经验; 9 总部VMI项目中心为核心,根据客户量身定制VMI合作方案; 项目管理监督体系 9 怡亚通集团公司实行矩阵式管理; 9 总部VMI项目中心负责总体方案和项目规划,指导、管理运作团队; 9 建立运作管理体系和操作监控体系,设置操作流程,制订操作指引; 9 设立运作服务KPI指标,满足客户运作要求; 9 定期内外部沟通机制,持续改善运作绩效;
VMI HUB
IQC 按批次提前检验,
避免等待减少质量 损失
物料调拨
客户拥有控制权,根 据要求随时调拨
2012/4/5
ASN
FIFO
先进先出 减少呆滞
预约到货零等待 唯一条码全跟踪
Eternal Asia 9
2
2012/4/5
怡亚通VMI运作优势
一站式专业化供应链服务体系 多层次组合式供应链解决方案 专业化的VMI运作团队和项目管理 优良的VMI HUB仓储硬件 专业的仓储管理能力 完善的信息系统 创新的VMI服务
2012/4/5
Eternal Asia 13
EA VMI运作优势
优良的VMI HUB仓储硬件 9 仓库硬件: 地址选择、面积适合、地坪处理、照明系统、装卸设施、仓储设
备、消防系统、安保系统; 9 仓库布局设计,充分利用空间; 9 物流动线设计,提高作业效率; 9 装卸设施、仓储设备有效利用, 保证服务质量;

怡亚通盈利模式

怡亚通盈利模式

怡亚通所以‎赚钱,靠的是:开创性的经‎营模式、明暗相间的‎盈利模式和‎供应链融资‎模式。

经营模式:一站式供应‎链管理服务‎经营模式是‎企业根据其‎经营宗旨,为实现企业‎所确认的价‎值定位所采‎取某一类方‎式方法的总‎称。

其中包括企‎业为实现价‎值定位所规‎定的业务范‎围,企业在产业‎链的位置,以及在这样‎的定位下实‎现价值的方‎式和方法。

通常的经营‎模式有八种‎:销售型、生产(代工)(纺锤型)型、设计型、销售+设计(哑铃型)型、生产+销售型、设计+生产型、设计+生产+销售(全方位)型和信息服‎务(如咨询公司‎)型。

怡亚通的经‎营模式不属‎于以上任何‎一种!哪它的经营‎模式是什么‎呢?怡亚通公司‎自己是这么‎说的:公司为客户‎提供“一站式”的供应链服‎务,把客户的供‎应链管理服‎务环节从原‎有的多个外‎包公司完成‎,转由怡亚通‎统一完成。

公司通过内‎部和外部的‎资源整合,实现资源共‎享,帮助企业提‎高供应链管‎理效率。

这种经营模‎式是怡亚通‎在认真分析‎了市场竞争‎特点变化后‎并结合自身‎特点审慎选‎择的。

在怡亚通人‎看来,未来的竞争‎是供应链之‎间的竞争而‎不再仅仅是‎单个企业之‎间的竞争,供应链中各‎合作伙伴的‎配合能力,供应链的规‎模、响应速度、供应链服务‎的质量等成‎为了竞争取‎胜的重要因‎素,在这种大环‎境下,为供应链企‎业提供优质‎的服务是大‎有可为的。

怡亚通董事‎长周国辉曾‎表示:“别人说我们‎复杂,其实我们的‎模式很简单‎。

一个企业,它的供应链‎上有很多对‎外的环节,如果有十个‎环节,垂直一体化‎的公司就在‎内部成立十‎个部门或公‎司,而怡亚通通‎过把十个环‎节的操作集‎中到自己的‎平台上来,让客户把原‎来内部的一‎些职能外包‎给我们来做‎,它更集中于‎产品设计与‎研发、市场销售与‎采购等核心‎业务。

”具体运作机‎理(见图)如下:因分工的细‎化,即使是在一‎个由XYZ‎三个企业组‎成的简单供‎应链中,任何一个企‎业都不可能‎在所有的业‎务领域都擅‎长,以Y 企业为‎例,假定其擅长‎研发采购和‎生产(核心业务,实箭头表示‎),其不擅长的‎领域是渠道‎和营销(非核心业务‎,虚箭头表示‎),对于非核心‎业务,Y企业为提‎升竞争力,必须将非核‎心业务外包‎(供应链管理‎的精神),同理X企业‎、Z企业也须‎把自己的非‎核心业务外‎包。

怡亚通供应链股份有限公司

怡亚通供应链股份有限公司

(三)怡亚通对供应链管理理论的引用 1997年,成立之初的怡亚通只是帮 助国内的IT企业代理采购、集货和物 流配送,但当时找不到合适的商业名 称命名这一涵盖物流、资金流和商流 的服务模式,怡亚通便选用了大家熟 悉的物流概念,将此业务命名为“IT 物流”。
我国现代物流及供应链管理外包服务市场的 年增长率达到25%,权威部门预计到2010年 我国物流及供应链市场价值将达到6750亿美 元,仅次于美国,将成为全球第二大物流及 供应链管理服务市场。 随着公司业务发展,周国辉在“IT物流”的 思想上逐步寻找到一种独特的商业模式:专 业供应链服务。
国家保税物流政策
2003年12月,国家批准了上海外高桥 保税物流园项目,其模式被命名为“区 港联动”; 2004年4月15日,海关总署对外高桥保 税物流园区验收封关; 2004年7月15日,外高桥保税物流园区 正式运作; 2004年5月11日,国家海关总署批准设 立苏州工业园区设立全国首家“海关保 税物流中心(B型)”试点; 2004年8月,国家扩大区港联动试点范 围,批准大连、青岛、宁波、张家港、 厦门象屿、深圳盐田港、天津保税区列 入港区联动试点。
供应链
产 品 设 计
产 品 制 造
产 品 营 销
设 计 商
供 应 商
国 际 物 流
仓 储 集 货
通 关
国 内 物 流
制 造 商
国 内 ( 际 ) 物 流
通 关
分 销
渠 道 商 零 售 商
务核 心 业
企业非核 心业务
务核 心 业
企业非核心 业务
务核 心 业
EA
怡亚通通过外包整合承接这些管理服 务环节,为企业提供包括代理采购、 产品营销支持、进出口通关、供应链 库存管理(VMI)、国际物流中心、流 通物流加工、供应链结算配套服务、 供应链信息系统等一系列全方位的服 务。

深圳怡亚通公司介绍

深圳怡亚通公司介绍

解 决 方 案
信 息 系 统
虚 拟 生 产
保 税 物 流
资金流
4.怡亚通“四流合一”外包服务 EA在中国创新提出“四流合 EA在中国创新提出“四流合
一”与“四包服务”的概念,为 一”与“四包服务”的概念,为 客户提供专业、全方位的供应链 客户提供专业、全方位的供应链 服务,使客户专注于自身核心业 服务,使客户专注于自身核心业 务,提高企业的核心竞争力。 务,提高企业的核心竞争力。 客 户 的 信 息 处 理 外 包 客户的物流外包
Moscow Hamburg/Frankfurt/Gdynia Budapest Marseille Islamabad Dubai Chennai Penang
Tokyo/Inchon
Shanghai/Suzhou/Qingdao
Hong Kong/Shenzhen Singapore
Durban Melbourne
2.怡亚通的企业文化
战略目标: 做全球最优秀的供应链服务商 使命: 提高企业供应链效益 推动企业供应链创新 愿景: 与员工共享成果 与客户共创辉煌 与世界共同进步 核心理念:以人为本、服务领先 服务理念:专注需求、敏捷服务 经营思想:整合、共享、创新
3. 怡亚通的经营业绩
EA年度复合增长图示:
亿元
适用客户:适合于对零售终端直接掌控需求高、追求渠道扁平化的企业。
企业(客户)
中国 印度、新加坡 马来西亚
委托 EA
美 国
欧 洲
订 单 管 理
商 务 管 理 结 算 服 务
进 出 口 通 关 解 决 方 案
国 际 物 流
国 内 物 流
V M I
中国
B1 B2 Bn B1 B2

怡亚通供应链融资模式研究

怡亚通供应链融资模式研究

怡亚通供应链金融模式研究一.怡亚通供应链金融简介怡亚通提供的供应链金融服务分为三大板块,包括垫付业务、小额贷款和融资租赁。

怡亚通为企业提供的垫付业务主要依托的业务载体是采购服务业务和分销服务业务。

在采购服务业务中,怡亚通获得供应链上采购商的服务请求后,便利用自己的服务平台系统搜寻合适的供应商资源,并通过电汇、信用证或保函方式代采购商垫付货款,其后将货物运送至采购商时收取采购货款,在此过程中,因怡亚通的垫付,采购商不仅及时有效地获得生产所需要物资,能保证生产的正常稳定,而且避免了预付大量资金的风险;在分销服务业务中,怡亚通获得供应链上分销商(或生产商)采购商的分销服务请求后,便利用自己的服务平台系统搜寻合适的采购商客户资源,代采购商预付货款取货,其后采购商到怡亚通付款收货,在此过程中,因怡亚通的预付,使得分销商(生产商)能够及时收回资金,避免风险。

小额贷款服务的提供者为深圳市宇商小额贷款有限公司(以下简称“宇商小贷”)和宇商融资平台两大主体。

深圳市宇商小额贷款有限公司于2010年3月正式运营,初期注册资本1个亿,2013年增资至5亿,公司为法人独资企业,投资者为深圳怡亚通。

宇商融资平台依托于深圳怡亚通推出的宇商网,向宇商网会员提供现货质押融资服务。

宇商网以供应链整合为核心,供应链联盟为基础,为企业提供线上商机拓展,发展上游供应商及下游销售商,在联盟内实现商品交易、信息交换、物流服务、资金配套以及企业协作等等的全程电子商务平台。

怡亚通开展融资租赁的主体是深圳市宇商融资租赁有限公司,该公司于去年年底成立,未查到其相关业务信息。

二.深圳市宇商小额贷款有限公司业务介绍宇商小贷成立当年实现利息收入1,298万元,实现净利润570万元。

截止2013年5月,宇商小贷已为供应链上下游的上千家中小企业累计发放贷款约27亿元,截止2012年底贷款余额40,496万元。

(数据来源:深圳怡亚通《关于向全资子公司深圳市宇商小额贷款有限公司增加投资的公告》)宇商小贷对外宣传的贷款产品有:1、仓单易贷又称之为“仓单质押融资”,是指申请人将其拥有完全所有权的货物存放在宇商小贷指定的怡亚通仓储公司,并以仓库开出的仓单向宇商小贷进行质押,作为融资担保而获得的贷款。

怡亚通的业务模式

怡亚通的业务模式

客户需求变化
客户需求多样化
随着消费者需求的多样化和个性化,怡亚通需要不断满足客户的多样化需求,提供个性化 的产品和服务。
客户服务体验不佳
怡亚通在客户服务方面存在不足,需要加强客户服务体验,提高客户满意度和忠诚度。
对策
加强客户需求调研和分析,了解客户需求和偏好,提供个性化的产品和服务;加强客户服 务团队建设,提高客户服务质量和效率。
先进的物流技术
怡亚通采用先进的物流技术和设备,如自动化仓储系统、智能配送 系统等,提高了物流运作的自动化和智能化水平。
高效的物流运作能力
怡亚通通过优化物流流程、提高物流效率等措施,降低了物流成本, 为客户提供了更加优质、高效的物流服务。
信息技术优势
01
强大的信息技术研发团队
怡亚通拥有一支专业的信息技术研发团队,不断推动信息技术的创新和
公司发展战略
强化核心竞争力
怡亚通将继续加大在信息技 术、物流网络、金融服务等 方面的投入,强化自身核心 竞争力,为客户提供更加高
效、便捷的供应链服务。
拓展业务领域
在保持现有业务领域竞争优 势的同时,怡亚通将积极拓 展新的业务领域,如跨境电 商、智能制造等,为公司带
来新的增长点。
加强合作伙伴关系
怡亚通将与上下游企业建立 更加紧密的合作关系,共同 打造高效、协同的供应链生 态圈,实现互利共赢。
提升竞争力
通过整合和优化供应链资源,怡亚通 致力于降低运营成本、提高运营效率 ,从而增强自身的市场竞争力。
业务模式概述
供应链整合
怡亚通通过整合上下游资源,构建了一个高效的供应链平台,实 现了从采购、仓储、物流到分销的全链条协同。
分销模式创新
怡亚通采用线上线下相结合的分销模式,通过大数据分析、精准营 销等手段,实现了对目标市场的精准覆盖。
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服务能力与核心竞争力
强大的服务网络
广度的服务领域
深度的服务能力
完善的资金配套
领先的信息系统
先进的仓储设施
专业的服务团队
强大的服务网络
怡亚通拥有香港、深圳、上海、北京4大运营中心,已建立32个城市物流配送中心,以及 基本覆盖中国一级、二级及主要三级城市的物流网点,可以为客户提供全国各区域及区
域联动DC配送、销售执行、采购执行等供应链服务。
500平方米 500平方米 VIP客户:宏微金利、贵 VIP客户:Philips等 阳奇荣等
强大的服务网络—西部地区网点仓库
西安 乌鲁木齐 兰州
500平米 VIP客户: Philips、Epson
500平方米 VIP客户:Philips、 Samsung等
500平方米 VIP客户:Philips等
运输、报关等环节费用减少供需双方库存管理成本,降低供应链
总成本 适用客户:适合于供应链“核心企业”,如大型制造企业或大型零售企业。
虚拟生产服务
服务定义:怡亚通通过整合外部资源,承接企业的料件采购、齐套分拣、境内 外成品配送等非核心环节业务,帮助客户打造从方案商到原材料供 应商、从制造商到渠道商的完整的供应链体系。 服务价值:节约生产基建投资、设备购置费用以及工人人工费用 集中资源投入到高附加值的产品设计和市场营销 整合企业生产资源,以最小投入产生最大产出 适用客户:适合于以终端或渠道销售为核心的整合型企业
企业荣誉
21世纪(2009)中国最佳商业模式奖
福布斯中国顶尖企业第25位 “清科· 2007中国最具投资价值 企业50强” 2007中国民营500强,第11位 2007深圳市民营领军骨干企业 2007深圳市高端服务业十大“创新企业 ” 中国物流企业近三年快速发展前10名 AAA级中国质量信用企业 中国进出口200强
销售(渠道)
市场营销
最终用户
EA一站式供应链服务平台
商流
订 单 管 理
信息流
物流
商 务 管 理
进 出 口 通 关
国 际 物 流
国 内 物 流
供 应 商 管 理 库 存
DC/ 分 拨 中 心
结 算 服 务
解 决 方 案
信 息 系 统
虚 拟 生 产
保 税 物 流
资金流
怡亚通为客户提供“一站式”供应链服务,把客户的供应链管理服务环节从原有多个 外包公司完成,转由怡亚通统一完成。怡亚通通过内部和 外部的资源整合,实现资源 共享,帮助企业提高供应链管理效率。
企业
S1
S2
S3
采购
Sn
EA
客户 客户
协议工厂
客户
分销执行服务I
企业1
企业2
企业3
…… 企业N
(订单与库存管理、物流配送、DC仓储、资金结算/开票、信用评估及管理、 信息系统及数据报表服务、配套资金服务等)
EA分销执行服务平台
大型直供客户1…N
代理商1…N
零售商1…N
根据企业销售需求,怡亚通承接企业面向代理商、直供客户及零售商的贯 穿于整个销售执行过程的订单操作、物流配送、资金结算/配套及数据信息 处理服务
企业(客户)
中国 印度、新加坡 马来西亚
委托 EA
美 国
欧 洲
订 单 管 理
商 务 管 理
进 出 口 通 关
解 决 方 案
国 际 物 流
国 内 物 流
V M I
中国
B1 B2 Bn B1 B2
美国
Bn B1
欧洲
B2 Bn
D C

结 算 服 务
信 虚 保 息 拟 税 系 生 物 统 共享平台 流 产

上海
杭州
无锡
苏州
6500平方米 1500平方米 VIP客户:科龙、爱普生 VIP客户:Dell、德信等 、Lenovo等
800平方米 VIP客户:同方、LG等
800平方米 VIP客户:苏州润和电子 、无锡金鹿鼎等
强大的服务网络—华东区网点仓库
南京
南昌
合肥
福州
500平方米 3000平方米 VIP客户:Acer、鸿富锦 VIP客户:Philips等 等
同时,怡亚通还投资成立了深圳市宇商小额贷款 有限公司。围绕供应链核心企业的上下游中小型 企业,将核心企业的良好信用延伸到供应链上下 游N个企业中,有效缓解中小企业融资难问题,真 正实现“供应链金融”的创新。
领先的信息系统
怡亚通与毕博合作开发的具有供应链行业领先水平的信息系统,契合供应 链行业特点,满足多种业务模式的多样化需求,提供便捷、安全的数据信 息处理服务。

可控仓储面积近20万平米 整合运营车辆超5000辆 物流专业人员400人
强大的服务网络—华北区网点仓库
大连 沈阳 天津 哈尔滨
3000平方米 VIP客户:Panasonic等
1000平方米 1000平方米 VIP客户:雀巢、德添等 VIP客户:Foxconn、比 亚迪等
800平方米 VIP客户:哈泰沃尔等
企业文化
战略目标: 做全球最优秀的供应链服务商 使命: 提高企业供应链效益 推动企业供应链创新 愿景: 与员工共享成果 与客户共创辉煌 与世界共同进步 核心理念:以人为本、服务领先 服务理念:专注需求、敏捷服务 经营思想:整合、共享、创新
发展历程与业绩
EA持续保持30%的年复合增长率,实现持续稳定快速发展。
强大的服务网络—华北区网点仓库
怡亚通华北区网点仓库一览(2)
北京 济南 郑州 太原
4000平方米 500平方米 VIP客户:三捷恒安、紫 VIP客户:Philips、济南 金支点等 博天、济南中怡等
800平方米 VIP客户:Dell、河南奥 飞等
800平方米 VIP客户:山西同舟,鸿 富锦等
强大的服务网络—华东区网点仓库
广度的服务领域
凭借强大的资源整合能力及丰富的行业运作经验,怡亚通成功进入了IT、通讯、医 疗、家电等行业,为30余家世界500强企业及400余家国内外知名企业提供采购执行、 虚拟生产、销售执行等一站式供应链服务。
广度的服务领域
怡亚通覆盖全国的服务网络、快速的响应速度及先进的信息系统管理与快消行业 销售网点分布广、密度大、产品更替快、品类多的特点完美契合,提供快速补货、 精细化市场数据管理的高效服务。
供 应 商 S1 S2

Sn
供 应 商 S ’1 S ’2

S ’n
中国
美国
订 单
……
商 务 管 理 进 出 口 通 关 解 决 方 案 国 际 物 流 国 内 物 流
V M I
欧 美 国 洲
中国 印度、新加坡 马来西亚
EA 委托采购 企业(客户)
管 理
结 D C 算 服 务
信 息 系 统
虚 拟 生 产
供应链管理系统(P2) 功能模块 订单管理 物流管理 财务管理 基础模块 权限管理 基础资料管理 用户管理 日志管理 合同管理 通关管理 资金管理 税单管理 费用管理 报表管理 发票管理 结算管理 应 用 系 统 集 成 服 务
怡亚通强大的整合的能力,将不同行业供应链优化整合,达到资源配置最 大化,提升行业供应链管理水平。
红酒行业
钟表行业
服装行业
深度的服务能力
怡亚通建立了中国范围内由企业到各类卖场、终端零售店的供应链服务网络及 平台,包括深度物流及深度商务。能为不同行业供应厂商、代理商与终端零售 商之间提供一站式直接分销执行与采购执行服务。 服务功能:
福布斯中 国顶尖企 业第25位
商业模式与服务产品介绍
怡亚通商业模式
怡亚通服务产品 • • • • • 采购及采购执行服务 销售及销售执行服务 VMI-供应商管理库存 虚拟生产服务 分销执行服务
怡亚通的商业模式
“一站式”供应链服务模式
企业
核心业务 非核心业务 核心业务
产品研发
采购/供应
生产制造
怡亚通服务模式推介
(2010)
目 录 Contents
公司简介
1. 公司概况 2. 企业文化 3. 发展历程与业绩 4. 企业荣誉
商业模式与服务产品介绍
1.怡亚通商业模式 2.怡亚通服务产品
服务能力与核心竞争力
1. 2. 3. 4. 强大的服务网络 广度的服务领域 深度的服务能力 完善的资金配套 5.领先的信息系统 6.先进的仓储设施 7.专业的服务团队
公司简介
公司概况
企业文化
发展历程与业绩
企业荣誉
公司概况
怡亚通是率先与国际接轨的供应链服务商。公司通过建立对
客户需求的快速响应机制,以灵活的服务产品组合,实现了 “商流、物流、资金流、信息流”四流合一的创新经营模式, 为客户提供专业、全方位的一站式供应链服务,帮助企业专 注核心业务,提升核心竞争力。
采购及采购执行服务
服务定义:根据企业采购订单需求,依托怡亚通全球服务能力及资源整合能力,提供 面向上游供应商的贯穿于整个采购及采购执行环节的商务操作、物流运作、 资金配套/结算及信息处理服务。 服务价值:客户-供应商的“一对多”模式简化为客户-怡亚通的“一对一”模式采购 过程非核心业务外包,降低运营成本,简化操作管理提高采购执行效率, 加快响应市场需求 适用客户:适合于采购价值高、采购数量大、采购环节复杂(包括境外/境内采购)、 供应商多的企业。
800平方米 650平方米 VIP客户:Philips、紫光 VIP客户:实达等 等
强大的服务网络—华南区网点仓库
广州 深圳 厦门 武汉
1500平方米 VIP客户:加新、 Lenovo、同方等
2200平方米 800平方米 7000平方米 VIP客户:Acer、Lenovo VIP客户:Lenovo、夏新 VIP客户:多普达、蓝星 等 、Dell等 等
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